2022年鎮(zhèn)江市潤州區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第1頁
2022年鎮(zhèn)江市潤州區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第2頁
2022年鎮(zhèn)江市潤州區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案_第3頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE302022年鎮(zhèn)江市潤州區(qū)糧食和物資儲(chǔ)備局事業(yè)單位人員招聘筆試試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場(chǎng):__________考號(hào):__________一、選擇題1.工程結(jié)余物資和工程余料按()入賬。A、物資市場(chǎng)價(jià)值B、原賬面價(jià)值C、賬面凈值計(jì)價(jià)D、物資賬面余額答案:B2.實(shí)施全維度精準(zhǔn)技術(shù)評(píng)審,促進(jìn)技術(shù)水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展需要,著重開展投標(biāo)產(chǎn)品的()。A、技術(shù)先進(jìn)性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術(shù)先進(jìn)性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案:A3.基于數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)診斷及預(yù)測(cè)結(jié)果,制定策略優(yōu)化措施,對(duì)有關(guān)管理制度、流程、創(chuàng)新舉措、規(guī)則調(diào)整等重大事項(xiàng)會(huì)商決策,持續(xù)提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率和質(zhì)量。屬于()的內(nèi)容。A、開展業(yè)務(wù)運(yùn)營分析B、開展供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)C、優(yōu)化提升運(yùn)營質(zhì)效D、構(gòu)建全量物資數(shù)字化資源平臺(tái)答案:C4.使用單位()至少應(yīng)當(dāng)組織一次特種設(shè)備出現(xiàn)意外事件或者發(fā)事故的緊急救援演習(xí),演習(xí)情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。A、每月B、每半年C、每年D、每兩年答案:C5.價(jià)格聯(lián)動(dòng)所需原材料數(shù)據(jù)()定期準(zhǔn)確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案:A6.某些體積大、笨重的生產(chǎn)資料適合采用()的運(yùn)輸方式。A、直分區(qū)產(chǎn)銷平衡合理運(yùn)輸B、直撥運(yùn)輸C、合整裝車運(yùn)輸D、直達(dá)運(yùn)輸答案:D7.任何單位或者個(gè)人,()阻礙安全生產(chǎn)監(jiān)察員依法執(zhí)行公務(wù)。A、可以B、必須C、應(yīng)當(dāng)D、不得答案:D8.當(dāng)作業(yè)環(huán)境空氣條件不能滿足安全與健康要求時(shí),企業(yè)必須為員工配置()。A、手工具B、個(gè)人防護(hù)用品C、絕緣工器具D、通訊用具答案:B9.供應(yīng)鏈運(yùn)營中心由運(yùn)營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)B、運(yùn)營中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)C、各業(yè)務(wù)部門分責(zé)D、運(yùn)營中心統(tǒng)一指揮,各業(yè)務(wù)部門分責(zé)答案:A10.()是指產(chǎn)品不帶包裝的運(yùn)輸。A、散裝運(yùn)輸B、公路運(yùn)輸C、集裝箱運(yùn)輸D、航空運(yùn)輸答案:A11.()負(fù)責(zé)對(duì)退出物資再利用工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督;負(fù)責(zé)將項(xiàng)目廢舊物資處置回收情況列入工程審計(jì)范圍并開展監(jiān)督檢查。A、法律部門B、監(jiān)察部門C、審計(jì)部門D、科技環(huán)保管理部門答案:C12.供應(yīng)商外部信用信息通過()貫通國家電網(wǎng)公司征信平臺(tái)自動(dòng)獲取。A、ERPB、ECPC、人工導(dǎo)入D、其他業(yè)務(wù)模塊答案:B13.“物資價(jià)格趨勢(shì)分析輔助項(xiàng)目估算和概預(yù)算的編制”中的設(shè)備材料信息價(jià)是()發(fā)布的。A、ERPB、定額站C、ECP2.0D、供應(yīng)商答案:B14.年度需求執(zhí)行情況分析目的是利用()模型,分析年度需求計(jì)劃與實(shí)際采購結(jié)果執(zhí)行情況,規(guī)范年度需求計(jì)劃,保證年度需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性及合理性。A、對(duì)照B、方差C、對(duì)比D、線性答案:C15.退庫物資/退役資產(chǎn)入庫后統(tǒng)一納入庫存物資管理,及時(shí)在()系統(tǒng)登記入賬,保證賬卡物一致,做好保管保養(yǎng)工作。A、ERPB、ECPC、ELPD、WMS答案:A16.在物資管理信息系統(tǒng)中,調(diào)撥過程中可指定()。A、倉庫及倉位B、只能指定倉位C、只能指定倉庫D、不能指定倉答案:A17.供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化總體場(chǎng)景業(yè)務(wù)架構(gòu)由環(huán)節(jié)信息采集及耗時(shí)計(jì)算、周期計(jì)算、導(dǎo)期生成、和()四個(gè)部分構(gòu)成。A、導(dǎo)期優(yōu)化B、導(dǎo)期分析C、導(dǎo)期應(yīng)用D、環(huán)節(jié)優(yōu)化答案:C18.物資裝卸工作人員應(yīng)與作業(yè)單據(jù)核對(duì)物資信息,明確()。A、工作方式B、動(dòng)輸方式C、搬運(yùn)方式D、裝卸方式答案:D19.表單盤點(diǎn)作業(yè)流程關(guān)鍵步驟不包括()。A、初盤B、復(fù)盤C、盤點(diǎn)核對(duì)D、預(yù)收貨答案:D20.基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標(biāo)包括1.加強(qiáng)過程管控,提高供應(yīng)時(shí)效;2.數(shù)據(jù)積累更新,推動(dòng)導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置,提高適用范圍B、保障物資按期到貨,避免影響工程進(jìn)度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控,降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D、實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目物資供應(yīng)情況答案:A21.對(duì)簽收作業(yè)描述中,以下哪一項(xiàng)不正確()。A、注意貨品的安全性B、注意交接的單據(jù)是否完整C、整箱貨與零散貨間無需留主通道D、開箱核對(duì)訂單明細(xì)答案:C22.全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù),應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運(yùn)維檢修等信息。A、實(shí)物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案:A23.招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)公告載明的標(biāo)書發(fā)售截止日期后()個(gè)工作日內(nèi),將采購文件、資格預(yù)審文件發(fā)售記錄提交招標(biāo)采購管理部門備案。A、3B、2C、1D、4答案:B24.實(shí)物ID是電網(wǎng)資產(chǎn)的終身唯一編號(hào),其中增量設(shè)備,指在()階段即生成實(shí)物ID的設(shè)備。A、物資采購B、履約C、招標(biāo)D、投運(yùn)答案:A25.對(duì)于出庫后庫存()正常水平的定額物資,應(yīng)及時(shí)()、采購補(bǔ)充,保證其庫存維持在正常水平。A、高于;記錄B、低于;上報(bào)C、高于;上報(bào)D、低于;記錄答案:B26.電梯運(yùn)行中無法用正??刂品绞绞闺娞萃V惯\(yùn)行稱為電梯運(yùn)行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案:B27.()負(fù)責(zé)將物資采購、供應(yīng)合理周期、拆舊計(jì)劃等納入綜合計(jì)劃的編制要素。A、安全監(jiān)察部B、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部C、設(shè)備管理部D、發(fā)展策劃部答案:D28.采購批次提報(bào)節(jié)點(diǎn)提醒功能的提醒對(duì)象是()。A、物資公司計(jì)劃專責(zé)B、需求單位項(xiàng)目經(jīng)理C、物資部計(jì)劃專責(zé)D、項(xiàng)目管理部門專責(zé)答案:B29.外來人員或車輛駕駛員離開倉庫前,需有倉管員簽名的()。A、通行表B、通行證C、放行表D、放行條答案:D30.以下對(duì)物品儲(chǔ)運(yùn)包裝的描述錯(cuò)誤的是()。A、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝是以滿足物品運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存需要為目的的包裝。B、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠保證運(yùn)輸、儲(chǔ)存的安全。C、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝不能提高運(yùn)輸裝卸的效率。D、物品儲(chǔ)運(yùn)包裝能夠提高儲(chǔ)存作業(yè)的效率。答案:C31.供應(yīng)商全息多維評(píng)價(jià)通過構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系,按照“()”原則,進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)。A、誰招標(biāo)、誰評(píng)價(jià)B、直屬產(chǎn)業(yè)單位C、誰使用、誰評(píng)價(jià)D、省級(jí)支持單位答案:C32.物資類采購電商交易專區(qū)按照()統(tǒng)計(jì)。A、交易結(jié)果B、采購金額C、采購數(shù)量D、采購內(nèi)容答案:A33.高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí),人員可通過()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案:A34.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)核心中,以下哪個(gè)選項(xiàng)是核心()。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有答案:A35.供應(yīng)商分級(jí)分類及全息畫像的應(yīng)用促進(jìn)供應(yīng)商()水平上升。A、管理B、質(zhì)量C、服務(wù)D、售后答案:A36.路貨物運(yùn)輸合同的核心內(nèi)容是承運(yùn)人承運(yùn)貨物所提供運(yùn)輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運(yùn)輸價(jià)格B、運(yùn)輸時(shí)間C、運(yùn)輸距離D、運(yùn)送速度答案:A37.庫存物資遵循()的原則,以滿足生產(chǎn)、經(jīng)營需要為前提,合理確定儲(chǔ)備數(shù)量,優(yōu)化儲(chǔ)備策略,減少庫存積壓。A、合理儲(chǔ)備B、適量儲(chǔ)備C、超量儲(chǔ)備D、安全儲(chǔ)備答案:A38.()是物品在指定地點(diǎn)以人力或機(jī)械裝入運(yùn)輸設(shè)備或卸下。A、裝卸B、運(yùn)輸C、吊裝D、配送答案:A39.物資到貨在線交接中,物資到貨后,物資部門在()日內(nèi)完成到貨物資的數(shù)量、外觀驗(yàn)收。A、1B、2C、3D、4答案:A40.()中的供應(yīng)導(dǎo)期管理模塊中查詢主設(shè)備采購供應(yīng)導(dǎo)期。A、ECPB、ELPC、履約輔助工具D、ERP答案:C41.變壓器冷卻的介質(zhì)是()。A、空氣和油B、氧氣和水C、氫氣D、氦氣答案:A42.物資盤點(diǎn)流程中,物資部門專職的業(yè)務(wù)活動(dòng)為()。A、填寫盤點(diǎn)表B、發(fā)起工作流C、審批D、盤點(diǎn)差異過賬答案:A43.各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的(),提高公民的消防安全意識(shí)。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案:D44.安全工器具分為()和一般防護(hù)安全工器兩大類。A、絕緣安全工器具B、安全帽C、絕緣靴D、絕緣手套答案:A45.建立需求計(jì)劃儲(chǔ)備庫,研究需求預(yù)測(cè)模型,應(yīng)用項(xiàng)目儲(chǔ)備計(jì)劃、投資計(jì)劃等信息,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)年度采購規(guī)模,采取()和專車制相結(jié)合的計(jì)劃提報(bào)方式,科學(xué)合理安排批次。A、班車制B、快車制C、直通車制D、拼車制答案:A46.在貨物運(yùn)輸中盡可能組織直達(dá)、直撥運(yùn)輸是為了()。A、減少運(yùn)輸距離B、減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)C、增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)D、合理利用運(yùn)輸工具答案:B47.供應(yīng)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)分析指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)異常發(fā)生率分析和()兩方面。A、主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)時(shí)效性分析B、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)時(shí)長分析C、關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)偏差率分析D、關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)偏差率分析答案:C48.任何單位不得超越電價(jià)管理權(quán)限制定電價(jià)。供電企業(yè)不得擅自()電價(jià)。A、增加B、變更C、減少D、制定答案:B49.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè)中三大業(yè)務(wù)鏈的業(yè)務(wù)場(chǎng)景功能應(yīng)用主要依托()與輔助工具相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。A、ECPB、ERPC、ECP和ERPD、EIP答案:C50.我國《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,使用危險(xiǎn)物品的車間應(yīng)當(dāng)()。A、設(shè)置在員工宿舍附近B、與員工宿舍保持安全距離C、視需要封閉若干出口D、滿足施工日常生產(chǎn)的要求答案:B二、多選題1.倉庫的特種設(shè)備有哪些。A、柴油叉車B、橋式起重機(jī)C、液壓叉車D、車載吊車答案:ABD2.實(shí)現(xiàn)自動(dòng)授標(biāo)過程處理階段包括()。A、授標(biāo)前準(zhǔn)備階段B、授標(biāo)過程階段C、授標(biāo)結(jié)果管理階段D、中標(biāo)結(jié)果管理階段答案:ABC3.報(bào)廢物資的處理方式分為()。A、詢價(jià)B、招標(biāo)C、拍賣D、單一來源采購答案:BC4.運(yùn)輸過程中,物資部門可通過條件查詢,更()地查看物資在途運(yùn)輸路線及運(yùn)載情況。A、直觀的B、履約業(yè)務(wù)輔助系統(tǒng)C、監(jiān)控大屏D、多維度答案:AD5.物資管理信息系統(tǒng)中,以下哪些角色需參與正常到貨入庫單的審批()。A、倉管員B、倉庫負(fù)責(zé)人C、材料員D、使用部門領(lǐng)導(dǎo)答案:AB6.屬于內(nèi)外協(xié)同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景有()。A、評(píng)標(biāo)專家履職評(píng)價(jià)管理優(yōu)化B、采購價(jià)格水平信息對(duì)外發(fā)布C、物資供應(yīng)全鏈條可視化展示D、質(zhì)控多維分析與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案:AB7.營銷計(jì)量類物資質(zhì)量監(jiān)督工作涵蓋()、報(bào)廢前等各階段。A、招標(biāo)前B、供貨前C、到貨后D、運(yùn)行中答案:ABCD8.緊急采購遵循()的原則。A、及時(shí)響應(yīng)B、簡(jiǎn)化流程C、審核批準(zhǔn)D、保障供應(yīng)答案:ABD9.倉儲(chǔ)常用特種設(shè)備主要包括()。A、叉車B、起重機(jī)C、車載吊車D、貨梯答案:ABCD10.汽油消耗量過大是何原因()。A、機(jī)械因素B、胎壓不足C、人為操作因素D、交通因素答案:ABCD11.整合處理當(dāng)期配送任務(wù),應(yīng)考慮的因素有()。A、配送運(yùn)輸成本B、配送路線C、配送時(shí)間D、配送車輛答案:ABCD12.儲(chǔ)備方式應(yīng)優(yōu)先采用()方式,不能滿足供應(yīng)時(shí)效要求的采用()方式。A、協(xié)議儲(chǔ)備B、寄售儲(chǔ)備C、JITD、自購儲(chǔ)備答案:AD13.物資智能配送管理的業(yè)務(wù)目標(biāo)包括()。A、需求即時(shí)確認(rèn)B、訂單一鍵下達(dá)C、按需主動(dòng)配送D、就近配送答案:ABC14.倉管員對(duì)配送到庫物資進(jìn)行數(shù)量、外觀、資料等驗(yàn)收,將不合格物資拒收退回,屬合同物資辦理入庫手續(xù),不屬合同物資確認(rèn)(),并及時(shí)將單據(jù)傳遞財(cái)務(wù)。A、移庫單B、調(diào)撥單C、退庫單D、出庫單答案:ABC15.物流管理包括以下哪些等內(nèi)容()。A、物資入庫B、物資出庫C、現(xiàn)場(chǎng)收領(lǐng)料D、物資調(diào)撥答案:ABCD16.物流經(jīng)營者必須精心策劃配送方案,以下是配送方案內(nèi)容的是()。A、配送區(qū)域B、配送時(shí)間C、時(shí)間的準(zhǔn)確性D、配送費(fèi)用預(yù)算答案:ABCD17.在國網(wǎng)ECP2.0平臺(tái)合同生效環(huán)節(jié)中,可以進(jìn)行哪些電子簽章操作()。A、買方電子簽章B、賣方電子簽章C、終止電子簽章D、作廢電子簽章答案:ABC18.物資配送管理遵循()的原則。A、確保安全B、準(zhǔn)時(shí)快捷C、服務(wù)優(yōu)質(zhì)D、配送優(yōu)化答案:ABCD19.配送業(yè)務(wù)管理目標(biāo)是根據(jù)配送需求安排配送,合理配載,優(yōu)化配送路線,達(dá)到()與()的最優(yōu)組合。A、配送車輛B、配送時(shí)效C、配送成本D、配送路線答案:BC20.以下哪些選項(xiàng)是現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系的工作方法()。A、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)B、總體規(guī)劃C、扎實(shí)推進(jìn)D、持續(xù)創(chuàng)新答案:ABCD三、判斷題1.對(duì)開放性骨折應(yīng)先包扎、止血,后固定骨折肢體。()答案:錯(cuò)誤2.遇緊急搶修情況,可憑使用管理部門負(fù)責(zé)人批示先行出庫,但物資使用部門應(yīng)在兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。()答案:錯(cuò)誤3.圍繞供應(yīng)商“一次都不跑”的業(yè)務(wù)概念,建設(shè)網(wǎng)上服務(wù)大廳系統(tǒng)滿足全網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及時(shí)操作查詢。()答案:錯(cuò)誤4.實(shí)施供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的要素包括、合作共贏、信息共享、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、理論指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。()答案:正確5.配送管理是指將物資從倉庫運(yùn)送到指定地點(diǎn),包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案:正確6.急救包存放物資不需要設(shè)置防潮、防寒、溫控等設(shè)備。()答案:錯(cuò)誤7.落地系統(tǒng)的部署層級(jí)分為一級(jí)部署和兩級(jí)部署。()答案:正確8.包裝能夠防止被包裝物在物流過程中受到質(zhì)量和數(shù)量上的損失。()答案:正確9.包裝不能夠防止危害性內(nèi)裝物對(duì)與其接觸的人、生物和環(huán)境造成的危害或污染。()答案:錯(cuò)誤10.鑒定為不可再利用的物資,由物資管理部門按閑置物資進(jìn)行保管。()答案:錯(cuò)誤11.逆向物資就是報(bào)廢物資。()答案:錯(cuò)誤12.貨車人員要及時(shí)補(bǔ)充水分,防止高溫天氣下長時(shí)間作業(yè)導(dǎo)致人員中暑。()答案:正確13.對(duì)違反消防法規(guī)定行為給予拘留的處罰,由公安消防機(jī)構(gòu)按照治安管理處罰法的規(guī)定決定。()答案:錯(cuò)誤14.叉車在載物起步時(shí),駕駛員應(yīng)先確認(rèn)所載貨物平穩(wěn)可靠,起步時(shí)須緩慢平穩(wěn)起步。()答案:正確

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論