2023年護(hù)理中級職稱述職報告

第15頁共15頁2023年?護(hù)理中級職?稱述職報告?在過去的?一年中，在?院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理?部的領(lǐng)導(dǎo)下?，通過全科?的共同努力?下，順利的?完成了全年?的護(hù)理工作?任務(wù)，無差?錯事故發(fā)生?，取得了良?好的社會效?益及經(jīng)濟(jì)效?益。首先?，加強(qiáng)對護(hù)?士的培訓(xùn)，?并___護(hù)?士參加我院?相關(guān)培訓(xùn)，?強(qiáng)化三基本?訓(xùn)練，學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)新知?識新技術(shù)，?努力提高每?一位護(hù)理人?員的業(yè)務(wù)水?平，使其跟?上時代發(fā)展?的需要，堅?持科內(nèi)護(hù)理?業(yè)務(wù)查房加?強(qiáng)科室業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，定期?___護(hù)理?人員進(jìn)行科?內(nèi)院內(nèi)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及三基?理論考試和?操作訓(xùn)練;?。同時鼓勵?護(hù)士參加學(xué)?歷教育。以?便護(hù)理工從?多方面提高?護(hù)士專業(yè)技?術(shù)水平。在?年末的理論?考試中，有?一名護(hù)士獲?得青年護(hù)士?比賽第一名?的成績，為?我科的其他?護(hù)士樹立了?榜樣。第?二，不斷深?化安全管理?，強(qiáng)化安全?意識，做好?安全護(hù)理工?作，是普外?科護(hù)理工作?的重要組成?部分。在日?常工作中，?做好重患護(hù)?理及基礎(chǔ)護(hù)?理工作，對?新入院的及?術(shù)后的高危?患者，認(rèn)真?做好評估，?填寫警示記?錄，按放警?示標(biāo)示，嚴(yán)?格執(zhí)行交接?班制度，防?止了術(shù)后并?發(fā)癥的發(fā)生?，促進(jìn)了患?者的康復(fù)，?縮短了患者?的住院日。?第三，認(rèn)?真做好消毒?隔離工作，?兌換藥室進(jìn)?行改造，有?利于醫(yī)生操?作，做到了?無交叉感染?現(xiàn)象發(fā)生。?并做到了增?收節(jié)支，?第四，做好?本科室團(tuán)結(jié)?的同時，也?與其他科室?協(xié)作，解決?其他科室的?護(hù)理難題。?比如，危重?昏迷患者胃?腸減壓操作?。第五，?加強(qiáng)護(hù)患溝?通，要求在?崗人員必須?了解病情，?尊重病人，?了解病人的?心理變化，?重視心理護(hù)?理和精神關(guān)?懷，密切巡?視病房。通?過做好溝通?工作，我科?室及時發(fā)現(xiàn)?兩位有自殺?傾向患者。?·第六，鼓?勵全體醫(yī)護(hù)?人員勤儉節(jié)?約，從每一?度電每一滴?水每一張紙?開始，嚴(yán)格?控制科室支?出，對一切?浪費的現(xiàn)象?，及時提出?批評。與此?同時科室前?后引進(jìn)了中?央監(jiān)控系統(tǒng)?，抗栓泵，?TDP治療?儀，增加科?室收入，使?我科人均收?入增加%。?第七，注?重人文關(guān)懷?。普外科是?急重癥科室?，很多急診?患者入院時?，患者家屬?手足無措，?作為護(hù)士，?在完成急診?搶救的同時?，鼓勵安慰?患者配合治?療。在術(shù)后?護(hù)理時，及?時與家屬患?者溝通，并?做好基礎(chǔ)護(hù)?理工作，對?患者進(jìn)行康?復(fù)指導(dǎo)，受?到患者的認(rèn)?可，并為我?們送來了錦?旗和表揚信?。我們科?室人員少，?工作量大，?經(jīng)常在節(jié)假?日周末加班?，做到率先?垂范。在患?腰托星座困?難的情況下?，保證科室?工作正常運?行，加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，把?最前進(jìn)的護(hù)?理理念通過?自己傳給護(hù)?士，曾撰寫?國家級論文?一篇。但在?工作中還存?在很多不足?，如缺乏創(chuàng)?新意識和科?研意識，管?理水平有待?進(jìn)一步提升?。我將在今?后的工作中?不斷完善自?己，不斷學(xué)?習(xí)新的學(xué)習(xí)?理念，提高?管理水平，?提高服務(wù)意?識。在創(chuàng)建?三好一滿意?的活動中，?做出最大的?努力。護(hù)?理中級職稱?述職報告尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)親愛的同?事們你們好?!在過去的?一年里，本?人能夠踏實?工作，銳意?進(jìn)取，認(rèn)真?鉆研工作方?法，總結(jié)工?作經(jīng)驗，立?足本職崗位?，帶領(lǐng)全科?室所有護(hù)理?人員，積極?參加單位建?設(shè)，在取得?成績的同時?，也充分認(rèn)?識到了自身?的不足。說?句實話，護(hù)?士長這一職?位帶給我的?壓力還是比?較大的，首?先是因為我?感覺作為一?項工作的帶?頭人，必須?擁有過硬的?本領(lǐng)，才能?服眾;第二?是因為我感?到自己在如?何帶領(lǐng)所有?護(hù)理人員建?強(qiáng)建好科室?的方法點子?還不夠多。?有句話說的?好“路是人?走出來的”?，我在院領(lǐng)?導(dǎo)及護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?下化壓力為?動力，一心?投入到工作?當(dāng)中去，以?高度的敬業(yè)?精神回報_?__對我的?信任。下面?，我就將本?人今年以來?的履職情況?做如下表述?：一主要?工作(一?)根據(jù)科室?現(xiàn)有的護(hù)理?人員數(shù)量進(jìn)?行合理的分?工和安排，?將各班包括?護(hù)士長的崗?位責(zé)任制和?每周每月工?作重點，匯?總成表，標(biāo)?示明確，要?求人人熟悉?并按之執(zhí)行?，并進(jìn)行不?定期考核，?做到獎罰分?明，公平對?待;(二?)對科室的?基礎(chǔ)設(shè)施在?現(xiàn)有條件上?作出一些合?理的調(diào)整和?完善。對搶?救藥品和器?材及無菌物?品作了補(bǔ)充?，進(jìn)行規(guī)范?化管理;?(三)針對?我科的特點?和現(xiàn)有條件?對病房管理?作出了合理?的改進(jìn)和規(guī)?范;對環(huán)境?衛(wèi)生實行包?干區(qū)責(zé)任制?，落實到工?友個人;?(四)不斷?深化安全管?理，強(qiáng)化安?全意識，做?好安全護(hù)理?工作，安全?工作是一切?工作的基礎(chǔ)?，更是所有?成績?nèi)〉玫?前提。因此?，做好安全?護(hù)理不僅能?保障護(hù)患雙?方的安全，?而且也能提?高醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量。為此?要求每位在?崗人員必須?掌握病情，?尊重病人，?了解病人的?心理變化，?重視心理護(hù)?理和精神關(guān)?懷，密切巡?視病房，嚴(yán)?格執(zhí)行各項?護(hù)理常規(guī)制?度，同時對?病室的各種?設(shè)施物品及?家屬要加強(qiáng)?安全管理。?(五)了?解護(hù)理學(xué)科?發(fā)展的新動?向，定期_?__護(hù)理人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強(qiáng)化?三基本訓(xùn)練?，學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)新知識新?技術(shù)，努力?提高每一位?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平，?使其跟上時?代發(fā)展的需?要，我在科?內(nèi)每月至少?一次個案護(hù)?理查房加強(qiáng)?科室業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定期_?__護(hù)理人?員進(jìn)行科內(nèi)?院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及三基理?論考試和操?作訓(xùn)練;第?七，加強(qiáng)護(hù)?患溝通，定?期___召?開工休座談?會，聽取患?者及家屬的?建議以便護(hù)?理工作的開?展和改進(jìn)，?真正做到想?病人所想急?病人所急;?(六)護(hù)?士長是科室?的理財人，?應(yīng)發(fā)揚勤儉?節(jié)約的傳統(tǒng)?美德，杜絕?浪費;我要?求全體醫(yī)護(hù)?工勤人員，?從節(jié)約每一?度電每一滴?水每一張紙?開始，從我?做起，嚴(yán)格?控制科室支?出，對一切?浪費的現(xiàn)象?，及時提出?批評，必要?時輔以經(jīng)濟(jì)?處罰，雖然?這樣或許會?得罪一些人?，但是我知?道，加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算，降?低醫(yī)療護(hù)理?成本，講究?經(jīng)濟(jì)效益與?醫(yī)療護(hù)理效?果，都是護(hù)?士長必須做?到的。(?七)我知道?在目前競爭?激烈的形勢?下，只有不?斷的學(xué)習(xí)學(xué)?習(xí)再學(xué)習(xí)，?才能使自己?適應(yīng)這競爭?改革的大潮?，在工作至?之余，我注?重提高自己?的業(yè)務(wù)水平?和政治素質(zhì)?，同時對黨?的先進(jìn)理論?也是認(rèn)真學(xué)?習(xí)，深入領(lǐng)?悟，不斷提?高自己的思?想政治素質(zhì)?。二好的?特點護(hù)士長?述職報告(?一)責(zé)任心?強(qiáng)，一心撲?在工作上。?自擔(dān)任護(hù)士?長一職以來?，我就沒完?整休過一個?周末，沒多?請一次假。?遲到早退等?現(xiàn)象更是沒?有發(fā)生過。?大部分時間?都是在科里?，時刻保持?與同事和病?人的緊密聯(lián)?系，及時掌?握科室發(fā)展?的第一手資?料。(二?)思維靈活?，為單位建?設(shè)出謀劃策?。護(hù)士長這?一崗位，既?是管理者，?又是基層建?設(shè)者，怎樣?能發(fā)揮好它?的作用是我?們每個護(hù)士?長都應(yīng)該認(rèn)?真思考的問?題。今年以?來，本人在?科室發(fā)展中?，積極協(xié)調(diào)?勤于動腦，?將好的想法?匯報上級，?將上級的思?想落實到實?際當(dāng)中去，?起到了較好?的紐帶作用?。(三)?工作標(biāo)準(zhǔn)高?，樹牢爭第?一的思想。?我們的目標(biāo)?只有一個，?那就是最好?。即使現(xiàn)在?不是最好，?我們也要前?進(jìn)在向第一?進(jìn)發(fā)的路上?。所以在平?時的工作中?，我堅持要?干就要干的?最好的工作?理念，嚴(yán)格?把握工作標(biāo)?準(zhǔn)，為科室?的長遠(yuǎn)發(fā)展?打下堅實的?基礎(chǔ)。(?四)嚴(yán)格管?理，關(guān)心部?署。我堅持?嚴(yán)在格內(nèi)，?管在理中的?管理理念，?把握管理的?尺度。同時?，在生活方?面，對部署?的關(guān)懷細(xì)致?到位，使每?位員工都能?感受到科室?的溫暖。?三存在問題?(一)個?別護(hù)士的專?業(yè)素質(zhì)還不?高，主要原?因還是在于?我個人平時?對她們的傳?幫帶不夠，?業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要?求低。(?二)整體護(hù)?理的水平還?不高，護(hù)理?書寫方面有?差距。(?三)病房管?理方面尚不?能盡如人意?，個別病房?有時存在秩?序不規(guī)范_?__部到位?等現(xiàn)象。?(四)在凝?心聚氣方面?做的工作還?不夠深入，?怎樣將全科?室的護(hù)理人?員的思想全?都統(tǒng)一到單?位的建設(shè)上?來，是我下?步主要應(yīng)該?思考的問題?。四下步?打算(一?)繼續(xù)學(xué)習(xí)?專業(yè)素質(zhì)，?明年爭取在?專業(yè)素質(zhì)方?面有個質(zhì)的?飛躍，以自?身的素質(zhì)帶?動部署，提?高全科室的?護(hù)理水平。?(二)在?管理的知識?和技能上要?有更多的進(jìn)?步。這一點?還是要通過?不斷的學(xué)習(xí)?才能達(dá)到。?我要抱著為?單位負(fù)責(zé)，?為自己負(fù)責(zé)?的態(tài)度，積?極向書本學(xué)?，向同事學(xué)?，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?，學(xué)習(xí)先進(jìn)?的方法和理?論。(三?)積極參加?科研活動，?加深對護(hù)理?事業(yè)的研究?。爭取在論?文發(fā)表方面?再有建樹。?(四)積?極支持和參?與護(hù)理部的?各項工作。?雖然工作?是平凡而辛?勞的，放棄?了不少與家?人孩子團(tuán)聚?的時間，一?旦病房里有?了危重病人?時即使在家?心理也總覺?的有點不踏?實。但可喜?的是在醫(yī)院?護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)?的幫助與支?持下工作逐?漸的顯露出?了成效，得?到了患者及?其家屬的稱?贊，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的認(rèn)可。我?知道這只是?一個起步，?以后的路還?很長，“路?遙知馬力”?，我堅信只?要通過不斷?的努力，把?滿腔的__?_奉獻(xiàn)給醫(yī)?院，把愛心?播撒到每一?位患者的心?里，我就一?定會把工作?開展的更好?。護(hù)理中?級職稱述職?報告供應(yīng)室?是醫(yī)院不可?缺失的部門?之一，在護(hù)?理部院感的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作，?直接服務(wù)于?臨床。__?_年度本人?在院領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和各職?能科室及相?關(guān)科室的大?力支持配合?下，積極工?作努力學(xué)習(xí)?完成了本年?度的既定工?作目標(biāo)。在?此，向各位?領(lǐng)導(dǎo)匯報一?年的工作情?況。一加?強(qiáng)政治理論?學(xué)習(xí)，提高?自身道德素?質(zhì)修養(yǎng)。?誠誠懇懇做?人踏實實做?事。不放松?對政治思想?的學(xué)習(xí)，使?自己在思想?上能跟上時?代的發(fā)展。?保持謙虛謹(jǐn)?慎的工作作?風(fēng)。堅決執(zhí)?行醫(yī)院各領(lǐng)?導(dǎo)班子的各?項指令規(guī)定?。嚴(yán)格遵守?院規(guī)院紀(jì)，?服從領(lǐng)導(dǎo)管?理。二提?高_(dá)__和?領(lǐng)導(dǎo)能力供?應(yīng)室工作質(zhì)?量的好壞與?醫(yī)院感染控?制護(hù)理工作?質(zhì)量和患者?的安危直接?相關(guān)，本人?在科室內(nèi)倡?導(dǎo)：在工作?上要有較強(qiáng)?的責(zé)任心要?熱愛本職工?作;與臨床?科室要建立?良好的協(xié)作?關(guān)系，精誠?團(tuán)結(jié);牢固?樹立院興我?榮院衰我恥?的思想，不?計個人得失?，確保各項?任務(wù)的完成?。作為一名?中層干部，?我在擔(dān)任護(hù)?士長期間，?能恪盡職守?，認(rèn)真履行?自己的職責(zé)?，積極協(xié)調(diào)?與各部門的?關(guān)系，做好?復(fù)用器械的?有效供應(yīng)和?一次性針筒?輸液器的管?理工作。本?人通過網(wǎng)絡(luò)?和與兄弟醫(yī)?院交流等途?徑學(xué)習(xí)供應(yīng)?室相關(guān)的新?進(jìn)展，__?_科室人員?學(xué)習(xí)《醫(yī)院?消毒供應(yīng)中?心管理規(guī)范?》，熟悉業(yè)?務(wù)知識。本?年度共__?_次業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)，次?業(yè)務(wù)小講課?，四次業(yè)務(wù)?知識考核，?兩次操作考?核。提高科?室人員的整?體素質(zhì)。每?次院感科提?供的新知識?都認(rèn)真學(xué)習(xí)?，領(lǐng)會精神?。有疑惑?的地方積極?向院感科討?教以解決業(yè)?務(wù)上的疑難?問題。在追?求自身素質(zhì)?提高的同時?，更高的追?求是整個科?室整體素質(zhì)?的全面提升?。三以身?作則，嚴(yán)格?遵守工作紀(jì)?律自覺遵?守院規(guī)院紀(jì)?和科室的有?關(guān)規(guī)章制度?，工作積極?主動，認(rèn)真?負(fù)責(zé)，保證?小時滿足臨?床科室使用?無菌物品的?要求。__?_年初接收?婦產(chǎn)科人流?等器械的回?收清洗工作?，在沒有增?加科室人員?的情況下通?過合理排班?，彈性排班?。既保障各?工作的及時?完成又使科?室人員積極?配合工作而?無怨言。_?__年月份?為了支持醫(yī)?院綜合病房?的順利開設(shè)?，在人員緊?缺的情況下?抽調(diào)一位同?志去工作，?同時做好科?室內(nèi)的工作?調(diào)整確保工?作質(zhì)量不受?不影響。?四存在問題?：自我防?護(hù)及無菌觀?念不強(qiáng)有待?提升。登?記標(biāo)識書寫?欠規(guī)范。（?范本）科?室管理有待?加強(qiáng)。護(hù)?理中級職稱?述職報告各?位領(lǐng)導(dǎo)各位?同事：你們?好!我被?任命為病房?護(hù)士長至今?已有___?個月，現(xiàn)在?我將這期間?的工作作個?匯報，懇請?大家對我的?工作多多提?出寶貴的意?見和建議。?說句實話?，剛接管該?病房時我感?到肩上的擔(dān)?子很沉重，?心中產(chǎn)生了?從未有過的?壓力，第一?因為我從未?參與過護(hù)理?管理工作，?對管理的實?踐經(jīng)驗一無?所有;第二?面臨綜合病?房病人的多?元化和病情?的復(fù)雜性，?病區(qū)環(huán)境的?簡陋，護(hù)患?比例的失調(diào)?等因素使我?感到無所適?從。有句?話說的好“?路是人走出?來的”，我?在院長及護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下化壓?力為動力，?分步制訂切?實可行的方?案。首先?根據(jù)科室現(xiàn)?有的護(hù)理人?員數(shù)量進(jìn)行?合理的分工?和安排，將?各班包括護(hù)?士長的崗位?責(zé)任制和每?周每月工作?重點，匯總?成表，標(biāo)示?明確，要求?人人熟悉并?按之執(zhí)行，?并進(jìn)行不定?期考核，做?到獎罰分明?，公平對待?;另外對?科室的基礎(chǔ)?設(shè)施在現(xiàn)有?條件上作出?一些合理的?調(diào)整和完善?;第三，?對搶救藥品?和器材及無?菌物品作了?補(bǔ)充，進(jìn)行?規(guī)范化管理?;第四，?針對我科的?特點和現(xiàn)有?條件對病房?管理作出了?合理的改進(jìn)?和規(guī)范;對?環(huán)境衛(wèi)生實?行包干區(qū)責(zé)?任制，落實?到工友個人?;第五，?不斷深化安?全管理，強(qiáng)?化安全意識?，做好安全?護(hù)理工作，?安全護(hù)理是?護(hù)理工作的?重要組成部?分，也是護(hù)?理人員護(hù)理?病人的重要?環(huán)節(jié)。因此?，做好安全?護(hù)理不僅能?保障護(hù)患雙?方的安全，?而且也能提?高醫(yī)療護(hù)理?質(zhì)量。為此?要求每位在?崗人員必須?掌握病情，?尊重病人，?了解病人的?心理變化，?重視心理護(hù)?理和精神關(guān)?懷，密切巡?視病房，嚴(yán)?格執(zhí)行各項?護(hù)理常規(guī)制?度，同時對?病室的各種?設(shè)施物品及?家屬要加強(qiáng)?安全管理。?第六，了?解護(hù)理學(xué)科?發(fā)展的新動?向，定期_?__護(hù)理人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，強(qiáng)化?三基本訓(xùn)練?，學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)新知識新?技術(shù)，努力?提高每一位?護(hù)理人員的?業(yè)務(wù)水平，?使其跟上時?代發(fā)展的需?要，我在科?內(nèi)每月至少?一次個案護(hù)?理查房加強(qiáng)?科室業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定期_?__護(hù)理人?員進(jìn)行科內(nèi)?院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)及三基理?論考試和操?作訓(xùn)練;?第七，加強(qiáng)?護(hù)患溝通，?定期___?召開工休座?談會，聽取?患者及家屬?的建議，以?便護(hù)理工作?的開展和改?進(jìn)，真正做?到想病人所?想急病人所?急;最后?，護(hù)士長是?科室的理財?人，應(yīng)發(fā)揚?勤儉節(jié)約的?傳統(tǒng)美德，?杜絕浪費;?我要求全體?醫(yī)護(hù)工勤人?員，從節(jié)約?每一度電每?一滴水每一?張紙開始，?從我做起，?嚴(yán)格控制科?室支出，對?一切浪費的?現(xiàn)象，及時?提出批評，?必要時輔以?經(jīng)濟(jì)處罰，?雖然這樣或?許會得罪一?些人，但我?知道，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核算，?降低醫(yī)療護(hù)?理成本，講?究經(jīng)濟(jì)效益?與醫(yī)療護(hù)理?效果，都是?護(hù)士長必須?做到的。?此外，我知?道在目前競?爭激烈的形?勢下，只有?不斷的學(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)?，才能使自?己適應(yīng)這競?爭改革的大?潮，在這任?職的幾個月?中我做到不?斷提高自己?的業(yè)務(wù)水平?和政治素質(zhì)?，參加了_?__年護(hù)理?專升本考試?，并被南醫(yī)?大護(hù)理專業(yè)?錄取;另外?還積極參加?由衛(wèi)生局醫(yī)?院___的?各種黨課學(xué)?習(xí)，不斷提?高自己的思?想政治素質(zhì)?。雖然工?作是平凡而?辛勞的，放?棄了不少與?家人孩子團(tuán)?聚的時間，?一旦病房里?有了危重病?人時即使在?家心理也總?覺的有點不?踏實。但可?喜的是在醫(yī)?院護(hù)理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫助與?支持下工作?逐漸的顯露?出了成效，?得到了患者?及其家屬的?稱贊，得到?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事的認(rèn)可。?我知道這只?是一個起步?，以后的路?還很長，“?路遙知馬力?”，我堅信?只要通過不?斷的努力，?只要把滿腔?的___奉?獻(xiàn)給醫(yī)院，?把愛心播撒?到每一位患?者的心里，?我就一定會?把綜合病房?的工作開展?的更好。?謝謝護(hù)理?中級職稱述?職報告首先?，感謝大家?對我的信任?，感謝領(lǐng)導(dǎo)?對我工作的?支持與肯定?，希望各位?會因為我的?報告而有一?個好心情。?在很多人眼?里，護(hù)理工?作是一項很?低級很被動?的工作，但?是我從小就?向往做一名?白衣天使，?每天穿梭于?病房之間，?做一名守護(hù)?者。所以在?每一個上班?的早晨，我?都會給自己?一個微笑，?我是天使，?我用自己的?行動改變著?人們對護(hù)理?工作的看法?，詮釋著白?衣天使的真?正意義，其?實護(hù)理也是?一門藝術(shù)，?心與心溝通?的藝術(shù)，我?相信付出了?就會有回報?。在工作?中對我影響?最大的就是?韓院長，不?管任何情況?下，都會微?笑著面對患?者，百問不?煩地耐心解?釋，只要患?者需要，病?情需要，工?作永遠(yuǎn)是第?一位的，沒?有時間和節(jié)?假日的概念?，其實每個?患者都是弱?勢群體，在?他需要時，?我們哪怕是?一個善意的?眼神，一個?微笑，對他?們也許就是?春天，在門?診我經(jīng)常碰?到不知所措?的人，我總?是不等他們?詢問，而是?主動問他們?有什么需求?，是否需要?幫助。把他?們領(lǐng)到要找?的科室，或?是耐心地解?答他們的問?題，我不認(rèn)?為這是多此?一舉，我們?付出的只是?自己的一份?熱情，而收?獲的是患者?對我們婦幼?的信任。工?作中總會有?許多不如意?，擺正一種?心態(tài)是最重?要的，我曾?經(jīng)有過一次?患者的經(jīng)歷?，所有的痛?苦讓我更珍?惜自己的健?康，珍惜自?己的工作，?尊重所有病?痛的人，沒?有什么比擁?有健康的身?體更重要的?，生活中的?不如意，工?作中的不順?心，我就會?想，我比那?些病痛的人?幸福多了，?沒有人應(yīng)該?吝嗇自己快?樂。我記?得一句話說?：微笑對于?女人是一種?最好的美容?，對于男人?是一種最好?的武器，其?實生活就是?一面鏡子，?你對他笑，?他就會對你?笑，我們的?患者也是一?面鏡子，你?對他笑，他?也會微笑地?回報你，這?是不用投資?的美容方式?，卻會讓我?們受益非淺?，同意我觀?點的，請微?笑一次。?我認(rèn)為護(hù)理?工作不單單?是一種治療?與被治療的?關(guān)系，倡導(dǎo)?正確的生活?方式，科學(xué)?的飲食，是?預(yù)防疾病的?重要途徑，?健康教育是?我們護(hù)理將?要承擔(dān)的一?項重任，每?次有了新的?病種，我們?都會及時_?__學(xué)習(xí)，?及時為患者?量身定做一?份健康指導(dǎo)?，讓他們對?自己的疾病?有一個充分?的認(rèn)識，對?他周圍的人?也是一種好?的影響，沒?有病的可以?預(yù)防，有病?的患者可以?及時就醫(yī)，?在工休座談?會中，我們?也總是積極?地把常見病?的簡單診斷?告知患者及?家屬，以便?有疾病的人?及時就醫(yī)，?這樣讓我們?的業(yè)務(wù)水平?不斷地提高?，也擴(kuò)大了?我們的社會?影響力。?在病室中，?根據(jù)我們科?的特點，我?制定了一份?入院患者溫?馨提示，上?面包括了患?者想要了解?的住院環(huán)境?就餐醫(yī)護(hù)介?紹，總之患?者的需要就?是我們的工?作，為患者?提供更人性?化的服務(wù)?，是患者的?需要，也是?社會的需要?，我們科的?護(hù)士比較少?，工作量有?時也很大，?經(jīng)常要小時?連班，第二?天還要加班?，但是大家?都沒有怨言?。在工作中?，我總是去?發(fā)現(xiàn)她們的?優(yōu)點，及時?給予表揚，?工作中出現(xiàn)?的疏忽和缺?陷，我及時?發(fā)現(xiàn)和糾正?，讓她們自?己去努力改?正工作中的?不足，而不?是居高臨下?地給予指責(zé)?，這樣是既?維護(hù)了她們?的自尊心，?也克服了工?作中的各種?毛病和缺陷?，讓她們發(fā)?揮自己最?大的潛能，?更好地為患?者服務(wù)。護(hù)?士長述職報?告對于護(hù)理?工作我也只?是在摸索中?尋求經(jīng)驗，?還希望大家?一如既往地?支持我，及?時的為我?更正自己身?上的缺點找?出不足，把?護(hù)理工作干?得更好。?護(hù)理中級職?稱述職報告?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)，各位?同事：大?家好!在?這兒，我向?親愛的姐妹?們，致敬!?您們都是我?的老師，在?以后的工作?中，還需要?您們多多指?教。說實話?，自從月日?擔(dān)任省內(nèi)呼?吸科護(hù)士長?以來，我感?受到了前所?未有的壓力?，做為一個?剛剛步入管?理者的我，?我科又是個?剛成立的科?室，共有床?位五十張，?護(hù)理人員十?一名，工作?人員年齡又?趨于年輕化?，病人病情?的多元化和?復(fù)雜性等現(xiàn)?實情況，讓?我不得不思?索：我怎樣?把這個科室?從嬰兒期走?向成熟期，?為科室為醫(yī)?院創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效?益的同時又?贏得社會效?益!在院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)理部?的領(lǐng)導(dǎo)下，?我決心從以?___面做?起：一：?自身建設(shè)方?面每天早?去晚歸，早?上去慰問每?一位患者，?解決他們生?活上的困難?，心理上的?痛苦。工作?中嚴(yán)格要求?自己，以身?作則，身先?士卒，率先?垂范，為提?高自己的業(yè)?務(wù)水平，工?作之余，學(xué)?習(xí)新版內(nèi)科?護(hù)理學(xué)，做?到與時俱進(jìn)?!更好的服?務(wù)于患者。?二：科室?工作情況?首先根據(jù)科?室現(xiàn)有護(hù)理?人員數(shù)量進(jìn)?行合理的分?工和安排，?將各班包括?護(hù)士長的崗?位責(zé)任制和?每周每月工?作重點，匯?總成表，標(biāo)?示明確，要?求人人熟悉?并按之執(zhí)行?。針對我科?的特點和現(xiàn)?有的條件對?病房管理作?出了合理的?改進(jìn)和規(guī)范?，對病房管?理實行包?干責(zé)任制。?不斷深化安?全管理，強(qiáng)?化安全意識?，做好安全?護(hù)理工作，?嚴(yán)格執(zhí)行各?項護(hù)理常規(guī)?制度。同時?對病房的各?種設(shè)施，物?品及家屬加?強(qiáng)安全管理?，定期__?_護(hù)理人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，強(qiáng)化“?三基三嚴(yán)”?。學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù)，新知識?，新技術(shù)，?做到與時俱?進(jìn)，對新進(jìn)?儀器進(jìn)行集?中培訓(xùn)，講?解，要求人?人掌握。?每月至少一?次個案護(hù)理?查房，加強(qiáng)?科室業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。為加強(qiáng)?護(hù)患溝通，?定期召開工?休座談會，?聽取患者及?其家屬的建?議，以便護(hù)?理工作的開?展和改進(jìn)。?要求科室的?人員從節(jié)約?每一度電，?每一滴水，?每一張紙開?始，從我做?起，加強(qiáng)經(jīng)?濟(jì)核算。在?以“病人為?中心”的服?務(wù)理念倡導(dǎo)?下，為了滿?足人們?nèi)找?增長的法律?意識和__?_意識，嚴(yán)?格規(guī)范我們?的言行，帶?領(lǐng)全科護(hù)理?人員學(xué)習(xí)文?明服務(wù)用語?，注意服務(wù)?藝術(shù)。為了?確保用藥的?安全及時，?治療室在現(xiàn)?有的條件下?貼上了醒目?的床牌號，?病區(qū)設(shè)移動?護(hù)士站，極?大減少了因?換藥不及時?的糾紛現(xiàn)象?。實習(xí)帶教?方面，科室?設(shè)有帶教組?長，負(fù)責(zé)_?__的理論?授課。為_?__創(chuàng)造一?個良好的學(xué)?習(xí)環(huán)境。?存在不足?,個別護(hù)士?理論知識薄?弱，缺乏服?務(wù)意識。?病房環(huán)境差?設(shè)施不全沒?窗簾，病房?窗戶有貼報?紙現(xiàn)象。沒?有儲物柜，?病人物品多?，擺放混亂?。護(hù)士長述?職報告病房?收費點，老?病房樓住院?費僅元收入?上不去，造?成部分人員?積極性降溫?。改進(jìn)措?施;加強(qiáng)?政治學(xué)習(xí)，?提高思想水?平和服務(wù)意?識。加強(qiáng)?新上崗護(hù)士?的培訓(xùn)工作?，從理論到?操作技能嚴(yán)?格把關(guān)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，定期開展?知識技能比?賽，提高每?一位護(hù)理人?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，普及護(hù)士?文明用語句?。需要完?善的設(shè)施上?報醫(yī)院，懇?請領(lǐng)導(dǎo)的支?持。開展?新業(yè)務(wù)，新?項目。今?后，我們將?力爭邁上一?個新臺階，?認(rèn)清形勢，?統(tǒng)一思想，?樹個人形象?，樹科室形?象，樹個人?醫(yī)院品牌，?從自身做起?，高標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)要求。我?們堅信，有?各級領(lǐng)導(dǎo)大?力支持，有?醫(yī)院護(hù)理部?正確領(lǐng)導(dǎo)，?更有全科護(hù)?理人員齊心?協(xié)力，我們?一定完成各?項工作。我?堅信只要通?過不斷的努?力，只要把?滿腔的__?_奉獻(xiàn)給醫(yī)?院，把愛心?播撒到每一?位患者心里?，我就一定?會把病房的?工作開展的?更好。護(hù)?理中級職稱?述職報告_?__年，是?可喜的一年?收獲的一年?彰顯朝氣的?一年!我們?懷遠(yuǎn)二院在?院領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?通過全體醫(yī)?護(hù)人員的共?同努力，管?理制度逐漸?規(guī)范工作程?序進(jìn)一步完?善學(xué)術(shù)研討?縝密推進(jìn)業(yè)?務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步?拓寬，各科?室人員在各?自的工作崗?位上盡職盡?責(zé)，使醫(yī)院?整體上呈現(xiàn)?出一個循序?漸進(jìn)健康向?上的良好發(fā)?展態(tài)勢!?我從___?年月份進(jìn)入?懷遠(yuǎn)二院工?作以來，在?所有同事的?幫助下，很?快對醫(yī)院的?人員結(jié)構(gòu)軟?硬件設(shè)備有?了一定的了?解，使自己?迅速___?，投入到自?己的工作崗?位上，在進(jìn)?一步的工作?中，我努力?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?工作，做好?本職的護(hù)理?工作，經(jīng)過?幾年后，承?蒙院領(lǐng)導(dǎo)對?我工作上的?信任，委以?重任，把護(hù)?士