2023年衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題及完美解答

1、請問當(dāng)一名好醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有哪些素質(zhì)？要當(dāng)一名好醫(yī)生，我覺得應(yīng)當(dāng)具有以下素質(zhì):一方面，要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,做事要認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致,對待病人要態(tài)度好，要有較強(qiáng)的為人處事能力，遇事要冷靜，解決事情層次分明。另一方面,要有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，有集體榮譽(yù)感,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,要和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系，要有良好的傾聽和溝通能力,對待工作要認(rèn)真努力,能及時完畢,并且很樂意幫助同事。２、自我評價一下你自己。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和局限性?我熱愛生活，積極看待人生，對于很多東西都有旺盛的求知欲,樂意從任何人身上學(xué)習(xí)我不懂的東西,我也非常喜歡交朋友，樂于在一個團(tuán)結(jié)和諧的大團(tuán)隊之中開展工作。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：一方面，我有著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致,對待病人態(tài)度好,有著較強(qiáng)的為人處事能力,遇事比較冷靜，解決事情層次分明。另一方面，我有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，有集體榮譽(yù)感，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系，有良好的傾聽和溝通能力，對待工作認(rèn)真努力,能及時完畢,并且很樂意幫助同事。當(dāng)然，我身上也存在著局限性之處，比如社會閱歷淺,工作經(jīng)驗少等。但是我能虛心聽取意見，真誠的向別人請教學(xué)習(xí)，我相信我一定能克服缺陷，不斷完善自己?；卮鹜戤?。3、你求職的目的是什么？動力是什么?你的優(yōu)勢在哪里?我的求職目的是:作為一名醫(yī)學(xué)生,我希望從事醫(yī)療衛(wèi)生工作，實現(xiàn)自己的抱負(fù),同時為病人消除、減輕病痛。其動力來自于自己長期以來希望能幫助病人消除、減輕病痛的美好愿望。我的優(yōu)勢在于:有著扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識。做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致，對待病人態(tài)度好，有著較強(qiáng)的為人處事能力，遇事比較冷靜，解決事情層次分明。有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,有集體榮譽(yù)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,能和同事建立起一種互相信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽和溝通能力,對待工作認(rèn)真努力,能及時完畢,并且很樂意幫助同事?；卮鹜戤?。4、你希望醫(yī)院里面的人事關(guān)系是什么樣子?假如事實上不是你所盼望的,你會怎么樣？我希望醫(yī)院里能有一個和諧的人際關(guān)系,我相信實際也一定是如此，由于只有大家和諧相處，才干很好的完畢任務(wù)。假如在一些地方有些小小的不如意，我也不會介意,一方面我認(rèn)為完畢我的本職工作是最重要的,在此基礎(chǔ)上，我一定會真誠對待每一位同事，相信大家在一起工作都有共同的奮斗目的,在這個大前提之下,我認(rèn)為所有矛盾都是可以調(diào)和地。回答完畢。5、你在值班的時候，在你面前一個急癥病號忽然暈倒，你如何解決？假如在我值班時發(fā)生這種狀況，我會這么做：一方面，我會保持冷靜，不慌張，迅速、妥善解決這件事情。然后，我會立即檢查這位患者的生命體征，看是否穩(wěn)定,同時將情況報告給總值班。假如病人病情穩(wěn)定,我會和值班護(hù)士一起救治這位患者。假如病人病情嚴(yán)重，我會將病情報告給總值班，并請求總值班安排人員過來協(xié)助治療。在治療過程中，我不會擅離職守，假如病人做檢查需要我陪同,我也應(yīng)當(dāng)向總值班進(jìn)行報告，得到批準(zhǔn)后方能離開。回答完畢。6、在你值班的時候，假如發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做？假如在我值班的時候發(fā)生這種事情,我會這么做：一方面,我會第一時間向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告情況,涉及中毒的大體人數(shù)、地點、嚴(yán)重情況等。然后，我會向總值班醫(yī)生報告具體情況，請求總值班醫(yī)生告知醫(yī)院各個科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。在搶救病人時，我會按病情的輕重緩急先搶救嚴(yán)重的,再解決輕微的，同時盡快聯(lián)系到病人家屬。在搶救病人的同時，我還會告知醫(yī)院保安維持秩序，安撫家屬情緒,防止事態(tài)惡化。在這一過程中有什么情況隨時向上級報告。回答完畢。７、你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候,你的親戚好友找你有急事,你會怎么做?假如在我值班時碰到這種事情，我會這么做：一方面,我會仔細(xì)詢問親戚好友是什么事情，再作出相應(yīng)的判斷。假如這件事情跟我職業(yè)有關(guān)，比如親戚身體不適或受傷等，我會根據(jù)當(dāng)時值班情況，按病情輕重緩急來解決,先解決嚴(yán)重的病人，不會由于私人關(guān)系優(yōu)先照顧親戚。假如是私事，我會跟親戚說明我急診值班的原則,必須堅守崗位,不能擅離職守,看能否等我下班了再去解決，相信親戚也是能理解的。假如事情很緊急，必須立即去解決,我會向醫(yī)院總值班報告請假，得到批準(zhǔn)并安排人員過來替代后,方能離開?；卮鹜戤?。8、在你上班的時間,你的同事拜托你去辦一件私事，請問這個時候你怎么辦？假如我碰到這個事情,我會這么做:一方面,我會仔細(xì)詢問同事是什么事情，再作出相應(yīng)的判斷。假如事情不緊急，我會跟同事說明不應(yīng)當(dāng)在上班時間去做私事,看能否等我下班了再幫他解決，相信同事也是能理解的。假如同事拜托我的事情非常緊急，他又沒法抽出時間，而我正好做完了事情有空，我會跟領(lǐng)導(dǎo)講明事情因素，并告訴領(lǐng)導(dǎo)自己的工作已經(jīng)完畢,現(xiàn)在自己正好有空，請假出去幫助同事解決事情，在得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后我才會離開?；卮鹜戤?。９、你在值班時,手里已有很多事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要的事。你怎么辦？在我值班的時候假如碰到這種情況,我會這么做:一方面，我相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽,或者人手實在少,沒有辦法才交給我的，要對的看待,不心存怨言。假如幾項工作時間上不發(fā)生沖突,我會按輕重緩急的原則解決。另一方面,假如也許的話,在解決新任務(wù)的時候，調(diào)整手頭上的事,看看是否可以擠出時間完畢,假如加班可以解決的話就加加班。最后,假如實在不行，就向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。假如由我來做最合適,就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的事交給其別人來做。回答完畢。10、假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時有事非你辦不可,你怎么辦？我覺得工作是第一位的,但同學(xué)間的友誼也很重要,解決這種事情要按當(dāng)時的具體情況來決定。假如我碰到這種事情,我會這么做:假如送同學(xué)去機(jī)場之前我就可以把單位的事情做好，那是最抱負(fù)的,我會先做竣工作,然后送同學(xué)去機(jī)場，皆大歡喜。假如工作不是很緊急，可以稍微晚點去做,我就會跟領(lǐng)導(dǎo)請個假,先送同學(xué)去機(jī)場,然后回來完畢工作。假如工作很緊急，并且又非我辦不可，那我還是會以工作為重,跟同學(xué)解釋清楚,相信他會理解的,畢竟工作做完了就做完了，同學(xué)還是可以再見面的?；卮鹜戤叀?1、你如何看待個別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你假如碰到這種情況，你會怎么做？當(dāng)今社會，收紅包這種現(xiàn)象的確存在,但我相信這種現(xiàn)象是個別的，而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收的。并且國家也多次對這種情況進(jìn)行了查處,收紅包的問題近幾年來也有所改善。這種現(xiàn)象之所以存在，我認(rèn)為重要跟以下幾點有關(guān):一方面，現(xiàn)在大部分醫(yī)院都是公有制,醫(yī)生的工資根據(jù)他的資歷職稱來定，有能力的醫(yī)生，工作越來越多，但他的工資不會隨之上漲,這就導(dǎo)致他們心理不平衡,這是收紅包的因素之一。另一方面,社會環(huán)境導(dǎo)致病人認(rèn)為不送紅包，醫(yī)生就不會認(rèn)真看病，其實,這是誤解,只要是病人,不送紅包,醫(yī)生也會認(rèn)真看病,醫(yī)生是不會拿病人的生命開玩笑的,這是醫(yī)生的職業(yè)道德，是作為一個醫(yī)生的最起碼的準(zhǔn)則。要改變這種狀況,我覺得一方面要糾正病人的誤解，從主線上杜絕紅包現(xiàn)象。另一方面，醫(yī)生要堅定自己的職業(yè)道德,不收紅包。最后，國家、醫(yī)院也要加大打擊力度,完善相關(guān)制度。作為一名醫(yī)務(wù)工作者,當(dāng)我碰到這種情況，我一方面會跟病人講明自己的職業(yè)道德,告訴他絕對不收紅包,并且跟他說明,不收紅包也一定會認(rèn)真看病，不會拿任何一個病人的生命開玩笑,這是醫(yī)生的職業(yè)道德,是作為一個醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則，讓病人放心?；卮鹜戤?。12、某大型醫(yī)藥公司推銷員來你科室推銷藥品，聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時，此時剛好同事進(jìn)來,你該如何解決?假如我碰到這種事情,我會這么做：一方面，我會跟藥代說明自己絕對不收紅包,作為一個醫(yī)務(wù)工作者，這是我最起碼的職業(yè)道德。然后,我會積極跟同事溝通,說明這種事情是第一次發(fā)生，并且跟同事請教,下次再碰到這種事情該如何解決。最后,我會自我反省，看看自己是不是平時有哪些言行不妥，給藥代導(dǎo)致錯誤印象。假如這種送紅包的事情經(jīng)常發(fā)生，我應(yīng)當(dāng)向醫(yī)院建議健全相關(guān)制度?！驹u分參考】對醫(yī)療上的賄賂等腐敗問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源。解決這一問題：第一、考慮和同事關(guān)系解決問題;第二、考慮醫(yī)務(wù)人員道德紀(jì)律問題;第三、醫(yī)療體制監(jiān)督制度問題。根據(jù)實際社會問題提出完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和個人的事件解決方法，得體恰當(dāng)，令人信服。13、假如你在門診，忽然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似Ｈ1N1,你該怎么解決?假如我碰到這種情況，我會這么做：一方面,我要保持冷靜，不能驚恐,要明白在醫(yī)院碰到這樣的病人很正常。然后，我會以委婉的語氣告訴病人他需要做一些檢查,把病人帶到另一間房間進(jìn)行隔離。緊接著，我會立即將這一情況報告上級,并說明已經(jīng)將病人隔離。最后,我會以委婉的語氣告知病人他也許患有H1Ｎ１，要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他能配合我們的工作，進(jìn)行隔離,不要到處走動。回答完畢。14、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡也許重要是由于同某醫(yī)生診療不妥導(dǎo)致的,此時你該如何解決？假如我碰到這種事情,我會這么解決：一方面,事情既然已經(jīng)發(fā)生，我明白最重要的是做好善后工作,協(xié)助同事和科主任做好病人的安撫等善后工作。然后,我會去了解事情發(fā)生的來龍去脈,查清楚患者死亡的具體因素，給患者和自己一個交代,假如有必要,我會及時向科室、院領(lǐng)導(dǎo)報告。接著,我會找個合適的機(jī)會和這位同事聊聊,聽聽他對這件事情的見解。避免用指責(zé)的話語去批評他,應(yīng)當(dāng)先肯定他平時的工作表現(xiàn),再進(jìn)一步話題，把當(dāng)時的事提出來，并且強(qiáng)調(diào)并不是他一個人的錯，人非圣賢,孰能無過，多給他一些鼓勵，并且告訴他之所以同他聊這么多重要是為了避免此類錯誤再發(fā)生。最后,我也要通過這件事時時提醒自己，在工作中要認(rèn)真,特別是接診危重病人，一個哪怕很細(xì)微的錯誤也也許導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。回答完畢。【評分參考】對事件有清楚的結(jié)識,解決過程符合邏輯,可以從事件的解決中結(jié)識到深層次的問題，提出自己獨(dú)到的見解。一、事件解決過程符合情理；二、反映醫(yī)療衛(wèi)生工作者的職業(yè)素養(yǎng)，涉及專業(yè)能力和職業(yè)道德等；三、符合醫(yī)療責(zé)任和監(jiān)督制度的解決;四、突發(fā)事件的溝通解決技巧能力。１5、深夜，一個病人由于你同事的輕微失誤,而大發(fā)雷霆，影響了其他病人休息,你應(yīng)當(dāng)怎么辦？假如我碰到這種情況,我會這么做:一方面,在了解事情后我會跟病人道歉，說明工作中難免會出現(xiàn)一些細(xì)小失誤，但不會給病人身體上帶來什么傷害,希望病人能諒解。并安撫他的情緒。然后,我會委婉的跟病人說明現(xiàn)在是深夜,其他病人都在休息，他的行為會影響到病人的休息,希望他能控制自己的情緒,相信他也是可以理解的。最后,我會跟同事好好聊聊,但避免用指責(zé)的話語去批評他,人非圣賢，孰能無過，多給他一些鼓勵,避免此類失誤再發(fā)生。最后，我也要通過這件事時時提醒自己，在工作中要認(rèn)真,小事也要認(rèn)真做,一些細(xì)小的失誤也許會傷害到病人的身體和心理?；卮鹜戤?。１６、現(xiàn)在我國各地都存在百姓“看病難、看病貴”的問題,請你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的因素?對于這一問題,我認(rèn)為重要因素有以下幾點：第一,看病難,重要是由于醫(yī)療資源分派不合理，嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。目前,全國大部分醫(yī)療資源都在城市，醫(yī)療領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和優(yōu)秀人才都集中在城市的大醫(yī)院,農(nóng)村缺少資源、人才。這就導(dǎo)致百姓看病都去城里的大醫(yī)院。第二，看病貴，重要是由于政府財政投入嚴(yán)重局限性。國家投入醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的資金少,公立醫(yī)院也要自負(fù)盈虧。醫(yī)院為了正常運(yùn)作，就會提高醫(yī)療費(fèi)用,存在過度檢查、過度用藥、藥價虛高等問題。第三,醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。目前,享有醫(yī)療保險的大部分為城鄉(xiāng)職工,國家公務(wù)員，事業(yè)單位職工。農(nóng)村的大部分人都沒有醫(yī)療保險，即使參與了農(nóng)保,保障能力也非常有限。第四，藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序紊亂,這些公司的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持，藥品和器械的價格節(jié)節(jié)攀高。第五,政府對醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管力度缺失?；卮鹜戤?。17、近年來，看病難、看病貴的問題日益突出。由于看病難和貴，不少人有病不敢進(jìn)醫(yī)院。“小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較普遍。請問你怎么看待這一現(xiàn)象？對于這個現(xiàn)象,我的見解如下:第一,看病難，重要是由于醫(yī)療資源分派不合理，嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”。目前,全國大部分醫(yī)療資源都在城市,醫(yī)療領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和優(yōu)秀人才都集中在城市的大醫(yī)院,農(nóng)村缺少資源、人才。這就導(dǎo)致百姓看病都去城里的大醫(yī)院。第二，看病貴，重要是由于政府財政投入嚴(yán)重局限性。國家投入醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的資金少，公立醫(yī)院也要自負(fù)盈虧。醫(yī)院為了正常運(yùn)作,就會提高醫(yī)療費(fèi)用,存在過度檢查、過度用藥、藥價虛高等問題。第三，醫(yī)療保險發(fā)展緩慢。目前，享有醫(yī)療保險的大部分為城鄉(xiāng)職工，國家公務(wù)員，事業(yè)單位職工。農(nóng)村的大部分人都沒有醫(yī)療保險,即使參與了農(nóng)保，保障能力也非常有限。第四，藥品和醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序紊亂,這些公司的成本都需要通過市場經(jīng)營來維持,藥品和器械的價格節(jié)節(jié)攀高。第五,政府對醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管力度缺失。針對這個現(xiàn)象,我覺得應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面去解決：第一，國家要合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源，在重視城市醫(yī)院的同時，也一定不能忽視鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,要適當(dāng)分派醫(yī)療資源和優(yōu)秀人才去鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民小病去鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病去城市,這樣就可以很好的緩解當(dāng)前看病難的問題。第二，國家要增長對醫(yī)療行業(yè)的財政投入，同時加大監(jiān)管力度，糾正醫(yī)院現(xiàn)在存在的過度檢查、過度用藥、藥價虛高等現(xiàn)象,實現(xiàn)藥品“陽關(guān)交易”。第三，要建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制。第四，要設(shè)定更加公正合理的醫(yī)改方案?！驹u分參考】好:對醫(yī)療體系中存在的問題有較為深刻和獨(dú)特的見解，能看到問題的本質(zhì)和根源，能辯證地分析問題。百姓看病重要有二個問題：一、看病難,重要因素在醫(yī)療資源配置的不合理:醫(yī)療資源遠(yuǎn)離了以人為本，醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”，資源配置嚴(yán)重的“重城輕鄉(xiāng)”。二、看病貴,重要貴在醫(yī)療費(fèi)增長過快，醫(yī)院存在過度檢查、過度用藥和藥價虛高等問題。分析問題全面，結(jié)合當(dāng)前對醫(yī)療體系的改革,提出針對性的改革措施,見解合理獨(dú)到。比如,一、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案；二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;三、解決藥品虛高問題,實現(xiàn)藥品“陽光交易”；四、建立完善醫(yī)療保障和求助機(jī)制等。1８、醫(yī)生經(jīng)常對病人隱瞞病情,你如何看待？醫(yī)生對病人隱瞞病情，我覺得需要分2種情況來看待:其一，對于重癥病人。從心理學(xué)角度看，有一部分病人在得知自己身患重癥后會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。對這部分病人,醫(yī)生可以聽取家屬意見，畢竟適當(dāng)隱瞞病情可以讓病人更配合治療。但是,假如家屬沒有規(guī)定醫(yī)生隱瞞,基于醫(yī)德，醫(yī)生應(yīng)當(dāng)選擇合適的時間，以合適的方式把病情如實告訴病人。假如家屬堅決規(guī)定醫(yī)生隱瞞病情,醫(yī)生可以適當(dāng)隱瞞,畢竟,對于這類病人，知道了真實病情也許會悲觀對待。但是假如病人已有所察覺并堅持詢問病情，作為醫(yī)生,就應(yīng)當(dāng)尊重病人的知情權(quán),委婉的告知其病情,同時多加開導(dǎo)，邊治療邊鼓勵，幫助病人度過心理難關(guān)。其二，對于非重癥病人,我認(rèn)為醫(yī)生就不應(yīng)當(dāng)對病人隱瞞病情，基于醫(yī)德，尊重病人的知情權(quán)，醫(yī)生是不應(yīng)當(dāng)隱瞞病情的，并且,對于這類病人，也沒有隱瞞的必要，告訴病人病情是為了讓病人更好的配合治療回答完畢。[思緒點撥]觀點一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會陷入絕望，甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此，對病人適當(dāng)隱瞞病情有助于配合治療,但是假如病人已有所察覺并堅持詢問病情，醫(yī)生就應(yīng)當(dāng)尊重病人的知情權(quán)，采用委婉的方式告訴其病情,同時多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。觀點二、一方面，我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)當(dāng)對病人隱瞞病情,因素很簡樸,由于基于醫(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。此外,假如不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時候，采用何種方式告訴病人。在哈佛曾碰到這樣一個例子:一個病人患了癌癥，醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個不幸的消息。于是醫(yī)生在天天治療的時候,一邊鼓勵病人，一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地，病人對自己的病情有了真正的了解，也安靜地接受了這個事實,最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。1９、手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任,談?wù)勀愕囊娊?對于這種情況，我的見解如下：一方面，我肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是對的的，假如真有一塊紗布被遺留在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想。對病人負(fù)責(zé)是醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具有的基本醫(yī)德，對于醫(yī)生來說,在自己沒有十分把握的情況下要驗證護(hù)士所說的話,對病人負(fù)責(zé)。醫(yī)生對護(hù)士提出的建議要認(rèn)真分析,對的的建議要予以采納。而作為護(hù)士,對于醫(yī)生的不批準(zhǔn)見要冷靜對待，對的分析，非原則性問題上服從醫(yī)生,重大原則性問題要向醫(yī)生反映。假如自己的對的意見未被采納，也不能因此悲觀工作。回答完畢。20、在當(dāng)今社會醫(yī)療糾紛成為了熱點話題，你是如何看待的?當(dāng)今社會，在各種因素的影響下，醫(yī)療糾紛的發(fā)生是不可避免的。在我看來，因素重要有以下幾點:一方面,作為直接接診病人的醫(yī)生，假如態(tài)度差，沒有和病人充足溝通，診療過程不認(rèn)真負(fù)責(zé)，給病人做過度檢查，沒有嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，很有也許就導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的發(fā)生。另一方面,作為病人及其家屬,社會大環(huán)境導(dǎo)致他們對醫(yī)生有一些偏見,不是很信任醫(yī)生，并且由于缺少一些醫(yī)療常識,主線沒法監(jiān)督醫(yī)生的診療過程，即使診療過程中犯錯，也不能發(fā)現(xiàn),同時也缺少與醫(yī)生的溝通,也很容易引發(fā)醫(yī)療糾紛。最后，作為醫(yī)院,各項規(guī)章制度也許不完善,讓醫(yī)生診療過程中無章可循,在發(fā)生事故時又也許偏袒本醫(yī)院醫(yī)生，也容易引發(fā)醫(yī)療糾紛。當(dāng)然,醫(yī)患雙方的意愿是一致的，誰也不想看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生。如何盡量避免發(fā)生醫(yī)療糾紛，我認(rèn)為可以從以下3個方面進(jìn)行闡述：一方面,作為醫(yī)生,在進(jìn)行診療的過程中,要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，按章辦事,同時要以和藹、耐心的態(tài)度對待患者，加強(qiáng)與患者及其家屬的溝通,爭取患者的理解和信任。在做檢查和治療前，特別是有創(chuàng)檢查前,一定要和患者及其家屬充足溝通,取得他們的批準(zhǔn)。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時,要自我反思,以好的態(tài)度對待患者及家屬,積極溝通，積極解決，不可逃避。另一方面,作為患者及其家屬,要理解和信任醫(yī)生，積極配合醫(yī)生的治療和檢查，同時也要了解一些疾病常識。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時，要盡量保持冷靜,與院方積極溝通，爭取妥善解決。最后，作為醫(yī)院,要健全醫(yī)院的各項規(guī)章制度，讓醫(yī)生診療時可以有章可循。在發(fā)生醫(yī)療糾紛時，要查明因素,積極與患者及家屬溝通,穩(wěn)定他們的情緒，積極妥善的解決糾紛,不可逃避,更不可偏袒醫(yī)生。只有這樣,才干從主觀上防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時治療,盡早康復(fù)。回答完畢。21、醫(yī)療工作者被認(rèn)為是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對這種現(xiàn)象怎么看待?你認(rèn)為該如何去改善？的確,近年來,這種事情多次發(fā)生，但我相信這只是少數(shù),大部分的醫(yī)務(wù)工作者還是很有責(zé)任心的。對于這個現(xiàn)象,我的見解如下:一方面，發(fā)生這種事情，我覺得跟當(dāng)前國家對于醫(yī)療行業(yè)的法律法規(guī)以及醫(yī)院的規(guī)章制度不健全是有莫大關(guān)系的,醫(yī)院沒有全面規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者的行為，少數(shù)醫(yī)生在診療過程中也許就會出現(xiàn)不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任、態(tài)度差等問題，也許就會因此導(dǎo)致醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。另一方面,的確存在少數(shù)醫(yī)療工作者個人素質(zhì)不高，接診病人態(tài)度差,診療過程不負(fù)責(zé)等現(xiàn)象，從而破壞了醫(yī)生這個大群體的社會形象。但這種醫(yī)生畢竟是少數(shù),大部分醫(yī)療工作者還是好的。要改善這種狀況,我覺得需要從以下幾個方面入手:一方面，國家和醫(yī)院要完善相關(guān)法規(guī)及規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)療工作者的行為,讓醫(yī)生在診療過程中有法可依。同時，對于少數(shù)破壞醫(yī)生形象的醫(yī)務(wù)工作者要嚴(yán)厲解決，絕不姑息。另一方面，醫(yī)務(wù)工作者也要提高個人素質(zhì)，對病人負(fù)責(zé),對醫(yī)生這個大群體負(fù)責(zé)，診療過程中要認(rèn)真，接診病人態(tài)度要好?；卮鹜戤叀！驹u分參考】好：對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解,能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來分析因素,能結(jié)合對醫(yī)療工作的了解和自身的實際情況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著對的的結(jié)識，提出可行的改善方案，見解獨(dú)到，方案可行。２2、醫(yī)療系統(tǒng)中，急診因搶救無效死亡，病人家屬總是成百的人到醫(yī)院打鬧,對此你如何看待，請問病人的權(quán)利和義務(wù)有哪些?這種現(xiàn)象在現(xiàn)實中的確存在，對此我有以下見解:一方面,雖然病人家屬在病人死后到醫(yī)院打鬧這種行為局限性取，但應(yīng)當(dāng)理解家屬痛失親人的悲哀之情,對于在醫(yī)院打鬧的家屬，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)以勸解和安慰為重要方式，緩解家屬情緒，使事件盡快平息,避免影響到其他需要救助的病人。另一方面,醫(yī)院方面應(yīng)當(dāng)積極積極與病人家屬溝通,向他們說明在搶救過程中已經(jīng)盡全力了，在搶救中是存在死亡的風(fēng)險的。希望可以得到家屬的諒解。必要時可以進(jìn)行尸檢。最后,病人家屬也要保持冷靜,通過合理合法的途徑解決此事。不應(yīng)當(dāng)去醫(yī)院打鬧,這樣既不能很好的解決事情,并且還影響到其他病人的診治。病人的權(quán)利有:獲得醫(yī)治的權(quán)利，病情知情權(quán)，被告知診療過程中也許出現(xiàn)哪些危險等。病人的義務(wù)有:配合醫(yī)務(wù)人員工作的義務(wù)等?；卮鹜戤?。２3、假如單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報道，給單位導(dǎo)致了負(fù)面影響，你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)怎么辦？假如由我負(fù)責(zé)這件事情，我會這么做:一方面,我會調(diào)查清楚事實真相，看是媒體對我單位工作的誤解,沒有了解事實就作出了報道，還是媒體的“惡意炒作”。假如是媒體由于沒有了解事實真相，作出了錯誤的報道，那我會把媒體請到我們單位,讓他們了解單位的真實情況,讓他們意識到自己的報道并不真實,從而澄清事實真相。流言止于智者,我想通過這么做會解決這個問題的。假如是“惡意炒作”。那我們會與媒體單位交涉,由于事物總是有兩面性,新聞報道也不也許絕對真實，并且從業(yè)人員也存在良莠不齊的也許性，報道失真難免。但這個報道已經(jīng)給我們單位導(dǎo)致了負(fù)面影響,解鈴還需系鈴人,請媒體單位對此事進(jìn)行道歉并向公眾澄清。最后,我會進(jìn)行總結(jié),在此后的工作中，加大宣傳力度,宣傳單位的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)正氣，給單位樹立一個愛民、為民的好形象?；卮鹜戤?。２4、面對如此嚴(yán)峻的醫(yī)療關(guān)系,一個沒錢的人來看病,你怎么辦？面對這種情況,我一方面會表達(dá)對他很同情，然后幫他出一些如下的建議:假如他買過醫(yī)療保險，那么會報銷很大一部分。假如別人緣不錯的話,可以找親戚先借,以后再還上。假如他有固定的經(jīng)濟(jì)收入，實在不行可以找銀行貸款,但是以后的經(jīng)濟(jì)壓力會比較大。假如他和他的家人經(jīng)濟(jì)條件都非常的不好,我想可以求助媒體的幫助,一方有難八方支援，我相信好心人還是很多的。假如他得的是很罕見的病,可以去一些大型醫(yī)院問問，有的醫(yī)院碰到罕見的病會免費(fèi)治療的?；卮鹜戤叄玻?，怎么解決醫(yī)患矛盾？當(dāng)你的上級主管醫(yī)生不在的時候,你怎么解決？假如我碰到這種事情，我會這么解決:一方面,我會請患者冷靜下來,不要影響其他病人休息,到醫(yī)生辦公室慢慢談，認(rèn)真、耐心、真誠地聽取患者的意見，分析事情的發(fā)生通過,并作出自己的判斷。假如是患者的無理取鬧,應(yīng)耐心地向病人解釋并告知相關(guān)部門介入此事。假如是醫(yī)生的輕微失誤,一方面做出真摯的道歉,并向患者做出解釋，做好溝通工作,爭取患者的諒解,若患者仍不罷休，請相關(guān)部門介入此事。我認(rèn)為只要醫(yī)生真心替患者所想，為患者消除病痛，多與患者進(jìn)行交流和溝通,爭取患者的諒解和配合，相信醫(yī)患關(guān)系即可改善?；卮鹜戤?。26、近幾年來,社會上屢屢出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件,你作為一個報考公共衛(wèi)生部門的考生，請談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何提高食品安全水平？食品安全是一個關(guān)乎民生的大問題,目前，食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件卻連連發(fā)生，如“三聚氰胺牛奶”、“地溝油”、“瘦肉精”等，都在一次次刺激著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的良心。我認(rèn)為,要提高食品衛(wèi)生安全，需要從以下幾個方面入手：一方面,國家要完善食品安全相關(guān)的法律法規(guī)，推動食品安全檢查檢測體系的建設(shè)，加大對食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度,進(jìn)一步開展食品安全專項整治工作，堅決打擊制售假冒偽劣食品的行為,發(fā)現(xiàn)監(jiān)管不力及無良商家要嚴(yán)厲解決，絕不姑息，歷來源上進(jìn)行堵截,避免不安全食品流入市場。另一方面,作為商家產(chǎn)家，要提高個人素質(zhì),不做危害食品安全的事情，從根源上避免不安全食品進(jìn)入市場。最后,作為消費(fèi)者,要加強(qiáng)食品安全相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)假冒偽劣及不衛(wèi)生食品要及時舉報,配合國家機(jī)關(guān)打擊無良商家。同時,可以充足發(fā)揮媒體的作用,對市場上不安全食品衛(wèi)生事件進(jìn)行進(jìn)一步跟蹤調(diào)查,曝光無良商家。在震懾?zé)o良商家的同時也引導(dǎo)了消費(fèi)者。回答完畢。27、日前安徽華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不僅沒有給患者帶來幸福,反而掀起了全社會對于藥品質(zhì)量管理的質(zhì)問。對這件事，你有什么見解？近年來,藥品行業(yè)事故頻發(fā)，已經(jīng)成為社會關(guān)注的焦點問題,醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題因素是多方面的,我覺得重要有以下幾點：第一，藥品生產(chǎn)公司不重視藥品質(zhì)量,生產(chǎn)管理體系紊亂,對自己生產(chǎn)的藥品不負(fù)責(zé),使不合格的藥品甚至是對身體有害的藥品流入市場，從而導(dǎo)致病人吃藥反而病情加重。第二，國家對藥品生產(chǎn)公司監(jiān)管不力,沒有完善的法律法規(guī)管理這些公司，讓公司鉆了空子，使不合格藥品流入市場,最終害了病人。第三,醫(yī)院及藥店引進(jìn)藥品的相關(guān)制度不完善,使不合格藥品進(jìn)入醫(yī)院及藥店。醫(yī)生沒有負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在藥品藥效不是很肯定的情況下就應(yīng)用于臨床,害了病人。要改變這種狀況,我覺得應(yīng)當(dāng)從以下幾點著手：一方面,藥品生產(chǎn)公司要負(fù)起自己應(yīng)有的責(zé)任，有一個好的生產(chǎn)管理秩序，對自己生產(chǎn)的藥品負(fù)責(zé)，從主線上杜絕不合格藥品流入市場。另一方面，國家要完善藥品行業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī),加大監(jiān)管力度，對達(dá)不到藥品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的公司堅決取締，避免不合格藥品流入市場。最后，醫(yī)院及藥店要完善引進(jìn)藥品的相關(guān)制度,在藥品藥效不愿定的情況下堅決不引進(jìn)。醫(yī)生作為藥品使用的直接執(zhí)行者,更要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，絕不使用藥效不愿定的藥品，避免使病人受到傷害?；卮鹜戤叀＃?、由于人口密集，活動集中，學(xué)生缺少相關(guān)防范知識等因素，學(xué)校存在著發(fā)生各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件的透因。作為一名衛(wèi)生從業(yè)人員，請你談?wù)剳?yīng)當(dāng)從哪些方面來做好防止工作？對于這種情況，我覺得應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面做好防止工作:一方面，應(yīng)當(dāng)讓學(xué)校加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,同時對老師、食堂員工、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生等方面的健康教育,從主觀上避免這類事件的發(fā)生。另一方面,要學(xué)校改善相關(guān)設(shè)施條件，如學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生,教室衛(wèi)生，特別是食堂的設(shè)施，同時加強(qiáng)監(jiān)管，從客觀上避免這類事件的發(fā)生?；卮鹜戤??！驹u分參考】好:對該問題有著較為深刻和獨(dú)特的見解,能看到問題的本質(zhì)和根源,能辯證地分析問題。如應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范，建立良好的公共衛(wèi)生、食品衛(wèi)生制度,改善相關(guān)設(shè)條件，加強(qiáng)對老師、炊事員、學(xué)生進(jìn)行傳染病防治、食品衛(wèi)生方面的健康教育等。２9、某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報告：郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸，現(xiàn)場已救出十多名傷員。假如你是衛(wèi)生廳值班副廳長,將采用哪些措施?假如由我負(fù)責(zé)組織這次工作,我會這么做：一方面,我會以最快的速度緊急告知各大醫(yī)院，說明情況，布置任務(wù),讓他們盡快做好準(zhǔn)備，組織急救隊伍趕赴現(xiàn)場，搶救病人。同時將這一情況報告給廳長及上級政府部門。然后,我會親自趕赴現(xiàn)場組織搶救,按傷情輕重緩急安排轉(zhuǎn)送病人,維持秩序。同時，我會與現(xiàn)場指揮聯(lián)系，全面掌握傷亡情況。在搶救過程中,我會及時了解病人病情發(fā)展及治療情況,并組織專家會診，調(diào)撥藥品等。隨時向上級報告情況。在事情解決好之后，我會對整個事情進(jìn)行總結(jié),并向上級報告，接受批評指導(dǎo)，通報全市各單位，引認(rèn)為戒?；卮鹜戤?。30、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒,輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉,重者昏迷、血壓下降,情況十分緊急。對此，上級指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。市局決定由你負(fù)責(zé)組織搶救工作，請你提出開展工作的措施。假如由我負(fù)責(zé)組織這次工作，我會這么做:一方面，我會以最快的速度緊急告知各大醫(yī)院，說明情況,布置任務(wù),讓他們盡快做好準(zhǔn)備,組織急救隊伍趕赴現(xiàn)場，搶救病人。然后，我會親自趕赴現(xiàn)場組織搶救病人,按輕重緩急安排轉(zhuǎn)送病人，維持秩序。同時,我會跟公安機(jī)關(guān)配合,查明中毒因素,并查明毒物,為醫(yī)院針對性搶救提供依據(jù)。在未查明毒物前進(jìn)行對癥性搶救,查明毒物后及時告知各醫(yī)院進(jìn)行針對性搶救。在搶救過程中,我會及時了解病人病情發(fā)展及治療情況,并組織專家會診,調(diào)撥藥品等。在事情解決好之后，我會對整個事情進(jìn)行總結(jié)，并向上級單位報告，接受批評指導(dǎo)，通報全市各單位，引認(rèn)為戒?；卮鹜戤?。31、假如你醫(yī)院門口有一個被拋棄的淹淹一息的嬰兒，你該怎么解決?假如我碰到這種事情,我會這么做:一方面,我會立即將他送進(jìn)醫(yī)院，救他是當(dāng)前最重要的事情。同時第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。然后，我會將這一情況告知公安機(jī)關(guān),請求公安機(jī)關(guān)幫助尋找嬰兒父母。在嬰兒被救治過來以后，假如找到了嬰兒父母，就讓公安機(jī)關(guān)對其進(jìn)行批評教育,領(lǐng)略嬰兒。假如沒有找到嬰兒父母,請求公安機(jī)關(guān)協(xié)助，妥善安頓嬰兒?；卮鹜戤?。3２、當(dāng)下的Ｈ１Ｎ１流行，你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動，如何組織?會碰到什么重點問題？面對這種情況,我們要在思想上要重視這個事情，在平時就必須加強(qiáng)宣傳力度,并告知一些常規(guī)的防止和解決原則。在活動中重點會碰到的問題我想也許是各部門之間的協(xié)調(diào)問題。假如要我組織這次活動,我會這么做：一方面,我會根據(jù)活動主題擬定計劃,具體規(guī)劃活動的時間、地點、對象、工作人員的選擇、需要協(xié)助的部門、必要的資金、活動的具體形式、具體內(nèi)容等,并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。然后,我會做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇和培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請他們協(xié)助這次活動，并且印發(fā)一些宣傳冊。在活動的實行過程中,我會做好組織、協(xié)調(diào)工作,及時溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正。保證活動圓滿舉行。最后，在活動結(jié)束后，我會及時總結(jié)，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。33、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉，經(jīng)常叫你做這做那，讓你無可適從,你會怎么辦?假如我碰到這種事情,我會這么做:一方面，我會想人各有所長，領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,但他的組織、協(xié)調(diào)能力比我強(qiáng)。另一方面,我會想到在工作中這種現(xiàn)象局限性為奇，應(yīng)當(dāng)認(rèn)可和接受這種現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者，對領(lǐng)導(dǎo)的工作安排要盡量適從。但是假如領(lǐng)導(dǎo)的工作安排或下達(dá)的任務(wù)違反了技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行也許會導(dǎo)致?lián)p失或事故，我會跟領(lǐng)導(dǎo)說明情況并說服領(lǐng)導(dǎo)改變安排。最后，我會和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通，和他交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識和操作規(guī)程，使他慢慢熟悉技術(shù)操作，在領(lǐng)導(dǎo)安排工作和任務(wù)前,多提建設(shè)性意見,供他參考。34、假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個問題?你準(zhǔn)備怎么辦？假如發(fā)生這種情況，我會這么做：一方面,成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)肯定是好事，以后會更加努力。然后，我會檢討一下自己，看看是不是平時一直忙于工作，缺少與同事間的交往了，假如是這樣，我會加強(qiáng)與同事的交往。同時，不在同事面前撥弄是非,不說同事的壞話,在空閑時多幫助同事。最后，我也要注意與領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過度,避免在同事面前導(dǎo)致馬屁精的形象?；卮鹜戤?。３5、你有一個很好的工作設(shè)想,你通過實際調(diào)查認(rèn)為這個設(shè)想既科學(xué)又可行，但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，你采用什么辦法說服他們與你合作?假如我碰到這種情況,我會感到很遺憾，但不能因此心存怨恨，不能覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不批準(zhǔn)自己的方案有其他方面的因素,為了說服他們，我會這么做:一方面，我會認(rèn)真檢查自己方案的可行性，保證在實行過程中會出現(xiàn)自己意料中的效果，并且不會出現(xiàn)什么不良后果。然后,我會和領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)行溝通，問清楚為什么不批準(zhǔn)自己的方案,并虛心聽取他們對方案的意見，很多時候，也許由于閱歷局限性等因素,方案并沒有可行性。最后，假如方案沒有問題，那么可以根據(jù)不同的因素進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想。假如是涉及到榮譽(yù)問題，可以將自己的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶?；卮鹜戤?。36、進(jìn)單位后，發(fā)現(xiàn)本來比你差的同事,得到比你更多的重視,問你怎么辦？碰到這種事情,我會這么想:一方面,在工作中，這是很正常的事情，應(yīng)當(dāng)平衡好自己的心態(tài),冷靜、對的對待,不能因此鬧情緒影響工作。另一方面，尺有所短，寸有所長。評價一個人也有很多角度，有的人能力一般，但做事勤勉,處事認(rèn)真;有的人性格孤僻,但才學(xué)很高。所以看一個人，應(yīng)當(dāng)從他身上找長處,多學(xué)習(xí)，而不是看人家的短處,甚至懷疑領(lǐng)導(dǎo)的選才角度有問題。最后,對于自身,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的從基礎(chǔ)的工作做起,用實際的工作成績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)注,還要多向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，與他們溝通，請他們提意見,不斷完善自己。我想這樣努力了，領(lǐng)導(dǎo)一定會看到的,并漸漸交給我任務(wù),使我逐漸成長起來。過程是痛苦的,結(jié)果是喜悅的,只要自己能百折不饒、戒驕戒躁、低調(diào)為人、終將有成功的那一天。回答完畢。3７、你的同事甲跟乙之間有私人恩怨。由于工作關(guān)系，你跟甲走的比較近。但是最近你發(fā)現(xiàn),甲似乎對你有成見，處處針對你,為難你。你應(yīng)當(dāng)怎么辦？面對這種事情，我會這么做:一方面,對于甲最近的表現(xiàn)，我要引起重視,把我們之間的矛盾在萌芽階段化解。我不會擴(kuò)大這個矛盾的范圍，在乙的面前提起。然后,我要對最近我和甲之間的交往做個審閱,看看到底出了什么問題。假如是我有什么地方損害到甲的尊嚴(yán)或者利益,那我會第一時間向他賠禮道歉,請他原諒。假如是我們之間有什么誤會,我會找個合適的時間，以合適的方式和甲做個溝通,消除我們之間的誤會。我相信把事情說明白了我和甲的關(guān)系又會重修于好的。最后，在也許的情況下，我會幫助甲和乙消除隔閡,假如的確不能,我也會小心不去激化他們的矛盾?？傊?一個和諧的工作氛圍能讓我們的工作效率大大提高，我相信只要以心相交、以誠相待,各種矛盾都是能化解的?；卮鹜戤叀?8、現(xiàn)在艾滋病蔓延不久，我國吸毒人數(shù)越來越多。為了防止艾滋病，國家在吸毒嚴(yán)重的地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管給吸毒人員，以防止艾滋病傳播。有人認(rèn)為這是縱容吸毒。對此,你有什么見解?對于這種情況，我的見解如下：一方面，國家在吸毒嚴(yán)重地區(qū)發(fā)放免費(fèi)針管，對防止艾滋病傳播有很重要的積極意義，起到了很好的防治作用,應(yīng)當(dāng)?shù)玫娇隙?。其實，我認(rèn)為治標(biāo)更應(yīng)當(dāng)治本,除了發(fā)放針管,國家還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)吸毒有害及艾滋病防止的宣傳教育,特別是在那些吸毒嚴(yán)重的地區(qū)。最后,國家要加強(qiáng)緝毒力度，切斷毒品傳播途徑,發(fā)現(xiàn)吸毒者，要將其送往戒毒所強(qiáng)行戒毒?；卮鹜戤叀?9、假如你被分派到不喜歡的地方工作，你會怎么辦？假如我碰到這種情況，我會這么做：一方面，我要擺正心態(tài),不能有“不喜歡去的地方”的心理。作為一名醫(yī)生，我的職責(zé)是救死扶傷,應(yīng)當(dāng)聽從組織的安排,無論在哪里工作，都要腳踏實地的工作,積極認(rèn)真做事,為病人消除和減輕病痛。假如我被分派到基層，我要想到作為一名新人，我缺少經(jīng)驗，在基層我可以得到很多動手機(jī)會,可以積累經(jīng)驗，閑暇時間我還可以多看書，多學(xué)習(xí)。假如我被分派到偏遠(yuǎn)的地方，我要想到我在這里同樣可認(rèn)為廣大群眾服務(wù)，消除和減輕他們的病痛。總之,我會擺正心態(tài),以飽滿的熱情為病人服務(wù)?；卮鹜戤?。40、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)５年，你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級醫(yī)院作用大？對于這個問題，我的見解如下：一方面，國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，這是利國利民的政策,作為新人,到基層鍛煉非常有必要,并且基層的工作也很重要,因此,我不會抱怨，而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。另一方面,發(fā)揮作用的大小,應(yīng)當(dāng)辯證的看。到基層去工作，也有很多的動手機(jī)會，可以豐富我的工作經(jīng)驗,提高我的專業(yè)水平,為以后更好的完畢工作打下良好的基層。而在市級醫(yī)院，接觸到的病種很多，鍛煉的機(jī)會相對也多,專業(yè)水平能得到很大的提高,有了之前在社區(qū)積累的經(jīng)驗,在市醫(yī)院能發(fā)揮更大的作用。回答完畢。4１、一幅漫畫，一個人站在一排窗口面前，分別是掛號室，門診室，化驗室,影像科，藥房等等,漫畫下面有三個字：路漫漫……對此發(fā)表你的見解？從漫畫中能看出醫(yī)院專業(yè)分工越來越細(xì)在生活中帶來的一些弊端。對此，我的見解如下：專業(yè)分工越來越細(xì)是社會高度發(fā)展的必然，但是把醫(yī)療領(lǐng)域各學(xué)科的分工強(qiáng)加到生活、工作中，也許并不會帶來方便和效率，現(xiàn)實生活更加關(guān)注實用、快捷。

這正如計算機(jī)操作系統(tǒng)設(shè)立同樣，核心的、不易理解的層次都深藏在內(nèi)部,而呈現(xiàn)給用戶的是方便快捷、通俗易懂的操作界面。在機(jī)構(gòu)設(shè)立上也應(yīng)達(dá)成這個目的，而實現(xiàn)這一目的的唯一出路就是堅持以人為本:該簡化的簡化,該合并的合并，該消除的消除，時刻把群眾需求放到第一位，而不能脫離實際一味追求精確、細(xì)致?；卮鹜戤叀?2、你以前的一個同事，跳槽到了一家醫(yī)療器械公司,收入豐厚。他邀請你也去他們公司工作。你會如何選擇？談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃。工作的目的不僅僅是用金錢薪水來衡量的，尚有個人自我價值的實現(xiàn)。因此，假如我碰到這種情況,我會這么做:無論我的抱負(fù)有多高，人生規(guī)劃如何，我都必須做好自己的本職工作，在我當(dāng)前的崗位上，應(yīng)當(dāng)全心全意。先有現(xiàn)在才有未來，做好今天才干把握明天。我相信我在自己選擇的崗位上更能實現(xiàn)個人的自我價值，而同事跳槽的公司并不適合我。所以,我會明確告訴他自己在這里做的挺好的,歷來沒有想過跳槽，每個人的想法不同樣，我會繼續(xù)在自己的崗位上努力,爭取可以實現(xiàn)個人的自我價值?；卮鹜戤?。43、有人說:“有工作的人跳槽是騎驢找馬”，談?wù)勀愕囊娊?對這個現(xiàn)象要具體分析、辯證看待，跳槽的目的和動機(jī)不同，產(chǎn)生的影響和結(jié)果也不同。我從以下幾個方面談?wù)勛约旱囊娊猓旱谝?，假如現(xiàn)有的工作環(huán)境和崗位不能充足發(fā)揮一個人的能力，甚至使人無法順利進(jìn)行工作,這種情況就應(yīng)鼓勵跳槽,以便找到能發(fā)揮作用的地方。第二,假如是由于現(xiàn)有的待遇、福利不能達(dá)成一個人的預(yù)期,想通過跳槽改善自己的待遇狀況,這就需要理性、全面分析利弊，工資高、福利好的單位必然規(guī)定也高、需要付出的也多，自己能否勝任新工作，等等，都需要綜合評估。第三,人往高處走水往低處流，每個人都應(yīng)有積極向上的奮斗精神,現(xiàn)代社會在市場經(jīng)濟(jì)情況下人才流動日益頻繁，促進(jìn)了人才的有效配置,但是，不合法、不合道德規(guī)范的跳槽容易違反職業(yè)道德,是一種不誠信的行為,產(chǎn)生不利于人才成長和社會和諧的后果，也有悖于市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。第四,跳槽這種行為也需要法律法規(guī)進(jìn)一步規(guī)范,員工和單位更要加強(qiáng)自律,要避免人才無序流動，才干充足發(fā)揮出人才的作用?；卮鹜戤?。４4、希爾頓酒店的老板每到一處他的酒店,所做的演講主題總是同一個，那就是：今天,你微笑了嗎?請結(jié)合實際,談?wù)勀愕睦斫?。從這個事例中可以看出，當(dāng)前社會服務(wù)行業(yè)中態(tài)度是十分重要的。有了好的服務(wù)意識，就能更好的完畢工作。聯(lián)系到我將從事的醫(yī)療行業(yè),我的理解有以下幾點：一方面，醫(yī)生微笑面對病人,對病人態(tài)度和藹，會使病人放下對醫(yī)生的警惕，信任醫(yī)生，積極配合醫(yī)生的診療工作。還可以加強(qiáng)彼此之間的溝通,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。另一方面，醫(yī)生微笑面對工作，就會對工作有熱情，有上進(jìn)心，從而可以更好的擔(dān)負(fù)起本職工作，積極投入工作,積極治療病人,為病人消除病痛。最后,醫(yī)生微笑面對同事，幫助同事，可以加強(qiáng)與同事之間的人際交往，在工作中就能更好的合作,提高效率。回答完畢。45、恩格斯說：“從一些小事,可以看出一個人的優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合醫(yī)生工作特點談?wù)勼w會。對這句話，我有以下體會:以小見大是很有道理的,作為醫(yī)生，在接診病人的時候，特別是危重病人的時候，一些小小的失誤也許就會導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果，甚至導(dǎo)致病人死亡。在醫(yī)療行業(yè)中，事事關(guān)乎病人生命安危，再小的事情,也要重視，并且不折不扣的去完畢。認(rèn)真做好這些小事，病人都是看在眼里的,從中就可以看出這個醫(yī)生是否負(fù)責(zé)。對于一個剛開始工作的人,更是如此。同樣,從一些小事，也可以看出一個人的不良品質(zhì)。因此，在工作中,需要時時謹(jǐn)慎,不可由于事小而敷衍了事?；卮鹜戤叀＃?、智者說一個人要快樂，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己，問你如何理解?對于這句話,我的理解如下:“把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己”就是換位思考。碰到矛盾糾紛要站在別人的立場想想,這樣才干化干戈為玉帛。只有關(guān)心別人，別人才會關(guān)心自己?！鞍炎约寒?dāng)作自己，把別人當(dāng)作別人”就是要敢于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有。總而言之，得到快樂的人，是懂得如何取舍的人。在生活工作中要有一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度?；卮鹜戤?。47、怎么看待現(xiàn)在的醫(yī)療改革？中國的醫(yī)療改革不僅要從制度上進(jìn)行改革,并且還要提倡醫(yī)德。醫(yī)療改革的成功在于老百姓得到的實惠有多少，現(xiàn)在好壞都有人評論，我覺得好壞都有一定的道理,這是社會發(fā)展的必然。我個人認(rèn)為：無論醫(yī)療改革怎么改,他都有他的局限性之處，不也許是盡善盡美的,所以不要給予太高的盼望?，F(xiàn)今社會，貪污受賄的現(xiàn)象,不光是醫(yī)療行業(yè)有,各行各業(yè)都有。雖然國家有法律制裁,但也有不少人去觸犯。我們不能規(guī)定別人什么，但可以嚴(yán)格規(guī)定自己，從自我做起,做一個好公民、好醫(yī)生。希望醫(yī)療改革之路平坦,多為群眾考慮。回答完畢。48、當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點解決哪些關(guān)鍵問題?當(dāng)前醫(yī)改，我認(rèn)為重點應(yīng)當(dāng)解決的問題有以下幾個:一方面,要按照當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,合理分派醫(yī)療資源,提高醫(yī)療資源運(yùn)用率，區(qū)分并適應(yīng)群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu)。另一方面,要建立和完善國家財政對衛(wèi)生行業(yè)的資金投入和補(bǔ)償機(jī)制。最后，要研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,對的引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的競爭行為?；卮鹜戤?。49、當(dāng)前我國城鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的重要內(nèi)容有哪些?當(dāng)前