2023年公路二建心得體會(huì)

公路專業(yè)二級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)HYPERＬＩNK"＂\t＂＿blａnｋ"教育培訓(xùn)心得通過(guò)這次公路二建繼續(xù)教育培訓(xùn)的學(xué)習(xí),使我本人對(duì)二級(jí)注冊(cè)建造師有了一個(gè)全新的定義及結(jié)識(shí)。在這近一周時(shí)間的聽(tīng)課培訓(xùn)中,武漢科技大學(xué)城建學(xué)院的老師精心準(zhǔn)備的課程使我獲益匪淺。不僅在理論知識(shí)上極大拓寬了我的專業(yè)視野,并且在實(shí)際工程應(yīng)用領(lǐng)域也很好的補(bǔ)充了之前從業(yè)中的局限性,為我此后繼續(xù)從事HYPEＲLIＮK"＂\ｔ"_blank"項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新知識(shí)，使我的執(zhí)業(yè)水平有了一定限度的提高。下面結(jié)合我個(gè)人自身情況與學(xué)習(xí)期間的體會(huì)自我總結(jié)了以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)心得：一、如何提高建造師執(zhí)業(yè)素質(zhì)及個(gè)人素質(zhì)由于我國(guó)現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)的迅速發(fā)展，導(dǎo)致施工項(xiàng)目增多,管理混亂,加之行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，致使各項(xiàng)目在施工過(guò)程中為了趕進(jìn)度,減成本，往往忽略了質(zhì)量控制及安全控制方面，而質(zhì)量及安全控制正好是一名建造師工作內(nèi)容的重點(diǎn),然而人們卻忽視這部分工作,不能完全履行建造師職責(zé)。近年來(lái)媒體報(bào)道的各類施工項(xiàng)目發(fā)生的質(zhì)量安全事故舉不勝數(shù)，就公路工程而言，路基下沉、邊坡泥石流、橋梁裂縫甚至垮塌等時(shí)間屢屢發(fā)生。在ＨＹPＥRLINK""\ｔ＂＿ｂｌaｎk＂培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，老師們也列舉了很多工程質(zhì)量安全事故實(shí)例,歸根結(jié)底還是由于我們?cè)谑┕み^(guò)程中不能嚴(yán)格規(guī)定,不按照預(yù)定的施工方案進(jìn)行施工,施工過(guò)程中控制不嚴(yán)格，建造師自身專業(yè)素質(zhì)但是硬導(dǎo)致。諸多項(xiàng)目管理者不能做到以理服人。提高建造師執(zhí)業(yè)素質(zhì),不僅只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,更要分析以及學(xué)會(huì)如何解決問(wèn)題。二、HＹPERＬINK""＼t＂_bｌａnk"工程項(xiàng)目的管理與控制施工項(xiàng)目管理控制是一項(xiàng)多層面、全方位的管理控制,工程的質(zhì)量是否合格、安全是否達(dá)標(biāo)、成本是否合理均是體現(xiàn)項(xiàng)目管理工作的好壞與否。只有做好施工項(xiàng)目的管理控制,才干實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目的，因此搞好施工項(xiàng)目管理工作至關(guān)重要。施工建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)也是一個(gè)系統(tǒng)工程。要想有效的控制工程運(yùn)營(yíng)，保證工程按照協(xié)議規(guī)定順利完畢，既要完畢對(duì)業(yè)主在工程質(zhì)量、工期等各方面的承諾，又要完畢公司制定的項(xiàng)目賺錢指標(biāo)。所以,在工程實(shí)行的全過(guò)程中，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真總結(jié)與參建各方共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行之有效的管理經(jīng)驗(yàn)，探討更加科學(xué)有效的措施和方法,以保證項(xiàng)目工程工序可以合理可控。我個(gè)人認(rèn)為HYＰERLIＮK""\t＂_blａｎk"項(xiàng)目管理與控制重要分為以下幾方面：１、HYPＥRLINK"＂\t"_blaｎk"工程安全管理與控制安全管理是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分之一，是涉及生產(chǎn)人員人身安全的目的管理，應(yīng)給予高度重視。在為期五天的ＨYＰＥRＬINＫ""＼t"＿bｌａnk"培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，幾乎每堂課老師都有講到安全問(wèn)題。目前我國(guó)建設(shè)行業(yè)中安全事故頻繁發(fā)生,應(yīng)引起我們大家的深刻反省與注意。在公路特別是高速HYPＥRLINK＂"\ｔ"_blank＂公路工程施工存在的危險(xiǎn)性大，假如不重視安全管理，一旦發(fā)生安全事故，一則給受傷害的工程施工人員蒙受劫難,給家庭導(dǎo)致巨大的不幸；二則施工公司要停工整頓，支付巨額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)每年都在增長(zhǎng)，影響公司的形象和經(jīng)濟(jì)效益。三則導(dǎo)致員工的思想情緒低落,影響工作積極性發(fā)揮。因此安全生產(chǎn),責(zé)任重大。公路工程施工安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù),安全施工涉及面廣，規(guī)定高，需要做好各種安全管理工作。擬定安全生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類人員在施工生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，是最基本的一項(xiàng)安全管理制度。重要要靠制度管人，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)起責(zé)任，建立健全安全專職機(jī)構(gòu)加強(qiáng)安所有門的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度。通過(guò)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)“事事有其主，人人有其責(zé)”。每個(gè)施工項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備規(guī)定數(shù)量的專職和兼職安全管理員，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。同時(shí)隨著項(xiàng)目的推動(dòng)開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等措施,做大人人講安全,人人防安全的目的。２、工程進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制是指對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的各建設(shè)階段的工作順序和連續(xù)時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)行、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動(dòng)的總稱，是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進(jìn)度控制的最終目的是保證項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間目的的實(shí)現(xiàn)。為了工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行施工，需要制定進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行施工。3、工程質(zhì)量管理與控制ＨYＰERLINＫ""\t＂＿bｌaｎk＂工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是工程建設(shè)的重要任務(wù)之一,它貫穿于工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)行階段的全過(guò)程，它重要涉及以下方面的內(nèi)容:1）、施工質(zhì)量保證體系的建立施工質(zhì)量保證體系需要根據(jù)施工管理的范圍，結(jié)合HYPERLINＫ""\t"＿blanｋ＂工程的特點(diǎn)建立，其重要有：(1)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的目的體系;(2）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的業(yè)務(wù)職能、部門、分工；(3）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的基本制度和重要工作流程，引用公司質(zhì)量管理體系的相關(guān)制度,如技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度、施工質(zhì)量檢查檢查制度、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)管理制度、信息檔案管理制度、質(zhì)量控制例會(huì)制度等，以及各相關(guān)方面的工作流程;(４)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn);(5）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制點(diǎn)及其措施；(6）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理與控制的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其運(yùn)營(yíng)措施。２)、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)營(yíng)施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)營(yíng),應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭,過(guò)程管理為重心,按照PＤCＡ循環(huán)原理展開(kāi)。即計(jì)劃—實(shí)行—檢查—解決相循環(huán)。HYPＥRLINK""\t"_bｌaｎk"工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制工程，也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制過(guò)程的開(kāi)始,直到完畢工程質(zhì)量檢查為止的全過(guò)程的系統(tǒng)過(guò)程。3）、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),重視質(zhì)量管理樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件,它在HYPERLINＫ＂"\t"_blａnk"項(xiàng)目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。要樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是公司的生命”的思想,要有高度的責(zé)任心,保證和提高工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的大事,優(yōu)良的工程有助于提高本公司的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。管理層是公司的核心,管理層的管理理念決定了公司文化。管理層的工程質(zhì)量意識(shí)和工程質(zhì)量重視限度，往往決定了整個(gè)公司對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)和重視限度。4、協(xié)議管理與控制協(xié)議管理是對(duì)項(xiàng)目的法制化管理協(xié)議的管理,施工協(xié)議作為約束發(fā)包方和承包方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，協(xié)議管理的作用重要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1)促使施工協(xié)議的雙方在互相平等、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上依法簽訂切實(shí)可行的協(xié)議；(2)有助于協(xié)議雙方在協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行互相監(jiān)督，以保證協(xié)議順利實(shí)行;(３)協(xié)議中明確的規(guī)定了雙方具體的權(quán)利與義務(wù)，通過(guò)協(xié)議管理保證協(xié)議雙方嚴(yán)格執(zhí)行;（4)通過(guò)協(xié)議管理,增強(qiáng)協(xié)議雙方履行協(xié)議的自覺(jué)性，調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性,使協(xié)議雙方自覺(jué)遵守法律規(guī)定,共同維護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益。5、成本控制施工項(xiàng)目成本管理的主線目的，在于通過(guò)成本管理的各種手段,促進(jìn)不斷減少施工項(xiàng)目成本和規(guī)定。但是，長(zhǎng)期以來(lái),在施工項(xiàng)目成本管理中，存在“三重三輕”問(wèn)題,即重實(shí)際成本的計(jì)算和分析，輕全過(guò)程的成本管理和對(duì)其影響困素的控制,重施工成本的計(jì)算分析,輕采購(gòu)成本、工藝成本和質(zhì)量成本，重財(cái)會(huì)人員的管理，輕操作層的平常管理。正是由于不重視對(duì)全過(guò)程的成本管理及對(duì)其影響因素的控制，不重視采購(gòu)，工藝和質(zhì)量成本的控制,不重視操作層的平常管理，導(dǎo)致施工項(xiàng)目成本的增高。6、組織與協(xié)調(diào)控制組織協(xié)調(diào)是指在一個(gè)工作系統(tǒng)內(nèi),通過(guò)信息互換、會(huì)議溝通、函件往來(lái)、感情聯(lián)絡(luò)和研究討論等方式，消除系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的矛盾、問(wèn)題和障礙，保證系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)可以正常運(yùn)營(yíng)的手段。工程例會(huì)是進(jìn)行協(xié)調(diào)的重要方法，參與會(huì)議的各方對(duì)工作的前一階段工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排。7、信息管理與控制由于施工管理的多樣性和多變性，各部門和單位需要交互的信息量不斷擴(kuò)大，信息的交流與傳遞頻度也在增長(zhǎng),相應(yīng)地對(duì)信息管理的規(guī)定越來(lái)越高。在施工管理中,應(yīng)舍棄傳統(tǒng)的信息管理方法,由于信息從它的產(chǎn)生、整理、加工、傳遞到檢索和運(yùn)用都是基于紙介質(zhì)進(jìn)行的。結(jié)果,在整個(gè)過(guò)程中，信息都在以一種較為緩慢的速度在流動(dòng),這往往影響到獲取工程信息的及時(shí)性和有效性。三、結(jié)束語(yǔ)這次HYPEＲLINK＂"\t"＿ｂlank＂培訓(xùn)是從事工程施工數(shù)年來(lái)進(jìn)行二級(jí)建造師繼續(xù)教育的第一次,通過(guò)這次培訓(xùn)了解到很多新的知識(shí)，更新了不