今時(shí)秀工廠老總

本文格式為Word版，下載可任意編輯——今時(shí)秀工廠老總高考那天沒什么更加的印象，猶如在工作或者睡覺，反正不在考場(chǎng)里。他手下的員工都比他年紀(jì)大，他們?cè)谒降紫露紕?wù)必采納一個(gè)事實(shí)――給他們發(fā)工資的吳總，是一個(gè)壓根就沒有加入過高考的1987年出世的男孩。

22歲的吳昕哲說，他夢(mèng)想自己能看起來盡量老一些，所以他穿襯衫而不是T恤。

他對(duì)于“吳總”這個(gè)稱呼感覺很不好。這種感覺就宛如小時(shí)候別人叫他神童一樣，說不出為什么，就是不熱愛。盡管他現(xiàn)在有足夠?qū)嵙υ谧约鹤獾母邫n辦公樓里像模像樣地工作，管理著他的網(wǎng)絡(luò)科技公司，每月按時(shí)還清車子和房子的按揭。他甚至沒想過，自己的每一步貌似都比別人早了那么一點(diǎn)點(diǎn)，而高考對(duì)于他來說幾乎是可以疏忽的記憶。

吳昕哲“出道”很早。小學(xué)二年級(jí)的時(shí)候就接觸電腦，那時(shí)候還屬于“386時(shí)代”，他就在電腦上打單機(jī)嬉戲。吳昕哲記得當(dāng)時(shí)打的一款嬉戲名叫《命令與征服》。小學(xué)四年級(jí)的時(shí)候，他拉起家里的電話線開頭上網(wǎng)，那是他最初接觸網(wǎng)站制作。然后靠著不知道哪來的熱心就把這個(gè)事情做起來了。

“我從小就是一個(gè)叛逆的人，一向就沒覺得要好好讀書。四年級(jí)的時(shí)候就熱愛在課堂上與老師唱反調(diào)?！闭f歸說，他的勞績(jī)其實(shí)一向都還不錯(cuò)。

初中的時(shí)候。吳昕哲在省里拿了一個(gè)網(wǎng)站制作比賽的第三名，這是他與常規(guī)學(xué)習(xí)生活漸行漸遠(yuǎn)的開頭。

初二時(shí)，一個(gè)偶然的機(jī)遇，盛大網(wǎng)絡(luò)找到了他，要與他合作做線上廣告支持，每月給他1500元到2000元的工資，他成了當(dāng)時(shí)同學(xué)中間最富有的人――“手機(jī)、BP機(jī)都有，已經(jīng)不用向父母要錢了?！?/p>

在父親的支持下，初二下半年，他在自己的家鄉(xiāng)慶元縣開了一家公司，叫做“慶元自由在線網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。公司一向放著，跟他的學(xué)業(yè)一樣。到初三幫企業(yè)做網(wǎng)站的時(shí)候，每接一個(gè)活可以賺兩萬到四萬元。

“初中時(shí)就不想讀書了，鄰近中考前一個(gè)月都沒讀書，在網(wǎng)上弄到很晚?！?/p>

高中他還是讀了。讀得分外即興，勞績(jī)波動(dòng)也分外大。吳昕哲說，他跟片面老師關(guān)系更加好：但是又跟另一片面老師關(guān)系不好，是他們眼中的問題學(xué)生。至于考試。他興致來了就專心考，不欣喜就交白卷，所以勞績(jī)時(shí)而是年級(jí)前50名，時(shí)而落到后面墊底。

“當(dāng)時(shí)用賺來的兩萬塊錢給自己買了兩樣?xùn)|西，一臺(tái)一萬多的戴爾筆記本，一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)。每天上課就帶著這臺(tái)筆記本坐在教室后面上網(wǎng)?！?/p>

高一的時(shí)候，吳昕哲還會(huì)去上課。到高二，吳昕哲在外面租了辦公室正式做網(wǎng)絡(luò)公司，就不怎么去上課了。那個(gè)時(shí)候，除了每月盛大給的1500塊錢工資，他還能時(shí)不時(shí)地賺上一兩萬塊錢。到高三下半年會(huì)考過后，他就“正式”不讀書了。

“高考那天沒什么更加的印象，猶如在工作或者睡覺。反正不在考場(chǎng)里?！眳顷空芤呀?jīng)記不清四年前高考那兩天自己在做什么了，這段對(duì)于大多數(shù)中國(guó)學(xué)生都頗為糾結(jié)的記憶，在他那里被輕描淡寫地一筆帶過。吳昕哲，照舊開他的公司，從不去打理周邊人的目光。直到有一天，連家人都調(diào)侃他為“吳總”。

2022年底，吳昕哲在杭州開了自己的公司――億網(wǎng)互聯(lián)科技。從最初的4個(gè)員工變成8個(gè)。到2022年，吳昕哲擁有了自己的銷售團(tuán)隊(duì)――他始終在做網(wǎng)站與推廣。到2022年，他將公司搬到了一個(gè)400平方米的辦公室內(nèi)，一次性招了五六十名銷售人員和八九名技術(shù)人員，公司人數(shù)一下膨脹到七八十人。

但這次擴(kuò)張把吳昕哲的公司擴(kuò)傷了。

“最困難的時(shí)候，發(fā)完工資就沒錢吃飯了。只能把儲(chǔ)蓄罐里的硬幣換兩三百塊錢出來用用?！边@個(gè)17歲的管理者也一度苦悶過，那個(gè)時(shí)候他就找來心理學(xué)的書讀，老爸也支持一點(diǎn)，就這么撐過去了。

現(xiàn)在，吳昕哲的公司規(guī)模和效益都穩(wěn)定下來了。今年，在他的同齡人面臨著大學(xué)畢業(yè)找工作的時(shí)候，他已經(jīng)做老板五六年了。他說現(xiàn)在他招人的標(biāo)準(zhǔn)就是不看學(xué)歷，只看才能。在公司里，他每天都要給比他大上好多歲的員工開會(huì)布置任務(wù)，他不熱愛員工叫他吳總，他叫比他大的員工也都是直呼姓名。

吳昕哲說自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一向都沒有底，這點(diǎn)他很佩服馬云，目標(biāo)永遠(yuǎn)都那么明確。作為80后，他從來沒對(duì)未來想過太多，他覺得太遙遠(yuǎn)的目標(biāo)都不切實(shí)際。他挺實(shí)際的，平日吃