陶瓷瓷磚企業(yè)(陶瓷廠)安全生產(chǎn)責(zé)任制

陶瓷企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制PAGEPAGE86瓷磚廠安全生產(chǎn)體系安全生產(chǎn)責(zé)任制編號：Q/WTS2020版編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):發(fā)布日期：2019-10-26實施日期：2020-01-26XX陶瓷有限公司目錄第1章組織機構(gòu)和職責(zé) 41.1安全機構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度 41.2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 51.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程 61.3.1附表1：安全會議記錄 81.4安全管理機構(gòu) 91.4.1附圖1：安全管理組織機構(gòu)圖 111.5公司安全員任命通知 121.5.1附表1：安全管理人員統(tǒng)計臺賬 13第2章安全生產(chǎn)責(zé)任制 142.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的管理制度 142.1.1附表1：安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄 162.1.2附表2：安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表 172.1.3附表3：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核臺帳 182.2部門的安全工作職責(zé) 192.2.1生產(chǎn)部安全職責(zé) 192.2.2設(shè)備部安全職責(zé) 202.2.3安全環(huán)保部安全職責(zé) 222.2.4各車間（部門）安全職責(zé) 232.2.5供銷部安全職責(zé) 242.2.6物資管理部安全職責(zé) 242.2.7人力資源部安全職責(zé) 252.2.8辦公室安全職責(zé) 262.2.9保衛(wèi)部安全職責(zé) 262.2.10財務(wù)部門安全職責(zé) 272.2.11質(zhì)檢部安全職責(zé) 272.3員工的安全工作職責(zé) 272.3.1廠長（經(jīng)理）安全職責(zé) 272.3.2會計安全職責(zé) 292.3.3總工程師（或技術(shù)總負(fù)責(zé)人）安全職責(zé) 292.3.4車間主任安全職責(zé) 302.3.5值班長（大組長）安全職責(zé) 312.3.6小組長安全職責(zé) 312.3.7車間安全員安全職責(zé) 322.3.8員工安全職責(zé) 332.3.9門衛(wèi)安全職責(zé) 342.3.10駕駛員的安全職責(zé) 342.3.11電工安全職責(zé) 352.3.12行車工安全職責(zé) 362.3.13空壓機工安全職責(zé) 362.3.14倉庫管理員安全職責(zé) 372.3.15值班長的崗位職責(zé) 382.3.16值班員的安全職責(zé) 402.4生產(chǎn)部門安全職責(zé) 412.5供應(yīng)部部門職責(zé) 412.6生產(chǎn)部部門職責(zé) 432.7原料車間部門職責(zé) 442.8壓機部門職責(zé) 542.9燒成車間部門職責(zé) 572.10拋光車間部門職責(zé) 632.11設(shè)備科部門職責(zé) 692.12倉庫部門職責(zé) 76PAGE組織機構(gòu)和職責(zé)安全機構(gòu)設(shè)置與安全管理人員配備的管理制度1．目的為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本辦法。2．范圍本制度適用于公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置與人員的任命。3．內(nèi)容與要求3.1公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；3.2公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)，文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；3.3公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；3.4公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；3.5公司的安全管理機構(gòu)最高組織為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會議，對公司的安全重大問題作出決策和決定。3.6公司按照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的要求，配備數(shù)量足夠、素質(zhì)較高的專兼職安全管理員，加強對公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全管理。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門：我公司為加強安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，公司特成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自文件公布之日履行職責(zé)，開展工作。（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長：XXX總經(jīng)理副組長：XXX副總經(jīng)理成員：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開1次會議，對安全重大問題作出決策和決定，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)貫徹實施公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和決定行使公司的安全管理與監(jiān)督職能。（三）主要職責(zé) 1.貫徹執(zhí)行國家和公司安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，綜合管理安全生產(chǎn)工作。 2.審議公司安全工作長遠(yuǎn)計劃、年度安全計劃或要點。 3.審批安全行政法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 4.分析公司的安全形勢，及時研究和解決安全管理工作中存在的重大問題。 5.組織、參與或協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故。 6.組織事故應(yīng)急救援工作。7.完成上級交辦的其他工作。特此通知。2019年X月X日安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程1．目的為了加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司員工生命和公司財產(chǎn)安全，特制定本章程。2．范圍公司各部門的安全生產(chǎn)，適用本章程。3．內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針；成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)公司專（兼）職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù)；實行“公司—部門—班組”三級安全管理體系。3.2公司總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；專（兼）職安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作；車間主任和部門負(fù)責(zé)人，對本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.3公司員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。3.4公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)水平。公司對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故，參加搶險救護等方面取得顯著成績的部門和個人，給予獎勵。3.5公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，實行生產(chǎn)安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放過，事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過，事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.6公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自覺接受各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理，即時傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，行政法規(guī)和文件。3.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)處理。3.8安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分：部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由各個部門的負(fù)責(zé)人組成。3.10公司各部門必須設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)對本部門的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安全小組的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準(zhǔn)確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。3.13組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，持續(xù)有效推進(jìn)、做好績效考核。3.14會議頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會議，各部門負(fù)責(zé)人參加，研究和討論當(dāng)前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題，查找隱患，落實整改，確保安全文明生產(chǎn)，并作好會議記錄。3.15考核頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對總經(jīng)理，各部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度進(jìn)行考核，各部門負(fù)責(zé)人對所屬員工進(jìn)行考核，實行獎懲。附表1：安全會議記錄安全會議記錄主題會議地點會議時間會議主持人參會人員會議內(nèi)容：記錄人：備注：安全管理機構(gòu)關(guān)于成立安全管理機構(gòu)的通知各單位（部門）：我公司為加強安全生產(chǎn)管理工作，建設(shè)企業(yè)安全文化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定：特成立安全環(huán)保部作為公司安全環(huán)保的管理機構(gòu)，任命XXX同志為安全環(huán)保部部長，暨公司的專職安全管理員，負(fù)責(zé)公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行職責(zé)，認(rèn)真開展工作。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附圖1：安全管理組織機構(gòu)圖安全管理組織機構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務(wù)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部車間車間車間車間品質(zhì)部生產(chǎn)技術(shù)部供銷部物資管理部后勤辦黨政辦人力資源部財務(wù)部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公司安全員任命通知關(guān)于任命公司安全員的通知各部門：為保證公司生產(chǎn)正常有效的開展，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任，真正做到安全工作人人有責(zé)、齊抓共管將安全工作落到實處，經(jīng)公司研究決定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志為公司安全員。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日附表1：安全管理人員統(tǒng)計臺賬安全管理人員統(tǒng)計臺賬序號姓名所在崗位性別學(xué)歷職稱證書類型證書編號發(fā)證日期復(fù)審日期備注安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的管理制度1．目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2范圍本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)。3職責(zé)安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核的相關(guān)事項。4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。5.2安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。5.4安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6培訓(xùn)6.1安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。6.2安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7評審、修改7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審，并由責(zé)任制的起草部門根據(jù)評審意見，修改完善。7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實施。8考核8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可生效。8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核每季度進(jìn)行一次。9周期安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂每年應(yīng)進(jìn)行一次。附表1：安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限培訓(xùn)記錄培訓(xùn)部門培訓(xùn)時間主講人組織記錄人應(yīng)到人數(shù)實到人數(shù)缺勤人數(shù)培訓(xùn)主要內(nèi)容參加培訓(xùn)人員備注附表2：安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表安全生產(chǎn)責(zé)任制評審表評審時間：評審地點：參加評審人員：評審組長：序號不符合描述評審及修改意見評審組長意見：評審組長簽字：附表3：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況考核臺帳時間考核崗位安全職責(zé)的落實情況存在問題備注一季度二季度三季度四季度部門的安全工作職責(zé)生產(chǎn)部安全職責(zé)1．在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制年度技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目。檢查生產(chǎn)進(jìn)度時要同時檢查安全情況，如發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)度，并轉(zhuǎn)告相關(guān)部門。2．負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。每月按時將上月份的生產(chǎn)事故統(tǒng)計上報。3．在生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大危險，要及時進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。4．安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備超負(fù)荷動行，應(yīng)考慮到物料、水、電、氣的平衡。5．在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止，并向領(lǐng)導(dǎo)報告，同時會同有關(guān)部門共同處理。6．及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。7．在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)職能部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。8．隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況要及時給予表揚或批評。9．貫徹工藝紀(jì)律等各項管理規(guī)定，實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。10．負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律檢查與考核，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為有權(quán)制止，并提出調(diào)查處理意見。11．參加安全生產(chǎn)大檢查，參與各類事故的調(diào)查處理。12．參與有關(guān)勞動保護措施項目的審查，以及勞動保護方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制定和審查。13．負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故環(huán)境污染事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作，參加基層上報事故的調(diào)查處理。14．組織技改項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護設(shè)施“三同時”審查。15．組織對生產(chǎn)操作工人的工藝技術(shù)培訓(xùn)考核。16．負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。17．積極參用先進(jìn)的安全生產(chǎn)工藝技術(shù)和安全裝備。設(shè)備部安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)機械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)。2．制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，方案中必須考慮勞動保護方面的要求。組織編制大中修項目的安全措施計劃，并確保實施。3．在計劃和布置檢修任務(wù)時，同時計劃和布置安全工作。4．在簽訂設(shè)備施工合同時要對承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議。5．監(jiān)督各車間機械動力設(shè)備的正常使用，保證其正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故。6．編制企業(yè)內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。7．負(fù)責(zé)企業(yè)的壓力容器、起重、鍋爐、動力設(shè)備、氣瓶及其安全裝置的管理、定期檢測、檢驗、校驗及特種設(shè)備的登記取證工作。8．制定和修訂設(shè)備的安全操作規(guī)程，并隨時檢查執(zhí)行情況。9．負(fù)責(zé)組織專業(yè)安全檢查，按時完成安全技術(shù)措施和隱患整改計劃。10．負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并按月統(tǒng)計上報。11．負(fù)責(zé)工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物以及下水道的管理，出現(xiàn)險情，要及時組織檢修，使其處于完好狀態(tài)。12．組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕ぴO(shè)計，使其符合消防和職業(yè)安全衛(wèi)生要求。13．在簽訂基建施工合同時，要對承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議。14．組織對外來施工人員進(jìn)行入廠安全教育和施工前的安全交底。15．組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度。16．按建設(shè)項目勞動保護設(shè)施“三同時”規(guī)定，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和投產(chǎn)使用。17．組織或參加施工過程中發(fā)生的各類事故的調(diào)查和分析。安全環(huán)保部安全職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)，在廠長（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督工作。2．負(fù)責(zé)對新入廠職工的廠級安全教育和職工安全教育、培訓(xùn)、考核工作；組織開展各種安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動。3．組織制定、修訂本企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4．組織安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。5．參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目的勞動保護設(shè)施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。6．對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。7．深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。8．負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡事故的調(diào)查處理，參加基層上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。9．按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。10．綜合分析企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。11．對各單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見；會同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗；開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理辦法。12．監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。13．建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳、票證管理。定期召開安全專業(yè)人員會議，指導(dǎo)基層安全工作。14．負(fù)責(zé)保健食品、清涼飲料的供應(yīng)發(fā)放工作。各車間（部門）安全職責(zé)1．各部門要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和堅持“管生產(chǎn)必須管安全””和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。2．修訂完善車間工段的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全紀(jì)律及各項安全技術(shù)操作規(guī)程，糾正和查處現(xiàn)場違章，檢查考核班組安全管理工作情況。3．電氣人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。在電氣設(shè)備管理方面車間應(yīng)根據(jù)本單位的實際情況和季節(jié)特點，做好預(yù)防工作和安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。4．積極配合安全管理部門做好本單位的安全管理工作，向安全部門提出安全管理合理化建議。5．車間在進(jìn)行大修時必須做好應(yīng)有的安全措施，組織機修人員進(jìn)行安全操作教育和做好現(xiàn)場監(jiān)護，大修完畢要負(fù)責(zé)驗收檢修質(zhì)量，保證安全運轉(zhuǎn)。6．參與事故搶救，配合安全部門和綜合管理部做好事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施。7．做好本部門的日常隱患排查整改工作。供銷部安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)勞動保護措施所需物資和防護器材的采購、供應(yīng)，并確保采購的物資符合安全要求。2．負(fù)責(zé)對采購人員做好經(jīng)常性的安全教育。3．參加涉及外來運輸單位的廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。物資管理部安全職責(zé)1．按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放清涼飲料、勞動保護用品。2．對卷揚機、行車和囤船以及操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員做好吊裝及運輸工具的維護保養(yǎng)工作。做好汛期囤船管理工作。人力資源部安全職責(zé)1．貫徹執(zhí)行《勞動法》嚴(yán)格控制加班、加點，在高溫季節(jié)，對溫度高和體力勞動強度大的部門，應(yīng)適當(dāng)補充人員以保護員工的健康。2．應(yīng)將新員工介紹到技術(shù)安全部門進(jìn)行安全培訓(xùn)，未經(jīng)廠級安全培訓(xùn)或廠級安全培訓(xùn)不合格者，不予分配到車間。3．新員工進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有色行業(yè)有毒有害工種工時制度規(guī)定和女工、未成年工特殊勞動保護規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌癥要求，做好工人招收和職工調(diào)配工作。重要工種和要害部門操作人的安排應(yīng)相對穩(wěn)定，調(diào)配新舊員工時應(yīng)考慮對該崗位作人員的政治、技術(shù)、健康狀況的要求。4．各種職業(yè)培訓(xùn)必須有安全的內(nèi)容，并列入考核之中。5．在向外單位發(fā)包工程時，應(yīng)對承包施工的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議。在辦理臨工用工協(xié)議同時應(yīng)簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，并對提供臨工的承包單位進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)定，要求其具有法定資質(zhì)，并會同有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行。6．根據(jù)生產(chǎn)實際設(shè)置特種（設(shè)備）作業(yè)人員編制，并會同有關(guān)部門做好特種（設(shè)備）作業(yè)人員培訓(xùn)取證、復(fù)審及日常管理工作。7．搞好職業(yè)病防治和健康監(jiān)護、工業(yè)衛(wèi)生宣傳和檢查監(jiān)督檢、職工體檢及建檔工作。8．參加工傷認(rèn)定和勞動鑒定工作，會同有關(guān)部門做好因工傷亡人員的善后處理工作。辦公室安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)全廠的派車工作，對車輛和駕駛?cè)藛T嚴(yán)格管理，督促有關(guān)人員做好車輛維護保養(yǎng)工作，保持車況良好。定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育（經(jīng)常性安全教育）、培訓(xùn)、考核，配合交通部門做好廠管車輛檢審工作。2．負(fù)責(zé)職工食堂管理工作，搞好食品飲食衛(wèi)生，防止食物中毒。3．負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施(包括鍋爐、浴室等)及機具的安全管理，并保持完好。4．負(fù)責(zé)職工宿舍的管理，對危房進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)險情立即向有關(guān)部門匯報。搞好職工宿舍的消防管理和保衛(wèi)工作。保衛(wèi)部安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的保衛(wèi)工作。2．負(fù)責(zé)全廠的消防管理，建立并落實消防安全責(zé)任制，建立健全消防管理機構(gòu)，充實兼職和義務(wù)消防人員。編制或修訂企業(yè)防火管理制度，并檢查執(zhí)行情況。3．組織對火災(zāi)的撲救，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故和負(fù)責(zé)涉及外單位的廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)全廠(包括職工宿舍)的保衛(wèi)工作。4．經(jīng)常對職工進(jìn)行防火宣傳教育，負(fù)責(zé)專業(yè)和義務(wù)消防人員的培訓(xùn)和管理，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行防火檢查和演習(xí)。5．負(fù)責(zé)消防器材的計劃、配置、維護及臺帳管理。6．參加事故應(yīng)急搶救工作。財務(wù)部門安全職責(zé)1．要保證足夠的安全管理、安全技術(shù)措施費用，并列入年度財務(wù)計劃。2．凡安全措施不落實的技術(shù)措施項目未經(jīng)安全和技術(shù)部門審核同意，不得撥款。3．要監(jiān)督勞動防護用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費用的合理使用，沒有安全部門和綜合部簽字同意的費用，不予報銷。質(zhì)檢部安全職責(zé)1．組織制定（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統(tǒng)的安全技術(shù)及操作規(guī)程。2．負(fù)責(zé)各種化工原料、中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。3．負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計、上報工作，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。對本部門的危險化學(xué)品進(jìn)行規(guī)范管理，確保安全。員工的安全工作職責(zé)廠長（經(jīng)理）安全職責(zé)1．企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。單位分管領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和堅持“管生產(chǎn)必須管安全””和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度。2．嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。有計劃地組織相關(guān)管理人員和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)勞動保護方針、政策和業(yè)務(wù)知識。3．建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4．建立健全安全生產(chǎn)專門管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。5．主持召開安全生產(chǎn)工作例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時向上級有關(guān)部門提出報告。6．審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法。批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施項目，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和勞動者的作業(yè)條件。7．堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。8．企業(yè)內(nèi)實行的各級承包，以及與外單位的各項工程承包中，要求簽訂安全協(xié)議，都必須有安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理要求和安全技術(shù)指標(biāo)等條款，并認(rèn)真考核落實。9．發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。10．檢查并考核同級副職和所屬單位正職干部的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。11．廠長（經(jīng)理）不在時，由代理者履行廠長（經(jīng)理）的安全生產(chǎn)職責(zé)。12．每年向職工代表大會報告安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。會計安全職責(zé)1．?dāng)M定公司的安全宣傳、安全教育培訓(xùn)、安全獎勵、安全隱患的治理、安全設(shè)施的更新、勞動保護等安全投入的預(yù)算，并監(jiān)督安全費用的提取和使用。2．負(fù)責(zé)審核各部門申請的安全費用，確保安全投入能及時到位，解決公司存在的不安全隱患，確保安全運行。3．負(fù)責(zé)建立安全投入費用使用管理的相關(guān)制度并不斷進(jìn)行完善。4．加強安全費用的管理，確保安全費用?？顚Ｓ?。5．協(xié)調(diào)各部門加強安全費用使用情況的監(jiān)督管理，確保安全費用落到實處。總工程師（或技術(shù)總負(fù)責(zé)人）安全職責(zé)1．在廠長（經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2．組織制定、修訂和審定各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程，組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。3．協(xié)助廠長（經(jīng)理）組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)、安全管理上的疑難或重大問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護措施。4．組織制定審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核。5．審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案，審查引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。6．審批特殊危險動火作業(yè)，參加重大事故的技術(shù)分析。監(jiān)督有關(guān)單位按規(guī)定進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理。7．專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。車間主任安全職責(zé)1．車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2．?dāng)M訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。3．組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。4．組織落實車間級安全教育，督促檢查班組級安全教育。5．組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育，定期進(jìn)行考核，保證職工持證上崗。6．組織車間級的安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時向廠部書面報告。7．對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處置，并負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。8．建立、健全車間安全、防火組織，領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。9．副主任（大組長、值班長）在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。部門經(jīng)理安全職責(zé)參照車間主任安全責(zé)職規(guī)定。值班長（大組長）安全職責(zé)1．組織橫班或大組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求，參加每周車間級安全生產(chǎn)會議。2．組織大組或班組級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核。深入現(xiàn)場檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)以及違反勞動紀(jì)建現(xiàn)象。3．組織對安全裝置和設(shè)施的檢查、維護，保證齊全完好。4．組織或參加本橫班或大組一般事故的調(diào)查，落實安全防范措施。5．組織橫班或大組的安全生產(chǎn)競賽。維護正常的生產(chǎn)秩序。小組長安全職責(zé)1．組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求。2．組織班組級安全教育和安全活動。3．認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4．檢查崗位工藝指標(biāo)及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)，并認(rèn)真做好記錄。5．嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本轄區(qū)內(nèi)的各種作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。6．負(fù)責(zé)本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理，使之完整好用。7．發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，并做好記錄。不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取有效的防范措施。發(fā)生事故要立即組織搶救并保護現(xiàn)場，及時報告。車間安全員安全職責(zé)1．車間安全員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在業(yè)務(wù)上受廠安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)。2．貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3．協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案，并督促實施。4．制定車間安全活動計劃，并組織實施。5．對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助車間主任搞好職工安全教育、培訓(xùn)和考核工作。督促檢查班級（三級）教育情況。6．參與車間新建、改建、擴建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。7．深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。組織本單位安全檢查，并做好記錄，要求車間生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、大組長、值班長、小組長參加。8．參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核，并檢查落實情況。負(fù)責(zé)建立各種安全教育、安全檢查、安全考核、安全培訓(xùn)、隱患整改等等檔案和臺賬，定期匯報安全檢查和安全教育情況。9．負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理。10．負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計上報，參與事故調(diào)查。11．車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。部門安全員職責(zé)參照車間安全員職責(zé)規(guī)定。員工安全職責(zé)1．認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、不違章作業(yè)、并勸阻制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。2．認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。3．精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作法，并做好記錄；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度、接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工器具是否齊全良好，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。4．按時巡回檢查，正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴(yán)格保護現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。5．作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。6．加強設(shè)備維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認(rèn)真作好記錄，保持企業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。7．上崗前必須按規(guī)定著裝。妥善保管，正確使用各種防護用品、防護器具和消防器材。8．積極參加各種安全活動。9．經(jīng)常關(guān)心自已周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出合理化建議或意見。門衛(wèi)安全職責(zé)1．切實做好安全保衛(wèi)工作，做好外來人員來訪登記，禁止閑雜人員進(jìn)入公司。2．來訪人員登記完畢后，門衛(wèi)應(yīng)電話聯(lián)系受訪人員，未經(jīng)允許，不得準(zhǔn)其入內(nèi)。3．對于所有出貨車輛，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《貨物出門證》不得私自放行，禁止補簽。4．員工上班時間不得隨意出入公司，門衛(wèi)憑借部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的《上班時間出入證明》才能放行。5．指導(dǎo)員工將車輛放入車棚，制止隨意擺放。6．忠于職守，不擅自離開崗位，監(jiān)控器發(fā)現(xiàn)有異常情況要立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報或撥打報警電話，將公司損失降到最低。駕駛員的安全職責(zé)1．積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)、自覺遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員指揮，做到文明行車、安全禮讓、無違章、無事故。2．愛護車輛，堅持定期檢查制度，不開帶病車，確保行車安全。3．按規(guī)定做好車輛的保養(yǎng)，保持車容整潔，車況良好。4．嚴(yán)禁工作時間飲酒，嚴(yán)禁酒后駕車，不準(zhǔn)將車交給非專職司機駕駛，不準(zhǔn)駕駛與證照規(guī)定車型不符的車輛。5．嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》，防止各類事故的發(fā)生。6．執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。電工安全職責(zé)1．樹立安全用電、防患于未然的指導(dǎo)思想。精通安全用電知識，熟練掌握用電設(shè)備維護保養(yǎng)技能，工作責(zé)任心強。2．對違反安全用電的部門和個人有進(jìn)行批評、教育、制止的權(quán)利和義務(wù)。3．對用電設(shè)備要經(jīng)常維護和保養(yǎng)，決不準(zhǔn)帶電維修和安裝，在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即停止使用，斷電維修。4．及時檢修供電系統(tǒng)，消除用電隱患。5．負(fù)責(zé)全校照明、動力用電、公共用電、專項用電的安全檢查。每季度系統(tǒng)進(jìn)行一次全校用電安全檢查，每日對用電設(shè)備進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保安全。6．做好雨季的用電安全檢查工作。7．做好配電室、配電柜、配電箱保護保養(yǎng)工作。8．配合公安、電力部門工作，做好安全用電管理工作和宣傳工作。9．一旦發(fā)生用電和消防事故，要立即切斷電源，防止事故蔓延擴大。行車工安全職責(zé)1．服從調(diào)度、班長指揮，安全、準(zhǔn)確的完成行車起吊作業(yè)任務(wù)。2．嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，根據(jù)工作情況和指揮人密切配合，做到慢吊慢放、平衡運行，保證安全。3．及時配合各班組、各工序，保證生產(chǎn)順暢進(jìn)行，做到不拖延、不推委。4．加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)吊具不正常時，必須及時匯報，確保設(shè)備安全運行。5．認(rèn)真填寫好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。空壓機工安全職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)守相關(guān)安全規(guī)程，對當(dāng)班空壓機的安全運行負(fù)責(zé)。2．積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，堅持持證上崗，不斷提高業(yè)務(wù)能力和保安能力。3．按操作規(guī)程規(guī)定的程序作業(yè)，滿足一線供風(fēng)需要。4．嚴(yán)守崗位，開機不得離崗，執(zhí)行交接班制度，保持風(fēng)機清潔衛(wèi)生，安全運行，杜絕違章。5．堅持日常巡視檢查重點部位，（潤滑冷卻系統(tǒng)定時定點檢查）保證風(fēng)機處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)風(fēng)機故障，及時停機檢修處理，避免事故發(fā)生。6．空壓機長時間空運轉(zhuǎn)時，及時與用風(fēng)單位聯(lián)系停機，減少無功消耗。7．認(rèn)真填寫運轉(zhuǎn)日記及各種記錄。倉庫管理員安全職責(zé)1．負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護事務(wù)2．按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量3．將來料質(zhì)量控制驗收好的物料按指定位置予以存放4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料5．每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、采購驗收單、呆滯料的的異常情況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫6．不良物料及呆廢料的定期上報處理7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，8．盤點工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告值班長的崗位職責(zé)1、值班長應(yīng)在站長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，是當(dāng)值全站安全生產(chǎn)、運行操作和事故處理等工作的負(fù)責(zé)人。操作上聽從當(dāng)值調(diào)度員指揮，在當(dāng)值時間內(nèi)是本站運行負(fù)責(zé)人。當(dāng)站長不在變電站時，暫時代理站長工作。2、掌握本站設(shè)備的運行狀況和當(dāng)值期間的系統(tǒng)運行方式（包括雷季運行方式），掌握本站的各項檢修工作，對全站設(shè)備的安全、經(jīng)濟運行負(fù)全面責(zé)任。3、當(dāng)站長每天進(jìn)站時，應(yīng)向站長口頭匯報當(dāng)時的本站運行接線方式、新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、異常情況、安全情況、操作情況等。4、以身作則督促全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級及本站制定的規(guī)則制度，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制及值班紀(jì)律，及時糾正一切違章現(xiàn)象。5、組織和督促本站成員認(rèn)真做好日常例行工作，保證工作質(zhì)量，保證安全經(jīng)濟運行，負(fù)責(zé)運行值班日志的記錄，督促本班人員做好有關(guān)記錄。6、正確執(zhí)行調(diào)度命令，嚴(yán)格執(zhí)行六要八步，精心組織本站人員進(jìn)行倒閘操作。負(fù)責(zé)操作票的最終審核和安全監(jiān)護工作。不論任何操作命令必須確知命令的目的，有懷疑時應(yīng)問清楚，錯誤命令不得執(zhí)行，但應(yīng)逐級匯報。7、負(fù)責(zé)辦理工作票審核、許可、結(jié)手續(xù)，按有關(guān)規(guī)定組織全班人員檢查、驗收檢修后的設(shè)備，并做好有關(guān)記錄。8、做好設(shè)備巡回檢修工作。對當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷進(jìn)行復(fù)查、判斷，提出處理意見，并在力所能及的范圍內(nèi)主動清除缺陷，重要和緊急缺陷應(yīng)立即向上級匯報。9、按事故處理規(guī)程組織本站人員正確處理各類事故。10、認(rèn)真做好交接班工作，開好班前班后匯報分析會議，制定本班各項工作計劃。11、監(jiān)督做好本班的各項預(yù)防性試驗工作。12、做好本值內(nèi)各種圖紙資料記錄工作，并負(fù)責(zé)交給下一班。13、負(fù)責(zé)組織本班人員做好設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，堅持文明生產(chǎn)。認(rèn)真及時完成當(dāng)值時間內(nèi)的各項工作。14、值班時間內(nèi)因故離開崗位應(yīng)取得站長或上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并指定專人代替。PAGE值班員的安全職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，是現(xiàn)場安全直接責(zé)任者。2、遵守勞動紀(jì)律，調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程，現(xiàn)場運行規(guī)程，兩票三制，以及各種現(xiàn)場規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并有權(quán)制止他人違章，在生產(chǎn)實際中真正做到“我不傷害別人，我不傷害他人，我不被他人傷害”。3、許可當(dāng)值內(nèi)檢修工作，認(rèn)真做好驗收和工作終結(jié)，并為本班做好操作票的填寫初審，并對操作票的正確性負(fù)初審責(zé)任。4、在值班長的指導(dǎo)下，根據(jù)調(diào)度命令進(jìn)行正確操作及處理各類事故。5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、異常情況或已經(jīng)處理的事故，開關(guān)跳閘等情況應(yīng)做好記錄及時向調(diào)度和工段報告。6、嚴(yán)格執(zhí)行值班人員八條紀(jì)律，制止當(dāng)值內(nèi)危及安全運行的違章行為，對已發(fā)現(xiàn)違章行為未加制止造成后果應(yīng)負(fù)有當(dāng)值的直接責(zé)任。7、對明顯危及安全的命令和指示應(yīng)向有關(guān)上級說明情況并暫停執(zhí)行。8、全站運行人員在每次交接班前后，應(yīng)主動匯報安全生產(chǎn)情況。發(fā)生各類異常情況后應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護現(xiàn)場，及時報告值長或安全員，如實反映真情，嚴(yán)禁隱瞞不報。9、參加變電站或值內(nèi)的安全活動，參加各類安全檢查，積極支持站長，現(xiàn)場工程師和安全員搞好變電站安全管理工作。10、正確使用和管理好安全工器具、電氣工器具，管好本崗位所轄設(shè)備，現(xiàn)場設(shè)施。11、受理的一切對調(diào)度與檢修、或其他人員的聯(lián)系均應(yīng)向值班長或正值匯報，根據(jù)需要還要做好記錄。12、正確填寫操作票，對操作票的正確性負(fù)開票責(zé)任，為操作票做好準(zhǔn)備。13、嚴(yán)格執(zhí)行值班人員八條紀(jì)律，不擅離職守，應(yīng)協(xié)助當(dāng)值制止和消除違紀(jì)違章行為，對違章行為所造成的后果負(fù)有直接責(zé)任。14、認(rèn)真巡視，做好缺陷及開關(guān)跳閘等各項記錄。15、對明顯危及安全的命令和指示應(yīng)向有關(guān)上級說明情況并暫停執(zhí)行。16、全站運行人員在每次交接班前后，應(yīng)主動匯報安全生產(chǎn)情況。發(fā)生各類異常情況后應(yīng)立即停止作業(yè)（操作），保護現(xiàn)場，及時報告值長或安全員，如實反映真情，嚴(yán)禁隱瞞不報。生產(chǎn)部門安全職責(zé)供應(yīng)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定采購管理、供應(yīng)商管理等有關(guān)制度、程序并督導(dǎo)執(zhí)行；負(fù)責(zé)供方有關(guān)資料的收集和調(diào)查、參與對供應(yīng)商的評估；參與重新評估和選擇供應(yīng)商；負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立和保管；負(fù)責(zé)詢價、比價、議價、訂購、簽約、催交等工作；原材料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)和處理；負(fù)責(zé)采購車輛的使用、維護和管理工作；積極尋求新材料、新供應(yīng)商以提高品質(zhì)、降低成本；負(fù)責(zé)適時、適量、適價、適質(zhì)地采購原材料；協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門辦理采購事宜；建立并維護與供方良好的戰(zhàn)略關(guān)系；崗位名稱：供應(yīng)部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理直接下級：采購員崗位職責(zé)、權(quán)限組織對供方有關(guān)資料的收集和調(diào)查、參與對供應(yīng)商的評估；參與重新評估和選擇供應(yīng)商；負(fù)責(zé)合格供方檔案的建立和保管；組織進(jìn)行詢價、比價、議價、訂購、簽約、催交等工作；負(fù)責(zé)原材料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)和處理；組織對新材料、新供應(yīng)商等信息的收集，為開發(fā)新供應(yīng)商打基礎(chǔ)；協(xié)調(diào)其他相關(guān)部門辦理采購事宜；建立并維護與供方良好的戰(zhàn)略關(guān)系；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工的日常管理、培訓(xùn)和考核工作及部門內(nèi)日常事務(wù)的處理；負(fù)責(zé)定期向直接上級匯報工作情況；崗位名稱：采購員直接上級：供應(yīng)部經(jīng)理直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)根據(jù)申購單的具體要求按質(zhì)、按量、按時地進(jìn)行采購；負(fù)責(zé)采購車輛的使用、保養(yǎng)和維護工作，保持車輛的良好狀態(tài)，保證行車安全；在需要時及時向供應(yīng)部經(jīng)理請示及匯報工作；對在財務(wù)部借支用作采購的款項及時報銷；對采購的不合格品負(fù)責(zé)聯(lián)系退貨或處理；對采購物資協(xié)助倉庫進(jìn)行分類及辦理進(jìn)倉手續(xù)；生產(chǎn)部部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司各種產(chǎn)品的生產(chǎn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制；負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場方案并跟進(jìn)執(zhí)行；負(fù)責(zé)制定本部門各有關(guān)的制度、程序和三級文件并予以執(zhí)行；確保產(chǎn)品在受控狀態(tài)下進(jìn)行，確保產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和品質(zhì)實現(xiàn)能力；負(fù)責(zé)持續(xù)改善產(chǎn)品的品質(zhì)實現(xiàn)能力；負(fù)責(zé)《——年——季/度生產(chǎn)考核方案》的制定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工崗位編制；有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作；根據(jù)績效對生產(chǎn)部員工進(jìn)行降級、晉升；崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級：副總經(jīng)理直接下級：原料車間主任、燒成車間主任、拋光車間主任、設(shè)備主任、壓機主任；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)直線領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備科、原料車間、燒成車間、拋光車間、壓機等的工作；負(fù)責(zé)與內(nèi)務(wù)經(jīng)理共同編制生產(chǎn)計劃、按計劃安排生產(chǎn)并跟進(jìn)執(zhí)行；負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制；負(fù)責(zé)規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場方案并跟進(jìn)執(zhí)行；負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)制度的制訂并督導(dǎo)執(zhí)行；負(fù)責(zé)全面控制生產(chǎn)過程，對產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和品質(zhì)實現(xiàn)能力負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)持續(xù)改善產(chǎn)品的品質(zhì)實現(xiàn)能力；負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)部各有關(guān)制度、程序和三級文件的執(zhí)行；負(fù)責(zé)《——年——季/度生產(chǎn)考核方案》的制定；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工崗位編制及入職和離職的審批；負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)部員工的降級、晉升；負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常事務(wù)的處理、有關(guān)人員的培訓(xùn)和考核工作；原料車間部門職責(zé)制定和完善本車間的各種管理制度、程序、三級文件等并予以執(zhí)行；負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等三級文件的執(zhí)行；負(fù)責(zé)為生產(chǎn)車間、技術(shù)開發(fā)科按時、按量地提供合格的粉料；負(fù)責(zé)本車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等；負(fù)責(zé)維持并努力改進(jìn)本車間生產(chǎn)環(huán)境；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物資的身份標(biāo)識與分區(qū)放置；崗位名稱：原料車間主任直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理直接下級：原料車間副主任、配料工藝員；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)制定本車間管理規(guī)定、制度、程序等并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)生產(chǎn)指令安排本車間的生產(chǎn)并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)品質(zhì)能力的保證及改進(jìn)；負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)成本的控制；負(fù)責(zé)本車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等管理工作；負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理和改進(jìn)；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工的日常管理、培訓(xùn)和考核工作及部門內(nèi)日常事務(wù)的處理；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的物資的身份標(biāo)識進(jìn)行管理；崗位名稱：原料車間副主任直接上級：原料車間主任直接下級：機電班長、球磨班長、坭倉執(zhí)木工、均化司機；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)有關(guān)人員的管理工作；負(fù)責(zé)相應(yīng)標(biāo)識的管理工作；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、品質(zhì)控制及現(xiàn)場的管理；協(xié)助車間主任對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)組織對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的管理工作；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)所需材料的采購計劃的制定；負(fù)責(zé)按要求完成車間主任下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)；崗位名稱：原料車間機電班長直接上級：原料車間副主任直接下級：機修工崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)設(shè)備維修、保養(yǎng)、改造施工等管理工作；負(fù)責(zé)車間改造施工所需材料的儲備采購計劃的制定工作；負(fù)責(zé)收集設(shè)備維護、保養(yǎng)記錄及報送工作；負(fù)責(zé)管理所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：原料車間機修工直接上級：原料車間機電班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的維修工作；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的保養(yǎng)；負(fù)責(zé)本車間設(shè)備改造；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：球磨班長直接上級：原料車間副主任直接下級：球磨工、漿料除鐵工、球磨質(zhì)檢員、清潔工、監(jiān)磅員、鏟車司機、泥倉路面清潔工；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)當(dāng)班所轄崗位人員的管理；負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)安排；負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)過程控制；負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的維護、保養(yǎng)等管理工作；負(fù)責(zé)當(dāng)班質(zhì)量記錄填寫的管理工作；負(fù)責(zé)當(dāng)班所轄區(qū)內(nèi)的“6S”管理工作；崗位名稱：球磨質(zhì)檢員直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)對球磨生產(chǎn)的漿料進(jìn)行檢測及相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)判定球磨生產(chǎn)的漿料能否放漿，確保放入下工序的漿料符合生產(chǎn)工藝要求。負(fù)責(zé)監(jiān)督除鐵工序的作業(yè)；負(fù)責(zé)協(xié)助班長對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)當(dāng)天生產(chǎn)所用的各種原材料的統(tǒng)計及報送工作；負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄表的整理、收集、裝訂及傳遞工作；負(fù)責(zé)維護，保養(yǎng)好本崗位檢測儀器，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生；崗位名稱：球磨工直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)將原料加工成符合生產(chǎn)工藝要求的漿料；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)化工料的領(lǐng)??；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：漿料除鐵工直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)漿料除鐵工作；負(fù)責(zé)檢查篩網(wǎng)；負(fù)責(zé)本崗位的設(shè)備/工具的維護和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：清潔工直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)協(xié)助操作工搞好車間地面衛(wèi)生；崗位名稱：監(jiān)磅員直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)督導(dǎo)鏟車司機按生產(chǎn)工藝配方單投放各種原材料；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫及報送工作；崗位名稱：鏟車司機直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)按要求將原料投放到喂料機里面；負(fù)責(zé)鏟裝垃圾、廢料；負(fù)責(zé)車輛的清潔工作；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的路面清潔工作；負(fù)責(zé)堆放原料；崗位名稱：坭倉路面清潔工直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)坭倉路面清潔工作；負(fù)責(zé)保管本崗位的有關(guān)工具；崗位名稱：配色漿工直接上級：球磨班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)把基礎(chǔ)漿料泵到坭漿缸供技術(shù)開發(fā)部調(diào)配色漿；負(fù)責(zé)清洗坭漿缸；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的維護、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；負(fù)責(zé)保管好本崗位的有關(guān)工具；崗位名稱：坭倉執(zhí)木工直接上級：原料車間副主任直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)將黑泥中的木頭及雜物執(zhí)出并運到指定的地點倒掉；負(fù)責(zé)本工序的工具的保管；崗位名稱：均化司機直接上級：車間副主任直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)按照原料管理員的要求均化、中轉(zhuǎn)原料；負(fù)責(zé)按要求堆放原料；負(fù)責(zé)車輛的清潔工作；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)路面的清潔工作；崗位名稱：原料車間工藝員直接上級：原料車間主任直接下級：噴霧塔班長；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)有關(guān)的人員管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、品質(zhì)控制等管理工作；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的設(shè)備維修、保養(yǎng)等管理；負(fù)責(zé)相關(guān)標(biāo)識的管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)成本控制；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)質(zhì)量記錄的管理工作；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)所需材料儲備采購計劃的制定；負(fù)責(zé)按要求完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)開發(fā)科所開發(fā)新產(chǎn)品的配料調(diào)試工作；崗位名稱：噴霧塔班長直接上級：原料車間工藝員直接下級：粉料除鐵工、噴霧塔看火工、噴霧塔質(zhì)檢、粉料倉清潔工、塔口工、清倉員、壓機送料員、配色漿工、中轉(zhuǎn)倉看倉員、壓機送料測粉工、電子配料員；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)當(dāng)班所轄各崗位的人員管理；負(fù)責(zé)安排相關(guān)的生產(chǎn)作業(yè)；負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)過程的控制；負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的維護和保養(yǎng)管理工作；負(fù)責(zé)當(dāng)班責(zé)任區(qū)內(nèi)的6S管理工作；負(fù)責(zé)當(dāng)班質(zhì)量記錄填寫的管理工作；崗位名稱：粉料倉清潔工直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)噴霧塔粉料倉頂清掃工作；負(fù)責(zé)保管好本崗位的有關(guān)工具；崗位名稱：粉料除鐵工直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)清理各輸送帶交接處的磁鐵的清理；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的表面清潔工作；崗位名稱：噴霧塔看火工直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)將漿料制成符合生產(chǎn)工藝要求的粉料；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作崗位名稱：噴霧塔質(zhì)檢員直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)對噴霧塔生產(chǎn)的粉料進(jìn)行檢測及相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)督導(dǎo)噴霧塔看火工將粉料質(zhì)量調(diào)節(jié)到符合生產(chǎn)工藝要求參數(shù)范圍內(nèi)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天生產(chǎn)的各種粉料數(shù)量、節(jié)能素用量及相關(guān)報表的報送工作；負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄表整理、收集、裝訂及報送工作；負(fù)責(zé)維護、保養(yǎng)好本崗位檢測儀器；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：噴霧塔塔口工直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)將塔口篩余料、旋風(fēng)除塵器下的廢料運到指定的廢料倉；負(fù)責(zé)清洗相關(guān)的輸送帶；負(fù)責(zé)保管本崗位的工具；負(fù)責(zé)維護和保養(yǎng)指定的設(shè)備；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：清倉員直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)清洗料倉及相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的維護和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)保管好本崗位的相關(guān)工具；負(fù)責(zé)清理排水溝；崗位名稱：壓機送料員直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)將粉料輸送到壓機工序；負(fù)責(zé)粉料水分的調(diào)節(jié)；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)清洗指定的輸送帶；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的維護和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：中轉(zhuǎn)倉看倉員直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)把電子配料員配好的粉料輸送到指定的中轉(zhuǎn)倉；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：壓機送料測粉工直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)檢測送往壓機的粉料質(zhì)量；負(fù)責(zé)督導(dǎo)壓機送料員將送往壓機的粉料調(diào)配成符合生產(chǎn)工藝要求的粉料；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)監(jiān)督粉料除鐵工的作業(yè)；負(fù)責(zé)統(tǒng)計當(dāng)天壓機產(chǎn)量及相關(guān)報表的報送工作；負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量記錄的整理及傳遞工作；負(fù)責(zé)維護、保養(yǎng)好本崗位的檢測儀器；負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：電子配料員直接上級：噴霧塔班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)將噴霧塔生產(chǎn)的單色粉料配成符合色磚生產(chǎn)工藝要求的混合料；負(fù)責(zé)指定設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；壓機部門職責(zé)制定和完善本車間的各種管理制度、程序、三級文件等并予以執(zhí)行；負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等的執(zhí)行；負(fù)責(zé)為生產(chǎn)車間按時、按量地提供合格的生磚坯；負(fù)責(zé)為技術(shù)開發(fā)部按時、按量地提供合格的試版用生磚坯；負(fù)責(zé)壓機、破碎機的使用、維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等；負(fù)責(zé)維持并努力改進(jìn)本車間生產(chǎn)環(huán)境；負(fù)責(zé)壓機模具的購進(jìn)計劃的制定、使用等工作；崗位名稱：壓機主任直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理直接下級：壓機副主任崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)本車間的管理制度、程序、三級文件等的制定、培訓(xùn)、考核工作并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)生產(chǎn)指令安排本車間的生產(chǎn)并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)品質(zhì)能力的保證及改進(jìn)；負(fù)責(zé)壓機、破碎機等設(shè)備及監(jiān)視和測量裝置等的管理工作；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工的日常管理及部門內(nèi)日常事務(wù)的處理；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)質(zhì)量記錄（包括工藝檔案）、文件等的管理工作；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工招聘計劃的制定、試工入職、升遷、降級、解聘等的審核；負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門及有關(guān)人員的聯(lián)絡(luò)和溝通；負(fù)責(zé)大配件的領(lǐng)取及各種領(lǐng)用物品的審核；崗位名稱：壓機副主任直接上級：壓機主任直接下級：壓機技術(shù)員崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)壓機模具、備件的購進(jìn)計劃的制定；負(fù)責(zé)壓機模具檔案的建立及模具的驗收工作；負(fù)責(zé)壓機、模具等技術(shù)方面外協(xié)事項的聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)與技術(shù)員一起解決本部門內(nèi)生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題；負(fù)責(zé)直線領(lǐng)導(dǎo)壓機技術(shù)員的工作；負(fù)責(zé)除備件及磚坯以外的其它各種標(biāo)識的管理工作；崗位名稱：壓機技術(shù)員直接上級：壓機副主任直接下級：壓機機修崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)對本車間的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理和改進(jìn)；負(fù)責(zé)組織壓機換模等工作；負(fù)責(zé)壓機模具的使用管理及使用異常處理；負(fù)責(zé)對機修、操作工進(jìn)行操作和技術(shù)上的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)確保卡尺、卷尺等測量工具能滿足工藝監(jiān)視要求；負(fù)責(zé)備件存放、標(biāo)識等的管理工作和小備件的領(lǐng)取審核；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中遇到的技術(shù)方面的問題進(jìn)行分析和提出解決方案；負(fù)責(zé)控制磚坯按工藝要求進(jìn)行壓制；直線領(lǐng)導(dǎo)機修的工作；崗位名稱：壓機機修直接上級：壓機技術(shù)員直接下級：壓機操作工崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)壓機、破碎機的維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等工作；負(fù)責(zé)滾臺、輸送入口等設(shè)備的維護、保養(yǎng)、標(biāo)識工作；負(fù)責(zé)直線領(lǐng)導(dǎo)操作工的日常工作；值夜班時，負(fù)責(zé)控制磚坯按工藝要求進(jìn)行壓制；負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)員和主管進(jìn)行搶修工作；負(fù)責(zé)當(dāng)班與相關(guān)部門及人員的聯(lián)絡(luò)和溝通工作；崗位名稱：壓機操作工直接上級：壓機機修直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)壓機的操作工作；負(fù)責(zé)指定地段的衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)磚坯的標(biāo)識工作；負(fù)責(zé)壓機表面的清潔衛(wèi)生工作；負(fù)責(zé)磚坯質(zhì)量、厚度等的監(jiān)視、測量及有關(guān)信息反饋工作；負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄（包括工藝檔案）的填寫；負(fù)責(zé)按要求存放備件及對其進(jìn)行標(biāo)識；負(fù)責(zé)小備件的領(lǐng)??；負(fù)責(zé)在技術(shù)員的組織和指揮下進(jìn)行換模；轉(zhuǎn)料時，負(fù)責(zé)清理壓機模具及布料系統(tǒng)等；燒成車間部門職責(zé)制定和完善本車間的各種管理制度、程序、三級文件等并予以執(zhí)行；負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等的執(zhí)行；負(fù)責(zé)為拋光車間按時、按量地提供合格的半成品磚坯；負(fù)責(zé)本車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等；負(fù)責(zé)維持并努力改進(jìn)本車間生產(chǎn)環(huán)境；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物資的身份標(biāo)識與分區(qū)放置；崗位名稱：燒成車間主任直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理直接下級：燒成車間副主任；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)制定本車間管理規(guī)定、制度、程序等并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)生產(chǎn)指令安排本車間的生產(chǎn)并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)品質(zhì)能力的保證及改進(jìn)；負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)成本的控制；負(fù)責(zé)本車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等的管理工作；負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理和改進(jìn)；負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的物資的身份標(biāo)識進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工的日常管理、培訓(xùn)和考核工作及部門內(nèi)日常事務(wù)的處理；崗位名稱：燒成車間副主任直接上級：燒成車間主任直接下級：窯爐技術(shù)員、窯爐線長；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)按相關(guān)指令安排所轄線的的生產(chǎn)；負(fù)責(zé)制定干燥器、窯爐的工藝參數(shù)并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)員工的日常管理工作；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)文件管理和記錄控制；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)品質(zhì)能力的保證及提出相應(yīng)的改進(jìn)和糾正和預(yù)防措施并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等管理工作；負(fù)責(zé)所轄區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的管理；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)有關(guān)人員的培訓(xùn)、考核等管理工作；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)成本的控制；負(fù)責(zé)與其他部門之間的溝通和聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書等三級文件的制定；崗位名稱：窯爐線長直接上級：燒成車間副主任直接下級：跟班班長；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)協(xié)助副主任按相關(guān)指令督導(dǎo)實施各線的生產(chǎn)；協(xié)助副主任制定干燥器、窯爐的工藝參數(shù)并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線質(zhì)量記錄的收集和傳遞工作；負(fù)責(zé)協(xié)助副主任對各線的生產(chǎn)過程進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)協(xié)助副主任對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析及采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)督導(dǎo)各班的設(shè)備、維護、保養(yǎng)和工作環(huán)境的管理；崗位名稱：跟班班長直接上級：窯爐線長直接下級：司爐工、窯爐保養(yǎng)、釉線機修、印花工、執(zhí)磚工、機動工、干燥出口、窯爐入口、淋水工；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)按有關(guān)要求組織本班員工進(jìn)行生產(chǎn)；負(fù)責(zé)當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤及相應(yīng)控制；負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過程的管理；負(fù)責(zé)本班員工的考勤和日常管理；負(fù)責(zé)微調(diào)干燥的溫度和窯爐的工藝參數(shù)，以控制燒成質(zhì)量；負(fù)責(zé)當(dāng)班時有關(guān)設(shè)備的維護、保養(yǎng)及工作環(huán)境等管理工作；崗位名稱：司爐工直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)按要求控制窯爐燒成溫度曲線；負(fù)責(zé)跟進(jìn)燒成質(zhì)量及有關(guān)反饋工作；負(fù)責(zé)本崗位的相關(guān)質(zhì)量記錄填寫；負(fù)責(zé)做好控制室內(nèi)或控制臺周圍的“6S”工作；崗位名稱：窯爐保養(yǎng)直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)油槍的清洗；負(fù)責(zé)窯爐設(shè)備的維護、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)更新窯爐石棉；協(xié)助司爐工跟進(jìn)燒成質(zhì)量及相關(guān)的反饋工作；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫；崗位名稱：釉線機修直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)釉線設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護、維修等工作；負(fù)責(zé)花釉、滲花水的領(lǐng)用和標(biāo)識；負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)或轉(zhuǎn)版時釉線所需各種物資的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)花網(wǎng)的領(lǐng)用、安裝和標(biāo)識；負(fù)責(zé)印花、淋水和施釉效果及印花前溫度的檢查和跟蹤；負(fù)責(zé)領(lǐng)取釉線磚坯底漿及其調(diào)配工作；負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備質(zhì)量記錄的填寫；崗位名稱：印花工直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)按要求添加花釉；負(fù)責(zé)協(xié)助機修安裝花網(wǎng)；負(fù)責(zé)本崗位質(zhì)量的控制及反饋；負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：執(zhí)磚工直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)將窯爐出的半成品磚按要求執(zhí)起并拉到磚坯倉；負(fù)責(zé)磚面的標(biāo)識工作；負(fù)責(zé)將技術(shù)開發(fā)部、壓機試版磚執(zhí)出并放于指定地方；負(fù)責(zé)叉車使用和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)“6S”工作崗位名稱：機動工直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)執(zhí)磚、干燥出口、窯爐入口等相對簡單工序的頂班工作；負(fù)責(zé)協(xié)助窯爐保養(yǎng)工對窯爐被動軸承、塞棉等的保養(yǎng)；負(fù)責(zé)干燥窯油槽、軸承、電機、塞棉的簡單保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)窯爐和干燥設(shè)備的外觀整潔；負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：干燥出口直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)干燥出口各設(shè)備運行狀況的監(jiān)視和反饋工作；負(fù)責(zé)保證干燥出口磚坯能夠順利流入釉線；負(fù)責(zé)對干燥窯出口磚坯進(jìn)行檢查和擦試；負(fù)責(zé)干燥出口范圍的場地“6S”工作；崗位名稱：窯爐入口直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)窯爐入口各設(shè)備運行狀況的監(jiān)視和反饋工作；負(fù)責(zé)將不合格的磚坯及時執(zhí)出；負(fù)責(zé)保持磚坯按有關(guān)要求進(jìn)窯；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：淋水工直接上級：跟班班長直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)按要求對磚坯進(jìn)行淋水；負(fù)責(zé)將燒成的磚坯送到拋光線試拋；負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的填寫；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的反饋工作；負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的“6S”工作；崗位名稱：窯爐技術(shù)員直接上級：燒成車間副主任直接下級：（無）崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)窯爐相關(guān)數(shù)據(jù)的采集及分析；負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的填寫；負(fù)責(zé)為改進(jìn)燒成質(zhì)量提出建設(shè)性建議；拋光車間部門職責(zé)制定和完善本車間的各種管理制度、程序、三級文件等并予以執(zhí)行；負(fù)責(zé)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)程等的執(zhí)行；負(fù)責(zé)依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、成品分級標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)指令等按時、按量、保質(zhì)地完成成品的拋光工作；負(fù)責(zé)本車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等；負(fù)責(zé)維持并努力改進(jìn)本車間生產(chǎn)環(huán)境；負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物資的身份標(biāo)識與分區(qū)放置；崗位名稱：拋光車間主任直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理直接下級：拋光車間副主任；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)制定本車間管理規(guī)定、制度、程序、三級文件等并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)生產(chǎn)指令安排本車間的生產(chǎn)并督導(dǎo)實施；負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)品質(zhì)能力的保證及改進(jìn)；負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)成本的控制；負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理和改進(jìn)；負(fù)責(zé)本車間新增設(shè)備/備件采購計劃的制定及以舊換新備件采購計劃的審核；負(fù)責(zé)拋光車間的有關(guān)外協(xié)事項的聯(lián)絡(luò)；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)員工的日常管理、培訓(xùn)和考核工作及部門內(nèi)日常事務(wù)的處理；負(fù)責(zé)本車間的標(biāo)識管理；負(fù)責(zé)本車間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的維護、保養(yǎng)、標(biāo)識等的管理工作；崗位名稱：拋光車間副主任（主管生產(chǎn)）直接上級：拋光車間主任直接下級：線長；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)具體的生產(chǎn)過程管理；負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)有關(guān)人員的日常管理、培訓(xùn)和考核工作；負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境管理；負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任對本車間的生產(chǎn)成本進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)組織人員對生產(chǎn)現(xiàn)場及有關(guān)物資進(jìn)行標(biāo)識；負(fù)責(zé)本車間的文件管理工作；崗位名稱：線長直接上級：車間副主任（主管生產(chǎn)）直接下級：班長崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)拋光線設(shè)備的維護、保養(yǎng)(除設(shè)備潤滑外)工作的監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)拋光線班組日常生產(chǎn)管理（包括質(zhì)量）；負(fù)責(zé)拋光線設(shè)備維修計劃的制定并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)協(xié)助車間處理日常事務(wù)；負(fù)責(zé)協(xié)助車間副主任管理好日常的“6S”工作；崗位名稱：班長直接上級：線長直接下級：排磚工、手工打蠟工、前磨邊工、刮平工、拋光工、執(zhí)漏工、后磨邊工、打蠟機管理員；崗位職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)按線長及有關(guān)生產(chǎn)指令的要求組織、安排生產(chǎn)；負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)過程的管理（包括質(zhì)量控制）；負(fù)責(zé)協(xié)助線長做好拋光設(shè)備的維護、保養(yǎng)（除設(shè)備潤滑外）等的管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)助維修班處理一般的設(shè)備故障及設(shè)備維修工作；負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)狀況的確認(rèn)；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)本班人員的日常管理、考勤、考核等工作