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技術(shù)能手先進(jìn)事跡篇一:技術(shù)能手事跡材料
技術(shù)能手事跡材料
我是自動化部物資管理流程的一名衡器維檢人員,主要從事公司全電子衡器的日常維護(hù)與修理以及新增電子衡器設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。公司各流程的電子衡器設(shè)備的使用,對于提高產(chǎn)品的內(nèi)在和外觀質(zhì)量,滿意客戶對鋼材質(zhì)量的不同要求供應(yīng)了有力的保證。通過日常維護(hù)工作,我能夠準(zhǔn)時精確?????地把握各個衡器的運行狀況,對一些存在隱患的電子衡器設(shè)備進(jìn)行改造,提高使用精度,延長使用壽命;在衡器及其附屬設(shè)備(如計算機(jī)、打印機(jī)修理等)的修理維護(hù)方面,能夠在很短的時間內(nèi)推斷故障并處理,確保物資量計量工作的順當(dāng)進(jìn)行,保證了erp基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)時有效地傳遞。在公司的稱重計量工作中,不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí),進(jìn)行計量設(shè)備的技術(shù)改造和先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,積累了一些閱歷,并取得了顯著的成果,為公司制造了經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)對這一年的主要工作總結(jié)如下:
一、對廢鋼汽車衡改造并實現(xiàn)無人值守遠(yuǎn)程掌握計量
廢鋼汽車衡對進(jìn)廠廢鋼、中轉(zhuǎn)物資進(jìn)行計量,廢鋼60t汽車衡運行已13年有余,經(jīng)過長期的使用后系統(tǒng)開頭消失老化現(xiàn)象;另外,供貨商送貨車載重也在不斷增大,部分貨車毛重超載,只能實行調(diào)運措施。為保證計量數(shù)據(jù)的精確?????度和準(zhǔn)時性,需要對現(xiàn)有的稱重系統(tǒng)進(jìn)行改造。改造為100t的數(shù)字式全電子汽車衡,一是適應(yīng)供貨商送貨車載重的不斷增大;二是便于進(jìn)行數(shù)據(jù)自動采集,避開人為干預(yù),有效提高稱重計量檢斤的精確?????度,并且可非常有效的抑制貨主實行各種盜數(shù)手段,實施不法行為,損害公司利益。為了滿意計量工作的進(jìn)一步要求,解決人辦資源緊急問題,通過視頻技術(shù)、計算機(jī)通訊、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)監(jiān)視對廢鋼實現(xiàn)無人值守遠(yuǎn)程掌握計量。稱重設(shè)備遠(yuǎn)程無人值守掌握計量管理采納先進(jìn)的計量檢測技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)通訊技術(shù),將信號遠(yuǎn)傳、現(xiàn)場圖像監(jiān)控、異地語音對講、自動車號識別系統(tǒng)根據(jù)不同功能需求合理的配置,進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合與集中,通過開發(fā)的軟件功能,利用數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),實現(xiàn)稱重計量掌握一體化,達(dá)到稱重計量設(shè)備遠(yuǎn)程無人值守掌握計量管理的目的。利用安裝在現(xiàn)場的稱重、定位、監(jiān)控、對講和報警設(shè)備對稱重計量過程和現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控、錄像和掌握,將被監(jiān)視區(qū)域內(nèi)的動態(tài)圖像、計量數(shù)據(jù)的位置信號、重
量信號轉(zhuǎn)換后傳輸?shù)皆喜僮魇覂?nèi),操作人員通過主機(jī)和通訊報警裝置對數(shù)字監(jiān)視圖像進(jìn)行左右、上下、遠(yuǎn)近景調(diào)整、錄像、畫面掃瞄,通過遠(yuǎn)程與現(xiàn)場進(jìn)行可視溝通和各種掌握,實現(xiàn)計量過程的遠(yuǎn)程掌握,有效地削減了人力資源的投入。改造項目完成后,使原料秤房對廢鋼秤房具備了“千里眼”和“順風(fēng)耳”,完全實現(xiàn)廢鋼汽車衡稱量過程的自動監(jiān)控,保證了遠(yuǎn)程稱量結(jié)果真實、精確?????,為廢鋼進(jìn)出廠把住了計量關(guān),削減了物資的非正常流失,同時達(dá)到了減員增效的目的。
二、提高新一軋連軋成品秤7m以上鋼材在線精確?????率由于公司要求單捆鋼材在線一次計量,鋼材按單捆重量交貨。但新一軋廠連軋工序的7m以上鋼材計量精確?????率低,復(fù)秤計量造成了人力和物力的鋪張,甚至?xí)七t交貨時間。針對新一軋成品秤狀況,我組織進(jìn)行了《提高新一軋連軋成品秤大于7m鋼材在線計量精確?????率》qc活動,對成品秤缺陷進(jìn)行了改造。針對鋼材上秤時旋轉(zhuǎn)臂左右搖擺,秤體部分龍門架與旋轉(zhuǎn)臂之間產(chǎn)生摩擦造成的稱量失準(zhǔn)現(xiàn)象,通過精確計算對龍門架進(jìn)行改造,使秤體龍門架與旋轉(zhuǎn)臂的距離由原來最大4cm到改造后10cm,消退了龍門架與旋轉(zhuǎn)臂之間的摩擦現(xiàn)象,消退了鋼材秤計量鋼材時的外部干擾。針對稱重鋼材上秤時對秤體產(chǎn)生的沖擊力,造成的傳感器壓頭受力不垂直、秤體不能正確復(fù)位、儀表不能正?;亓悻F(xiàn)象,對限位進(jìn)行了改造。成品材在稱量七米以上材時,需要兩秤同時進(jìn)行秤量,稱量數(shù)據(jù)在計算機(jī)采集后計算。當(dāng)成品材落到其中一臺秤頂端的兩個龍門架上,為了防止秤體的另一端上翹引起稱量數(shù)據(jù)不精確?????,傳感器的受力點應(yīng)盡量布置在秤體兩側(cè)龍門架受力點下,秤體的限位裝置應(yīng)能夠保證秤體的正確復(fù)位。改造原不合理的限位裝置,采納橫向和縱向拉桿限位,既可以防止秤體上翹和特別狀況下秤體傾翻,同時使傳感器加荷軸線垂直,保持傳感器的最佳受力狀態(tài),使秤體有了具有良好的自復(fù)位性能,從而保證儀表的正?;亓?。各項措施實施完后,對新一軋成品秤進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤,效果非常顯著,在5月份實現(xiàn)了二次計量0的突破。確保了公司對外貿(mào)易結(jié)算秤計量數(shù)據(jù)的精確?????、公正、公正,有效地提高了新一軋連軋成品秤的計量精度,進(jìn)一步優(yōu)化和完善了新一軋連軋成品秤的計量性能,經(jīng)濟(jì)效益顯著。自XX年4月開頭,新一軋連軋鋼材復(fù)秤次數(shù)由活動前平均每月11次降低到
篇二:技術(shù)能手事跡材料
“技術(shù)能手”事跡材料
***同志從事進(jìn)行設(shè)備檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作十余年,現(xiàn)任二車間修理四班班長。他主要進(jìn)行工程機(jī)械修理工作,尤其是對進(jìn)口設(shè)備修理有著超群的技術(shù)水平。
敢打硬仗,技能水平突出。老式沃爾沃鏟車是十幾年的老設(shè)備,整車瑞典進(jìn)口。廠家壟斷相關(guān)修理裝配技術(shù),給設(shè)備修理帶來極大困難。***同志多年潛心討論老沃爾沃設(shè)備修理技能,積累了豐富的修理閱歷,打破了廠家技術(shù)壟斷,完全把握該車種修理技能。去年一個老沃爾沃變速箱消失故障,掛檔無行走,檢測變速箱壓力不正常,變速箱內(nèi)發(fā)覺有金屬異物。***利用以前拆變速箱的舊件,重新測量磨擦片、軸承等部件間隙,確認(rèn)磨損度,對舊配件進(jìn)行改造加工,重新裝配到沃爾沃變速箱內(nèi),勝利修復(fù),為集團(tuán)節(jié)省成本約5萬元。
去年5月份和今年1月份,單位負(fù)責(zé)分兩次將2臺三一正面吊整車拆解運輸?shù)胶邶埥Q崗和虎林。這是第一次承接大型設(shè)備拆裝運輸,***同志主動擔(dān)當(dāng)?shù)踯囈簤合到y(tǒng)管路拆裝和發(fā)動機(jī)調(diào)試工作。因該車是進(jìn)口沃爾沃發(fā)動機(jī),他提前一周就開頭查資料、找圖紙,對發(fā)動機(jī)和液壓系統(tǒng)進(jìn)行了認(rèn)真討論,最終兩次拆裝任務(wù),他都平安順當(dāng)完成。尤其是今年1月份在虎林的正面吊安裝過程中,冒著室外零下30多度寒冷,對于正面吊液壓系統(tǒng)和發(fā)動機(jī)在寒冷地區(qū)調(diào)試運行是個嚴(yán)峻考驗,然而***憑借充分的預(yù)備和嫻熟的技藝,排解萬難,整個拆裝過程中,液壓系統(tǒng)無一漏油點,保證了設(shè)備正常運行,得到了合作廠家領(lǐng)導(dǎo)好評。
勤奮好學(xué),不斷提升技術(shù)水平。***注意在工作中學(xué)習(xí),堅持“三勤三多”的學(xué)習(xí)原則,一是手勤多干。作為班長,他不是遇到設(shè)備疑難雜癥的時候站在一邊為修理工教導(dǎo)教育,而是和他們一起動手實干,從而積累更多排查設(shè)備故障方法。二是口勤多問。一接觸到新的設(shè)備,就先向技術(shù)部門要來說明書、圖
紙、材料等,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),不明白的地方準(zhǔn)時向設(shè)備廠家人員請教。三是眼勤多看。留心觀看新設(shè)備在保期間內(nèi)廠家人員修理設(shè)備故障,了解他們怎么排查技術(shù)問題及故障排解等?!叭谌唷睂W(xué)習(xí)原則讓***在日常工作中受益匪淺,在實踐他還向班組的員工推廣,帶動了班組員工技能水平共同提高。
注意班組管理,做勤奮的班組長。***工作樂觀主動,每天與班組員工同吃苦、同勞動,時刻緊盯工作現(xiàn)場,做好員工現(xiàn)場修理指導(dǎo)。他能仔細(xì)協(xié)調(diào)組織好本班員工的修理工作,做到結(jié)合技術(shù)水平對人員合理統(tǒng)籌安排,以達(dá)到最高修理效率。他嚴(yán)抓平安管理,到處以身作則,嚴(yán)禁“三違”,利用班前、班后會準(zhǔn)時進(jìn)行工作總結(jié)和支配,囑咐排解修理過程中的平安隱患,落實班中重點工作的責(zé)任人,真正做到工作上突出重點、重點中有人負(fù)責(zé)。
篇三:電焊工技術(shù)能手先進(jìn)事跡材料
電焊工技術(shù)能手先進(jìn)事跡材料XXX同志,男,38歲,是風(fēng)雷公司氧艙分廠的一名電焊工,他思想進(jìn)步,愛崗敬業(yè),專業(yè)基礎(chǔ)扎實,專業(yè)技能全面,工作力量強(qiáng)。經(jīng)過多年來在工作中的努力學(xué)習(xí)和實踐閱歷積累。先后把握了各種焊接設(shè)備的操作使用且嫻熟把握焊接新技術(shù),新工藝。先進(jìn)技術(shù),新工藝的精髓,通過工作實踐經(jīng)過自己的努力,先后取得了特種作業(yè)操作證,壓力容器焊接許可證,特種設(shè)備無損檢測操作證等多個證書。生產(chǎn)民用產(chǎn)品,要想使產(chǎn)品在全國及更大范圍內(nèi)占有一席之地,有寬闊的市場,必定在技術(shù)上領(lǐng)先,在價格上低廉,在質(zhì)量上保障。而氧艙作為多年來始終是從事民品高壓氧艙、低壓艙等產(chǎn)品的生產(chǎn)單位,始終以“質(zhì)量第一,客戶至上”的質(zhì)量方針和“求實創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)高效”的精神要求著每位員工。他作為一名氧艙焊工,這一特別工種在分廠氧艙制造安裝的各個環(huán)節(jié)中肩負(fù)起保證產(chǎn)品質(zhì)量平安,縮短
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