某某建筑設(shè)計(jì)公司制度范本

第一章總則展和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，調(diào)整內(nèi)部分配結(jié)構(gòu)，建業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵持以各盡所能、按勞分配；效率優(yōu)先、兼顧公平；激勵和約束持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度；職工實(shí)際收持可持續(xù)發(fā)展原則，制定的方案為公司的長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃服第二章組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)股東大會股東大會監(jiān)事會經(jīng)理層土工試驗(yàn)室勘察隊(duì)設(shè)計(jì)室財(cái)務(wù)室辦公室繪圖室曬圖室2－4、院長；置權(quán)，并在事后向董事會和股東會報(bào)告；責(zé)；象(2)做好設(shè)計(jì)資料(底圖、聯(lián)系單、后期服務(wù)資料)的整理、裝訂、歸檔工第三章行政辦公制度和領(lǐng)用登記簿。發(fā)票由經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字，經(jīng)辦公室主(2(2)對市區(qū)(老三區(qū)、鄞州區(qū))外的用車，實(shí)行派車登記制度，汽車使用。申請單，一律不得曬圖。特殊情況手續(xù)不全的，經(jīng)分計(jì)人)核對無誤后，經(jīng)分院審批后，送至?xí)駡D負(fù)責(zé)人處登記后曬圖。曬完的圖紙完后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人(設(shè)計(jì)人)審核送曬圖紙的在項(xiàng)目最終存檔以前，由專業(yè)負(fù)責(zé)人(設(shè)計(jì)人)負(fù)責(zé)本專業(yè)的硫酸圖的保存，如需要曬圖時，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人(設(shè)計(jì)人)收集底圖，曬圖后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人(設(shè)計(jì)人)返還底圖，專業(yè)負(fù)責(zé)人(設(shè)計(jì)人)有責(zé)任主制責(zé)人應(yīng)對曬圖數(shù)量與曬圖用途有明確的登記，認(rèn)真核定有無超出合同約用。上的報(bào)董事長批準(zhǔn)。一次。簽到必須親自進(jìn)行，任何人不得理，請事假一次一般不超過三天，因故不能事前請假，事后必須及時②病假：必須提供市級醫(yī)院的病休建議單，并由本人填寫“請假報(bào)告單”。請假手續(xù)。不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的按曠撫育嬰兒有困難的，本人申請，經(jīng)單位批準(zhǔn)，可給續(xù)使用。。章為公司公章、合同章、出圖章。公司財(cái)務(wù)專用章由財(cái)務(wù)部門按照有關(guān)規(guī)定保管使用。對無原則蓋章的、印章保管不嚴(yán)被偷蓋或計(jì)文件必須經(jīng)總工審核，院長批準(zhǔn)經(jīng)方可蓋章。工程驗(yàn)收資料由相關(guān)章帶出公司，如確需帶出公司須經(jīng)院長同意。況下，勘察、設(shè)計(jì)合同只有在董事長、院長和分管經(jīng)營及生產(chǎn)的副院長四人對合同主要條款進(jìn)行評審和會簽后方可蓋章。特殊情況可事前告知，要蓋出圖章的，須在確認(rèn)手續(xù)完備后蓋章。如設(shè)計(jì)變更須由。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。，嚴(yán)禁亂貼亂畫。制度爭，更快地發(fā)展壯大公司，技術(shù)水平得到更大的提任及主任建筑師(室接項(xiàng)目)或總建筑師及總工程師簽字(重大項(xiàng)目)后進(jìn)入方案階段。方案提交業(yè)主前必須由室、院內(nèi)部自檢，提交業(yè)主的方案必須深度要求，重要項(xiàng)目應(yīng)有建筑效果圖。方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)：觀念要新，理所須時間，同時由生產(chǎn)副院長認(rèn)可，為下一步進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)打下基有注冊資格的設(shè)計(jì)師擔(dān)任，設(shè)計(jì)成員由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會同室主任妥之處及早提出，有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)出圖時間制訂。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時組織深度規(guī)定，按計(jì)劃進(jìn)行校審。校審不能流于形式，校核后必須有校審意見書，并應(yīng)簽署校審意對、審核過程中應(yīng)特別注意是否有違反強(qiáng)制性條文及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)人員引起的出圖拖延，依據(jù)考核制度進(jìn)行處罰。某項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)明前道工序是否有違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及其它不當(dāng)之處。對違反強(qiáng)①校對發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)違反強(qiáng)制性條文的，扣設(shè)計(jì)人50元/條(在效益工資中扣④施工圖審查報(bào)告中指出圖紙違反強(qiáng)制性條文的，每發(fā)現(xiàn)一條扣設(shè)計(jì)100各專業(yè)設(shè)計(jì)人必須具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資格。實(shí)行注冊制度的設(shè)計(jì)專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格，見習(xí)期人員設(shè)計(jì)項(xiàng)目時，設(shè)計(jì)欄兩人簽字，除自己簽字師應(yīng)同時簽名，設(shè)計(jì)質(zhì)量由指導(dǎo)老師負(fù)主要責(zé)任，項(xiàng)目分配時效益行注冊制度的設(shè)計(jì)專業(yè)，設(shè)計(jì)人員無執(zhí)業(yè)資格或超執(zhí)業(yè)資格時，原則人加蓋注冊執(zhí)業(yè)專用章，并由蓋章人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，費(fèi)用紙校審實(shí)行四級管理，室完成設(shè)計(jì)、校對、審核工作，院總工辦負(fù)責(zé)業(yè)負(fù)責(zé)人由設(shè)計(jì)該項(xiàng)目的各專業(yè)設(shè)計(jì)人且具備工程師以上職稱及注冊員擔(dān)任，如該項(xiàng)目專業(yè)設(shè)計(jì)人不具有上述資格，由相應(yīng)的見習(xí)期指把該項(xiàng)目的計(jì)算模型、計(jì)算書等全套資料的電子檔案交電腦室簽收，由電腦室設(shè)計(jì)合同分類集中，刻成光盤歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對所提交的項(xiàng)目資料是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在收到施工圖審查意見后三天內(nèi)必須組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員回人員按時參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底、基礎(chǔ)和主體及竣工驗(yàn)收。及時反中及后期服務(wù)中的情況，杜絕有損企業(yè)形象的行為，進(jìn)一步樹立良好第五章經(jīng)營管理制度為規(guī)范公司經(jīng)營管理，激發(fā)員工的工作積極性和生產(chǎn)熱情，實(shí)現(xiàn)公司效收益同步增長，制訂本制度。動向，廣泛與建設(shè)單位，開發(fā)商保持密切聯(lián)系，建立析和評審。4、投標(biāo)管理---------4、投標(biāo)管理-------------------象、鄔分交承攬人員(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)。與對方進(jìn)行溝通，力爭達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。制度健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，確保企業(yè)健(2)財(cái)務(wù)管理是正確處理好財(cái)務(wù)關(guān)系的工作。財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)資金的籌與股東之間的關(guān)系、企業(yè)與政府各部門之間的關(guān)系、企業(yè)與債權(quán)人單位的監(jiān)督、檢查，確保資產(chǎn)的保值、增值。財(cái)稅規(guī)定，制定具體的實(shí)施細(xì)則；公司有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度，制訂具體的實(shí)施細(xì)則；司負(fù)責(zé)。被委派的財(cái)務(wù)人員對上級管理機(jī)構(gòu)安排的工作必須無條件完有本位主義思想。公司對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理。會計(jì)人員要認(rèn)真履寓服務(wù)于監(jiān)督中，切實(shí)擺正位置，主動接受受派單位的領(lǐng)導(dǎo)，積極參位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動，受派單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和支持委派會計(jì)的各得從事會計(jì)工作，會計(jì)人員應(yīng)具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉(一)將所訂立的勘察設(shè)計(jì)合同及時提交財(cái)務(wù)部門,使財(cái)務(wù)部門在施工圖發(fā)提供與財(cái)務(wù)部門，使財(cái)務(wù)部門正確地預(yù)測財(cái)務(wù)收支情況，為企業(yè)內(nèi)部分配、核算、考核工作，管理費(fèi)用。確保股東資本的保值和增值。季度進(jìn)行一次預(yù)分配70%預(yù)發(fā)，年終根據(jù)勘察隊(duì)考核分及產(chǎn)值(分段計(jì)算)一(4)職工工資收入的提高要與企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益相適應(yīng)，要按照“兩個低”的原則辦理，按勞動、稅務(wù)部門年度審批企業(yè)工資總額規(guī)定，超出(4)一切支出除按規(guī)定可以用現(xiàn)金支付的以外，均應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)時，必須遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，不準(zhǔn)出租，出借銀行期支票，不準(zhǔn)套取銀行信用。。有驗(yàn)收登記，應(yīng)列設(shè)計(jì)項(xiàng)目勘察成本的費(fèi)用是否指部核算制度，嚴(yán)格區(qū)分項(xiàng)目成本、個人成本、勘察報(bào)表報(bào)送情況閱嚴(yán)禁毀損、散失和泄密。序號檔案名稱保管期限一、會計(jì)憑證類1原始憑證15年2記帳憑證15年3匯總憑證15年二、會計(jì)帳簿類4總帳15年5明細(xì)帳15年固定資產(chǎn)清理后保管7固定資產(chǎn)卡片8輔助帳簿15年三、財(cái)務(wù)報(bào)告類(包括各級主管部門匯總財(cái)務(wù)報(bào)告)9月、季度財(cái)務(wù)報(bào)告3年10年度財(cái)務(wù)報(bào)告(決算)永久會計(jì)移交清冊15年12會計(jì)檔案保管清冊永久13會計(jì)檔案銷毀清冊永久14銀行余額調(diào)節(jié)表5年15銀行對帳單5年包括日記總帳現(xiàn)金和銀行存款日記包括文字分析包括文字分析報(bào)報(bào)表名稱資產(chǎn)負(fù)債表損益表納稅申報(bào)表第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)表勞動統(tǒng)計(jì)月報(bào)表勞動統(tǒng)計(jì)月報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表及附表資產(chǎn)負(fù)債表損益表財(cái)務(wù)收支情況說明各核算部門財(cái)務(wù)收支情況表各核算部門費(fèi)用支出情況表各設(shè)計(jì)項(xiàng)目結(jié)算表應(yīng)收應(yīng)付往來明細(xì)表報(bào)送時間市地稅分局會保障局部報(bào)送日期第七章績效考核管理辦法2、工資隊(duì)隊(duì)長800元/月其他勘察、設(shè)計(jì)人員600元/月門衛(wèi)、后勤人員500元/月上述固定工資記入個人效益工資部分按凈產(chǎn)值提取效益工資基準(zhǔn)值的比例%注：凈產(chǎn)值指項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)費(fèi)減去項(xiàng)目成本后的產(chǎn)值目成本中列支。經(jīng)營成本個人承擔(dān)。20%時，如屬院接項(xiàng)目，設(shè)計(jì)人員仍可享受項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的(指銷售人員自己承接項(xiàng)目)工資=合同額×資金進(jìn)帳率×業(yè)務(wù)費(fèi)率±經(jīng)營成本的節(jié)支0電費(fèi)、勘察勞務(wù)費(fèi)、小型勘察設(shè)備的添置工種之間的分配由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，參加該項(xiàng)目的各工種設(shè)計(jì)人額的4%提取方案費(fèi)。目負(fù)責(zé)人一般項(xiàng)目由建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人擔(dān)任，對于以結(jié)構(gòu)為主要專業(yè)或目，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人擔(dān)任。項(xiàng)目負(fù)標(biāo)位養(yǎng)老保險的，其超支部分由個人支付，退養(yǎng)人員不再為其繳納養(yǎng)老3、崗位津貼對從事技術(shù)工種的專業(yè)技術(shù)人員購買技術(shù)圖書及資料給予一定的書報(bào)費(fèi)師其它技術(shù)人員400元/年專職經(jīng)營人員師室主任勘察隊(duì)長第八章崗位職責(zé)考核制度原因說原因說明具體內(nèi)容思想品德職業(yè)道德遵紀(jì)守法情況業(yè)務(wù)能力學(xué)術(shù)水平知識更新培養(yǎng)人才情況業(yè)務(wù)素質(zhì)工作方法工作態(tài)度敬業(yè)程度情況履行崗位職責(zé)和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作情況德能勤績考評權(quán)重評分省省級刊物發(fā)表論文或縣級發(fā)表論文或市級以上先進(jìn)造成公司財(cái)產(chǎn)、形象較大政治教育制度按照中共中央關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的有關(guān)要求，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，制訂本制度。論和“三個代表”的重要思想，提高全體員工的凝聚力和向心力，激勵他定信念，戒驕戒躁，不斷進(jìn)取，奮勇爭先。在黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先加強(qiáng)理想信念教育，幫助他們確立全心全意為人民服務(wù)的精神，樹立義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神和企業(yè)精神，弘義、全局整體觀念，不斷提高全體員工的思想政治覺悟和始終保持昂育，培育良好的職業(yè)道德：努力鉆研業(yè)務(wù)，繁榮建筑創(chuàng)作，推動行業(yè)持安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀的設(shè)計(jì)方針的同時，力求取得更大的經(jīng)濟(jì)、社環(huán)境效益；堅(jiān)持原則，遵守勘察、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，不遷就建設(shè)單位不合要求；搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助，把方便讓給別人；不搞技術(shù)封鎖，不剽，以人為本，做好思想政治工作。在做好思想政治工作的同時，要治工作的切入點(diǎn)和突破口，從而保證思想政治工作服從、服務(wù)于經(jīng)查相關(guān)內(nèi)容是否齊全。明確設(shè)計(jì)輸入要求，監(jiān)督各專業(yè)認(rèn)真填寫設(shè)計(jì)各專業(yè)間的配合，督促各專業(yè)設(shè)計(jì)條件的及時提供。檢查相關(guān)的簽錄。督促和檢查各專業(yè)對已完成的各階段的設(shè)計(jì)圖紙及時進(jìn)行校對、設(shè)計(jì)圖紙的會審和交底。組織和參加工程的各種技術(shù)會議、技術(shù)交會審、配合施工及驗(yàn)收，參加工程的竣工驗(yàn)收，并做好和保存相應(yīng)的息和文件及時傳遞到有關(guān)的專業(yè)和人員。j檢查。檢查其內(nèi)容是否齊全和改。組織實(shí)施現(xiàn)場服務(wù)。負(fù)責(zé)收集施工過程中所有產(chǎn)生變更和服務(wù)的質(zhì)量技術(shù)先進(jìn)、功能完善、安全可靠的設(shè)計(jì)方案。提交設(shè)計(jì)方案進(jìn)制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，并按時完成。按時提供相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)條件，明設(shè)計(jì)輸入要求，認(rèn)真填寫《設(shè)計(jì)輸入》表格，研究質(zhì)量特性，列出專業(yè)。聽取校審人的意見和建議。對存在的錯、漏、碰、缺應(yīng)及時進(jìn)行修按審核人的意見處理。對校審人員提出的可向分院總工或總建、技術(shù)質(zhì)量部或公司技委會提出復(fù)議，經(jīng)程的竣工驗(yàn)收等，及時處理和解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，并相應(yīng)的記錄。參加設(shè)計(jì)各階段的設(shè)計(jì)評審，對在評審結(jié)論和意見中。參數(shù)的選取及計(jì)算結(jié)果是否正確，是否與圖例、圖標(biāo)(包括會簽)等是否正確齊全。d可靠性、可。、總工程師或技術(shù)質(zhì)量部確認(rèn)后可形式質(zhì)量否決，退交設(shè)計(jì)人e)組織起草公司績效考核方案與計(jì)劃。組織實(shí)施人力資源考核的具體事g公司攝影攝像器材，保管各類非學(xué)術(shù)、科研、技術(shù)的影像資b