安全生產(chǎn)2022年培訓實施計劃_第1頁
安全生產(chǎn)2022年培訓實施計劃_第2頁
安全生產(chǎn)2022年培訓實施計劃_第3頁
安全生產(chǎn)2022年培訓實施計劃_第4頁
安全生產(chǎn)2022年培訓實施計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

安全生產(chǎn)2022年培訓實施計劃的一系列措施和活動。下面給大家?guī)砥桨采a(chǎn)2022年培訓實施方案,盼望大家喜愛!平安生產(chǎn)2022年培訓實施方案篇1和平安素養(yǎng),實現(xiàn)張涿高速L10標隧道工程的順當完成。依據(jù)《平安生產(chǎn)法一、本工程概況:張涿高速大路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速大路分別式隧道K49+800~K53+430,3630mK49+800~K53+4163616。二、平安訓練培訓對象三、平安訓練培訓方案1、加強“”的平安意識訓練。平安意識訓練就是通過對員工深化細致”(包括項目部和工區(qū)管理人員及技術人員等也應加強平安思想安生產(chǎn),做到不違章指揮。2、將平安訓練貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參加的樂觀性和平安訓練的長期性。做到“全員、全面、全過程”哪里就需要進行平安訓練。3、開展多種渠道、多種形式的平安訓練。平安訓練形式要因地制宜,因人而異,敏捷多平安訓練的形式主要有以下幾個方面:現(xiàn)場會等。張掛形式。主要有:平安宣揚橫幅、標語、標志、圖片、平安宣揚欄等。。4、嚴格執(zhí)行項目的三級平安訓練制度,杜絕未經(jīng)三級平安訓練就直接上崗的現(xiàn)象。對于錄在案,三級平安訓練時間不少于24學時。四、用工培訓要求:種培訓,該培訓工作由項目部統(tǒng)一組織和考核。依據(jù)現(xiàn)場特別設備配備狀況,對特別設備操作人員實行全部持證上崗,對未參與培訓的成培訓學習。一般勞工的平安訓練培訓,由安質(zhì)部牽頭,采納授課、案例、影像資料、等多種形式,部牽頭,各工區(qū)組織完成勞工的進場平安訓練。隨工程施工轉序逐步完成40小時全員平安培訓方案。.杜絕平安事故發(fā)生。訓的同時支配進行該平安工作的培訓,同生產(chǎn)掛鉤。詳細方案按季度方案支配實施。平安生產(chǎn)2022年培訓實施方案篇2《建筑工程平安生產(chǎn)管條例(以下簡稱《條例》的頒布實施,以法律形式給予了監(jiān)理單”“”的方針,仔細行使平安生產(chǎn)監(jiān)理職責,保證平安生產(chǎn),保障職工的平安與健康。重點加強對平安管理體系、機構、制度以及平安生產(chǎn)責任制的監(jiān)理培訓。”只不過是紙上談兵罷了,最終根本就無法保證平安生產(chǎn)。加強對平安管理目標的監(jiān)理。管理人員的樂觀性、主動性將無從談起,最終將導致項目平安管理工作的癱瘓。平安管理目標必需明確詳細,針對地方、企業(yè)、項目的實際狀況制定適用性強、操作“以人為本”的精神,也違反了“平安第一,預防為主”的平安生產(chǎn)方針及相關的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、規(guī)程。平安管理目標應包括以下內(nèi)容:傷亡掌握指標,平安達標狀況,文明施工狀況,平安及平安交底目標,責任制落實目標,獎罰目標等等。加強對持證上崗的監(jiān)理。持證上崗包括管理人員持證上崗、特種作業(yè)人員持證上崗。管理人員持證上崗是平安生產(chǎn)最基本的要求。料員等。管理人員持證包括二層含義:管理人員必需持其任職崗位的崗位證上崗管理。管理人員必需按規(guī)定每年參與平安培訓學習,學時數(shù)(同而不同特種作業(yè)、尤其是對他人及四周設施有重大危急的作業(yè)必需貫徹執(zhí)行持證上崗制度。駛員、起重機司機、卷揚機提升機操作工等。事本崗位工作人員不得上崗作業(yè)。加強對平安技術措施及各專項平安施工方案的監(jiān)理,同時加強對平安技術交底的監(jiān)理。施工組織設計應有平安技術措施。合格后報總監(jiān)批準方可實施。必需對危急性大的分部分項工程編制專項平安施工方案。如:施工現(xiàn)場臨時用電、基審查,合格后方可實施。必需對平安技術措施、專項平安施工方案、平安技術交底和貫徹法律、規(guī)范、標準、可操作性進行監(jiān)理。加強對平安訓練的監(jiān)理。平安是為了提高全員平安意識、平安技術水平與管理水平,確保平安生產(chǎn)?!爸贫取P鹿と巳雸霰匦杞?jīng)公司、項目部、班組三級平安訓練,考試合格后方可上崗作業(yè)(訓練時間必需達到有關規(guī)定要求。格后方可上崗作業(yè)(訓練、考試應有記錄,并履行簽字手續(xù)。管理人員必需按規(guī)定每年參與平安訓練培訓學習,時間必需達到相關規(guī)定要求。加強對職工常常性、專業(yè)性,尤其是季節(jié)性、階段性平安訓練的監(jiān)理。理。(設備等的平安訓練培訓學習的監(jiān)理。加強對班前平安活動訓練的監(jiān)理。加強對施工機械、施工用電等平安設施的監(jiān)理。能檢測報告。定期檢測重要設施、平安用品的性能。必需制訂各專項檢查、驗收、維護、拆除等管理制度。重點加強對各項平安防護措施、平安防護裝置(設備)的監(jiān)理。加強對檢查、驗收、維護等過程中發(fā)覺的重大平安隱患進行整改的監(jiān)理。加強對各專項整治工作的監(jiān)理。加強對事故應急救援預案、職工傷亡事故的監(jiān)理。施工企業(yè)項目部應制訂平安事故應急救援預案,建立應急救援組織或配備應急救援人際狀況制訂。原則。加強對文明施工的監(jiān)理。加強對文明施工措施的監(jiān)理。項目部必需制訂相應的措施確保文明施工,如:文明施加強對平安檢查的監(jiān)理?!捌桨驳谝?,預防為主”這一平安生產(chǎn)方針的詳細措施之一。平安檢查可以準時發(fā)覺各種擔心全因素,準時實行結閱歷、吸取教訓、取長補短、相互學習、相互促進,進一步提高平安生產(chǎn)工作水平。重點加強對平安檢查及整改工作中涉及工程建設標準強制性條文(施工平安部分)落實、執(zhí)行狀況的監(jiān)理。“求整改,整改結果必需符合平安生產(chǎn)要求?!钡脑瓌t落實平安檢查、整改、反饋、復檢工作。檢查的監(jiān)理。加強對平安檢查中提出的針對性的平安措施的落實、執(zhí)行狀況的監(jiān)理。加強對平安標牌的監(jiān)理。警示性等進行審查監(jiān)理。施工現(xiàn)場必需嚴格根據(jù)平安標牌平面布置圖布置。牢靠措施。關平安生產(chǎn)的圖、文字符號標牌等。平安管理制度、平安管理目標、持證上崗、平安措施(方案、平安訓練等的監(jiān)理。重視事“原則,加強對職平安監(jiān)理,方能確保平安生產(chǎn),保障職工平安與健康。平安生產(chǎn)2022年培訓實施方案篇3一、培訓目的為了準時有效地對全部從業(yè)人員進行平安學問的學習20年度平安培訓方案,二、平安訓練培訓的對象1、公司主要負責人、分管平安生產(chǎn)領導;2、公司中層管理人員;3、公司、分廠各級班組長以上管理人員;4、新員工、停崗及轉崗人員;5、特種作業(yè)人員;6、除上述以外的其他從業(yè)人員。三、培訓目標;;3、削減“三違”作業(yè)行為,預防和削減事故的發(fā)生。4、主要負責人、分管負責人、平安管理人員持證上崗率為100%。5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。6、新員工參與三級平安培訓、轉崗換崗員工培訓合格上崗率為100%。7、員工每年平安再培訓參訓率為100%。四、培訓內(nèi)容1、國家新平安生產(chǎn)法及地方平安生產(chǎn)法律法規(guī)標準、新出臺政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作規(guī)程及相關平安通知文件;3、平安管理方法學問;4、危急化學品、機械、電氣、防火防爆、平安技術學問,事故案例學習分析;5、職業(yè)衛(wèi)生平安防護學問;6、勞動防護用品器具使用、操作、維護學問;7、公司事故應急救援學問及事故模擬演練;8、相關的事故案例學習分析、總結等。五、培訓形式式,讓員工在無形中受到啟發(fā),受到訓練,進而達到培訓目的??蓪嵭械呐嘤栃问接校?、外派培訓;2、4月下旬邀請臨沂市平安培訓專業(yè)老師來公司授課;3、公司內(nèi)部訓練培訓。作業(yè)班前會、事故現(xiàn)場會等。觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、平安講座錄象等。(4)集中上課形式。主要有:新員工崗前“三級”訓練培訓。(5)召開座談會爭論?,F(xiàn)場操作演示、展現(xiàn)。事故案例分析爭論。六、培訓要求1、各單位要充分熟悉到訓練培訓工作在平安管理工作中的重要性,訓練培訓是端正職工2儀、相機、教學器材設施、培訓場所等設施)的預備工作,同時明確培訓講師,培訓講師要做好授課各項預備工作。3、每次培訓后必需對培訓效果進行考核,考核形式有:答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,考核后必需形成考核記錄及總結性評價。4、全部平安培訓訓練必需做好相應的記錄檔案管理,相關要求如下:每次培訓必需有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表a、培訓教材要結合本次培訓內(nèi)容進行編寫,內(nèi)容要充實全面有用易懂。bc、以上培訓資料需仔細保管,以備查驗。平安生產(chǎn)2022年培訓實施方案篇4依據(jù)20的方針,確保平安管理體系的高效運轉,特制定我公司20年度平安訓練培訓方案。1、各部門管理人員的培訓各部門全體管理人員(包括企業(yè)主要負責人)每年不少于20學時。學習的目的是為提高和具備平安生產(chǎn)學問和管理力量。程、規(guī)范和標準。平安生產(chǎn)管理的基本學問、方法與平安生產(chǎn)技術,有關行業(yè)平安生產(chǎn)管理學問。國內(nèi)外先進平安生產(chǎn)管理閱歷及典型事故案例分析。工傷保險的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗技術及急救處理措施。2、各項目部培訓:各項目部全體人員,每年平安訓練培訓不少于40學時。培訓內(nèi)容:有關平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標準和政策。新學問、新技術、新本事,平安生產(chǎn)管理閱歷。把握施工現(xiàn)場重大事故應急管理措施,急救方案。3、施工班組培訓:施工班組全體職工的培訓,由各項目部負責,每年不少于40學時。20學時。、新工人培訓公司對新工人進場進行公司、項目部、班組三級平安訓練,考試合格后,才能進入操作崗位。素,防范措施及事故應急措施。20225一、指導思想“”養(yǎng)成訓練為主線,二、詳細方案內(nèi)容征訂交通平安方面的學習資料,收看有關交通平安訓練光盤。每日利用早檢期間,針對每位駕駛員狀況,與駕駛員進行面對面口頭訓練。(度,保證全部駕駛員都要參與平安訓練會議,對于值班駕駛員其次天進行補充訓練學習)定期或不定期的組織駕駛人員進行必要的平安及相關學問訓練工作的建議,必要時進行試卷考核,并存檔作為平安嘉獎的依據(jù)之一。ft(a3證,大貨車2證,小型車1證教包會。c1證駕駛員,a3500500a3證的學員,保質(zhì)保量輸送到公交公司錄用就業(yè),歡迎廣闊學員前來報名。另:駕校為了更好的進展需求,常年聘請教練員。平安生產(chǎn)2022年培訓實施方案篇6為提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療平安,防范醫(yī)療風險,削減醫(yī)療糾紛發(fā)生,堅“平安第一、預防為主、綜合治”的方針,加強醫(yī)院醫(yī)療服務平安訓練培訓,強化全院職工醫(yī)療服務平安意識和思想素養(yǎng),規(guī)范醫(yī)療服務平安訓練培訓工作秩序,結合我所實際狀況制定保健所20 年醫(yī)療服務平安訓練培訓工作方案。一、指導思想“”“活動,加大醫(yī)療服務平安訓練培訓工作力度,二、工作重點醫(yī)療服務平安訓練培訓。安訓練培訓。章制度,把職工醫(yī)療服務平安訓練培訓貫穿到基礎工作的每一個環(huán)節(jié),同時加強培訓工作的監(jiān)管。三、工作措施全所各職能部門和臨床科室必需加強醫(yī)療服務平安訓練培訓工作平安生產(chǎn)2022年培訓實施方案篇7次地確定平安訓練的目標和內(nèi)容一、對同學的訓練(一)訓練目標把握在危急狀況下的避險方法,初步具備辨別平安與危急的力量。(二)訓練內(nèi)容的意識訓練。機的學問,知道交通事故報警電話其他報警方式。消防平安訓練。了解火災類型和起火緣由的簡潔學問,養(yǎng)成不玩火、不抽煙、不任憑ft滅方法和在公共場所、ft林火災中逃命的自救常識。醫(yī)療急救電話。簡潔的體育運動平安學問訓練。(7)知道和處置常見動植物損害的簡潔學問。(8)飲水衛(wèi)生學問。預防常見病和傳染病的基本學問。二、對班主任及其他教職員工的培訓(一)訓練目標”“”定,嫻熟把握各類活動對同學進行平安訓練的方法,具備精確分析平安與危急的推斷力量,在緊急狀況下組織同學逃命避險的應急力量。(二)訓練內(nèi)容相關責任人。法制意識訓練。中快速組織同學自救。在火

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論