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PAGEPAGE302023年錫林郭勒盟二連浩特糧食和物資儲備局事業(yè)單位人員招聘筆試模擬試題及答案畢業(yè)院校:__________姓名:__________考場:__________考號:__________一、選擇題1.倉儲系統(tǒng)是()中一個重要的子系統(tǒng)。A、資金流B、信息流C、能量流D、物流答案:D2.實施全維度精準技術(shù)評審,促進技術(shù)水平提升。根據(jù)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展需要,著重開展投標產(chǎn)品的()。A、技術(shù)先進性和適用性比選B、質(zhì)量可控性和技術(shù)先進性比選C、質(zhì)量可控性和適用性比選D、質(zhì)量可控性和創(chuàng)新性比選答案:A3.跨省調(diào)配流程中,屬于調(diào)出單位業(yè)務(wù)活動的是()。A、提出調(diào)配申請B、確認調(diào)配申請C、根據(jù)劃轉(zhuǎn)協(xié)議及貨物交接單入庫D、發(fā)票校驗答案:B4.對年度資產(chǎn)退役計劃中即將到過計劃拆除日期但未開展相應(yīng)退役操作的設(shè)備進行代辦消息提醒,督辦消息提示業(yè)務(wù)運行頻率:()。A、每小時B、每天C、每周D、每月答案:B5.以下()不是庫存控制的關(guān)鍵決策。A、訂貨點問題B、訂貨量問題C、庫存成本問題D、庫存基準問題答案:C6.供應(yīng)鏈運營中心由運營中心、各業(yè)務(wù)部門人員共同組成。遵照()原則。A、誰的業(yè)務(wù)誰負責B、運營中心統(tǒng)一負責C、各業(yè)務(wù)部門分責D、運營中心統(tǒng)一指揮,各業(yè)務(wù)部門分責答案:A7.物資退庫/退役資產(chǎn)保管申請批準后()個工作日內(nèi),項目建設(shè)單位/實物資產(chǎn)使用單位將退庫物資/退役資產(chǎn)送到指定倉庫。A、5B、10C、15D、20答案:A8.嚴格把好入庫驗收關(guān),對于及時處理貨損貨差事宜十分重要,若收貨過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符時,一般采取的措施是()。A、退貨B、折價C、折扣D、降價答案:A9.基于全景質(zhì)量信息支撐的差異化運維決策處理過程依托()進行設(shè)備采購供應(yīng)等質(zhì)量信息的高效采集和精準推送。A、訂單編號B、項目編號C、項目名稱D、實物ID答案:D10.招標開標后價格信息公示()小時。A、24B、48C、72D、96答案:A11.庫存資源管理風險預(yù)警以掌握庫存管理中的()問題為目標。A、操作B、數(shù)據(jù)C、業(yè)務(wù)D、風險答案:C12.《電力供應(yīng)與使用條例》是根據(jù)()制定的。A、電力法B、憲法C、合同法D、供電營業(yè)規(guī)則答案:A13.在下列運輸方式中,運輸成本相對較高的是()。A、鐵路運輸B、航空運輸C、水路運輸D、公路運輸答案:B14.統(tǒng)籌利用專家資源,對接公司()人才信息,優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)庫。A、三級三類B、四級四類C、五級五類D、多級多類答案:B15.基于大數(shù)據(jù)分析下的供應(yīng)導(dǎo)期優(yōu)化業(yè)務(wù)目標包括1.加強過程管控,提高供應(yīng)時效;2.數(shù)據(jù)積累更新,推動導(dǎo)期優(yōu)化;3.()。A、系統(tǒng)靈活布置,提高適用范圍B、保障物資按期到貨,避免影響工程進度C、物資供應(yīng)全流程監(jiān)控,降低供應(yīng)風險D、實時了解項目物資供應(yīng)情況答案:A16.下面對應(yīng)急物資管理的描述錯誤的是()。A、與正常生產(chǎn)工作共用的應(yīng)急裝備,可與本單位正常生產(chǎn)裝備設(shè)施共同存放和保養(yǎng),由使用單位負責保養(yǎng)和保管B、各類應(yīng)急儲備物資可根據(jù)生產(chǎn)運維需求狀況直接挪動使用C、完善應(yīng)急儲備物資的流動性管理,實行先入庫先調(diào)用的原則D、各專業(yè)部門應(yīng)制定應(yīng)急儲備物資輪換周期,物資部門按周期要求及時更新答案:B17.物資需求部門應(yīng)做好閑置物資再利用計劃,盡可能在項目設(shè)計階段安排()再利用。A、儲備物資B、項目物資C、閑置物資D、報廢物資答案:C18.在電子招投標系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)集是一個包含多個數(shù)據(jù)項的集合,規(guī)范中每個數(shù)據(jù)集對應(yīng)一個數(shù)據(jù)表??梢詽M足在電子招投標系統(tǒng)中()的需要。A、功能控制B、數(shù)據(jù)交換C、公告公示信息共享D、以上都有答案:D19.系統(tǒng)結(jié)合采購標的在每個批次采購活動中的采購方式等信息的實際情況,對()進行匯總比對,形成對采購目錄調(diào)整的建議措施,主動開展采購目錄內(nèi)容的調(diào)整,持續(xù)提升采購目錄的科學性。A、采購目錄B、采購策略C、采購范本D、合同模板答案:A20.全面應(yīng)用質(zhì)量數(shù)據(jù),應(yīng)用與()關(guān)聯(lián)的設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運維檢修等信息。A、實物IDB、物料IDC、應(yīng)用固化IDD、WBS編碼答案:A21.裝卸作業(yè)過程中,()、監(jiān)護人員嚴格按照物資裝卸作業(yè)表單進行作業(yè)。A、搬運人員B、工作成員C、負責人D、操作人員答案:D22.倉庫建模是指將()轉(zhuǎn)化到物資信息系統(tǒng),建立數(shù)字化倉庫的活動,倉庫建模后能夠?qū)}庫儲貨、取貨等業(yè)務(wù)給予支撐,以及優(yōu)化倉儲作業(yè)各個環(huán)節(jié)。A、庫存物資B、倉庫實景C、庫存設(shè)備D、倉庫地址答案:B23.加強單位間的(),促進各單位間采購能力的協(xié)同發(fā)展。A、橫向共享B、縱向共享C、垂直共享D、水平共享答案:A24.在火災(zāi)發(fā)生后阻攔報警,或者負有報告職責的人員不及時報警的,尚不構(gòu)成犯罪的,處()拘留。A、五日B、七日C、三日D、十日以上十五日以下答案:D25.跨區(qū)域調(diào)撥物資,由()組織配送。A、調(diào)入方B、調(diào)出方C、物資部門D、需求部門答案:B26.選擇的物流車輛符合自身的物流特點,符合自身服務(wù)的行業(yè)特征,符合產(chǎn)品特性,符合相關(guān)政策,這是選擇車輛類型的()。A、適用性B、通用性C、節(jié)能性D、經(jīng)濟性答案:A27.供應(yīng)鏈運營中心通過業(yè)務(wù)實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題,響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求,定期組織召開業(yè)務(wù)運營分析會,針對重大異常和影響效率問題進行專題研究,集體會商決策。對于專業(yè)間無法達成一致意見的協(xié)調(diào)事項,由()組織會商決策;涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、主要領(lǐng)導(dǎo)C、各專業(yè)相應(yīng)專職小組D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組答案:A28.物資在質(zhì)保期滿時,系統(tǒng)自動生成待簽署的()并提示運行單位辦理。A、電子質(zhì)保單B、合同輔助工具C、供應(yīng)商網(wǎng)上服務(wù)大廳D、倉庫輔助工具答案:A29.由于受到排產(chǎn)環(huán)節(jié)耗時較長,生產(chǎn)制造工藝較為復(fù)雜的限制,以下哪幾項物資需要對其內(nèi)部環(huán)節(jié)進行深入分析。A、變壓器B、電纜C、構(gòu)支架D、鐵塔答案:B30.現(xiàn)場所有作業(yè)人員必須穿(),正確佩戴安全帽,可根據(jù)實際需要選用()。A、工作服;防護手套B、工作服、工作鞋;防護手套C、工作服、防護手套;工作鞋D、工作服;工作鞋、防護手套答案:B31.已簽訂運輸合同的,運單由()填寫,并在運單托運人簽字蓋章處填寫合同序號。A、第三方B、代理人C、托運人D、承運人答案:D32.高層建筑發(fā)生火災(zāi)時,人員可通過()渠道逃生。A、疏散樓梯B、普通電梯C、跳樓D、貨梯答案:A33.在重點物資圖紙確認后()天內(nèi),依據(jù)重點物資供貨計劃編制重點物資排產(chǎn)計劃,并提報至物資管理單位。A、3天內(nèi)B、5天內(nèi)C、7天內(nèi)D、14天內(nèi)答案:C34.為保證供應(yīng)商有序備料及生產(chǎn),除()外,原則上經(jīng)各方確認或?qū)彾ǖ墓?yīng)計劃不予調(diào)整,確需調(diào)整要嚴格履行審批程序。A、供應(yīng)商退出B、供應(yīng)商違約C、工程里程碑計劃發(fā)生調(diào)整D、物流中斷答案:C35.在質(zhì)量評價中,通過()實現(xiàn)對供應(yīng)商的工藝質(zhì)量評價及行業(yè)分析。A、工藝數(shù)據(jù)分析B、質(zhì)量評價模型C、工藝質(zhì)量監(jiān)督D、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化答案:B36.物資特性分析包括:需求特性、供應(yīng)特性、()三種。A、物料特性B、物流特性C、物資特性D、歷史特性答案:B37.急救包在儲備定額范圍內(nèi)存儲物資,其存儲的物資為()物資。A、在建B、在庫C、在途D、出庫答案:D38.報廢手續(xù)包括()。A、報廢物資清冊、資產(chǎn)損失報告(若存在資產(chǎn)損失)B、鑒定報告及審批表、報廢物資轉(zhuǎn)讓審批表、C、經(jīng)財務(wù)部門核算的報廢物資入庫價值、報廢物資轉(zhuǎn)讓審批表D、以上均是答案:D39.合理安排里程碑計劃統(tǒng)計的指標不包括()。A、物資到貨期(電土交接時間)B、物資需求提報時間C、物資價格D、采購批次提醒答案:C40.以下不屬于根據(jù)我國《汽車貨物運輸規(guī)則》的規(guī)定,劃分的貨運合同的種類的是()。A、臨時運輸合同B、定期運輸合同C、一次性運輸合同D、道路貨物運單答案:A41.設(shè)備質(zhì)量問題頻次統(tǒng)計是按()為查詢維度,通過曲線圖的形式,展示各設(shè)備該時間段內(nèi)在發(fā)生的質(zhì)量問題頻次。A、時間、設(shè)備B、數(shù)量、時間C、時間、環(huán)節(jié)D、日期、數(shù)量答案:A42.在傳統(tǒng)專家個人績效考核應(yīng)用實踐上,物資部門專家管理人員通常以紙質(zhì)表格的形式人工將()傳遞給人資部門績效考核管理人員。A、評標專家履職評價表B、評標專家出勤記錄表C、專家?guī)煨畔、專家變更信息表答案:A43.貨車使用作業(yè)前,完成物資的有關(guān)單據(jù)資料的()。A、填寫及核對B、填寫及交接C、查看及歸檔D、交接及核對答案:D44.()含物資一次入庫和物資退庫。A、入庫B、出庫C、鑒定D、辨別答案:A45.專家入場管理不包含()。A、設(shè)備存儲管理B、專家報道管理C、專家定位管理D、會議室管理答案:C46.對接公共服務(wù)等外部平臺,共享信息的實時建議中,由物資部牽頭,科信部、技術(shù)部門協(xié)同配合,對于對接中國招標投標平臺、行政監(jiān)督平臺等外部平臺,共享信息進行信息化項目立項開發(fā)實施,業(yè)務(wù)實現(xiàn)基于()系統(tǒng)對接中國招標投標公共服務(wù)平臺,采用一級部署方式部署。A、ECPB、ERPC、ELPD、ESC答案:A47.配送是物流系統(tǒng)的()環(huán)節(jié)。A、起始B、中間C、終端D、以上答案不正確答案:C48.物料主數(shù)據(jù)多維分析目的為了。A、需求單位在ERP系統(tǒng)創(chuàng)建采購申請時,可參考物料分析結(jié)果,選用優(yōu)選物料、需求占比高、通用性好的物料,進一步提高物料集中采購度B、設(shè)計人員在編制清冊階段可參考物料分析結(jié)果,選用參數(shù)匹配的物料,提高設(shè)計質(zhì)量C、審查專家在計劃審查時對比分析結(jié)果,對計劃準確性做出判斷依據(jù)D、為了考核項目單位答案:A49.第六十二條各級物資公司(中心)加強與專業(yè)支撐單位的協(xié)同,及時公布可調(diào)配庫存物資,對在庫時間臨近360天的項目暫存物資和在庫保管臨近()天的可用退役資產(chǎn),向項目建設(shè)管理單位提供清單進行預(yù)警和提示。A、180B、360C、540D、721答案:D50.補貨作業(yè)流程不包括()。A、照單取貨B、貨品搬運C、補貨上架D、消防裝置檢查答案:D二、多選題1.貨車出車上路時禁止。A、駕駛?cè)藛T疲勞駕駛B、作業(yè)時嚴禁抽煙C、打電話D、分散精力的行為答案:ABCD2.在配送實施過程中,下列說法正確的是()。A、承運商與發(fā)出倉交接物資時雙方要簽字確認B、運輸途中發(fā)生異常,及時向物資部門配送人員反饋信息C、配送單須雙方簽字確認D、承運單位(供應(yīng)商)按照配送單的到貨時間組織配送答案:ABCD3.《消防法》規(guī)定,()必須持證上崗。A、電焊工B、氣焊工C、防火負責人D、鉗工答案:AB4.資源池是庫存物資智能平衡利庫的基礎(chǔ),包括()、供應(yīng)商寄存物資。A、生產(chǎn)運維物資B、工程結(jié)余物資C、可用退役資產(chǎn)D、項目暫存物資答案:ABCD5.上網(wǎng)電價實行()。具體辦法和實施步驟由國務(wù)院規(guī)定。A、同量B、同網(wǎng)C、同質(zhì)D、同價答案:BCD6.采購效能指標體系包括()個方面,()個指標。指標分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源于ECP、ERP,通過全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心自動抓取。A、1,2B、2,5C、3,14D、5,20答案:D7.報廢物資處置方式分別為哪三種?()A、招標處理B、拍賣處理C、自行處理D、進產(chǎn)權(quán)交易所交易答案:ABD8.地市級供電局物資部門組織與承運商簽訂運輸協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容應(yīng)包含()等內(nèi)容。A、運輸安全B、價格C、供貨時間D、結(jié)算方式答案:ABCD9.倉庫盤點前,倉管員應(yīng)做的工作包括()。A、清理整頓,擺放整齊B、結(jié)出庫存余額,編制庫存報表C、先自行盤點,尋找差異原因D、盈時多送,虧時補扣答案:ABC10.()物資,經(jīng)鑒定后分為報廢物資和閑置物資。A、退運物資(資產(chǎn))B、工程結(jié)余物資C、工程余料D、達到輪換年限的儲備答案:ABCD11.目前,采購策略均依靠相關(guān)專業(yè)的專家人工制定,主要問題包括()。A、無法排除人為因素帶來的偏差B、缺少與專業(yè)部門信息化聯(lián)動C、評標過程歷史數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化水平較低D、所選專家專業(yè)不匹配答案:ABC12.物資儲備可根據(jù)實際情況選擇()方式。A、第三方儲備B、協(xié)議儲備C、自購D、聯(lián)儲聯(lián)備答案:BC13.創(chuàng)傷急救原則上是先(),后(),再(),并注意采取措施,防止傷情()或()。A、搶救B、固定C、搬運D、加重答案:ABCD14.物流經(jīng)營者必須精心策劃配送方案,以下是配送方案內(nèi)容的是()。A、配送區(qū)域B、配送時間C、時間的準確性D、配送費用預(yù)算答案:ABCD15.供應(yīng)鏈體系建設(shè)中,試點單位要充分考慮()。A、設(shè)計的全面性B、技術(shù)的先進性C、應(yīng)用的便捷性D、信息的流通性答案:ABC16.盤點就是指按物資賬、卡,定期或不定期對庫存實物進行全部或部分的清點,以確定()是否相符的活動。A、人B、帳C、卡D、物答案:BCD17.物資使用管理部門包括市場營銷部門、()、農(nóng)電管理部門、行政管理部門、系統(tǒng)運行部門等。A、生產(chǎn)設(shè)備管理部門B、基建部門C、信息部門D、安全監(jiān)察部門答案:ABCD18.供應(yīng)商不良行為處理管理中,供應(yīng)商有下列哪些行為,將被列入3年黑名單()。A、供應(yīng)商為謀取不正當利益,降低產(chǎn)品設(shè)計標準、偷工減料,或產(chǎn)品使用劣質(zhì)原材料、組部件以次充好,造成重大安全隱患或嚴重影響物資使用壽命的;或供應(yīng)商產(chǎn)品經(jīng)檢測存在特別嚴重質(zhì)量問題的B、供應(yīng)商無正當理由不履行合同義務(wù),導(dǎo)致合同終止的C、供應(yīng)商存在質(zhì)量、履約等問題,多次督促仍拒不整改的D、供應(yīng)商在招標采購、資質(zhì)能力核實、合同履約等活動中提供虛假信息或證明文件的答案:AD19.利用電子簽章技術(shù),通過“e物資”移動終端,將()三方互聯(lián),完成簽章。A、物資部門B、需求部門C、履約運維D、供應(yīng)商答案:ABD20.()應(yīng)在密封干燥或者恒溫的庫房存儲。A、精密儀表B、儀器C、電纜D、忌潮物資答案:ABD三、判斷題1.倉庫通道與堆垛之間保持適當?shù)膶挾群途嚯x,提高貨品裝卸的效率。()答案:正確2.公安機關(guān)消防機構(gòu)有權(quán)指揮調(diào)動專職消防隊參加火災(zāi)撲救工作。()答案:正確3.貨物運輸是配送過程中實現(xiàn)空間轉(zhuǎn)換的中心環(huán)節(jié)。()答案:正確4.消防器材應(yīng)根據(jù)分散配置與集中安放相結(jié)合的原則配備。()答案:正確5.工程余料、工程結(jié)余物資在未完成鑒定前,由物資部
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