街道上半年工作計(jì)劃

第12頁共12頁街道上半年工作方案篇一：街道上半年工作方案202_年，街道黨工委將以科學(xué)開展為統(tǒng)領(lǐng)，群眾工作為主線，審勢(shì)聚力，夯實(shí)根底，突出重點(diǎn)，打破難點(diǎn)，打造亮點(diǎn)，努力創(chuàng)始經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)新場(chǎng)面。一、突出開展重點(diǎn)，建“富居工程”，打造“實(shí)力”強(qiáng)化工程建立，推進(jìn)總投資4.5億元、建筑面積13萬平米的商貿(mào)城三期改造開工建立；加快槐云、后峰西、東西澇臺(tái)等13萬平米商品樓開發(fā)建立；督導(dǎo)相關(guān)社區(qū)做好配套費(fèi)上繳、土地出讓、房產(chǎn)證辦理及釘子戶撤除等舊村改造收尾工作，不留后遺癥；盤活現(xiàn)存2.3萬平米閑置工業(yè)廠房；加快后峰西界石鎮(zhèn)220畝匯峰生態(tài)園建立，大力開展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)改居村進(jìn)展資產(chǎn)審計(jì)，選擇1-2個(gè)成熟社區(qū)試點(diǎn)推行集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)改革，量化股權(quán)，變居民為股民。加強(qiáng)與企業(yè)溝通，為其出謀劃策，幫助破解開展難題。二、夯實(shí)穩(wěn)定基點(diǎn)，建“安民工程”，打造“平安”加大社會(huì)矛盾調(diào)處力度，建立法院、資深調(diào)解工作者等共同參與的____案件結(jié)合處結(jié)機(jī)制，對(duì)等重點(diǎn)案件，定包案領(lǐng)導(dǎo)、定解決方案、定處結(jié)時(shí)間，力爭重點(diǎn)人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，年化解積案3起以上。開展“六五”普法進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，印發(fā)《普法讀本》發(fā)放到居民手中，并適時(shí)在電視臺(tái)舉方法律知識(shí)競(jìng)賽。加強(qiáng)新建居住區(qū)技防建立，新增探頭200個(gè)，擴(kuò)大聯(lián)防系統(tǒng)的覆蓋面。完善應(yīng)急管理、平安消費(fèi)、森林防火“三個(gè)”體系，從頭抓防范，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保全年無重大責(zé)任事故。通過施行政府信息公開工作，進(jìn)一步保障人民群眾的民主權(quán)利，進(jìn)步街道依法行政程度，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)利的監(jiān)視，促進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建立，轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念。通過貫徹落實(shí)《條例》，使全處機(jī)關(guān)工作人員結(jié)實(shí)樹立執(zhí)政為民、以人為本的執(zhí)政思想和效勞理念。三、再造宜居亮點(diǎn)，建“秀美工程”，打造“美麗”規(guī)劃設(shè)計(jì)特色旅游工程，打造融國際、兩個(gè)海水浴場(chǎng)于一體的濱海景觀休閑帶。以創(chuàng)立“綠色生態(tài)社區(qū)”為抓手，開展“家園美化”活動(dòng)，力爭202_年有人居住的新建小區(qū)綠化、美化、硬化全部到位。對(duì)西澇臺(tái)、頤和等老舊小區(qū)跟進(jìn)改造，把惠民工程辦好。在先期拉網(wǎng)式排查，建立臺(tái)帳的根底上，拿出城市精細(xì)化管理方法，實(shí)在做好社區(qū)環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理工作，建立包網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)人“四位一體”的管理體系，層層簽訂責(zé)任狀，定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核，定期檢查通報(bào)，并設(shè)立管理基金，引入獎(jiǎng)懲機(jī)制，推進(jìn)城市精細(xì)化管理動(dòng)態(tài)化、常效化，管理平臺(tái)督辦案件的按期處結(jié)率達(dá)95%以上。四、貼緊民生熱點(diǎn)，建“民本工程”，打造“和諧”繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)效勞中心建立，確保村3000平米年內(nèi)建成，東澇臺(tái)、畢家疃各3000平米年內(nèi)開工?？偨Y(jié)XX園大社區(qū)管理的成功經(jīng)歷，整合村改居與鄰近城市社區(qū)的計(jì)生、保障等管理效勞平臺(tái)，打造群眾滿意的效勞網(wǎng)絡(luò)。引入競(jìng)爭上崗機(jī)制，加大考核獎(jiǎng)懲力度，組織城市社區(qū)干部培訓(xùn)2次，建立高素質(zhì)的社區(qū)干____伍。健全困難黨員、貧困家庭、困難學(xué)子、殘疾群眾、失業(yè)人員檔案，結(jié)對(duì)幫扶，讓溫暖之花在長開。不斷提升養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障程度，爭取參保率在2023年的根底上再進(jìn)步一個(gè)百分點(diǎn)。五、凸顯文化特點(diǎn)，建“素質(zhì)工程”，打造“文明”充分發(fā)揮市文聯(lián)藝術(shù)家協(xié)會(huì)特有文化優(yōu)勢(shì)，不斷豐富“之韻，共舞和諧”文化品牌內(nèi)涵，年舉辦廣場(chǎng)文藝演出30場(chǎng)，開展以“鄰里節(jié)”為主題的社區(qū)活動(dòng)95場(chǎng)次，組建90人的老年人藝術(shù)團(tuán)，輻射帶動(dòng)街道文化活動(dòng)的開展。依托“道德大講堂”組織社會(huì)核心價(jià)值觀及未成年人思想道德教育20場(chǎng)次，用典型人身邊事，教育人引導(dǎo)人，不斷進(jìn)步居民素質(zhì)和道德水準(zhǔn)，推動(dòng)文明創(chuàng)立活動(dòng)深化開展。廣泛開展志愿者效勞活動(dòng)，推動(dòng)志愿效勞常態(tài)化。六、立足宗旨原點(diǎn)，建“民心工程”，打造“合力”組建以山大、黨校教授，大學(xué)生志愿者為主體的十八大精神宣講團(tuán)，以黨員干部為重點(diǎn)，輔以微型黨課、法律課堂、黨風(fēng)教育，巡回宣講、培訓(xùn)；結(jié)合十八大精神開展“黨心連民心”等系列理論活動(dòng)，把十八大精神落到實(shí)處。在村改居社區(qū)推行“陽光黨務(wù)政務(wù)”工程，健全議事機(jī)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)議事程序，公開操作，承受監(jiān)視，公心做事。在機(jī)關(guān)試行科室及工作人員目的責(zé)任考核評(píng)價(jià)，激發(fā)想事、干事、成事的熱情，爭創(chuàng)一流業(yè)績。做好“兩新”黨組織的擴(kuò)面工作，爭取街道規(guī)模以上非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織覆蓋率到達(dá)100%。深化開展“黨員積分考核”、“紅色關(guān)愛”、“黨內(nèi)幫扶”等系列活動(dòng)，增強(qiáng)黨組織的向心力。篇二：街道上半年工作方案全面貫徹黨的十八大及市委第十四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)開展、效勞群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，以“加強(qiáng)基層組織建立，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新，提升效勞民生程度”為著力點(diǎn)，以落實(shí)“五位一體”工作要求為目的，全力加強(qiáng)和諧街區(qū)建立，為市加快建立國際化窗口城市和國際示范區(qū)奉獻(xiàn)一份力量。一、積極探究、創(chuàng)新，推動(dòng)“五有一創(chuàng)”工程邁上新臺(tái)階一是要深化推進(jìn)“五個(gè)表率”活動(dòng)，加強(qiáng)街區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建立。并將著重加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨組織書記和黨務(wù)工作者的培養(yǎng)和績效考核；二是要合理規(guī)劃和完善社區(qū)新辦公場(chǎng)所功能建立及整合合并社區(qū)黨組織人力資，滿足工作和效勞居民的需要；三是要在夯實(shí)“效勞型”黨建特色社區(qū)創(chuàng)立工作根底上，探究基層黨組織效勞民生工作新形式?！捌咭弧逼陂g，評(píng)選1-2個(gè)典型特色社區(qū)；四是要推行高效、便捷的管理與效勞形式。依托社區(qū)“網(wǎng)格化”管理方式，積極發(fā)揮社區(qū)黨組織的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)作用，向轄區(qū)居民提供近間隔效勞。二、加大力度，推動(dòng)基層組織反腐倡廉工作向縱深開展202_年，將以“五權(quán)”建立工作為抓手，加大力度，抓好抓實(shí)街區(qū)懲防體系和反腐倡廉工作。一是認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，標(biāo)準(zhǔn)議事規(guī)那么和決策程序；二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)辦事程序和黨務(wù)公開制度，打造街區(qū)“陽光黨務(wù)、政務(wù)和居務(wù)”；三是加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)視檢查和對(duì)街區(qū)干部履職情況的效能監(jiān)察，增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力；四是加強(qiáng)懲防體系和反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)，特別是加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)那么》和預(yù)防職務(wù)犯罪方面的學(xué)習(xí)教育，打造廉潔、向上的街區(qū)班子和干____伍；五是開展“標(biāo)準(zhǔn)效勞，溫暖”的主題月系列活動(dòng)，轉(zhuǎn)變街區(qū)干部工作作風(fēng)，增強(qiáng)文明效勞的責(zé)任感；六是結(jié)合各社區(qū)的實(shí)際情況，加強(qiáng)陣地建立，抓好廉政文化進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，營造風(fēng)清氣正的濃重氣氛。三、進(jìn)步質(zhì)量，推動(dòng)精神文明創(chuàng)立工作實(shí)現(xiàn)新跨越一是協(xié)同紀(jì)工委開展“標(biāo)準(zhǔn)效勞，溫暖”的主題活動(dòng)，提升街區(qū)干部職工文明效勞意識(shí)；二是建立宣傳和信息獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大機(jī)關(guān)、社區(qū)宣傳工作和信息報(bào)送力度，努力擴(kuò)大街的影響力；三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)、社區(qū)干部職工思想政治學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，提升政治理論素養(yǎng)；四是開展豐富多彩的精神文明載體活動(dòng)，滿足居民文化生活需求；五是協(xié)同機(jī)關(guān)各科室和社區(qū)，開展志愿者效勞活動(dòng)。四、轉(zhuǎn)變方式，探究街區(qū)城管和衛(wèi)生工作管理新形式一是堅(jiān)持以利民、便民、安民務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，積極聯(lián)絡(luò)專業(yè)清掏人員實(shí)在解決轄區(qū)馬葫蘆、化糞池堵塞等衛(wèi)生設(shè)施根本問題；二是以街區(qū)管理為原那么，統(tǒng)一管理轄區(qū)廣告招商位，努力杜絕室外空間亂設(shè)廣告影響居民生活設(shè)施、影響環(huán)境現(xiàn)象；三是成立街道科協(xié)組織機(jī)構(gòu)，選推2-3個(gè)社區(qū)率先組建社區(qū)科普協(xié)會(huì)組織；四是協(xié)調(diào)城建部門，配合做好“暖房子工程”。五、健全體系，全面提升社會(huì)管理創(chuàng)新工作程度202_年，街將以建立健全社會(huì)管理效勞體系為重點(diǎn)，全力提升社會(huì)管理創(chuàng)新工作程度，維護(hù)街區(qū)和諧穩(wěn)定。一是加強(qiáng)治安防控機(jī)制落實(shí)，推進(jìn)平安街區(qū)建立。整合全街區(qū)社會(huì)治安防范力量，建立和完善以公安干警為主體、街區(qū)工作人員協(xié)調(diào)配合、居民百姓共同參與的網(wǎng)格化治安防范管理構(gòu)造，將轄區(qū)人、事、物等全部納入網(wǎng)格中，使網(wǎng)格管理橫向到邊、縱向到底，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；二是加強(qiáng)流動(dòng)人口效勞管理，強(qiáng)化人民防線建立。通過積極組織流動(dòng)人口參與社區(qū)活動(dòng)，融入社區(qū)生活。為流動(dòng)人口營造了溫馨和諧的“大家庭”氣氛，為打造國際化窗口城市營造和諧氣氛；三是創(chuàng)新幫扶活動(dòng)載體，加強(qiáng)“愛心幫扶”體系建立，加強(qiáng)對(duì)特殊群體的幫扶救助工作；四是要把____工作作為效勞民生工作的要?jiǎng)?wù)來抓。街道和各社區(qū)要積極做好群眾的矛盾排查和接訪工作，多深化居民，調(diào)查理解，努力把上訪變?yōu)橄略L，以維護(hù)街區(qū)的穩(wěn)定。六、創(chuàng)新工作，機(jī)關(guān)科室工作重心向效勞民生傾斜1、創(chuàng)新計(jì)生工作思路，建立新型效勞型社區(qū)。202_年，街道計(jì)生工作以積極創(chuàng)立“關(guān)注人口，效勞家庭”品牌為重點(diǎn)，全力打造“滿足社區(qū)居民需要，提供優(yōu)質(zhì)效勞”的效勞型星級(jí)社區(qū)，把社區(qū)的計(jì)生工作推上一個(gè)新的臺(tái)階，提升部門形象和效勞群眾程度。2、轉(zhuǎn)變工作形式，為效勞對(duì)象提供保障效勞。一是對(duì)體弱多病的下崗失業(yè)人員進(jìn)展醫(yī)療保障。通過聯(lián)絡(luò)社區(qū)衛(wèi)生效勞中心，定期義務(wù)為體弱多病的下崗失業(yè)人員進(jìn)展身體檢查及康復(fù)指導(dǎo)，同時(shí)帶動(dòng)更多的下崗失業(yè)人員參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，享受更優(yōu)惠的醫(yī)保待遇；二是豐富退休人員業(yè)余文化生活。街道和社區(qū)適時(shí)為退休人員搭建文體比賽平臺(tái)，豐富退休人員的文化生活，增強(qiáng)理解與溝通，進(jìn)步老年人的生活質(zhì)量，讓退休老人感到老有所樂、老有所為。3、加強(qiáng)社會(huì)救助工作，使弱勢(shì)群體得到幫扶。一是開展“民政脈動(dòng)總關(guān)情”民政民生政策宣傳月活動(dòng)。通過民政民生政策宣傳月活動(dòng)，消除群眾對(duì)政策變化的顧慮，進(jìn)一步進(jìn)步廣闊人民群眾對(duì)民政政策的知曉率、滿意度和支持率，也帶動(dòng)更多的人參與到社會(huì)救助活動(dòng)中來；二是積極開展紅十字救助活動(dòng)，爭取社會(huì)各界力量的支持，提升街區(qū)救助才能，使更多的弱勢(shì)群體得到幫助。4、殘聯(lián)搭建效勞平臺(tái)，開展愛心活動(dòng)。一是為社會(huì)愛心奉獻(xiàn)者舉辦一次全街道大型公益性現(xiàn)場(chǎng)救助貧困殘疾人活動(dòng)；二是擬定籌備殘疾人效勞微博。七、大力配合，群團(tuán)組織要主動(dòng)發(fā)揮各自的積極作用1、著力深化團(tuán)干部“五個(gè)一”系列幫扶活動(dòng)。一是建立健全各項(xiàng)工作機(jī)制，擴(kuò)大幫扶青年范圍并實(shí)現(xiàn)分類管理和分類幫扶，對(duì)所幫扶青年情況進(jìn)展跟蹤反應(yīng)；二是建立結(jié)對(duì)幫扶QQ群，將團(tuán)干部與幫扶青年納入其中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性溝通，青年們有問題、有困難第一時(shí)間進(jìn)展理解，并著手解決；三是實(shí)行優(yōu)秀團(tuán)干部獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)團(tuán)干部投身社會(huì)公益事業(yè)。2、成立“巾幗愛心媽媽”效勞站，為婦女兒童提供幫扶。202_年，街道婦聯(lián)以成立“巾幗愛心媽媽效勞站”為契機(jī)，將采取發(fā)動(dòng)社會(huì)各界力量捐贈(zèng)的方法籌集救助資金，并組織開展各項(xiàng)結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為貧困婦女兒童以及留守兒童解決實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)家庭穩(wěn)定和社會(huì)和諧進(jìn)步。3、實(shí)在開展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富老年人的文化生活。202_年街道老關(guān)體協(xié)將穩(wěn)固和壯大老協(xié)隊(duì)伍，努力發(fā)揮老協(xié)的積極作用。一是依托社區(qū)新活動(dòng)場(chǎng)所，開展豐富多彩的文體活動(dòng)；二是積極開展關(guān)心下一代教育和幫扶貧困學(xué)生、兒童活動(dòng)。篇三：街道上半年工作方案202_年，街道將深化貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，致力“五大開展”，進(jìn)一步穩(wěn)固和擴(kuò)大黨的群眾道路教育理論活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育理論活動(dòng)成果，結(jié)合街道實(shí)際，以“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”為主抓手，以“兩輪驅(qū)動(dòng)”為主引擎，以“三大板塊”為主戰(zhàn)場(chǎng)，精準(zhǔn)施策補(bǔ)短板，聚焦中心快開展，著力提升社會(huì)各界關(guān)注度和群眾滿意度,加快建立“品質(zhì)XX”。一、抓好“一個(gè)團(tuán)隊(duì)”，解決開展才能之短板打造一支“簡單、盡責(zé)、激情”的干部團(tuán)隊(duì)，激發(fā)開展動(dòng)力和活力。一是擅長創(chuàng)新，補(bǔ)“觀念不新”短板。圍繞“五四三”、“美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)立”等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，創(chuàng)新工作方法。大力倡導(dǎo)微信工作法，建立“聚沙成塔”微信群，振奮干部工作精神狀態(tài)，街道“五水共治”、“四邊三化”、市集鎮(zhèn)建立管理、農(nóng)村環(huán)境整治等工作連續(xù)數(shù)月在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道爭先排名中位列第一。二是精于培養(yǎng)，補(bǔ)“才能缺乏”短板。打造辦公室“微團(tuán)隊(duì)”，以辦公室為單位，注重對(duì)科室每一位干部的培養(yǎng)，做好“以老帶新、以新扶老”文章培養(yǎng)提升干部才能素質(zhì)。通過聯(lián)村和寫作“一武一文”兩條途徑，培養(yǎng)干部才能。三是勇于擔(dān)責(zé)，補(bǔ)“擔(dān)當(dāng)不夠”短板。把“這是我的責(zé)任”當(dāng)成身體力行的口號(hào)，增強(qiáng)看齊意識(shí)，借勢(shì)而為，用足政策，對(duì)上面負(fù)責(zé)；由一把手帶頭，到最困難的地方去，到最前線去，拍最有風(fēng)險(xiǎn)的板，頂最難承受的壓力，為團(tuán)隊(duì)擔(dān)當(dāng)，對(duì)下負(fù)責(zé)。二、推進(jìn)“兩輪驅(qū)動(dòng)”，解決開展動(dòng)力之短板建立工業(yè)晉級(jí)版，打造“城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶”，推進(jìn)全域旅游。工業(yè)強(qiáng)市：一是培養(yǎng)單打冠軍和龍頭企業(yè)，補(bǔ)“缺領(lǐng)軍”短板。繼續(xù)為申達(dá)電氣公司、XX國XXX等轄區(qū)企業(yè)開展細(xì)致入微的“店小二”效勞和“暖企解困”行動(dòng)，幫助企業(yè)解決工程技術(shù)改造、企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)等政策問題。二是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園孵化功能，補(bǔ)“缺容量”短板。對(duì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)做全面摸排分析^p，挖掘潛力，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題，對(duì)企業(yè)開拓“一站式”效勞綠色通道。三是大力開展新興產(chǎn)業(yè)，補(bǔ)“缺檔次”短板。持續(xù)推進(jìn)“騰籠換鳥”和“退二進(jìn)三”，發(fā)揮XX商會(huì)優(yōu)勢(shì)，培育一批帶動(dòng)性強(qiáng)、投資規(guī)模大、技術(shù)程度高、市場(chǎng)前景好的工程，開展創(chuàng)新中心、文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代效勞業(yè)。做好“互聯(lián)網(wǎng)”文章，打造“一園兩帶三村”電商大格局。旅游富民：一是打造“環(huán)城北休閑帶”，補(bǔ)“定位不明晰”短板。堅(jiān)持全市域定位，高起點(diǎn)規(guī)劃，明確街道旅游定位為環(huán)城北鄉(xiāng)村休閑旅游帶，依托于城市，效勞于城市，構(gòu)筑“一帶兩片一線”全域旅游新格局。二是精準(zhǔn)旅游工程，補(bǔ)“謀劃不到位”短板。有機(jī)交融街道“山、水、田、林、湖”等全部旅游資，主動(dòng)對(duì)接?xùn)|華理工大學(xué)，研究“海底世界”XX石林科學(xué)開發(fā)，著力打造“旅游