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文檔簡(jiǎn)介

2014年3月6日起試行,至2014年6月26日試行結(jié)束。第四章聘用制度第五章考勤制度第六章薪資和獎(jiǎng)金制度第七章員工福利第八章員工的發(fā)展第九章附言、附件目錄董事長(zhǎng)致詞總經(jīng)理致詞第一章公司簡(jiǎn)介其次章企業(yè)文化第三章規(guī)范管理規(guī)章一、公司發(fā)展歷程:金利達(dá)布業(yè)于2005年始立。2008年初,入駐廣州國(guó)際輕紡城,成立了金利達(dá)·廣州國(guó)際輕紡店。隨后2008年秋季,金利達(dá)·九州輕紡城店也開(kāi)業(yè)了。2013年底,金利達(dá)的貿(mào)易部,金纖藝紡織有限公司,準(zhǔn)備工作也落下帷幕。目前,金利達(dá)布業(yè)以廣州總部為核心,全面開(kāi)拓南方各省會(huì)及主要城市區(qū)域市場(chǎng),以批發(fā)為主,結(jié)合嚴(yán)格管理的聯(lián)營(yíng)發(fā)展模式,在廣州輕紡行業(yè)里,力爭(zhēng)時(shí)尚印花的主導(dǎo)地位,為更廣袤的顧客供應(yīng)時(shí)尚體驗(yàn),幫助金利達(dá)全體員工實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo).金利達(dá)由最初的面料經(jīng)銷(xiāo)商,成長(zhǎng)為今日擁有自主設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn),引領(lǐng)女裝時(shí)尚的金利達(dá)布業(yè),金纖藝外貿(mào)有限公司,金利達(dá)人已經(jīng)走過(guò)了9個(gè)春秋?;仡欉@一路,今日的輝煌證明我們是優(yōu)秀的,金利達(dá),不負(fù)眾望!二、公司架構(gòu):三、公司產(chǎn)品簡(jiǎn)介:金利達(dá)主營(yíng)中檔,時(shí)尚女裝用,針織印花面料。四、公司發(fā)展戰(zhàn)略:

公司由以往傳統(tǒng)的店面營(yíng)銷(xiāo),繼而再開(kāi)拓電子商務(wù)平臺(tái);

由目前廣州為中心的南方市場(chǎng),漸漸擴(kuò)大發(fā)展大連、青島、柯橋、福州為定點(diǎn)的東部沿海市場(chǎng)四、公司發(fā)展戰(zhàn)略:

一、愿景:在輕紡行業(yè)里,金利達(dá)布業(yè)時(shí)尚印花,做專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)航者。,幫助金利達(dá)全體員工實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),華蜜生活.二、使命:讓每一個(gè)員工華蜜的生活,為更廣袤的顧客供應(yīng)時(shí)尚體驗(yàn),為紡織行業(yè)復(fù)興出一份力氣,為更多的人供應(yīng)就業(yè)機(jī)會(huì),為祖國(guó)的培育報(bào)答一份感恩。三、價(jià)值觀:公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向;運(yùn)營(yíng)以終端為導(dǎo)向;銷(xiāo)售服務(wù)以顧客為導(dǎo)向;公司管理以員工為導(dǎo)向。四、經(jīng)營(yíng)理念:“以人為本、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、追求卓越、共創(chuàng)輝煌”五、用人理念:有德有才,堅(jiān)決運(yùn)用;有德無(wú)才,培育運(yùn)用;有才無(wú)德,選擇運(yùn)用;無(wú)才無(wú)德,堅(jiān)決不用!六、企業(yè)精神:“軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”天條1:絕不盜取泄、露公司內(nèi)部信息。天條2:不推卸責(zé)任,以實(shí)事求是的看法直面問(wèn)題。天條3:不弄虛作假,不欺上瞞下,不偷梁換柱。天條4:時(shí)刻維護(hù)公司利益、聲譽(yù)、名譽(yù),不做見(jiàn)利忘義的害群之馬。天條不行違反,若有違犯,一經(jīng)查處,最終警告或干脆解除勞務(wù)關(guān)系。一、遵從上級(jí)二、服務(wù)客戶(hù)三、堅(jiān)守崗責(zé)四、保持良好的職容風(fēng)紀(jì)五、團(tuán)結(jié)互助六、疼惜公共財(cái)物,維護(hù)公共平安七、合理、高效利用公司資源頂撞客戶(hù)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)造成不良影響的,輕者扣罰一天薪資,重者扣罰兩天薪資及警告,更甚者解除勞務(wù)關(guān)系。有違犯國(guó)家法律法規(guī)的,交由國(guó)家法律部門(mén)處理,并立刻解除勞務(wù)關(guān)系?!灿袘吞庍`規(guī),公司內(nèi)部通報(bào)指責(zé)。部門(mén)主管有監(jiān)管義務(wù),連帶榮辱。工作時(shí)間污言穢語(yǔ)者,懲處20元/次,并做記過(guò)處分。累計(jì)三次,做降薪或停職處理。工作場(chǎng)所禁止吸煙,違者罰款20/次。每累計(jì)五次,為部門(mén)捐贈(zèng)消防設(shè)施一套、空氣凈化器一臺(tái)?!瓕?duì)于因操作不規(guī)范而造成的損失,由當(dāng)事員工擔(dān)當(dāng)相關(guān)費(fèi)用。有惡意損壞公共設(shè)施財(cái)務(wù)者,需照價(jià)賠償,由此引起的其他損失,負(fù)全責(zé)?!瓚吞帲阂?、基本政策二、聘請(qǐng)方式三、聘用流程四、入職辦理五、試用期六、聘用的終止七、離職辦理八、業(yè)績(jī)考評(píng)九、工作服運(yùn)用管理制度一、作息制度二、打卡三、請(qǐng)假四、曠工五、基本假期:1.事假2.傷病假3.婚假4.產(chǎn)假5.喪假六、會(huì)議制度

一、薪金等級(jí)與調(diào)整二、工資發(fā)放時(shí)間:三、薪金月度計(jì)時(shí)四、每月領(lǐng)取工資數(shù)額:月基本工資+績(jī)效工資+提成獎(jiǎng)金+榮譽(yù)獎(jiǎng)-扣罰五、工齡每增一年,基本工資累加200元。六、主要獎(jiǎng)項(xiàng):全勤獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀獎(jiǎng)最佳拍檔獎(jiǎng):勤勤懇懇獎(jiǎng):細(xì)心天使獎(jiǎng):陽(yáng)光心態(tài)獎(jiǎng):優(yōu)秀員工將:服務(wù)明星獎(jiǎng):最具潛力獎(jiǎng):華蜜新秀獎(jiǎng):勇于擔(dān)當(dāng)獎(jiǎng):最佳創(chuàng)新獎(jiǎng):管理進(jìn)步獎(jiǎng):忠誠(chéng)衛(wèi)士獎(jiǎng):最佳領(lǐng)導(dǎo)將:年度舞后:銷(xiāo)售精英獎(jiǎng):銷(xiāo)售季軍獎(jiǎng):銷(xiāo)售亞軍獎(jiǎng):銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng):七、報(bào)銷(xiāo)制度1.一般的報(bào)銷(xiāo)流程2.常規(guī)報(bào)銷(xiāo)范圍:《金利達(dá)布業(yè)報(bào)銷(xiāo)明細(xì)》3.員工借款:《金利達(dá)布業(yè)借款細(xì)則》、《金利達(dá)布業(yè)員工預(yù)支工資申請(qǐng)》、《金利達(dá)布業(yè)員工借款協(xié)議》一、節(jié)假日

1.春節(jié)福利:返交通費(fèi),春節(jié)帶薪休假,探親假2.端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦,各一天假期或相應(yīng)福利二、工作餐:養(yǎng)分舒適的早、午、晚餐、下午茶三、生日:集體過(guò)生日,贈(zèng)送生日蛋糕及禮品。四、文娛活動(dòng)五、人生成長(zhǎng),個(gè)人提升六、年終獎(jiǎng)1.在職培訓(xùn)心理心態(tài)系列:《我怎么了》、《我要成為一個(gè)什么樣的人》、《我能成就》等員工必備學(xué)問(wèn)實(shí)力系列:《員工入職培訓(xùn)》、《產(chǎn)品學(xué)問(wèn)培訓(xùn)》、《專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)》、《營(yíng)運(yùn)管理培》等。2.內(nèi)部競(jìng)聘凡是業(yè)績(jī)突出,人際關(guān)系良好,德品才兼良的優(yōu)秀人才,公司確定重用獎(jiǎng)賞。3.晉升機(jī)會(huì):全部員工均有升職的機(jī)會(huì)。晉升將依據(jù)以下因素確定:部門(mén)主管評(píng)估、特殊貢獻(xiàn)、日常工作考核、工齡。一、運(yùn)用須知:1.本手冊(cè)屬內(nèi)部資料,請(qǐng)留意妥當(dāng)保存。如若不慎遺失,請(qǐng)剛好向行政部申報(bào),補(bǔ)領(lǐng)并補(bǔ)交相應(yīng)的工本費(fèi)。2.員工在離職時(shí),請(qǐng)將此手冊(cè)主動(dòng)交還人力資源行政部;3.本手冊(cè)修正時(shí),公司將向員工供應(yīng)最新修正本,并回收舊手冊(cè),請(qǐng)留意版本日期和批次。4.本規(guī)章為金利達(dá)首則,對(duì)于未詳盡周全方面,會(huì)依據(jù)公司狀況適時(shí)調(diào)整,因某方面未涉及而有意犯錯(cuò)的,將依據(jù)后果進(jìn)行適度懲到處理。二、附件/表人力資源行政部《金利達(dá)新員工入職登記表》《勞動(dòng)協(xié)議和保密合同》《崗職薪資調(diào)度通知》《金利達(dá)員工月度考勤表》《員工假休申請(qǐng)及工作托付》《員工離職申請(qǐng)》《辦公及物資交接報(bào)告》財(cái)務(wù)部《辦公物資申領(lǐng)表》《金利達(dá)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)》《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單及填單標(biāo)準(zhǔn)》《金利達(dá)員工預(yù)支工資申請(qǐng)》《金利達(dá)布業(yè)員工借款協(xié)議》倉(cāng)組部《工作操作規(guī)范及責(zé)任》等研發(fā)部《研發(fā)分色制版工藝單》等營(yíng)業(yè)部《店面日常管理?xiàng)l例》、

《銷(xiāo)售管理?xiàng)l例》、

《客服管理?xiàng)l例》等全部部門(mén):《部門(mén)各崗位工作指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)》《部門(mén)崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)》

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