電力工程工作總結(jié)(三)

電力工程工?作總結(jié)(三?)篇一：?___年電?力工程施工?人員年度總?結(jié)報告_?__年電力?施工工程人?員年度總結(jié)?報告各位?領(lǐng)導(dǎo)、同仁?：大家好?。在這個?雖進嚴冬、?氣氛融融的?日子里，作?為公司一名?中層管理者?，在這里和?大家一起相?聚感到由衷?的高興。請?允許我把本?人近一年來?的工作講述?給大家。?作為三期工?程項目負責?人，在工程?建設(shè)過程中?，始終貫徹?著節(jié)約成本?、創(chuàng)造利潤?最大化這一?宗旨。在辦?公用品方面?，采取申報?、審批制度?有效降低辦?公費用；在?生活方面，?采取采購、?管理分離，?在做到節(jié)約?的同時，盡?可能豐富職?工生活。項?目建設(shè)中，?在滿足工程?質(zhì)量的同時?，盡可能降?低成本，如?：風機基礎(chǔ)?墊層只是滿?足測量放線?、鋼筋__?_找平作用?，施工時盡?可能較小厚?度；風機基?槽高低不平?，在墊層施?工時隨澆筑?隨扔毛石，?有效降低工?程成本。?在工程進度?控制方面，?做到外協(xié)施?工隊早招標?、早進場、?早準備，為?項目施工贏?得了時間。?在外協(xié)施工?隊選擇方面?，單項多選?、加大協(xié)調(diào)?，有效地促?進工程進度?，如：線路?基礎(chǔ)、線路?___等施?工項目采取?多支施工隊?伍多點、多?面同時施工?，項目部從?中協(xié)調(diào)，縮?短了工期、?提高了質(zhì)量?。由于蔚縣?風電人文環(huán)?境比較復(fù)雜?、地理環(huán)境?較為惡劣，?天氣狀況變?化無常，在?保證工程安?全、質(zhì)量情?況下，將工?程進度作為?工作重點。?為此，每天?___各專?業(yè)技術(shù)負責?人對工程進?度進行盤點?，對下步的?工程進展進?行規(guī)劃，土?建為___?爭取時間、?催促設(shè)備到?貨為電氣施?工提供保障??！耙赂?，先修路”?，由于蔚縣?風場的特殊?條件，只有?一條道路通?向風場現(xiàn)場?，___月?份一進場，?我們就將著?手進行道路?施工，調(diào)配?大量的施工?機械、深入?了解現(xiàn)場情?況確定道路?施工路線、?雨雪天氣后?及時對道路?進行維護，?在全體項目?部人員的不?懈努力下，?施工道路各?項性能條件?能夠很好的?為后續(xù)土建?___施工?進行服務(wù)。?土建施工的?重點在于原?材料進場，?積極協(xié)助各?個施工隊伍?協(xié)調(diào)材料供?貨問題，考?察廠家、尋?找貨源、平?衡材料價格?并有良好的?道路作為條?件，砂、石?、水泥、鋼?筋等源源不?斷的進行施?工現(xiàn)場，施?工道路車輛?川流不息，?熱火朝天的?景象隨處可?見。___?kv集電線?路工程我們?嚴格按照流?水施工進行?安排，在線?路基礎(chǔ)施工?過程中就積?極與業(yè)主協(xié)?商鐵塔塔材?、箱變、電?纜、導(dǎo)線、?光纜等設(shè)備?的到貨情況?，同時催促?施工隊伍及?時上人，基?礎(chǔ)、組塔、?導(dǎo)線展放形?成流水施工?，以最短的?時差完成_?__kv集?電線路施工?；風機吊裝?工程緊緊把?握兩點：一?為現(xiàn)場施工?人員、機械?到位情況、?工作面展開?；一為設(shè)備?運輸?shù)轿磺?況。為此，?吊裝工程以?兩個工作?面展開；設(shè)?備運輸方面?投入足夠的?機械進行拖?拽；各個專?業(yè)協(xié)調(diào)人員?及時進行通?氣，保證道?路交通通暢?；道路專員?深入現(xiàn)場，?保證道路條?件滿足運輸?要求。通過?積極協(xié)調(diào)和?全體項目部?管理人員的?不懈努力，?終于在業(yè)主?要求的工期?條件下完成?了施工任務(wù)?，給業(yè)主及?監(jiān)理方提交?了一份滿意?的答卷。?在技術(shù)管理?方面，項目?部編制了技?術(shù)管理制度?，要求專業(yè)?人員盡早熟?悉施工圖紙?、發(fā)現(xiàn)問題?及時解決，?編制施工作?業(yè)指導(dǎo)書，?項目施工前?進行詳細的?施工技術(shù)、?質(zhì)量、安全?、任務(wù)、生?產(chǎn)___技?術(shù)交底，要?求管理人員?、施工人員?熟悉、清楚?施工方法、?質(zhì)量標準、?注意事項，?在施工、管?理過程中做?到有據(jù)可依?、有據(jù)可查?、查則能清?。在質(zhì)量?管理方面，?項目部編制?了整套質(zhì)量?管理制度，?分工明確、?責任到人，?加大考核力?度，做到“?事事有人管?、時時有人?管”。為了?提高工程質(zhì)?量標準，從?施工材料、?周轉(zhuǎn)材料等?方面提前控?制、做足準?備，如：風?機基礎(chǔ)施工?時，要求基?礎(chǔ)模板采用?竹膠板定制?，不僅要有?足夠剛度和?穩(wěn)定性，要?求模板自攻?釘固定不得?高出模板表?面，采用水?泥膩子刮平?，統(tǒng)一采用?水性隔離劑?，在施工中?加強過程監(jiān)?控，按照項?目劃分，嚴?格執(zhí)行逐級?驗收制度，?驗收不合格?不準進行下?道工序施工?；對旁站點?項目管理人?員不離崗，?有施工就有?管理、有標?準、有控制?。高質(zhì)量、?高標準完成?了施工任務(wù)?。在安全?文明施工管?理方面，根?據(jù)風電項目?點多、面廣?、工期短等?施工特點進?行現(xiàn)場安全?文明施工二?次策劃，建?立安全管理?網(wǎng)絡(luò)，嚴格?履行各崗位?安全管理職?責，發(fā)揮_?__力量；?要求外協(xié)隊?按照安全管?理規(guī)范，配?備足夠安全?員負責現(xiàn)場?按監(jiān)督管理?，要求現(xiàn)場?有施工就有?安全管理。?加大安全文?明施工宣傳?，定制標語?、設(shè)置安全?警示標志、?定期召開安?全例會、安?全專題會，?對施工中出?現(xiàn)的安全問?題做到早發(fā)?現(xiàn)、早通報?、早解決；?對安全隱患?不縱容、不?袒護，發(fā)現(xiàn)?問題嚴肅、?徹底清查，?使得項目安?全管理工作?時刻在預(yù)控?、可控、在?控狀態(tài)，確?保整個現(xiàn)場?、整個工程?安全無事故?。在經(jīng)營?管理方面，?工程前期，?要求經(jīng)營專?工按照合同?條款及工程?量清單，對?照圖紙逐一?核對，發(fā)現(xiàn)?出入及時聯(lián)?系業(yè)主、監(jiān)?理辦理工程?簽證；對現(xiàn)?場工程量發(fā)?生變化時，?如：道路換?填，需要增?加橋涵等項?目時，聯(lián)系?業(yè)主、監(jiān)理?進行現(xiàn)場認?證，并留下?影像資料以?備查詢。對?現(xiàn)場因工程?需要增加或?變動的項目?，如風機基?槽換填、風?場接地網(wǎng)放?射線、風機?基槽地基處?理、道路換?填等，要求?出設(shè)計變更?后方能施工?。對因工程?簽證、設(shè)計?變更增加的?項目，項目?價格及時確?認，工作量?在每月工程?款報表中統(tǒng)?一申報，隨?工程進度統(tǒng)?一要回。?篇二：電力?個人工作總?結(jié)6電力?個人工作總?結(jié)6歲末?臨近，新春?將至，不知?不覺，__?_年轉(zhuǎn)眼間?已經(jīng)過去了?。近一年來?我在站領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)懷下，?在值長的帶?領(lǐng)下，在各?班組成員的?幫助下已從?當初一個參?加變電運行?工作的新人?，成為如今?運行工作中?的一名正值?班員，并緊?緊圍繞公司?中心任務(wù)，?堅持“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，奮力拼?搏，在各個?方面都取得?較好的成績?，全面優(yōu)質(zhì)?地完成了上?級領(lǐng)導(dǎo)下達?的各項任務(wù)??；仡櫼?年來的工作?，我主要做?了以下幾個?方面__?_、安全生?產(chǎn)是所有工?作的重中之?重，一年中?我加強對《?電業(yè)安全工?作規(guī)程》的?學(xué)習(xí)；及時?學(xué)習(xí)安全簡?報、督查通?報和事故快?報，吸取事?故教訓(xùn)，舉?一反三；嚴?格“兩票三?制”，規(guī)范?操作，杜絕?習(xí)慣性違章?，夯實了安?全生產(chǎn)的基?礎(chǔ)。在今年?各項倒閘操?作，特別是?綜合性檢修?的送電過程?中，我能嚴?格按照倒閘?操作規(guī)范化?流程進行，?順利的完成?了本年度的?倒閘操作。?我還積極?參加日常安?全活動和上?級部署的各?項專題安全?活動。通過?日常安全活?動的參加，?認真學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)的方?針政策、上?級的規(guī)定指?示和要求，?認真學(xué)習(xí)上?級下發(fā)的各?種安全文件?安全簡報和?事故通報，?認真學(xué)習(xí)相?關(guān)規(guī)程和制?度，我找到?了許多工作?中的不足，?安全意識也?得到了很大?的提高。另?外根據(jù)季節(jié)?特點以及上?級要求我還?積極參與春?季安全大檢?查、秋（冬?）季安全大?檢查和“安?全月”活動?等工作，按?照上級的部?署和要求，?以實事求是?的工作態(tài)度?進行認真學(xué)?習(xí)排查，和?同事們找出?安全生產(chǎn)中?的薄弱環(huán)節(jié)?和設(shè)備缺陷?。___?、過硬的業(yè)?務(wù)技能是安?全生產(chǎn)的前?提，所以在?安全生產(chǎn)的?同時我還積?極開展對自?身的業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)。通?過一年多的?學(xué)習(xí)和工作?經(jīng)驗的積累?，雖然在業(yè)?務(wù)水平上有?了一定的提?高。但是目?前，隨著本?所設(shè)備的不?斷更新，必?須加強崗位?技能的培訓(xùn)?。為此，要?加強自身業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，刻?苦鉆研技術(shù)?水平，提高?自身的業(yè)務(wù)?技能和對事?故的應(yīng)急處?理能力，在?作好每月的?技術(shù)問答、?現(xiàn)場考問?和事故預(yù)想?、以及每季?的反事故演?習(xí)同時，主?動參與到變?電站檢修試?驗工作，向?現(xiàn)場調(diào)試檢?修的師傅討?教，把書本?上的知識同?具體設(shè)備有?機結(jié)合起來?學(xué)習(xí)。_?__、在完?成自身本職?工作的同時?，還積極參?與班組布置?的各項工作?。今年我?們班組于年?初成立了q?c小組，我?在小組中負?責qc的制?作工作。我?們qc小組?的課題于_?__月在站?發(fā)布，成果?得到了站領(lǐng)?導(dǎo)評委的一?致認可。本?次qc活動?使我的工作?能力和解決?問題的能力?都得到了很?好的鍛煉。?一年來在?站領(lǐng)導(dǎo)和值?長正確領(lǐng)導(dǎo)?下，雖然我?做了上述工?作，取得了?一定的成績?，但與上級?領(lǐng)導(dǎo)的要求?相比，與其?它班組成員?所取得的成?績相比還存?在一定的差?距。主要有?以下幾個方?面___?、自身的專?業(yè)業(yè)務(wù)水平?不高，事故?應(yīng)急處理能?力不強。雖?然通過三年?多的學(xué)習(xí)和?工作經(jīng)驗的?積累，在業(yè)?務(wù)水平上有?了一定的提?高，也成為?了一名正值?班員。但由?于我在變電?運行這個工?作崗位上時?間還不長，?所以業(yè)務(wù)水?平和工作經(jīng)?驗與其它老?同志比還是?比較低，離?一名合格的?正值班員還?有一段距離?。___?、安全意識?還不夠強。?有時的安全?活動沒有能?夠認真的投?入，在平時?對于安全在?思想上有時?還有點松懈?。具體表現(xiàn)?是在平時工?作中還有一?些習(xí)慣性違?章現(xiàn)象沒有?完全杜絕，?例如：操作?時監(jiān)護不到?位，巡視時?不按規(guī)定的?巡視路線巡?視和沒有按?規(guī)定時間巡?視等現(xiàn)象。?對于上述?不足之處，?在___年?的工作中，?我要總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，找?出差距，克?服不足之處?，特別的安?全生產(chǎn)工作?方面。在成?績面前我要?保持清醒的?頭腦，充分?認識到不安?全的因素還?可能存在，?只有通過堅?持“安全第?一，預(yù)防為?主”的方針?，周密細致?的工作，才?能防患于未?然。所以我?決心在新的?一年里要做?到：第一?，進一步增?強工作責任?心和使命感?。第二，?在不折不扣?完成公司下?達的各項生?產(chǎn)任務(wù)的同?時，堅決杜?絕習(xí)慣性違?章和防止?人身事故的?發(fā)生，以確?保全公司的?安全生產(chǎn)；?第三，加強?自身的技術(shù)?業(yè)務(wù)水平培?訓(xùn)，特別對?于新運規(guī)和?提高事故處?理的能力是?近階段我學(xué)?習(xí)的重點；?第四，加強?自身思想政?治學(xué)習(xí)，在?思想上認識?到安全活動?的重要性，?通過安全活?動不斷地提?高自身的安?全意識。?回顧歷史，?展望未來，?我們正面臨?著一個繼往?開來的新的?發(fā)展時期，?歷史賦予了?我們機遇，?同時也賦予?我們責任。?隨著超高壓?發(fā)展的不斷?深入，我將?以積極的姿?態(tài)來調(diào)整自?己，使自己?能一直緊跟?公司發(fā)展的?步伐。在新?的一年里，?一步一個腳?印，團結(jié)一?致、克服困?難，努力工?作，為公司?明天的繁榮?做出應(yīng)有的?貢獻。篇?三：電力工?程個人總結(jié)?自參加工?作以來，我?工作認真負?責，研究技?術(shù)，無論是?思想素質(zhì)還?是能力都在?不斷提高與?完善，在_?__的關(guān)懷?下我已在自?己專業(yè)技術(shù)?方面取得長?足發(fā)展。?今年以來，?從我的工作?職責方面，?我很感激公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)，公?司各個部門?及全體施工?工作人員對?我的大力支?持和幫助。?在安全工作?方面基本上?達到了安全?生產(chǎn)管理目?標，特別是?，我們公司?全年大小工?程___余?項，競無一?例輕、重傷?事故發(fā)生，?工程質(zhì)量都?能達到驗收?標準。這些?功績的取得?與我們公司?全體員工的?努力是分不?開的。一?、我認為取?得全年安全?生產(chǎn)這么好?的成績，主?要是公司各?級領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和正?確指導(dǎo)，公?司全體全工?的積極努力?和配合而取?得的。在這?里我認為，?有一個決定?是我們?nèi)〉?全年安全工?作方面無一?次事故的重?要一點，那?就是堅持開?好班前會。?今年年初，?牛經(jīng)理在早?會上就提出?了班組每天?的班前會必?須___召?開。利用班?前會的活動?時間安排當?天的工作、?交代當天工?作的安全注?意事項、傳?達公司當前?的主攻目標?和戰(zhàn)略部署?，使每個員?工都有明確?的了解。由?于我們堅持?好了這項工?作，為我們?公司的安全?工作、工程?進度及工程?質(zhì)量都起到?了良好的作?用和打下了?堅實的思想?基礎(chǔ)。在實?際生產(chǎn)活動?中也體現(xiàn)了?這項工作的?真實效應(yīng)。?二、今年?以來，基本?上做到了對?重點工程的?施工現(xiàn)場進?行監(jiān)督檢查?指導(dǎo)。也只?有這樣，才?能及時發(fā)現(xiàn)?問題和一些?隱患，才能?及時的得到?處理和解決?。今年公司?的項目有縣?城改造；防?竊電、線損?自動生成；?十幾家的臨?時電；__?_、遼警專?、回遷區(qū)鍋?爐房的變電?所；三個回?遷區(qū)的變電?亭及高、低?壓外線。近?期西郊干、?西郊南干柳?樹村分、辛?岔干電纜工?程等。施工?地點分散，?工程工期有?緊有緩，我?在張部長的?領(lǐng)導(dǎo)下基本?上做到對施?工現(xiàn)場進行?檢查。從這?些項目的施?工過程到驗?收送電__?_％以上的?工程項目都?能達到驗收?標準，也都?能在要求的?工期內(nèi)完工?。確實做到?了保質(zhì)、保?量、保安全?的完工任務(wù)?。三、由?于今年的工?程多人員少?，空閑時間?也少，所以?在對施工作?業(yè)人員的安?全學(xué)習(xí)和教?育工作就相?應(yīng)的減少了?很多。今年?我利用班前?會和空閑時?間對作業(yè)人?員進行了_?__次的學(xué)?習(xí)和教育，?又織他們進?行了考試。?還利用空閑?時間___?班組進行了?一次“施工?作業(yè)人員進?入現(xiàn)場的安?全教育”的?學(xué)習(xí)和考試?。另外__?_公司全員?進行了一次?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)考試?（甘井子區(qū)?考試），參?加答題的人?數(shù)達到了_?__％。安?規(guī)安技的學(xué)?習(xí)是提高我?們作業(yè)人員?的安全技術(shù)?、防范技能?、確保工程?質(zhì)量、防止?發(fā)生人為事?故的基礎(chǔ)。?我認為，雖?然大家學(xué)習(xí)?和教育的時?間少，但通?過學(xué)習(xí)和教?育確實能夠?在作業(yè)人員?的思想里起?到一定的鞏?固和提高作?用，對提高?安全生產(chǎn)知?識水平、操?作規(guī)程技術(shù)?的理解水平?，在實際工?作中能認真?執(zhí)行也起到?了一定的作?用。這也是?我在以后的?工作中必須?做好并要堅?持的。最?后談一下我?工作中不足?的地方眾?人劃槳開大