供水公司年度工作總結(jié)范文三篇

供水公司年度工作總結(jié)范文三篇

這是一個(gè)不斷開展的新時(shí)代，寫工作總結(jié)也成了我們特別重要的一項(xiàng)工作任務(wù)，我們在寫總結(jié)的過程中能提高相識和工作技能。下面是我和大家共享的供水公司年度工作總結(jié)范文三篇，供應(yīng)參考，歡送你的參閱。

供水公司年度工作總結(jié)范文

一、以提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素養(yǎng)的有效方面。

因此，我們在謹(jǐn)慎組織學(xué)習(xí)公司三會(huì)精神的同時(shí)，對職工進(jìn)展了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，根本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了學(xué)問，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的實(shí)力。

通過教育廣闊職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為典范，重實(shí)干、講實(shí)效，主子翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完本錢職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水。

早4時(shí)30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)展了全面更換，不僅節(jié)約了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。修理隊(duì)在公司減員后，克制人員少，修理任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了修理任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。

二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。

依據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一支配，一年來，我們在接著開展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工群眾的機(jī)靈才智得以發(fā)揮。

今年我們在不連續(xù)供水的狀況下，采納分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)展了勝利的修理更換，徹底打破過去那種大型閥門修理、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建立和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們留意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克制奢侈現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。

20xx我們對供水車間尚在運(yùn)用的三臺離心式清水泵兩次進(jìn)展了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)約材料費(fèi)支出1200余元。

三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開

職工群眾是企業(yè)的主子，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)視權(quán)的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參加公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但勝利地參加了公司的工資制度改革而且還在職工的運(yùn)用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。

同時(shí)我們還就職工關(guān)懷的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)展全面公開，對職工關(guān)懷的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展常年的公開，主動(dòng)承受職工群眾的監(jiān)視、杜絕了以住暗箱操作職工看法大的沖突。

四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送暖和工程

職工是工會(huì)組織的效勞對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的啟程點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想方法、謀出路。

為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深化車間、班組的根底上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)展重點(diǎn)走訪，剛好了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局常年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。

針對這種狀況，年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金1010.00元的根底上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比擬緊要的26戶職工進(jìn)展了慰問補(bǔ)助，協(xié)助他們度難關(guān)。

同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國家低保的實(shí)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的根底上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)展了調(diào)整，保證有限的資金，用在最須要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用安康向上的文體活動(dòng)占據(jù)職工思想陣地

為活潑職工的文化生活，年我們在在資金短缺的狀況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)。

用安康向上的文體活動(dòng)占據(jù)每一位職工的心理陣地，筑起抵抗邪教的防線。

六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足開展

自來水公司自年一月減員64人后，公司依據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工局部生活費(fèi)。

為了職工在待崗期間能夠生活好，公司始終鼓舞并扶持職工開展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到三抓一落實(shí)既：一抓傳播、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增加效勞職。

供水公司年度工作總結(jié)范文

在市委、市政府和市規(guī)劃和建立局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持協(xié)作下，公司以深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動(dòng)為根本動(dòng)力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)開展上水平，人民群眾得實(shí)惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)開展要求的思想觀念，帶著廣闊干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬人的平安用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工程互動(dòng)推動(dòng)，上到一個(gè)新的平臺。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，破難攻堅(jiān)，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步開展的新局面。

主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半，詳細(xì)工作表達(dá)在以下幾個(gè)方面：

1、措施得力，確保城區(qū)供水平安有新路子在內(nèi)部管理上，依據(jù)各種用戶的用水需求，剛好合理地調(diào)整供水量，對供水管網(wǎng)進(jìn)展動(dòng)態(tài)監(jiān)測，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)展了普遍檢測，明顯提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，改良生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺。此外我們堅(jiān)持以人為本，緊跟城市開展步伐，集中力氣，突出重點(diǎn)，克制困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿意了用戶的用水需求。

2、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支有新進(jìn)展一是在降水損上，提高了測漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起，上門效勞用戶70余次，大大削減了管網(wǎng)漏失;同時(shí)加大了供水市場巡查力度，對私接用戶、盜水戶、不標(biāo)準(zhǔn)用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進(jìn)展了肅穆處理。

二是標(biāo)準(zhǔn)了收費(fèi)管理。采納堅(jiān)決措施，對混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)展嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且削減了不良用水事務(wù)發(fā)生，還加大了抄表督查力度，剛好發(fā)覺和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一選購 ，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比方對公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械修理等方面都采納了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水本錢。

3、狠抓落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理和實(shí)施惠民工程有新突破我們標(biāo)準(zhǔn)管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。為用戶辦事便利，公開承諾辦事零障礙，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)視，公開辦事制度、公開監(jiān)視電話、實(shí)行人性化效勞、承受用戶監(jiān)視。還通過聘請社區(qū)義務(wù)監(jiān)視員、走訪用戶、召開座談會(huì)，發(fā)放征詢看法表等，發(fā)覺問題剛好整改。這些活動(dòng)的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種沖突，提升了企業(yè)戰(zhàn)略開展實(shí)力、核心競爭力，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明效勞質(zhì)量，作為國有企業(yè)，擔(dān)當(dāng)了社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

4、樹立形象，深化開展精神文明建立有新意一個(gè)單位的.環(huán)境是表達(dá)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)記。我們對公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進(jìn)展了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng)省級園林單位。

供水公司年度工作總結(jié)范文

時(shí)間飛逝，伴隨著比擬緊湊又略顯驚慌的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時(shí)間還不太長，但是時(shí)間的腳步仍舊沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時(shí)間的工作，有許多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個(gè)詞，是潛移默化的承受的，作為一名從高校畢業(yè)時(shí)間很短的學(xué)生來說，社會(huì)經(jīng)歷、工作經(jīng)歷都很缺乏，所以在平常我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)心，同事們團(tuán)結(jié)奮勉、互幫互助的干勁，工作中謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)的作風(fēng)，這對走上工作崗位時(shí)間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。

沒有太多壯觀的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì)，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的起先，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的剛好引導(dǎo)，加上自我深化的感性相識和學(xué)習(xí)，漸漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個(gè)好的起先，我堅(jiān)信以后的工作會(huì)進(jìn)展的很順當(dāng)，自己的進(jìn)步會(huì)很明顯。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中成長

無論我們的理論學(xué)問多么豐富，最終都是要回來到實(shí)踐中來，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會(huì)潛意識的理解為把書面的理論學(xué)問轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參與工作之后才發(fā)覺，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八妓鲉栴}都是基于完全的理論之上，沒有真正觸遇到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得薄弱和脆弱。直到漸漸的接觸到實(shí)際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)覺理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的，理論聯(lián)系實(shí)際本領(lǐng)是應(yīng)當(dāng)具備主觀能動(dòng)性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐須要以理論作為基石，然后在理論根底上去探究和實(shí)施；而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)展總結(jié)和思索，為自己的理論學(xué)問補(bǔ)充鮮活的養(yǎng)分。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的相互轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實(shí)踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改良自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強(qiáng)思想文化建立，提升綜合素養(yǎng)

我作為公司的一名新人，也將是將來的新生力氣，深感肩上的責(zé)任重大。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教育我們要多學(xué)習(xí)各種學(xué)問，多參與各種活動(dòng)，熬煉自己多方面的實(shí)力，以提高自身的素養(yǎng)層次。

我平常也保持著讀書的習(xí)慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍，書籍是人類進(jìn)步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進(jìn)步和充溢有書籍的很大功績。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí)，感受許多，收獲也許多，盡管有了必須的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著缺乏。比方有締造性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在今后的時(shí)間里，我將謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)，也為個(gè)人的提高締造更多的空間。

四、自身缺乏之處，及今后工作打算

一年來的工作雖然取得了必須的成果，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有經(jīng)歷的同事比擬還有必須差距，與客戶溝通還在根本格式上徘徊，在今后工作中，我必須