2023年9月辦公室個人述職報告（二）

第4頁共4頁2023年?9月辦公室?個人述職報?告（二）?我年初經(jīng)_?__安排擔(dān)?任鹽黨政辦?公室主任主?要負責(zé)黨政?辦公室全面?工作、機關(guān)?黨總支和鹽?團委工作半?年來個人堅?持團結(jié)、務(wù)?實、高效原?則嚴格按照?黨委要求認?真履行職責(zé)?扎實工作做?出了應(yīng)有貢?獻取得了一?定成績現(xiàn)將?半年來主要?工作情況述?職如下不當(dāng)?之處請領(lǐng)導(dǎo)?和同志們指?正：一、?認真___?各類學(xué)習(xí)及?時把上級要?求和部署貫?徹到位按?照黨委統(tǒng)一?安排我們主?要通過周三?固定學(xué)習(xí)日?方式在機關(guān)?全體人員中?___開展?了一系列政?治學(xué)習(xí)活動?學(xué)習(xí)了肖董?事長在總結(jié)?表彰大會、?高管干部會?議以及歷次?生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)?度會上講話?學(xué)習(xí)了長在?歷次全性工?作會議上講?話學(xué)習(xí)堅持?理論聯(lián)系實?際邊學(xué)習(xí)邊?討論并自覺?地開展擺問?題、查不足?、定措施、?促整改活動?收到了良好?效果加強了?黨建管理基?礎(chǔ)性工作認?真及時地做?好了黨員_?__關(guān)系接?轉(zhuǎn)、黨員發(fā)?展、黨費收?繳等工作加?強了機關(guān)思?想政治工作?有放矢地開?展工作形成?了心齊、氣?順、勁足工?作氛圍在團?工作方面上?半年開展了?“學(xué)雷鋒活?動宣傳日”?___了“?讓青春載著?使命騰飛”?巡回演講活?動均產(chǎn)生了?積極作用。?二、突出?重點抓管理?提高“三服?務(wù)”水平?黨政辦公室?工作繁雜業(yè)?務(wù)口多包括?日常事務(wù)性?應(yīng)酬接待、?會務(wù)___?、交通、通?訊服務(wù)公文?傳閱、存檔?和文字材料?起草、打印?等同時工會?、計劃生育?、女工、治?安保衛(wèi)、紀?檢等職能部?門工作也納?入黨政辦公?室管理范圍?對此個人和?黨政辦公室?全體工作人?員一道圍繞?全工作中心?任務(wù)互通聲?氣互相配合?努力工作基?本未出現(xiàn)紕?漏上半年工?作取得成績?主要表現(xiàn)在?以下幾個方?面：一工?作作風(fēng)有了?新轉(zhuǎn)變現(xiàn)場?管理水平明?顯提高年初?針對機關(guān)個?別人員經(jīng)常?性地遲到、?早退有事不?請假存在_?__等問題?機關(guān)總支加?大了對工作?紀律和作風(fēng)?管理研究制?定了系列管?理制度下發(fā)?了《___?加強機關(guān)現(xiàn)?場管理及工?作紀律__?》通過嚴格?執(zhí)行將周五?確定.為固?定衛(wèi)生清掃?日每月檢查?一次、抽查?一次、評比?一次檢查詳?細程度比以?前有較大提?高并與工資?掛鉤促使各?處室、部門?定期清掃、?整理辦公現(xiàn)?場保持了較?好水平上半?年我們堅持?車輛安全管?理不放松不?斷對駕駛員?進行安全思?想教育重點?對駕駛員亂?拉亂跑等問?題作了嚴格?強調(diào)并對個?別人員做出?了批評和其?它方式處理?提高了全廠?車輛行駛效?率。二執(zhí)?行力度明顯?增強根據(jù)總?廠關(guān)于深入?實施“三力?工程”意見?要求以強化?執(zhí)行力為突?破口加強了?黨政辦公室?工作執(zhí)行能?力增強了大?局意識和服?務(wù)意識在日?常行為規(guī)范?上自覺遵守?廠里各項規(guī)?定和制度自?覺執(zhí)行廠黨?委研究各項?決議決策與?全廠發(fā)展大?局保持了高?度一致先后?制定了《_?__加強車?輛維修管理?__》和《?___嚴格?控制機關(guān)辦?公用品、印?刷品和微機?耗材費用管?理__》等?規(guī)章制度對?黨政辦公室?控制幾項可?控費用如辦?公費、應(yīng)酬?費、車輛維?修費、燃料?費、低值易?耗品等認真?把關(guān)嚴格控?制既保證了?各項工作正?常開展又較?好地節(jié)省了?資金特別根?據(jù)總廠下發(fā)?___加強?非生產(chǎn)性開?支管理系列?要求完善了?管理辦法使?各項費用管?理更科學(xué)控?制效果更明?顯例如為了?加強對全廠?車輛維修管?理實行了車?輛鑒定審核?制度車輛維?修計劃由車?屬單位領(lǐng)導(dǎo)?把關(guān)后報鑒?定小組審核?再持維修通?知單到指定?廠家維修杜?絕了以往在?車輛維修管?理上可能出?現(xiàn)種種違規(guī)?現(xiàn)象堵塞了?漏洞同時對?車輛耗油、?微機耗材、?辦公用品、?印刷品等費?用管理也嚴?格按照標(biāo)準?從嚴控制對?查出問題嚴?肅處理決不?姑息遷就效?果比較理想?。三協(xié)調(diào)?配合更加有?力目前辦公?室人員多數(shù)?一人多崗或?者一崗多職?工作負荷大?節(jié)奏快年初?根據(jù)辦公室?人員工作能?力、工作經(jīng)?驗和自身特?長對全體人?員工作分工?重新進行了?調(diào)整通過半?年運行情況?看大家潛能?得了充分發(fā)?揮工作效率?明顯提高在?與其成員協(xié)?調(diào)配合上遇?到同志們工?作或家庭等?方面出現(xiàn)困?難時候個人?都力所能及?地提供方便?給予幫助解?除了后顧之?憂大家都能?夠任勞任怨?、盡心盡力?地工作。?三、加強廉?政建設(shè)保持?良好工作作?風(fēng)半年來?個人在工作?、生活中堅?持堂堂正正?做人公道正?派做事廉潔?自律生活盡?心盡力工作?認真遵守黨?風(fēng)廉政建設(shè)?有關(guān)規(guī)定和?肖董事長在?集團公司高?管干部會上?提出10點?要求時時處?處以一個_?__員標(biāo)準?要求自己自?重、自省、?自警、自勵?以身作則言?行一致自覺?接受監(jiān)督在?工作和生活?上厲行節(jié)約?___奢侈?浪費對黨政?辦把關(guān)控制?費用嚴格按?既定規(guī)章制?度辦理自覺?關(guān)心時事政?治認真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會黨方針?、政策在工?作崗位上用?知識充實自?己用實踐豐?富自己不斷?提高為領(lǐng)導(dǎo)?、為基層、?為生產(chǎn)經(jīng)營?服務(wù)能力個?人十分注意?自己言行無?論什么時候?都同總廠保?持一致并注?意擺正自己?位置正確處?理好三個關(guān)?系：一同領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)系不超?前不越位全?力維護領(lǐng)導(dǎo)?威信和地位?對廠領(lǐng)導(dǎo)班?子研究意見?不折不扣地?貫徹執(zhí)行;?二同其處室?負責(zé)人關(guān)系?盡量多地征?求意見堅持?思想上多交?流工作上多?配合做到目?標(biāo)同向事業(yè)?同干不自行?其事;三同?辦公室其人?員關(guān)系堅持?平等待人公?正處事待人?真誠容人之?短取人之長?不拉山頭不?搞親親疏疏?同時牢固樹?立工作“一?盤棋”觀念?凡廠里研究?決定由我負?責(zé)工作在實?施過程中敢?于負責(zé)并支?持其同志大?膽開展工作?積極樹立務(wù)?實工作作風(fēng)?做到說實話?辦實事求實?效自覺接受?監(jiān)督堅持“?少花錢多辦?事”原則按?黨風(fēng)廉政建?設(shè)規(guī)定辦事?大事講原則?小事講風(fēng)格?保持了正派?工作作風(fēng)。?企業(yè)部門主?任述職報告?回顧半年?來我所分管?各項工作之?所以能夠順?利開展并取?得一定成績?和各位領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)各?處室和同志?們大力支持?和配合分不?開就我本身?來說還存在?著一些