工程師個(gè)人工作總結(jié)范文合集5篇

Tired,unwillingtomoveforward,feelingnolovetobe通用參考模板（頁(yè)眉可刪）工程師個(gè)人工作總結(jié)范文合集5篇程人總篇1我叫__x生于_x年__。1987進(jìn)入______公司工作，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)加強(qiáng)思想品德修養(yǎng)，堅(jiān)守職業(yè)道德。在工作中本人嚴(yán)守法律法規(guī)，不斷創(chuàng)新管理方法努力提高施工生產(chǎn)質(zhì)量和效益為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盡職盡責(zé)現(xiàn)將本人主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下敬請(qǐng)各位專(zhuān)家評(píng)委批評(píng)指正。一、主要學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷本人于__x年_月至_x月就學(xué)于四川省建筑工程學(xué)校，__xx月至_x年x月學(xué)習(xí)于四川省建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院，取得大專(zhuān)學(xué)歷。1__x年x月進(jìn)入______公司工作。先后財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、經(jīng)歷等職，目前全面主持重慶分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二、政治思想、學(xué)識(shí)水平、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)不斷提高本人自參加工作以來(lái)在政治思想上積極向上經(jīng)過(guò)黨組織嚴(yán)格考核本人于____x月光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨通過(guò)參加培訓(xùn)自學(xué)等多種方式的學(xué)習(xí)本人于_____月取得工程師

任職資格，同__月被公司聘為工程師。x月取得四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院大專(zhuān)學(xué)歷____年x月取得二級(jí)建造師職業(yè)資格。__x年撰寫(xiě)了論文《關(guān)于大體積混凝土施工技術(shù)的探討及應(yīng)用》，通過(guò)實(shí)踐證明了其實(shí)用性、先進(jìn)性和科學(xué)性，并在公司得以推廣通過(guò)不斷努力學(xué)習(xí)本人掌握了建筑施工管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理技能，并逐步用之于實(shí)踐。三、任職后近幾年來(lái)的主要工作業(yè)績(jī)1.極開(kāi)拓市場(chǎng)連續(xù)多年超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化批建筑企業(yè)如雨后春筍般成立場(chǎng)爭(zhēng)慘烈。____x月被公司任命為_(kāi)經(jīng)理，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。為了分公司的生存和發(fā)展，本人帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，成立工程信息管理小組，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)工程信息的收集、分析、整理，充分了解市場(chǎng)行情主需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等詳細(xì)情況到有的放矢。當(dāng)年簽訂合同總金額達(dá)2600萬(wàn)。設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，極大地提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心。2.學(xué)管理，精心施工，取得良好的效益。近幾年來(lái)，我先后承擔(dān)或主持了簡(jiǎn)陽(yáng)縣香港城66號(hào)樓國(guó)際公寓、寶雞縣第二人民醫(yī)院內(nèi)江市白馬電廠(chǎng)安置房重慶巴南區(qū)花溪道路改造等工程施工管理實(shí)施過(guò)程中人領(lǐng)項(xiàng)目班子建立目標(biāo)責(zé)任制，將工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本費(fèi)用、工程款回收等納入工程項(xiàng)目班子的考核指標(biāo)將各項(xiàng)指標(biāo)詳細(xì)分解并落實(shí)到各分部分項(xiàng)

工程或者各部門(mén)工班組織制定施工安全質(zhì)量保證措施，做出切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃程成本費(fèi)用計(jì)劃和資金使用計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行工程物資的采購(gòu)控制，對(duì)大宗材料實(shí)行招標(biāo)制，比質(zhì)比價(jià)，嚴(yán)格供貨質(zhì)量和進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用的監(jiān)督檢查管理，積極提倡和推廣使用“四新”技術(shù)。及時(shí)組織定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。展開(kāi)各班組之間的評(píng)比，對(duì)先進(jìn)者予以獎(jiǎng)勵(lì)工程完工及時(shí)辦理價(jià)款結(jié)算及時(shí)考核班組各項(xiàng)完成指標(biāo)，獎(jiǎng)懲措施及時(shí)兌現(xiàn)。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，各項(xiàng)目工程都取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)精心施工，科學(xué)管理，在施工中從未出現(xiàn)較大的工程質(zhì)量、安全事故。工程交驗(yàn)全部一次通過(guò)，工程合格率為100%。工程利潤(rùn)率平均達(dá)到10.92%比公司平均利潤(rùn)率高出約百分點(diǎn)。3.強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低價(jià)中標(biāo)、墊資施工、拖欠工程款等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)管理也是一個(gè)全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。為此，本人組織各業(yè)務(wù)部門(mén)，從投標(biāo)階段開(kāi)始，仔細(xì)分析招標(biāo)文件，考察工程環(huán)境，了解市場(chǎng)信息分析工程項(xiàng)目的合理性可行性經(jīng)濟(jì)性預(yù)測(cè)施工成本、目標(biāo)利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)杜絕低于成本價(jià)中標(biāo)通過(guò)選擇具有良好信譽(yù)和業(yè)績(jī)以及具有較強(qiáng)資金實(shí)力的工程分包企業(yè)和勞務(wù)公司買(mǎi)保險(xiǎn)等辦法分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目崗位責(zé)任制，加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

案定期對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)措施實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)在可控狀態(tài)。4.強(qiáng)人才培養(yǎng)，不斷增強(qiáng)分公司的生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力。通過(guò)組織培訓(xùn)設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度鼓勵(lì)員工參加自考等方式先后有20位員工得到了學(xué)歷或知識(shí)技能的提升。其中有已經(jīng)取得了二級(jí)建造師職業(yè)資格，4取得一級(jí)建造師職業(yè)資格，為取得造價(jià)師資格，4取得中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)，6位取得工程師職稱(chēng)，位取得經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。為分公司培養(yǎng)了多種人才，造就了一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。5.強(qiáng)外部聯(lián)系立企業(yè)形象主動(dòng)和建設(shè)主管部門(mén)、稅務(wù)商建設(shè)廳駐渝辦等部門(mén)互動(dòng)隨時(shí)掌握政策方向，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。及時(shí)組織對(duì)業(yè)主的回訪(fǎng)，解決業(yè)主后顧之憂(yōu)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)贏(yíng)得了寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。作為分公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目工程施工的組織者、指揮者，本人遵紀(jì)守法、廉潔自律。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的大力支持下，我敢于克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本人具備了過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工程管理理論、實(shí)踐均豐富，企業(yè)管理水平高，工作成績(jī)顯著水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)但我仍將繼續(xù)加強(qiáng)新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷的提升自己，為企業(yè)的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)更多的知識(shí)和力量！

程人總篇220___年5月我被調(diào)入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了6個(gè)月的監(jiān)理試驗(yàn)工作，現(xiàn)將六個(gè)月以來(lái)的工作總結(jié)如下：1駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。2開(kāi)工前，首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn)使各項(xiàng)指標(biāo)均滿(mǎn)足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。3材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)格出廠(chǎng)日期等的核對(duì)承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制對(duì)可疑材料

的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后方可施工施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)確保砼的內(nèi)在質(zhì)量承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。20___即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)能對(duì)每一工序一環(huán)節(jié)，做到事前提示將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范試驗(yàn)規(guī)程熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

在西過(guò)境公路項(xiàng)目辦監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好監(jiān)理試驗(yàn)工作，年任務(wù)艱巨，工程量大對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制絕事后處理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的責(zé)任心充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能彌補(bǔ)過(guò)去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設(shè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。程人總篇3常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程，于20__年108日正式破土動(dòng)工在各參戰(zhàn)單位的共同努力下歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn)，最終于20__年5月18日完成工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。在施工監(jiān)理過(guò)程中我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資，及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系，督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工確保了工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、質(zhì)量控制1嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料要求材質(zhì)證明齊全并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)如結(jié)構(gòu)施工前我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋水泥砂、石等材料送檢將鋼筋焊接接頭送檢并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果，我們宣布無(wú)效，要求重新取樣送檢。2自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí)，從嚴(yán)要求，不行的堅(jiān)決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里，我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，并作好技術(shù)交底，保證一次澆搗砼材料到位80%。免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象什么時(shí)候整改到位什么時(shí)候方可澆搗第二次砼施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì)并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在粉刷裝修安裝工程中我們同樣嚴(yán)格要求各工序均以?xún)?yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性；在質(zhì)量方面，也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3強(qiáng)調(diào)自檢，同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報(bào)驗(yàn)道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò)工位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期，盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn)，但問(wèn)題成堆，甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題時(shí)序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收，這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)對(duì)于這種情況我們拒絕驗(yàn)收。當(dāng)然我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)為其指出可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工，加快工程進(jìn)程。例如，在綁扎底板鋼筋時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮，有的甚至低5cm為此，我們及時(shí)要求施工單位更換，并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠(chǎng)，避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò)，都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)是抽檢實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查關(guān)鍵點(diǎn)我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如，在砼澆搗時(shí)，我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程們一般均進(jìn)行了全面的檢查柱拆模后，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成

偏差，并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏3.5cm，及時(shí)作出了返工處理，避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面。通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題，并及時(shí)為施工單位出主意，想辦法解決問(wèn)題，以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們，更是在幫助他們。4加強(qiáng)預(yù)控加強(qiáng)預(yù)控不僅可以減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題避免不必要的返工，而且可以加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠(chǎng)設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員，對(duì)類(lèi)似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前次進(jìn)一步吃透圖紙現(xiàn)圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象二是各工序各分項(xiàng)工程開(kāi)始前，提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題，應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的通病三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前作好技術(shù)交底和工序交底。例如，結(jié)構(gòu)施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位對(duì)于跨度較大梁的施工提醒施工單位注意起拱，并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作，要求該梁不得留施工縫。二、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后我們要求施工要配有總體絡(luò)圖并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí)，月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí)，請(qǐng)施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施工程進(jìn)行到一定的階段時(shí)要求施工單位清理工作量倒排計(jì)劃監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通，了解進(jìn)度完成存在困難的原因，及時(shí)為施工單位出主意，想辦法如結(jié)構(gòu)施工階段因鋼管模板用量較大周轉(zhuǎn)存在困難，我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映請(qǐng)他們給予支持以確保工程的進(jìn)度。三、投資控制在工程實(shí)施的過(guò)程中理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款，嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更，慎重對(duì)待，認(rèn)真把關(guān)，有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中，積極響應(yīng)招標(biāo)書(shū)，逐項(xiàng)審查，對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。四、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開(kāi)，施工隊(duì)伍很多，相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面，我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合，互相溝通；另一方面，我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調(diào)整。五、安全文明生產(chǎn)自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ)；安全用電；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽，設(shè)置安全通道；特殊工種人員持證上崗，并嚴(yán)守操作規(guī)程；現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。六、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況：對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng)分部工程從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位，進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證，具體情況如下：地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份。直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告553份。滿(mǎn)水試驗(yàn)報(bào)告屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告份。隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份，預(yù)拌砼合格證份。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22安裝工程質(zhì)量抽檢情況：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格。七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總：工程材料抽檢：土建工程質(zhì)量抽檢情況：檢驗(yàn)批：30份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。安裝工程質(zhì)量抽檢情況：檢驗(yàn)批：12份、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。八、對(duì)工程竣工資料的審查意見(jiàn)：經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料質(zhì)量保證資料質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查，我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全，真實(shí)、完整，符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。九、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評(píng)價(jià)，對(duì)施工單位竣工報(bào)告的審查意見(jiàn)：

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程部工程質(zhì)量合格。查驗(yàn)工程實(shí)物外觀(guān)檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示工程實(shí)物觀(guān)感良好，觀(guān)感質(zhì)量評(píng)定為好。從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求足使用要求程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)。施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程本單位的工作做出了客觀(guān)的評(píng)價(jià)，符合要求。十、結(jié)束語(yǔ)常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中，本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明、勤奮工作，全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo)使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí)充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定也為我監(jiān)理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。程人總篇4本人系二年九月從武漢電力學(xué)校畢業(yè)分配到現(xiàn)湖北省電力公司黃石供電公司工作先后在現(xiàn)鐵山供電公司的安裝班生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部等部門(mén)從事配電線(xiàn)路及設(shè)備的檢修設(shè)計(jì)施工和管理工

作為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)與從事的工作專(zhuān)業(yè)對(duì)口于二一年九月報(bào)考武漢大學(xué)電力工程專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)時(shí)也申報(bào)助理工程師專(zhuān)業(yè)資格并在規(guī)定的時(shí)間里學(xué)習(xí)合格和批準(zhǔn)將現(xiàn)專(zhuān)業(yè)資格期間的工作總結(jié)向上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家匯報(bào)請(qǐng)?jiān)u定工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格。一、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)方面二四年十二月助理工程師資格批復(fù)下達(dá)本人繼續(xù)武大的函授學(xué)習(xí)并于二四年七月頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)二三年七月全國(guó)性的農(nóng)村電改造已經(jīng)正式啟動(dòng)被黃石供電公司城改造領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)參與配電絡(luò)的設(shè)計(jì)此時(shí)工作年限已過(guò)四年對(duì)原有配電絡(luò)較熟悉否在等等的幾個(gè)月時(shí)間里按照城改造標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交給我的工作任務(wù)，是對(duì)我專(zhuān)業(yè)知識(shí)的考驗(yàn)。在此期間，一方面放棄休息時(shí)間為專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的使自己“強(qiáng)化訓(xùn)練”；另一方面對(duì)自己提出問(wèn)題向師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了制圖桿塔基礎(chǔ)驗(yàn)算掌握了新產(chǎn)品新設(shè)備的技術(shù)性能及合理應(yīng)用、線(xiàn)路經(jīng)緯儀的定位、測(cè)量與繪圖方法。從起初一周勉強(qiáng)完成一條線(xiàn)路設(shè)計(jì)任務(wù)到后來(lái)三天可以獨(dú)立完成一條線(xiàn)路的完整設(shè)計(jì)工作，給自己增添了許多工作信心。二、專(zhuān)業(yè)工作方面現(xiàn)專(zhuān)業(yè)資格工作期間，本人經(jīng)歷了二三年至二四年農(nóng)二期、三期改造以及大中型企業(yè)武鋼大冶鐵礦大冶有色金屬公司大

冶鋼廠(chǎng)東鋼公司的生產(chǎn)生活用電分開(kāi)的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)管理工作分別完成城改造條配電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)管理施工公里的中壓配電線(xiàn)路、臺(tái)公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線(xiàn)路、改造多戶(hù)城區(qū)居民用電；農(nóng)二、三期改造條配電線(xiàn)路的計(jì)，管理施工公里中壓配電線(xiàn)路、臺(tái)公用變壓器的布點(diǎn)、公里低壓線(xiàn)路、改造多戶(hù)農(nóng)村居民用電；大中型企業(yè)轉(zhuǎn)供電改直供改造條配電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)，管理施工公里中壓配電線(xiàn)路臺(tái)公用變壓器的布點(diǎn)公里低壓線(xiàn)路、改造多戶(hù)企業(yè)職工用電。在工程管理工作中，為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展積極推行公司項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制每年確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確任務(wù)，合理安排，使自己從一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逐步向管理型員工發(fā)展。抓管理、從管理中要效益，擬定目標(biāo)、向目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展。幾年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)成本預(yù)算管理對(duì)費(fèi)用進(jìn)行綜合分析和控制建立內(nèi)部市場(chǎng)的管理模式制定系列的考核實(shí)施細(xì)則以求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理模式現(xiàn)代化、學(xué)習(xí)方法科學(xué)化、工程效益最大化的思想。三、今后的工作思路總結(jié)過(guò)去的工作，本人在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理方法、處理問(wèn)題、專(zhuān)業(yè)知識(shí)業(yè)務(wù)能力等各個(gè)方面都有很多缺點(diǎn)和不足認(rèn)真分析自己、總結(jié)自己、反省自己，從以下幾個(gè)方面鍥而不舍、虛心進(jìn)取的開(kāi)展工作⒈加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)繼續(xù)參加函授學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面，為申報(bào)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職

務(wù)作準(zhǔn)備，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；⒉提高管理能力，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)從而結(jié)合自己來(lái)提高自身的管理藝術(shù)才能；⒊工作不計(jì)得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的電力工作者和優(yōu)秀的中共黨員。程人總篇5今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年建工程師是我從事的第一份工作我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)對(duì)也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助我已完全融入到了這個(gè)大家庭中個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就年的工作情況總結(jié)如下：一、一年來(lái)過(guò)我的不懈力完成了一期二期工程施工資料整理及移交工作二期工程景觀(guān)、綠化工作、組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作1一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用程交工前必須先把施工資料整理交接完畢認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保

證資料齊全，交房前二期13樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)我都要提前準(zhǔn)備齊全已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我順利的完成了交房前所有資料的整理工作交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄間我花費(fèi)大量精力花費(fèi)將近一月的時(shí)間終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。2二期工程景觀(guān)、綠化工作年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重