中層正職競聘演講稿

中層正職競?聘演講稿?競聘演講?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?同事，大家?上午好。?我是___?號(hào)競聘者，?我叫___?，現(xiàn)任__?_。今天，?我很榮幸能?站在講臺(tái)上?參加競聘。?首先感謝黨?委行政為我?們搭建這個(gè)?展示自我、?接受檢驗(yàn)的?寶貴平臺(tái)。?___年，?我從大學(xué)畢?業(yè)后來__?_單位，_?__年來，?我先后在?????等部?門工作，從?事過??等?工作。多部?門的工作經(jīng)?歷，多崗位?的工作環(huán)境?，鍛煉了我?的工作能力?，積累了我?的工作經(jīng)驗(yàn)?，豐富了我?的人生閱歷?，也使我參?與此次競聘?具備了相對(duì)?獨(dú)特的三個(gè)?優(yōu)勢。第?一，主動(dòng)工?作的熱情高?。作為走出?校門就來到?單位的年輕?人，這里是?我實(shí)現(xiàn)人生?價(jià)值的舞臺(tái)?，我不愿“?甘于平庸，?得過且過”?，我選擇用?一種積極、?熱情、認(rèn)真?的態(tài)度對(duì)待?工作、珍惜?崗位。無論?是在一線還?是在機(jī)關(guān)，?我都堅(jiān)信只?有不懈努力?才能遠(yuǎn)離平?庸。事無大?小，只要能?學(xué)到新東西?，我都會(huì)全?身心投入，?多聽多看多?練，勤于思?考、用心做?事，使我在?各個(gè)崗位都?能盡快__?_，我也努?力成為情況?熟悉、業(yè)務(wù)?熟練的“萬?金油”和“?潤滑劑”，?能夠做到在?領(lǐng)導(dǎo)用人的?關(guān)鍵時(shí)刻及?時(shí)頂上去，?在同事遇到?問題時(shí)能主?動(dòng)搭把手，?用我的風(fēng)風(fēng)?火火的工作?勁頭營造出?團(tuán)結(jié)向上，?積極進(jìn)取的?工作氛圍。?第二，實(shí)?現(xiàn)目標(biāo)的執(zhí)?行力強(qiáng)。一?路走來，得?益于領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心幫助和?同志們的信?任支持，工?作多樣化的?鍛煉，培養(yǎng)?了我高效的?執(zhí)行力。承?擔(dān)一項(xiàng)工作?，就是肩負(fù)?一份責(zé)任，?面對(duì)任務(wù)，?我不會(huì)找任?何借口，服?從大局是第?一位，不推?諉、不扯皮?、不拖拉、?定了就干，?及時(shí)行動(dòng)，?不折不扣的?完成。走?1上中層崗?位后，我堅(jiān)?持事不避難?、沖在前，?勇于擔(dān)當(dāng)，?敢負(fù)責(zé)，一?門心思盯住?目標(biāo)，干就?要干第一，?爭就要爭一?流，我能把?握好方向，?配合好領(lǐng)導(dǎo)?，倒排時(shí)間?節(jié)點(diǎn)，把任?務(wù)分清分細(xì)?，廣泛協(xié)調(diào)?溝通爭取支?持，盡職盡?責(zé)完成賦予?我的使命，?為單位上下?步調(diào)一致，?合力贏得“?整盤棋”而?努力。第?三，解決困?難的韌勁大?。這份“韌?勁”在我理?解就是“肯?吃苦、善堅(jiān)?持、重細(xì)節(jié)?、勇創(chuàng)新”?。從事文字?工作后，我?的性格也進(jìn)?一步得到磨?練，凡經(jīng)我?手代表單位?出去的文字?材料，我力?求精益求精?，有時(shí)為了?一個(gè)詞語反?復(fù)修改，寧?可放棄休息?加班加點(diǎn)。?公文管理更?是字斟句酌?，正式行文?前，我都要?再三核對(duì)標(biāo)?點(diǎn)、日期、?格式，無一?遺漏。為了?提高管理效?能，我還配?合領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)?內(nèi)部管理規(guī)?范等重新梳?理，修訂和?更新了更適?合應(yīng)用的標(biāo)?準(zhǔn)化流程，?確保工作有?跡可循、臺(tái)?賬完備。事?情雖小，但?凡事最怕就?是認(rèn)真二字?。古語說?：“人貴在?自知自省”?。自省方知?不足，而后?能奮進(jìn)。通?過自我剖析?，我主要在?學(xué)習(xí)持續(xù)性?不夠和會(huì)犯?年輕急躁情?緒這兩點(diǎn)仍?需不斷改進(jìn)?。競聘是一?種挑戰(zhàn)，崗?位意味著奉?獻(xiàn)。如果此?次競聘成功?，我認(rèn)為除?了必須具備?“三寬四有?”，這一新?時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干?部的鮮明特?質(zhì)外，就我?個(gè)人而言，?還將從以下?幾方面繼續(xù)?努力：一?是加強(qiáng)學(xué)習(xí)?不懈怠，樹?立全局觀念?，強(qiáng)化整體?意識(shí)。多學(xué)?理論知識(shí)。?堅(jiān)持理論指?導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)?踐豐富理論?，提高政策?領(lǐng)悟力；多?學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)?。盡快__?_，適應(yīng)新?的工作環(huán)境?，爭當(dāng)本職?工作的行家?里手。多學(xué)?科學(xué)管理知?識(shí)，學(xué)會(huì)在?各項(xiàng)具體工?作中靈活運(yùn)?用，最大限?度地調(diào)動(dòng)團(tuán)?隊(duì)積極性和?工作熱情，?形成合力。?二是貫徹?執(zhí)行不走樣?，在實(shí)踐中?不斷提高領(lǐng)?導(dǎo)藝術(shù)。牢?牢把握“爭?先、領(lǐng)先、?率先”的工?作目標(biāo)，圍?繞中心工作?貫徹執(zhí)行不?懈怠，制定?工作方案，?完善工作方?法，強(qiáng)化工?作措施，調(diào)?配部門資源?，圓滿完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)；在實(shí)際?工作中著力?提高管理能?力。學(xué)會(huì)運(yùn)?用制度、建?立管理機(jī)制?的能力，實(shí)?現(xiàn)本部門工?作的規(guī)范化?、標(biāo)準(zhǔn)化。?學(xué)會(huì)運(yùn)用指?揮、授權(quán)、?控制等科學(xué)?管理方法，?提高團(tuán)隊(duì)的?工作效能。?學(xué)會(huì)提高思?考能力、計(jì)?劃能力、整?合資源能力?的基礎(chǔ)上，?加強(qiáng)上下之?間、橫向之?間、下屬之?間的協(xié)調(diào)溝?通，形成順?暢的工作聯(lián)?系和人際關(guān)?系；學(xué)會(huì)傾?聽、包容和?引導(dǎo)，做好?團(tuán)隊(duì)的思想?工作。堅(jiān)持?以人為本，?樹立服務(wù)的?思想，及時(shí)?解決團(tuán)隊(duì)同?事存在的思?想問題，幫?助解決工作?中遇到的困?難，創(chuàng)造一?個(gè)積極向上?，人際和諧?，工作之間?相互配合的?良好工作環(huán)?境。三是?廉潔自律不?放松，率先?垂范不斷增?強(qiáng)凝聚力。?我將始終堅(jiān)?守廉潔自律?，克己奉公?的信條，以?德立身、以?德樹威，做?一個(gè)明白人?、正直人和?公道人。我?會(huì)更加自重?。尊重自己?，也更加尊?重別人，做?到表里如一?，言行一致?；我會(huì)更加?自省。常常?反省我的言?行是否符合?___員的?標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)?干部的身份?。我會(huì)更加?自警。管住?小節(jié)，警鐘?長鳴，時(shí)時(shí)?以黨紀(jì)國法?告誡自己，?用黨性原則?要求自己，?正確對(duì)待名?利，嚴(yán)于律?己、清正廉?潔，牢牢守?住最后底線?，清清白白?做人，踏踏?實(shí)實(shí)做事。?各位領(lǐng)導(dǎo)?，“千里之?行，始于足?下”，曾經(jīng)?的成績和榮?譽(yù)屬于過去?，年齡的增?長和工作的?積累承載未?來。既然選?