中石化我要安全演講稿(一)

中石化我要?安全演講稿?(一)首?先感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能給我?們創(chuàng)造這樣?的一個機會?直抒胸臆，?表達我們對?安全的一點?微薄之見，?今天，我的?題目就是“?安全是一門?科學(xué)——專?業(yè)性很強的?科學(xué)”。?從古至今，?誰不想幸福?安樂，誰不?想平安到老??！鞍踩?產(chǎn)”是所有?人共同的心?愿。但是?心愿和現(xiàn)實?之間有很長?的一段距離?。我們操?縱的是隨時?會燃燒爆炸?的化工產(chǎn)品?，怎樣才能?避免事故的?發(fā)生，有沒?有配套的防?止事故系統(tǒng)?方法，來指?導(dǎo)我們平平?安安的完成?每一次哪怕?最細(xì)小的操?作呢。我?不是從事安?全工作的管?理人員，單?位多年細(xì)心?培訓(xùn)的技能?，不足以高?屋建瓴的談?論關(guān)于安全?的高深理論?；我只能從?自身的所見?所得談?wù)剬?安全的認(rèn)識?：一：所?聞近幾年?油田鉆井單?位出國開拓?市場，請看?他們單位發(fā)?生的一些小?事情：1?：鉆井平臺?扶梯缺根撐?一次，我?油田鉆井公?司在蘇丹一?個新井場開?鉆，緊張的?機具搬運安?運之后，我?方認(rèn)為一切?就緒，請甲?方監(jiān)督到現(xiàn)?場看看，同?意了就馬上?開鉆，（耽?誤一天就會?損失很多錢?）甲方監(jiān)督?是個老外，?轉(zhuǎn)了一圈，?連說“no?，no?！?問理由，?監(jiān)督嚴(yán)肅指?出----?-鉆井平臺?上下扶梯缺?根撐，緊急?狀態(tài)下不利?于人員上下?，人員如在?這里受傷，?將會是現(xiàn)場?工作人員減?少，可能會?造成一連串?連鎖反應(yīng)事?故發(fā)生。?我方很是不?理解，扶梯?缺根撐。有?這么嚴(yán)重的?推理嗎。?猛說好話，?擺難度--?-----?戈壁，沒有?電焊機焊接?，稍后馬上?補焊，云云?監(jiān)督毫不?通融，沒辦?法，只好用?直升飛機從?___公里?外，運來電?焊機，花幾?分鐘把那根?掉下來的扶?梯腳撐焊好?，然后甲方?監(jiān)督，馬上?就ok了。?如果我們?在國內(nèi)，試?問有監(jiān)督這?樣做，乙方?怎么辦。?說好話。小?恩小惠腐蝕?一下。請他?上級領(lǐng)導(dǎo)壓?一下他。是?老外太教條?嗎。事后?打交道多了?，雙方熟悉?，但是甲方?還是在工作?上嚴(yán)格執(zhí)行?。再如：?井隊要搬家?，沙發(fā)長，?汽車短，就?長出幾公分?，無法關(guān)上?車廂后擋板?，監(jiān)督就是?不讓搬，理?由依舊；?還有井隊該?輪休，大家?都不想回來?，一商量，?就在蘇丹第?二大城市租?了房子住下?，沒想到，?監(jiān)督知道了?，直接趕到?租住地，嚴(yán)?肅地對我方?隊長說：‘?他以為這里?的氣候不能?夠使中方職?工身體體能?得到充分的?休整恢復(fù)，?請___小?時內(nèi)離境，?否則后果自?付?！?贊監(jiān)督認(rèn)真?負(fù)責(zé)，監(jiān)督?擺手說?！?和認(rèn)真工作?無關(guān)，安全?是一門系統(tǒng)?科學(xué)，大的?災(zāi)害都是小?的不在意的?疏忽造成的?。人的安全?意識最重要?。”二。?而安全意識?來自于什么?。查閱有?關(guān)資料，說?意識是靠培?訓(xùn)和監(jiān)督來?形成的。?首先是操作?者要知道再?就是有人監(jiān)?督提醒和管?理。安全?技能和安全?意識同樣重?要相輔相成?。正所謂?—無知者無?畏，大白話?就成了--?---傻，?所以大膽。?對于不懂?的人，看不?到危險的。?就像嬰兒覺?得老虎皮毛?艷麗，好玩?；前年有報?道內(nèi)地游客?在___麗?--___?玉龍雪山看?到冬天剛下?的雪，很美?，就大喊大?叫；引發(fā)雪?崩，遇難部?分人。沒有?所從事行業(yè)?的專業(yè)安全?技能，事事?靠老經(jīng)驗，?靠別人提醒?，靠安全員?監(jiān)督，只怕?總有疏忽出?事故的時候?。捫心自?問，面對總?廠提供的林?林總總的安?全技能培訓(xùn)?資料，有多?少人認(rèn)真仔?細(xì)的研究過?，深入的根?據(jù)自身情況?評估過自己?的安全技能?。大家都?有多多少少?的從眾心理?，看到別人?沒戴安全帽?，沒出事，?從而推定整?個現(xiàn)場生產(chǎn)?都是安全的?，自身也是?湊合一下，?不那么嚴(yán)格?要求自己了?。于是出現(xiàn)?彼此參照對?方安全執(zhí)行?狀態(tài)，從而?推定裝置生?產(chǎn)的安全程?度，然后大?家都沒有更?高的執(zhí)行安?全標(biāo)準(zhǔn)。這?樣安全員就?會疲于奔命?。三：個?人對安全的?愿景作為?一個基層員?工，參加工?作十幾年，?總廠培訓(xùn)給?我很多生產(chǎn)?技能，在安?全上，我覺?得有以__?_面的個人?問題，說是?欠缺也行，?愿望也可。?1。我希?望有關(guān)部門?能根據(jù)各個?工種的不同?，量身定做?似的制定出?每件生產(chǎn)工?具的安全使?用規(guī)范，當(dāng)?大家都能夠?規(guī)范化的使?用工具，規(guī)?范化的從事?安全生產(chǎn)，?安全事故還?會發(fā)生那么?多嗎。一?個事例。日?本豐田汽車?在中國設(shè)立?維修總部，?培訓(xùn)新招收?的維修人員?，中國應(yīng)聘?去的人員和?豐田公司派?來的技術(shù)人?員，共同使?用同一架車?床，加工汽?車配件，中?方招聘去的?人員在原單?位也是很熟?練的技術(shù)工?人，那種機?床也是他們?平素使用的?機床---?-----?----但?是，同一架?車床