安全目標責任書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全目標責任書目錄：1、安全目標責任書2、安全管理目標責任狀3、財務部目標責任書工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務項目經理崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．項目經理是項目工程的安全第一責任人；2．認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于安全生產的方針、政策、規(guī)程和上級的指示，制定貫徹措施，經常檢查執(zhí)行情況。與公司簽訂安全目標責任書；與施工員和分包單位負責人簽訂安全生產責任書。制定項目部的考核辦法，將責任目標分解到人，定期按責任書進行考核。3．狠抓安全生產責任制的落實，建立好項目部的安全生產管理小組，加強對職能部門和職工的教育，提高職工的安全意識和自我防護能力；4．建立工地領導成員（包括施工員）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄，并檢查督促班組安全制度的執(zhí)行，要求安全員按安全管理的要求做好“十三本帳”；5．不違章指揮，自覺地執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度，遵章守紀，嚴格執(zhí)行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施；6．落實安全文明施工經費，確保勞動保護安全技術措施、計劃的實施；7．對施工現(xiàn)場搭設的各類架子、防護設施、機電設備安裝等都要組織驗收，合格簽證后方能使用；8．堅持每周安全生產的檢查工作，及時糾正違章作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要定人、定期、定措施，及時整改。

安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。公司經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務項目部副經理崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．配合項目經理開展安全工作，對本項目的安全生產工作負分管領導責任；2．認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策及有關規(guī)范和上級指示；3．根據“管生產必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行安全生產的規(guī)定；4．每周組織一次安全檢查，對查出的問題組織人員進行整改，同時布置下周安全生產工作；5．與項目部技術負責人分析掌握本項目的安全生產動態(tài)及解決辦法，把安全隱患解決在未然之前；6．根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）進行安全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字；7．負責或指派專人對新工人、轉換工種的工人和外用工進行安全教育和培訓；8．特殊工種驗證就位，并經作業(yè)考核合格后方可上崗；9．以身作則，不違章指揮，有權拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令；10．根據上級有關規(guī)定，做好防暑降溫工作和現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作；11．發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關部門，同時參加調查，分析事故原因，完善改進措施。

安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務技術負責人崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．在項目管理中，對本項目的安全生產技術工作負總的責任；2．認真貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策和安全標準、規(guī)范，結合項目實際情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況；3．組織、編制、審查施工方案和專項安全技術方案，并報公司總工程師審批后，方可組織實施。4．經常深入現(xiàn)場，對施工作業(yè)中的安全工作進行檢查，及時研究和處理重大安全技術難題，并制定解決重大危險區(qū)域的防護措施；5．協(xié)助有關人員做好新工人、轉換工種工人和外用工的安全教育培訓，負責對專（兼）職安全人員的安全技術指導；6．負責對項目，施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底后雙方在安全技術交底卡上簽字：7.總結交流安全技術的經驗；8．對重大安全事故和未遂事故從技術上分析原因，提出事故意見和改進措施。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務水電施工員崗位證書證書編號安全目標1、11、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．對現(xiàn)場臨時用電和機械設備的安全架設、使用負直接責任；2．堅決貫徹執(zhí)行國家關于臨時用電及安全使用各種機械和電、焊工安全操作的規(guī)程、規(guī)范；3．臨時用電設備在5臺及5臺以上或設備總容量在50KW以上（包括50KW），應編制臨時用電施工組織設計；4．對本項目所有機械設備必須配備齊全可靠的安全防護和保險裝置；5．嚴禁用氧割、電焊燒割裝過易燃易爆物的鐵桶；6．所有設備在作業(yè)前均要進行檢查、試運轉，確定能安全使用和運行后，方能組織作業(yè)；7．每天要有值班電工或機修工巡檢施工現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和解決用電及設備使用上出現(xiàn)的不安全問題，并做好檢查、維修記錄；8．參加本項目的定期及專業(yè)性安全檢查，并按JGJ“59-99”9．發(fā)生重大事故要立即搶救，保護現(xiàn)場，報告項目部負責人和有關單位，參加調查、分析及制定改進措施。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務預算員崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度、方針、政策，聽從公司的統(tǒng)一管理，服從公司的統(tǒng)一領導，認真完成好本職工作。精通現(xiàn)行定額的全部內容和相關的取費標準和相關的政策文件。注意收集、整理與本職工作有關的文件資料。熟悉各工程項目的施工圖紙，負責投標工程項目的預算編制和造價成本分析，參與合同評審和協(xié)議的制定。積極配合搞好公司的各項招投標工作。收集、整理齊全各項目部的招標文件、答疑文件、施工合同、施工組織(設計)方案、技術交底文件、工程設計變更、工程簽證資料等工程預結算資料。搞好各分管項目部的工程成本核算，審核項目部每月人工工資結核算單、工程量、合同承包單價及金額等。負責分管項目部工程進度產值月、年度報表的編制，了解和掌握計劃的執(zhí)行情況。深入現(xiàn)場，熟悉工程的施工情況，負責預結算資料的收集整理。工程竣工后編制和核對工程結算，核算工程成本，做工程造價經濟指標的分析報表和施工成本經濟指標分析報表。妥善保管好本單位的統(tǒng)計資料和投標預結算資料，做好保密工作。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務安全員崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．認真貫徹執(zhí)行有關安全技術、勞動保護法規(guī)，嚴格履行安全生產工作督促和檢查的職能；2．配合項目部開展安全生產宣傳教育工作，做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核及發(fā)證工作；總結交流安全生產的先進經驗；3．參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴建、改建工程的安全設施的驗收；4．組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權立即停止作業(yè)，撤出人員，并報告領導處理；5．堅持每天的安全工作巡視，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全問題，要督促整改，對整改不力或不整改的，要進行相應的處罰，確保安全生產。6．督促發(fā)放和合理使用個人防護用品、清涼飲品；做好勞逸結合和女工保護工作；7．當發(fā)生安全事故時，要及時向公司分管領導和質安部報告，不得隱瞞不報，并保護好事故現(xiàn)場。參與傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析；堅持每月向公司報《職工傷亡事故月報表》。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務質檢員崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1、嚴格執(zhí)行安全生產、消防法規(guī)，遵守公司、項目部的安全生產制度。2、熟悉工程的設計圖紙和施工方案，對工程的關建部位和可能發(fā)生質量事故的部位與工程中的不安全因素和安全隱患，做到心中有數(shù)，有相應的措施和對策。3、參加工程的技術交底會，對工程質量和安全問題，提出防范意見和改進工作的意見，避免質量和安全事故的發(fā)生。4、參與對職業(yè)健康安全、環(huán)境的工作，采取定期或不定期的檢查，對檢查不合格的提出整改建議。調查分析，提出調查報告。5、對影響環(huán)境的因素，如噪聲、污水排放、粉塵控制，要認真地進行監(jiān)測和測量，確保符合國家和地方標準，控制在允許范圍。6、按規(guī)定填報質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境檢驗評定表格，審核整理有關技術資料，歸檔備查。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務施工員崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．對分管項目工程的安全生產負直接責任；2．認真貫徹執(zhí)行安全生產勞動保護方面的各種規(guī)章制度；3．認真按施工組織設計或施工方案組織施工，在執(zhí)行過程中如需修改必須經原編制審批單位批準。不許違章指揮，堅決禁止違章作業(yè)；4．把安全生產工作貫穿至每個具體環(huán)節(jié)，對班組進行認真、詳細、針對性強的安全技術交底，交底后，交底人、接受人均應在安全技術交底卡上簽字；5．指導和督促班組搞好安全生產，組織學習安全操作規(guī)程，制止并糾正違章作業(yè)，堅持和正確使用個人勞動防護用品，嚴格檢查執(zhí)行情況；6．堅持每天檢查班組安全生產日記。當生產和安全矛盾時，生產必須服從安全；有權拒絕不科學、不安全的生產指令。6．對架網、塔吊、井架、吊欄等的搭設應負責組織驗收，合格后方能使用；7．對所管理項目工程范圍內的環(huán)境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任；8．凡發(fā)生工傷事故要保護好現(xiàn)場，并立即報告項目負責人或有關部門，參與事故的救護援工作。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務材料員崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量，按時供應；2．采購的勞動保護用品必須符合國家標準，要求供應商提供生產許可證、產品合格證等完整的手續(xù)；3．定期對架實、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換；4．根據勞動保護用品發(fā)放標準做好個人防護用品計劃、采購、保管和發(fā)放工作。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務庫管員崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．嚴格遵守國家安全、消防法規(guī)及公司、項目部制訂的安全生產管理制度；2．熟悉庫有物資、材料的分類、性質和保管方法；3．易燃易爆物品必須設專用保管室并標識清楚；4．在庫房明顯處設置禁火標志，嚴禁煙火帶入庫內。無關人員嚴禁入庫，不準在庫內閑談、戲鬧；5．配足和管好消防設施，熟知使用方法；6．人離庫房必須關掉電源，關好窗鎖好門；7．發(fā)現(xiàn)險情或火災要及時處置，立即向項目部報告。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務班長崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任1．嚴格遵守安全規(guī)章制度，掌握班組人員各自的技術、體力、思想等情況，合理安排工作。一個班組人員在兩處以上作業(yè)時，要指定臨時安全負責人；2．做好作業(yè)前的安全技術交底、班前安全講話，認真填寫每天的班組活動記錄；3．對新調入的工人進行現(xiàn)場安全教育，協(xié)助其熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全；4．督促本班組人員正確使用個人勞動防護用品，注意現(xiàn)場安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報；5．作業(yè)前先檢查作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的地方要及時通知項目部施管人員，配合施工員解除隱患后，方可作業(yè)；6．作業(yè)前對班組使用的設備均要進行先試運轉，確定正常后方可作業(yè)，對有故障的設備要通知維修人員修好試轉正常后才能使用，嚴禁超負荷使用設備，嚴禁使用帶病設備；7．不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀律，堅守工作崗位，作好自檢、互檢、交接檢工作；8．發(fā)生工傷事故要立即搶救，保護好事故現(xiàn)場并及時報告項目部，組織小組成員認真分析原因，提出防范措施。

安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日工程有關人員安全目標責任書（通用）姓名技術職稱現(xiàn)任職務資料員崗位證書證書編號安全目標11111、本項目工程按照《建筑施工安全檢查標準》必須合格、爭創(chuàng)市級文明工地。2、2、杜絕重傷、死亡事故。減少輕傷事故，年負傷頻率不超過2‰。13、3、杜絕重大設備、火災、交通、爆炸事故和1000元以上的生產性責任事故。安全責任

對工程檔案的質量、驗收負直接責任。收集、整理工程前期的各種資料。按照文明工地的要求，及時完整地收集整理文明工地資料。認真收集、整理、編制本工程的工程資料并與工程進度同步。工程資料應認真填寫，字跡工整，裝訂整齊。同步填寫施工現(xiàn)場天氣記錄表。登記保管好項目部的各種書籍、資料、表格及相關辦公設備。記錄、收集整理并保存公司及相關部門的會議文件。按規(guī)定對所有資料進行標識并妥善保存，及時做好資料的審查備案工作。安全獎懲按照公司的有關規(guī)定執(zhí)行。項目經理（簽字）（單位公章）年月日責任人（簽字）：年月日精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全管理目標責任狀認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實在工程施工中的安全責任，做到各知其責、各負其責。保證人身安全，實現(xiàn)安全生產。一、項目經理必須具備上級部門頒發(fā)的《項目經理資格證》，方可簽訂本責任狀。二、承包工程項目概況1.工程名稱：2.工程地點：3.工程結構：4.建筑面積：5.總高度：6.合同有效期：三、施工現(xiàn)場管理目標管理目標責任人1.合同期內杜絕重傷、死亡事故2.輕傷事故頻率控制在1%以內3.施工人員、工人安全教育必須達到100%4、單項安全技術措施必須有針對性5.施工用電達到部頒標準6.“三寶”、“四口”防護達標7.各種腳手架搭設達標8.施工機具防護齊全有效9.模板工程達到部頒標準10塔吊達到部頒標準11.施工現(xiàn)場安全達標率100%12施工現(xiàn)場文明施工達標率100%四、考核辦法：公司每季度分部位進行全面考核一次，考核標準按JGJ59-2011標準評分進行考核。1.達到優(yōu)良的獎勵。2.達到合格的獎勵，不合格的罰款。3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故，罰款10000-50000元。4.輕傷事故頻率每超過1%，罰款1000元。5.隱瞞一起已未遂事故，罰款1000元。五、附加說明1.因自然災害造成的已未遂事故，經上級主管部門認定，不屬違約行為。2.本責任狀從簽字之日起生效，到項目工程終止失效。公司負責人：項目負責人：年月日年月日202X年度安全生產、文明施工目標為認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》、《XXX省建筑安全管理條例》及青島市《關于進一步開展創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場活動》《關于在全市建筑施工現(xiàn)場開展“安全綠色行動”》和上級安全生產管理的有關規(guī)定，進一步做好我公司建筑安全生產工作，保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經濟發(fā)展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標：1安全生產、文明施工目標：項目部在建工程項目20XX年度安全生產、文明施工達標合格率100%，優(yōu)良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1%以內。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，逐步建立市場經濟體制下的企業(yè)安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創(chuàng)全省級安全文明優(yōu)良工地一個，市級安全文明示范工地兩個，區(qū)級安全文明優(yōu)良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發(fā)生，保障社會穩(wěn)定。2、實施措施：2．1整個施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行“一標五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關安全生產、文明施工法律法規(guī)條例為依據與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。2．2加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規(guī)章制度，加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業(yè)。2．3及時貫徹落實上級有關現(xiàn)行規(guī)定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。2．4認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。2．5加強文明施工衛(wèi)生管理，認真貫徹執(zhí)行《青島市建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》和《青島市建筑施工現(xiàn)場六項衛(wèi)生制度》，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。3、獎罰辦法：3．1．1完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對負責人獎勵人民幣200元。3．2處罰3．2．1未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內通報批評，并罰人民幣2000元，對項目負責人罰款人民幣500元。3．2．2參加全省檢查的工程項目部，達不到優(yōu)良標準的對項目負責人罰款人民幣1000元，并通報批評。3．2．3市、區(qū)級安全檢查不合格的施工現(xiàn)場，對負責人罰款人民幣1000元，并能報批評。3．2．4凡發(fā)生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執(zhí)法部門處理，并追究法律責任。20XX年度安全生產、文明施工目標為認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》、《XX省建筑安全管理條例》及青島市《關于進一步開展創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場活動》《關于在全市建筑施工現(xiàn)場開展“安全綠色行動”》和上級安全生產管理的有關規(guī)定，進一步做好我公司建筑安全生產工作，保障社會穩(wěn)定和企業(yè)經濟發(fā)展，確保人民生命和國家財產安全。特制定本年度工作目標：1安全生產、文明施工目標：項目部在建工程項目201X年度安全生產、文明施工達標合格率100%，優(yōu)良率80%杜絕重傷以上事故，輕傷事故控制在1%以內。施工現(xiàn)場做到“兩型五化”，進一步開展“做文明建筑工人，創(chuàng)文明建筑工地”活動，逐步建立市場經濟體制下的企業(yè)安全文化。做好維護安全、防范危險、預防火災工作。積極完成上級主管部門下達的任務。努力爭創(chuàng)全省級安全文明優(yōu)良工地一個，市級安全文明示范工地兩個，區(qū)級安全文明優(yōu)良工地三個。認真搞好社會治安綜合治理和計劃生育工作，杜絕刑事案例發(fā)生，保障社會穩(wěn)定。2、實施措施：2．1整個施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行“一標五規(guī)范”，以省、市、區(qū)現(xiàn)行有關安全生產、文明施工法律法規(guī)條例為依據與各項目部簽定目標責任書，嚴抓工作落實。2．2加強管理力度，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，從公司總經理、分管經理、相關科室到工程項目經理直至生產個人層層簽定目標責任書，建立健全組織和各項規(guī)章制度，加強干部職工的安全生產技術、技能教育培訓，杜絕違章作業(yè)。2．3及時貫徹落實上級有關現(xiàn)行規(guī)定和技術措施，積極推廣應用新技術、新工藝，提前做好季節(jié)變換的各項技術措施，確保各項安全生產體系有效。2．4認真做好新入場職工的三級安全教育，各關鍵崗位持證上崗率100%，特殊作業(yè)人員持證上崗率100%，全面落實各項安全技術交底。2．5加強文明施工衛(wèi)生管理，認真貫徹執(zhí)行《青島市建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理暫行規(guī)定》和《青島市建筑施工現(xiàn)場六項衛(wèi)生制度》，創(chuàng)造優(yōu)美的施工環(huán)境和舒適的工作條件。3、獎罰辦法：3．1．1完成本年度目標責任的項目部予以表彰，同時獎勵人民幣1000元，對負責人獎勵人民幣200元。3．2處罰3．2．1未完成本年度目標責任的項目部，在全公司范圍內通報批評，并罰人民幣2000元，對項目負責人罰款人民幣500元。3．2．2參加全省檢查的工程項目部，達不到優(yōu)良標準的對項目負責人罰款人民幣1000元，并通報批評。3．2．3市、區(qū)級安全檢查不合格的施工現(xiàn)場，對負責人罰款人民幣1000元，并能報批評。3．2．4凡發(fā)生重大事故隱瞞不報，視責任程度對負責人罰款人民幣1000-2000元（不含上級有關部門的處罰），情況特別嚴重的交執(zhí)法部門處理，并追究法律責任。安全管理目標為認真貫徹中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-2011，針對我工程實際情況，為了優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。1.傷亡控制指標1.1死亡事故為零；1.2重傷事故為零；1.3輕傷事故頻率不超過1%。1.4措施：1.4.1貫徹項目經理是本項目安全生產第一責任人的原則，死亡控制指標由本項目經理負責監(jiān)督指導，其他項目管理人員積極配合，確保實施。1.4.2本指標為否定指標，為把指標控制到最低點，必須堅持安全生產“五同時”，定期召開安全生產會議，解決安全中的重大問題。1.4.3做好書面安全技術交底，并履行人人簽字手續(xù)。1.4.4做好書面安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。1.4.5搞好新工人變換工種安全教育及工種的安全生產責任制。2.安全達標2.1施工現(xiàn)場安全生產達標優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。2.2特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到100%。2.3新工人教育達到100%。2.4用電設施、漏電保護器安裝率100%。2.5起重設備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達到100%。2.6安全防護“三寶”利用率和“四口”防護率達到100%。2.7各項合同簽定率達到100%。2.8安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率達到100%。2.9措施：為達到以上標準，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。2.9.1第2.1條由項目安全生產負責人同志負責日常監(jiān)督檢查。2.9.2第2.2、2.3、2.8條由項目專職安全員同志負責日常監(jiān)督檢查。2.9.3第2.4條由項目電氣負責人同志負責日常檢查整改。2.9.4第2.5條由項目設備負責人同志負責日常檢查整改。2.9.5第2.6條由安全員、各班班長負責監(jiān)督檢查。2.9.6第2.7條由本項目經理和資料員、同志負責監(jiān)督辦理。3.文明施工目標3.1沿工地四周連續(xù)設置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。3.2施工現(xiàn)場各種標牌、達標率100%。3.3現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100%。3.4材料堆放整齊率達到100%。3.5生活設施專人負責率達到100%。3.6現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。3.7措施：3.7.1文明施工目標由項目經理派專人負責管理工作，主要負責人為同志。3.7.2各班班長必須各盡所能，各負其責。3.7.3每月進行文明施工安全大檢查。3.7.4力爭創(chuàng)省、市、區(qū)安全文明施工示范工地。4.獎罰措施：年終全面實現(xiàn)各指標，同時完成施工必保產值目標，給予項目管理人員、班組長、安全技術人員1000-2000元的獎勵，沒有完成指標給予1000-2000元的處罰。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔財務部目標責任計劃書目標財務部責任人:______________________________________二、目標責任人職務：_____________________________________目標財務部任務：_____________________________________四、為了加強財務管理，強化部門財務人員的工作責任，完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，提高財務部工作積極性，根據企業(yè)財務管理的具體要求，按分工負責，按財務部工作職責范圍，明確責任，制定財務部門目標責任書。財務部門職責：財務部工作第一責任人為______________，承擔所屬財務部門的財務風險，監(jiān)督指導計劃財務部所屬人員的工作；財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行；3、充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行；4、在財務部門財務總監(jiān)的領導下，制定公司年度及月度生產經營計劃并分解到部門個人；5、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定；6、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理；7、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統(tǒng)計分析；8、依據公司年度運營目標制定本部門年度、月度工作目標、工作計劃，并組織實施；9、主持部門內部建章立制、預算控制、培訓學習、績效考核等管理工作；10、負責公司融資工作，根據公司運營情況、資金運作情況及發(fā)展規(guī)劃，組織制定財務規(guī)劃與年度融資計劃，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉；11、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議；12、按照國家會計制度規(guī)定，認真編制并嚴格執(zhí)行財務計劃，遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標準，分清資金渠道，合理使用資金，保證完成各項上交任務；13、按照國家會計制度規(guī)定，嚴格管理，負責做好立賬、記賬、算賬、報賬工作，做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)字準確，賬賬相符，賬物相符，日清月結，及時準確按期上報各種表、賬；14、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金使用管理有關規(guī)定，確?，F(xiàn)金的正常使用和保管安全；15、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經濟核算和分析工作；16、加強資金管理，做好結算工作；17、及時、準確、定期向領導匯報財務收支情況；18、對發(fā)生的各種財務活動要嚴格把關，做到票據規(guī)范，價物相符；19、負責監(jiān)督、檢查公司各項財務計劃執(zhí)行情況，提出財務分析報告，并提出加強經營管理和財務管理的建議，供公司領導參考；20、參與審查、擬訂公司重要經濟合同、協(xié)議，組織審核項目預決算、用款方案，并監(jiān)督公司經濟合同的執(zhí)行情況；21、定期檢查和分析財務計劃的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，揭示經營管理中的問題，及時向領導提出建議；22、負責生產經營數(shù)據的匯總和統(tǒng)計管理，并組織召開經營會議；23、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作；24、做好公司各項經濟業(yè)務的審核工作；25、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作；26、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料；27、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；28、負責本部門人員的安全管理教育工作；29、完成與本部門業(yè)務密切關聯(lián)但未明確責任部門的工作。30、負責完成領導交辦的其他工作。五、財務部年度工作目標1、資金方面目標：1）融資額：201___年___月___日前銀行融資金額達到______萬元，奮斗目標為______萬元；2）融資成本目標：銀行貸款年息____，信托基金年息____,民間借款年息____；3）財務費用：靈活運用有利于公司的付款方式，提高資金使用效率，不斷強化資金利息的收入增長，包括銀票付款率和利息最大化，具體財務費用達成目標為______萬元，爭取到______萬元；4）關注銀行貸款的發(fā)放，到期歸還等情況，合理調度資金，杜絕資金風險。按揭回款指標：提交銀行齊全資料后15個工作日到賬。（客戶自己辦理20個工作日）；5)做好資金月度和年度的預測分析，參與項目資金風險可行性分析。六、稅務籌劃目標：1）及時收集相關財稅法規(guī)各項資料，建立和充實稅收資料庫，不斷調整稅收策略，組織進行稅收籌劃和管理；2）每月和每季度的10日前完成稅款及時繳納與申報；3）總體稅負率控制在20%以內?？傮w稅負率奮斗目標為18.5%；4）定期進行內部稅務自查，杜絕稅務風險；5）有效配合稅務和稽查部門工作，使公司稅務風險最小化。七、預決算管理目標：1）制定公司年度、月度各項預算計劃的編制工作；2）每月8日前對上月預算執(zhí)行情況進行實時跟蹤、審核、反映和定期分析工作。并制定《預算執(zhí)行分析報表》；八、財務管理目標：1）會計核算體系的完整性達到100%；2）科目設置的合理規(guī)范及數(shù)據的可提取性98%以上；3）會計憑證和會計報表以及合同臺賬的準確性和及時性。4）表格100%系統(tǒng)化。5）財務審計目標：年度保證至少四次進行項目與項目之間的內部突擊互審工作。九、人才培養(yǎng)目標：20XX年至少培養(yǎng)1名通過公司考核的財務主管上崗。十、考核權重、內容及指標1、季度及年度績效考核內容、權重、數(shù)據提供部門規(guī)定如下：指標類別考核內容權重考核指標完成時間業(yè)務指標融資額15％融資額財務費用15％財務費用融資成本目標10％融資成本稅務籌劃15％稅務申報表5％稅負率10％管理指標預算管理15％預算與實際偏差項目預算項目進度分析財務管理10％財務報告管理財務體系建設財務處理財務審計10％互審