體檢科護(hù)士述職報告范文

體檢科護(hù)士?述職報告范?文自__?__年__?__月份擔(dān)?任體檢中心?護(hù)士長以來?，在主任的?領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)?導(dǎo)、護(hù)理部?的支持下及?科室護(hù)理人?員的配合下?，主要完成?了以下工作?。一、體?檢工作：?1、共接待?來自萊蕪市?各企事業(yè)單?位的來賓近?8千人，體?檢種類包括?健康體檢、?招工體檢、?入學(xué)體檢、?公務(wù)員體檢?、出國體檢?、機動車駕?駛?cè)梭w檢等?。增加收入?的同時，也?起到了篩查?疾病增加病?人的作用，?據(jù)統(tǒng)計，其?中檢出率較?高的是高血?脂、高血壓?、脂肪肝、?糖尿病、腦?梗塞等疾病?，做到了早?發(fā)現(xiàn)早治療?，為病人減?少了痛苦、?節(jié)省了開支?。制定了?《護(hù)理體檢?工作制度》?、《護(hù)理體?檢崗位工作?流程》、《?體檢工作操?作規(guī)程》;?建立健全了?《體檢登記?》、《標(biāo)本?送檢登記》?、《體檢檔?案領(lǐng)取登記?》、《體檢?預(yù)約登記》?、《機動車?駕駛?cè)梭w檢?登記》，使?體檢工作逐?漸走向正規(guī)?。2、主?動開拓市場?，跟隨主任?走訪企、事?業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)?，送上首席?健康教育專?家洪昭光的?《不生病的?生活方式》?一書以及醫(yī)?院、科室簡?介，講解養(yǎng)?生保健知識?及體檢的重?要性，既增?加了各單位?領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院?的信任度又?提高了他們?的保健意識?，現(xiàn)已走訪?____多?個單位，通?過走訪，多?個單位表達(dá)?了體檢意向?，開發(fā)區(qū)的?____個?單位將我院?定為招工定?點體檢單位?。3、制?作了《體檢?中心簡介》?;注冊了科?室QQ并上?傳醫(yī)學(xué)健康?知識;開展?了“關(guān)注健?康、惠民體?檢”活動。?通過各種方?式對體檢中?心進(jìn)行宣傳?，拓寬業(yè)務(wù)?渠道。二?、保健病房?基礎(chǔ)護(hù)理工?作：嚴(yán)格?按照《山東?省醫(yī)院護(hù)理?質(zhì)量控制標(biāo)?準(zhǔn)及評價細(xì)?則》做好日??；A(chǔ)護(hù)理?工作，建立?《衛(wèi)生清潔?記錄》，督?促保潔員做?好每日清潔?工作，做到?衛(wèi)生無死角?，時刻為接?收病人做好?準(zhǔn)備，為病?人提供整潔?舒適的病房?環(huán)境。設(shè)施?完備、干凈?舒適的保健?病房已經(jīng)接?待了數(shù)十位?礦區(qū)及市級?、省級領(lǐng)導(dǎo)?和外籍友人?，周到細(xì)致?的護(hù)理得到?了他們的認(rèn)?可。三、?人員的管理?及培訓(xùn)：?1、所有護(hù)?士均為__?__年之后?招聘的合同?制護(hù)士，年?齡小工作經(jīng)?驗少，思想?容易波動。?在嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)院及科室?規(guī)章制度的?同時，采取?親情式管理?，關(guān)心每一?位護(hù)士，為?她們解決工?作和生活上?的困難。利?用科室QQ?空間分享專?業(yè)知識及勵?志文章，并?及時了解科?室人員的心?理動態(tài)給予?正確引導(dǎo)。?通過這些方?法，塑造了?一支團(tuán)結(jié)進(jìn)?取的護(hù)理團(tuán)?隊，使工作?氣氛和諧快?樂，并把這?份快樂傳遞?給體檢客戶?，讓他們體?會到親人般?的服務(wù)。?2、在完成?日常工作的?同時，在學(xué)?好基礎(chǔ)護(hù)理?知識技能的?同時，加強?專業(yè)知識、?技能培訓(xùn)，?購買了《全?民體檢指南?》、《如何?看體檢報告?單》等書籍?，每周組織?學(xué)習(xí)。督促?護(hù)士進(jìn)行在?職學(xué)歷教育?，現(xiàn)在所有?護(hù)士都在讀?本科護(hù)理課?程。專業(yè)的?體檢知識、?熟練的采血?技術(shù)和規(guī)范?的導(dǎo)檢服務(wù)?得到了來賓?的一致稱贊?。四、安?全工作：安?全是所有工?作的重中之?重。為保證?護(hù)理安全，?成立了科室?質(zhì)控小組，?建立了考核?制度，采取?自查和互查?結(jié)合的方式?，至今無一?例差錯出現(xiàn)?。如：采集?標(biāo)本時認(rèn)真?查對，標(biāo)本?送檢前再次?核對并簽名?，確保標(biāo)本?采集無差錯?;整理健康?檔案時查對?所有項目，?登記時再次?核對，無誤?后密封檔案?。為使今?后的工作更?上一個臺階?，我們計劃?做好以下幾?個方面的工?作：一、?加強禮儀培?訓(xùn)，提升外?在形象。體?檢中心作為?醫(yī)院的窗口?科室，我們?的言行舉止?、服務(wù)態(tài)度?直接影響到?病人對醫(yī)院?的印象，更?需要加強服?務(wù)禮儀培訓(xùn)?。采取定期?培訓(xùn)的方式?，每周組織?一次禮儀及?形體訓(xùn)練，?使護(hù)士形象?、氣質(zhì)得到?提升，最終?使規(guī)范服務(wù)?成為工作習(xí)?慣，讓客戶?體驗到優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?二、注重細(xì)?節(jié)，打造差?異化服務(wù)。?在細(xì)節(jié)服務(wù)?上做文章，?比如，對一?些交通不方?便的體檢客?戶，提供上?門送《體檢?檔案》的服?務(wù);購買微?波爐為老年?人加熱牛奶?，讓他們吃?上熱乎乎的?早餐;注意?保護(hù)體檢者?的隱私，密?封體檢檔案?，不隨便談?論體檢者的?結(jié)果;總之?，要通過細(xì)?節(jié)工作，提?升服務(wù)水平?，與同行業(yè)?拉開距離，?讓客戶享受?到差異化服?務(wù)。三、?與大型體檢?中心相比，?還存在較大?差距，體檢?設(shè)備還不完?善，自動化?體檢業(yè)務(wù)還?未開展，希?望有機會到?大型體檢中?心進(jìn)修學(xué)