2023年名山縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第1頁
2023年名山縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第2頁
2023年名山縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案_第3頁
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PAGEPAGE302023年名山縣糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試題庫及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.物資管理信息系統(tǒng)中,倉庫一般領(lǐng)料的領(lǐng)料單流程應(yīng)由哪個崗位的人員編制發(fā)起()。A、倉管員B、需求部門材料員C、合同管理員D、配送人員答案:B2.建立質(zhì)量問題分析、發(fā)布、反饋、約談機制,落實各方管控責任,實現(xiàn)質(zhì)量問題()管控。A、快速B、高效C、閉環(huán)D、以上都是答案:C3.將貨品放入指定儲存貨位屬于貨物入庫上架作業(yè)流程中的()。A、入庫前檢查B、RF終端商品核對C、搬運至儲位D、貨入儲位答案:D4.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)采用()的項目群管控模式。A、一級管控,兩級管理B、一級管控,一級管理C、二級管控,一級管理D、二級管控,二級管理答案:A5.()是指產(chǎn)品不帶包裝的運輸。A、散裝運輸B、公路運輸C、集裝箱運輸D、航空運輸答案:A6.()指每單位距離的運輸成本隨距離的增加而減少。A、總成本最低原理B、整體和局部相結(jié)合C、距離經(jīng)濟原理D、規(guī)模經(jīng)濟原理答案:C7.評審小組專家平均加班率計算公式為:()。A、無固定公式B、(本級別專家專家工作時長總和-本級別專家人數(shù)×評標天數(shù)×8)÷(本級別專家人數(shù)×評標天數(shù)×8)C、(評審小組中各專家工作時長總和+評審小組專家人數(shù)×評標天數(shù)×8)÷(評審小組專家人數(shù)×評標天數(shù)×8)D、(評審小組中各專家工作時長總和-評審小組專家人數(shù)×評標天數(shù)×8)÷(評審小組專家人數(shù)×評標天數(shù)×8)答案:D8.供應(yīng)商不良行為信息收集日之前的6個月內(nèi),經(jīng)業(yè)主單位檢測,供應(yīng)商同類產(chǎn)品不合格累計積分為7-8分的,供應(yīng)商將會面臨()處理。A、暫停中標資格6個月B、暫停中標資格12個月C、列入黑名單1年D、列入黑名單2年答案:D9.項目物資在倉庫暫存時間原則上不得超過()天。A、60B、180C、240D、360答案:D10.建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)檔案,規(guī)范與統(tǒng)一供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)定義及描述。制定數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范,從數(shù)據(jù)需求、資產(chǎn)、質(zhì)量、安全、應(yīng)用、監(jiān)控、共享、評價等維度明確管理要求和工作流程。建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評價機制,定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、分析、通報和評價屬于()的內(nèi)容。A、監(jiān)控“5E”供應(yīng)鏈平臺業(yè)務(wù)狀況B、開展業(yè)務(wù)風險監(jiān)控預(yù)警C、開展實時視頻數(shù)據(jù)監(jiān)測D、開展數(shù)據(jù)診斷與治理答案:D11.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)信息化項目的歸口是()。A、國網(wǎng)物資部B、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部C、國網(wǎng)科技部D、國網(wǎng)發(fā)展部答案:D12.在庫物資信息全量共享架構(gòu)圖中,可研評審?fù)ㄟ^后下一步流程是()。A、觸發(fā)設(shè)備修整、電氣試驗等準備工作B、解鎖信息庫與庫存管理C、信息庫共享D、庫存物資鎖定答案:A13.供應(yīng)商可在()和供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳自助進行款項辦理進度查詢。A、履約輔助工具B、合同輔助工具C、“E物資”移動終端D、倉庫輔助工具答案:C14.物資部門根據(jù)()部門的確認調(diào)整周物資配送計劃。A、計劃B、項目C、生技D、物資使用答案:B15.電價制度的執(zhí)行應(yīng)有相應(yīng)()配合,否則就難以核算。A、管理方法B、經(jīng)濟體制C、計量裝置D、生產(chǎn)手段答案:C16.基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標包括1.加強過程管控,提高供應(yīng)時效;2.數(shù)據(jù)積累更新,推動導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置,提高適用范圍B、保障物資按期到貨,避免影響工程進度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控,降低供應(yīng)風險D、實時了解項目物資供應(yīng)情況答案:A17.儲存定位的有效措施是()。A、四號定位B、雙倉法C、五五化堆碼D、分類管理答案:A18.溺水死亡的主要原因是()。A、窒息缺氧B、異物阻塞C、窒息D、缺氧答案:A19.對于非招標批次,每單位每月()日前通過ERP系統(tǒng)申報次月采購計劃安排。A、10B、18C、25D、30答案:C20.采購價格水平信息對外發(fā)布業(yè)務(wù)場景對外公布進入詳評的供應(yīng)商投標基準價格和供應(yīng)商中標基準價格,一級目錄可公布品類由()制定A、總部B、各省C、各市D、自由答案:A21.下列不屬于第三方物流服務(wù)特征的是()。A、以客戶企業(yè)的效益的最大化為目標B、擁有或控制物流作業(yè)的能力C、具有增值服務(wù)特性D、利潤來源于其創(chuàng)造的新價值答案:A22.實物與賬有差異的情況下,把差異具體情況記錄在()中,結(jié)合在途單據(jù)進行判斷分析,必要時進行復(fù)盤。A、盤點差異記錄表B、盤點差異分析表C、盤點作業(yè)記錄D、庫存物資盤點單答案:D23.輸入倉庫建模參數(shù)時,()作為附件導(dǎo)入系統(tǒng)。A、倉庫設(shè)計圖紙B、倉庫物資清單C、倉庫配置清單D、倉管管理人員信息答案:A24.適用于存放長型貨物和不規(guī)則貨物的貨架是()。A、層格式貨架B、抽屜式貨架C、懸臂式貨架D、重力式貨架答案:C25.儲備物資達到2/3輪換年限后,由()組織再利用工作,轉(zhuǎn)為項目物資。A、財務(wù)部B、物資使用管理部門C、物資部門D、以上都不是答案:B26.以下不屬于根據(jù)我國《汽車貨物運輸規(guī)則》的規(guī)定,劃分的貨運合同的種類的是()。A、臨時運輸合同B、定期運輸合同C、一次性運輸合同D、道路貨物運單答案:A27.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的協(xié)同效應(yīng)和整合資源的能力主要包含()層面。A、微觀層面、中觀層面、宏觀層面B、微觀層面、宏觀層面、社會層面C、微觀層面、中觀層面、社會層面D、微觀層面、高端層面、社會層面答案:A28.電力供應(yīng)與使用辦法由()依照電力法的規(guī)定制定。A、供電企業(yè)B、電力監(jiān)管部門C、人民代表大會D、國務(wù)院答案:D29.()負責各專業(yè)數(shù)據(jù)模型搭建、數(shù)據(jù)質(zhì)量、監(jiān)控預(yù)警、運營分析、業(yè)務(wù)預(yù)測與督辦落實。A、各專業(yè)部門人員B、運營中心C、項目經(jīng)理D、專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)答案:A30.以下哪一項不是調(diào)度作業(yè)的優(yōu)點?()A、提高車輛利用率B、增加配送成本C、滿足客戶服務(wù)需求D、降低配送成本答案:B31.五五堆碼法:指堆碼成各種總數(shù)為()的倍數(shù)的貨垛。A、一B、三C、五D、七答案:C32.路貨物運輸合同的核心內(nèi)容是承運人承運貨物所提供運輸勞務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和()。A、運輸價格B、運輸時間C、運輸距離D、運送速度答案:A33.下列流程中不屬于評標專家履職評價管理與人資績效管理協(xié)同的是()。A、履責評價結(jié)果傳輸B、履責評價結(jié)果應(yīng)用C、全員績效考核結(jié)果查詢D、專家信息更新答案:D34.電梯運行中無法用正??刂品绞绞闺娞萃V惯\行稱為電梯運行()。A、正常B、失控C、慢速D、超速答案:B35.選擇的物流車輛符合自身的物流特點,符合自身服務(wù)的行業(yè)特征,符合產(chǎn)品特性,符合相關(guān)政策,這是選擇車輛類型的()。A、適用性B、通用性C、節(jié)能性D、經(jīng)濟性答案:A36.貨位管理就是指貨品進入倉庫之后,對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進行合理有效的()。A、計劃和管理B、養(yǎng)護和管理C、規(guī)劃和管理D、籌劃和管理答案:C37.()不屬于“輔助投標人編制流程”的子流程。A、下載招標文件B、應(yīng)答文件編制C、投標應(yīng)答文件D、單價分析表評審答案:D38.發(fā)生火災(zāi)時,以下哪項逃生不正確。()。A、有序疏散B、為低層跳離,直接從窗口往下跳C、可用毛巾或餐巾布、口罩、衣服等將口鼻捂嚴D、在無路逃生的情況下,可利用衛(wèi)生間等暫時辟難答案:B39.倉管人員須在驗收完成后()內(nèi)在物資信息系統(tǒng)錄入入庫單,辦理物資入庫手續(xù),更新庫存信息。A、兩個工作日B、七個工作日C、十五個工作日D、二十個工作日答案:A40.在物資合同供應(yīng)管理節(jié)點可視化階段,以下哪個不是可視化的對象()。A、時間B、數(shù)量C、比率D、金額答案:C41.安全工器具分為()和一般防護安全工器兩大類。A、絕緣安全工器具B、安全帽C、絕緣靴D、絕緣手套答案:A42.配送規(guī)劃目標中,錯誤的一項是()。A、成本最高B、路程最短C、效益最高D、運力利用最合理答案:A43.電子商務(wù)實施的基本保證是()。A、信息流B、商流C、資金流D、物流答案:D44.預(yù)測使用年限修正值的分析指標()、投運日期、在運設(shè)備總數(shù)以及提前報廢設(shè)備總數(shù)來源PMS系統(tǒng)。A、標準使用年限B、報廢日期C、電費成本單價D、負載損耗值答案:B45.安全生產(chǎn)獎,對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,給予。A、問責B、處罰C、處理D、分析答案:B46.閑置物資再利用遵循的原則是()。A、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔B、內(nèi)部消化為輔、統(tǒng)籌調(diào)劑為主C、外部消化為主、統(tǒng)籌調(diào)劑為輔D、內(nèi)部消化為主、統(tǒng)一分配為輔答案:A47.價格聯(lián)動所需原材料數(shù)據(jù)()定期準確傳送。A、每月B、每年C、每周D、每季度答案:A48.評標專家抽取方案合理性智能校驗,是指招標代理機構(gòu)編制完成抽取方案后,通過建立(),對各評審組人數(shù)合理性進行校驗的過程。A、評審小組合理專家配備模型B、評標委員會配備模型C、監(jiān)督委員會配備模型D、法律委員會配備模型答案:A49.以下那種物資是非項目物資()。A、基建工程物資B、大修工程物資C、技改工程物資D、備品備件答案:D50.各級人民政府應(yīng)當組織開展經(jīng)常性的(),提高公民的消防安全意識。A、消防安全檢查B、滅火演習(xí)C、逃生演習(xí)D、消防宣傳教育答案:D二、多選題1.需求計劃儲備庫的業(yè)務(wù)提升點包括()。A、前移需求計劃審查工作B、需求計劃預(yù)先儲備C、完全規(guī)避了計劃提報風險D、改變需求提報模式答案:ABD2.當實際到貨物資與采購合同/到貨清單存在差異時,驗收人員應(yīng)根據(jù)實際情況做好詳細記錄,并要求()簽字認可。A、物資部門主管B、供應(yīng)商C、送貨人員D、合同履約人員答案:BC3.急救包倉庫主要保管哪些物資?()A、日常生產(chǎn)物資B、辦公材料C、在建工程物資D、閑置物資答案:AB4.信息核實主要工作流程是()。A、制定核實計劃B、開展核實工作C、核實信息公示D、核實信息應(yīng)用答案:ABCD5.關(guān)于一級倉補貨說法正確的有。A、補貨物資由供應(yīng)商倉庫直送一級倉,實行車板交貨B、物資貨到一級倉庫后2個工作日完成到貨驗收C、到貨驗收后2個工作日完成入庫D、屬自購儲備且需采購的,按采購流程進行補貨答案:ABD6.構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型,智能預(yù)測年度需求場景包含()二級流程。A、年度物資需求計劃管理流程B、主網(wǎng)協(xié)議庫存采購需求計劃管理流程C、年度服務(wù)需求計劃編制流程D、年度需求計劃上報匯總檢查執(zhí)行流程。答案:ABCD7.運輸一般業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)包括:()。A、接單B、發(fā)運C、到站D、簽收答案:ABCD8.()應(yīng)在密封干燥或者恒溫的庫房存儲。A、精密儀表B、儀器C、電纜D、忌潮物資答案:ABD9.裝載卸載的基本要求是()。A、省力B、省物C、省時間D、快速答案:AD10.采購文件一致性主要是指采購項目應(yīng)保證()的一致性。A、名稱B、數(shù)量C、材質(zhì)D、技術(shù)規(guī)范書答案:ABD11.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當利益,降低產(chǎn)品設(shè)計標準、偷工減料,或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好,造成重大安全隱患或嚴重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測存在特別嚴重質(zhì)量問題的B、供應(yīng)商無正當理由不履行合同義務(wù),導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題,多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標采購、資質(zhì)能力核實、合同履約等活動中提供虛假信息或證明文件的答案:AD12.抽樣采取隨機抽取與針對性選取相結(jié)合的方式進行,以()的同一規(guī)格產(chǎn)品為一個供貨批,抽檢批在供貨批中隨機選取。A、同一個廠家B、同一個收貨人C、同一個合同D、同一時期交貨答案:ACD13.裝卸作業(yè)區(qū)必要()。A、保證照明B、通風C、標識D、隔離答案:CD14.當環(huán)境達到以下()時,停止貨車作業(yè)。A、室外溫度超過40度B、風力超過5級C、雷雨天氣D、臺風襲擊答案:ABCD15.下列屬于低壓電線型號的是()。A、BVVB、YJV22C、BLVVD、YJV答案:AC16.年度需求計劃預(yù)測預(yù)測工作,是國家電網(wǎng)公司制定年度需求計劃安排,確定()的主要依據(jù)。A、采購實施模式B、采購方式C、采購批次D、采購組織形式答案:ABCD17.以下哪種電梯是按用途分類()。A、乘客電梯B、客貨電梯C、吊籠D、觀光電梯答案:ABD18.倉庫作業(yè)區(qū)規(guī)劃應(yīng)考慮的因素()。A、倉庫特性B、商品吞吐量C、庫內(nèi)道路D、地理因素答案:ABC19.電子商務(wù)平臺集成了()業(yè)務(wù)。A、技術(shù)標準B、專家管理C、服務(wù)招投標D、供應(yīng)商管理及服務(wù)答案:ABCD20.現(xiàn)場處置廢舊物資需要()三方完成現(xiàn)場交接。A、項目管理部門B、物資部門C、回收商完D、評估商答案:ABC三、判斷題1.物資部門匯總供應(yīng)計劃,于5個工作日內(nèi)完成月度物資配送計劃的編制。()答案:錯誤2.庫存物資出庫應(yīng)遵循先進先出、推陳儲新、已壞不出的原則。()答案:正確3.配送管理是指將物資從倉庫運送到指定地點,包括配送需求、配送調(diào)度、配送執(zhí)行、配送交接、配送結(jié)算等全過程管理。()答案:正確4.鐵路貨物運輸不包括快運、整列行包快運。()答案:錯誤5.積載時不允許超過車輛所允許的最大載重量,并且積載時車廂內(nèi)貨物重量應(yīng)分布均勻,避免整箱貨物的重心發(fā)生偏離,影響運輸安全。()答案:正確6.國家電網(wǎng)公司依托現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈建設(shè),全面提升智能采購、全景質(zhì)控業(yè)務(wù)鏈和數(shù)據(jù)鏈貫通,實現(xiàn)供應(yīng)商不良行為處理信息的自動全面共享。()答案:正確7.駕駛叉車時如遇十字路口或其它看不見的地方,需減速慢行,并鳴喇叭;。()答案:正確8.對配送系統(tǒng)的意義包括:完善配送系統(tǒng);強化配送系統(tǒng)功能和提高配送系統(tǒng)效率。()答案:正確9.叉起貨物后,貨叉要先仰后提升;下降時,應(yīng)先下降后前傾。()答案:正確10.堆碼不能提高裝卸作業(yè)效率。()答案:錯誤11.儲備物資可超儲備定額存儲,各級物資部門應(yīng)根據(jù)儲備定額運行實際、儲備需求定額調(diào)整等情況,及時動態(tài)調(diào)整、優(yōu)化儲備定額。()答案:錯誤12.倉庫通道與堆

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