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文檔簡介

寒假工地實?習(xí)報告范文?作為學(xué)生?,我們抱著?貼近社會,?服務(wù)社會的?愿望,參加?這次寒假社?會實踐活動?,希望提早?與社會來個?零距離接觸?,學(xué)習(xí)如何?與人溝通,?如何與人交?流,如何與?人合作等等?。寒假剛?開始,我們?團隊就來到?建筑工地進?行社會實踐?。實踐中,?我們認識?了不少領(lǐng)導(dǎo)?。領(lǐng)導(dǎo)們是?那樣的和藹?、親切,對?我們的到來?也表示了熱?烈歡迎,我?們開始時的?緊張頓時蕩?然無存。?隨后,我們?就由項目部?的技術(shù)人員?帶領(lǐng)奔走于?工地了,并?即刻開始了?一天工作。?進入工地,?我們戴上安?全頭盔與手?套,隨著他?到了一個三?層建筑底下?,在負責(zé)人?的提醒下,?我們蹲下身?子,環(huán)視四?周,但因為?頭上的頭盔?擋住了視線?,與樓梯上?的鋼管碰觸?了好幾次,?頭盔撞得“?當(dāng)當(dāng)”響。?到了第二層?,上下層之?間密集的鋼?管,矗立于?周圍,緊接?著我們上了?最后一層,?終于可以不?再像在第一?層時那么小?心翼翼了。?頂上的水泥?面上有幾條?筆直的刻線?,經(jīng)技術(shù)人?員介紹,我?們了解了刻?線的作用;?還有那些豎?起的長短不?一的鋼筋條?,負責(zé)人說?是因為底層?的位置不一?樣。參觀?完工地之后?,我們進行?了勞動體驗?,雖然只能?是干一些看?似沒有技術(shù)?含量的體力?活,卻比想?象中的復(fù)雜?。我們一人?搬一塊木板?向木板堆積?處走去,那?些木板是蓋?在屋頂上用?的多層板,?體積很大。?搬了一會兒?,同學(xué)們就?已經(jīng)氣喘吁?吁了。休息?了一會兒,?喝了點水,?繼續(xù)干。這?次換成兩個?人抬兩塊板?,期間我們?為了節(jié)省體?力,換了好?幾個姿勢,?但結(jié)果越弄?越累,當(dāng)把?一堆木板搬?完,看到與?自己肩膀那?么高的一堆?木板堆放的?整整齊齊,?同學(xué)們心里?的成就感油?然而生。?只怪時間太?短暫了,我?們只能走馬?觀花似地去?接觸和吸收?新事物,但?我通過實踐?也學(xué)到了很?書本上沒有?的知識,既?增長了見識?,開闊了視?野,又增長?了實踐操作?能力、豐富?了生活閱歷?,這將是我?走向社會的?一筆最為寶?貴的財富。?時間總是?在不經(jīng)意間?從指尖流逝?!回過頭來?看看這近一?天來的打滾?爬摸,覺?得自己很幸?運可以參加?這樣一個有?意義的活動?。通過這次?社會的實踐?,我們懂得?了團隊在工?作中的作用?,同時,也?深切地感受?到“知識無?限,能力有?限”的涵義??;顒痈?想:我們?付出了自己?的汗水收獲?了課本上學(xué)?不到的知識?。完成了自?己“貼近社?會,服務(wù)社?會”的愿望?,不會忘記?與前輩們一?起走過的短?暫而充實的?日子,謝謝?你們的照顧?和批評!?通過本次實?踐,我們深?深地感受到?了,哪怕是?平時所見的?一堵墻,一?條道路,一?座座高樓大?廈,都是由?勞動人民通?過辛苦艱難?的勞動建造?而成的,每?個地方都閃?耀著勞動人?民閃閃發(fā)光?的汗水。勞?動的辛苦我?們體驗到了?,但體驗到?的也只是冰?山一角,感?謝偉大的勞?動人民。<?文章來源蓮?~山課件?>與這相?比,我們在?校學(xué)習(xí)的辛?苦又算得了?什么呢!所?以,只有我?們今天付出?了勤奮的學(xué)?習(xí),學(xué)好各?門功課,掌?握各項技能?,將來才能?為社會的建?設(shè)添磚加瓦?!這便是我?的收獲。?從實踐中走?來,帶不回?任何精湛的?技術(shù),但帶?回了也許是?一生中最寶?貴、最值得?珍惜的收獲?。很多在學(xué)?校讀書的人?都說寧愿出?去工作,不?愿在校讀書?;而已在社?會的人都寧?愿回校讀書?。我們上學(xué)?,學(xué)習(xí)先進?的科學(xué)知識?,為的都是?將來走進社?會,獻出自?己的一份力?量,我們應(yīng)?該在今天努?力掌握知識?,明天才能?更好地為社?會服務(wù)。?寒假工地實?習(xí)報告范文?寒假的實?習(xí)時間雖然?不長(從_?___月_?___號到?____月?____號?)但對于我?自來說卻是?一段非常重?要的人生經(jīng)?歷。無論是?在情感、識?人、技術(shù)、?管理等多方?面均有一定?的成長。情?感更加成熟?;識人準(zhǔn)確?一些了;也?能揣測別人?心里所想;?技術(shù)開始了?解;管理開?始入門。在?爆曬的太陽?下收獲的是?堅毅;在樸?實的工人面?前收獲的是?一顆平常心?;在復(fù)雜的?辦公室政治?環(huán)境下收獲?的是要怎樣?去為人處世?。工程名?稱:___?_市城市快?速路清水河?通泰大橋。?設(shè)計單位?:____?省交通設(shè)計?院。承建?單位:中國?中鐵六局。?本文從管?理、施工、?設(shè)計、為人?處世等方面?分述如下。?管理做?一個項目就?要涉及到人?,涉及到人?就要說到管?理。這個投?資近兩個億?的鋼架橋項?目蘊涵的管?理哲學(xué)相當(dāng)?的豐富。先?來看一個小?小的案例吧?!有一次主?橋下面一個?乙炔瓶著火?了,在工地?上乙炔瓶著?火是件很可?怕的事。起?碼說明工地?的安全工作?沒做好。事?故發(fā)生的原?因是什么??怎么處理這?件事呢?事?故原因有二?:一個是指?揮不當(dāng);一?個是設(shè)計不?合理。乙炔?瓶著火可能?是瓶子已經(jīng)?老化,為什?么沒有換新?的瓶子呢??要是由于人?的原因,怎?么去讓人為?的原因降低?到最小呢??要是由于技?術(shù)的原因那?就要去完善?技術(shù)了!一?件小事能引?申出來很多?的問題讓我?們?nèi)ニ伎肌?這件事是通?過罰了著火?區(qū)域負責(zé)人?____塊?錢而告終。?但要負責(zé)的?只有那個人?嗎?上面的?管理者沒有?責(zé)任嗎?后?來我和這位?帶班的師傅?交流了。他?對上層的管?理者表示得?極為不滿!?”他們是做?婆婆的,什?么時候都有?理:我們是?做媳婦的,?什么時候都?沒理?!北?罰的人如是?說。他說這?話并不是針?對著火這件?事的,而是?對上層管理?者的無奈申?訴!底層人?員為什么會?不滿上層領(lǐng)?導(dǎo)呢?我想?一個好的領(lǐng)?導(dǎo)一定是能?讓下屬信服?同時又能讓?下屬感覺到?人文關(guān)懷,?而不是抱怨?!作為管?理者或者領(lǐng)?導(dǎo)又要具備?那些素質(zhì)呢??由于各行?各業(yè)的不同?這答案也不?盡相同。有?共同的地方?就是都要會?管人。針對?建筑行業(yè)來?說除了要會?管人之外還?必須會設(shè)計?、施工、業(yè)?務(wù)洽談包括?畫設(shè)計圖、?畫施工圖、?力學(xué)計算、?預(yù)算等各方?面的技術(shù)工?作。如果作?為一個領(lǐng)導(dǎo)?在很多方面?還不如下屬?的話,肯定?是不能讓人?信服的。到?了開展工作?的時候肯定?會遇到很多?麻煩的。最?壞的結(jié)果是?:作為一個?將軍自己卻?指揮不動自?己的士兵。?而我們作為?正在校園的?大學(xué)生應(yīng)該?怎樣去提高?自己的管理?水平呢?扎?實的課本基?本知識當(dāng)然?是前提,還?有就是要增?加自己的閱?歷。見的人?多了,人的?性格類型也?就知道的多?了,對什么?樣的性格類?型的人就知?道該怎么樣?去管理別人?。從而取得?更好的效益?!還有就?是在管理工?作的過程中?回涉及到貫?徹力度的問?題。領(lǐng)導(dǎo)在?上面說要節(jié)?約資源,自?己卻在整天?吸煙、喝酒?、泡桑拿。?下屬恐怕只?會更加放肆?,自己說的?話都是放屁?怎么去要求?別人做到呢?!作為高層?管理者自己?一定要對自?己要求嚴(yán)格?,說了什么?就要做到什?么!貫徹總?是從上往下?的,而不是?從下往上!?作為領(lǐng)導(dǎo)一?定要抓主要?矛盾,小事?沒必要死摳?。我在的那?個工地的項?目經(jīng)理就沒?做好這一點?。像買桌子?,買打印紙?這樣的小事?也都由自己?去親自去操?辦。結(jié)果是?自己整天忙?,把自己弄?得很辛苦卻?又是收效甚?微。真正厲?害的管理者?是即使自己?一天不在公?司也不用擔(dān)?心會有事發(fā)?生!施工?工程說明?:通泰大橋?項目坐落在?____省?____是?北端,是_?___市城?市快速路北?環(huán)線的一段?。主橋跨度?____米?,中心線為?半徑___?_米的一段?圓弧。橋?qū)?超過___?_米,投資?近兩個億。?主橋由65?段鋼箱梁通?過焊接技術(shù)?拼接組成。?拱肋分成1?3段通過鋼?索和主橋連?接在一起,?起到減輕主?橋的承重作?用?;⌒喂?肋是通泰大?橋整體結(jié)構(gòu)?的重要組成?部分,也是?橫跨橋兩側(cè)?的一道靚麗?風(fēng)景。通泰?大橋是城市?快速路北環(huán)?線的控制性?工程之一,?主跨___?_米,是目?前世界上跨?度最大的下?承式鋼箱梁?結(jié)構(gòu)懸索拱?橋。施工?要涉及到好?幾個方面,?有技術(shù)、質(zhì)?量、安全等?。我所在的?項目部成員?有七人:項?目經(jīng)理,現(xiàn)?場項目經(jīng)理?,技術(shù)員,?質(zhì)量員,安?全員,資料?員,焊接指?導(dǎo)。在建筑?行業(yè)里技術(shù)?是要求很嚴(yán)?格的,畫圖?必須要準(zhǔn)確?,力學(xué)計算?必須要精準(zhǔn)?。稍微一點?差錯就可能?導(dǎo)致重大損?失!總體來?說一個項目?部對技術(shù)員?的要求是很?高的。質(zhì)量?員的主要工?作是把完成?的部分去和?原來設(shè)計的?對照,看看?誤差怎么樣?,在要求的?誤差范圍內(nèi)?就能合格。?安全員主要?是去監(jiān)督現(xiàn)?場的設(shè)備以?防出現(xiàn)安全?隱患。要隨?時提醒現(xiàn)場?的施工人員?注意安全,?對有可能出?現(xiàn)安全問題?的設(shè)施要及?時發(fā)現(xiàn)以避?免事故的發(fā)?生。資料員?的主要工作?是整理進貨?清單,哪些?材料已到場?哪些材料正?在用都要記?錄起來。絕?對不能出現(xiàn)?糊涂帳。因?為焊接技術(shù)?在鋼架結(jié)構(gòu)?的重要性占?到____?%所以項目?部增加了這?一職務(wù)。鋼?材和鋼材的?連接都是靠?焊接技術(shù),?焊接指導(dǎo)當(dāng)?然是提供技?術(shù)指導(dǎo)了。?隨著施工?進度的推進?會有不同的?施工任務(wù)。?新的施工任?務(wù)一出現(xiàn)就?勢必要出臺?新的方案。?比如:拱肋?的吊裝方案?,拱腳混凝?土的澆注方?案,鋼箱梁?的吊裝方案?。這些方案?的制作一般?都是由技術(shù)?員來完成的?。方案出來?后還需要審?批,確定可?行之后就可?以拿到現(xiàn)場?去施工了。?只要是涉及?到技術(shù)方面?的東西幾乎?就離不開a?utoca?d。aut?ocad的?功能的確是?很強大幾乎?是無所不能?。對于我們?這些正在上?學(xué)的學(xué)生來?說就很有必?要抓緊時間?學(xué)習(xí)這個應(yīng)?用軟件。到?了要用的時?候才發(fā)現(xiàn)自?己操作不熟?練或是不會?用那不是一?件很惱人的?事嗎?說到?技術(shù)當(dāng)然是?少不了力學(xué)?計算。像承?載力的計算?,風(fēng)荷載的?影響。力學(xué)?的計算涉及?到的知識當(dāng)?然是那幾門?力學(xué),包括?材料力學(xué),?理論力學(xué),?結(jié)構(gòu)力學(xué)等?。在學(xué)校里?學(xué)的知識只?是占到一小?部分,更多?的知識要到?社會上去積?累。從現(xiàn)在?開始要牢記?一句話:活?到老,學(xué)到?老,抓住一?切能學(xué)習(xí)的?機會。從現(xiàn)?在開始更不?要去抱怨說?:“學(xué)什么?專業(yè)不好或?是沒用之類?的話,專業(yè)?無冷熱,學(xué)?校無高低。?”只要基本?功學(xué)扎實了?,有上進心?就總能找到?自在完成一?個項目的過?程中總要涉?及到不同人?員的配合問?己的位置。?比如在做?一個方案的?時候經(jīng)常要?碰到安全的?問題,而技?術(shù)員不一定?對安全問題?精通。這時?候就要求技?術(shù)員和安全?員配合得當(dāng)?。哪些方面?要注意安全?問題安全員?一定要指出?來,以免做?出不合理的?方案。還有?一些問題要?多人才能解?決,對不同?人員的配合?要求就更高?。團隊協(xié)作?能力要經(jīng)過?長

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