小學公物采購和審批管理制度

Word版本，下載可自由編輯-3-小學公物采購和審批管理制度一、經(jīng)費的審批報銷

小學的一切經(jīng)費支出，由校長把關，總務主任負責實施，全體師生員工應遵守財務制度和財經(jīng)紀律，支持財會人員履行職責。校長負責處理小學經(jīng)費開支中的重大問題。

1、小學采取“一支筆”審批財務開支的制度，凡小學的一切經(jīng)費支出都由校長簽字予以報銷。購置貴重物品價1000元以上須經(jīng)校領導班子集體研究打算。

2、凡上級有關部門通知校領導，教職工參與的會議，外出聽課，學術研究會，參觀考察，函授學習等開支，必需經(jīng)校長同意，在通知單上批文，附在報銷單據(jù)上，經(jīng)總務部門審核，校長簽字，按財務管理規(guī)定準時報銷。

3、小學同意購買的教學用品、辦公用品、衛(wèi)生用品、試驗儀器及藥品的報銷，原則上應持有國家統(tǒng)一政工發(fā)票，由購物人，財物保管員驗收人簽字，總務主任簽字，校長審批簽字，準時報銷。手續(xù)不齊全者出納和會計應予以拒報，否則，當事人和財會以作差錯事故處理。

4、財會人員發(fā)覺在經(jīng)費使用中，不符合有關財務制度，或違背財務紀律的，應履行職責，向主任和校長匯報，準時處理，否則，作失職論處。

二、財物（校廠）管理制度

為強化小學公物選購、審批、管理做到方案購置，妥當保管，合理使用，責任明確，據(jù)有關規(guī)定，結合本校實際特制定本制度。

強化小學財產(chǎn)管理，是保證教導工作順當舉行的物質條件。本著勤儉辦學的原則，全體師生員工必需人人愛護小學財物，人人參加財物管理，上下一心，形成共識，切實強化財物的常規(guī)管理。

1、小學財產(chǎn)、物資的管理和使用，貫徹“統(tǒng)一領導，分工負責，管用結合，合理調配，物盡其用”的原則，采取管理人員責任制。

2、小學固定資產(chǎn)管理按行政管理體制，實現(xiàn)行政負責人和使用管理人員雙重責任制。按照校產(chǎn)分布狀況，按使用單位和存放地點，執(zhí)行處處、室、班、組、人，誰用誰管，有獎有罰。

3、新購置的固定資產(chǎn)，必需符合審批、選購、驗收、報銷手續(xù)，經(jīng)會計和財物管理員按發(fā)票記下后，方可使用。

4、建立和健全固定資產(chǎn)帳、冊制度，做到賬冊記錄齊全、帳物相符，物價全都。

5、總務處每學期對校產(chǎn)全面清查一次。（學期結束前）

6、各科室校長清冊一式三份，總務處和有關處室財務管理員各執(zhí)一張貼在本辦公室內(nèi)，辦公室的辦公用品、衛(wèi)生用品、電器等分離采納包干使用的辦法，辦公物品的使用狀況，作為評選先進辦公室的一項指標，辦公室內(nèi)公物的遺失或損壞，各科室負責人應予準時查處。

7、固定資產(chǎn)的削減，包括調出及報廢、報損、走失、變價等都必需經(jīng)過部門負責人、校產(chǎn)管理員的鑒定，填報“審報單”報校長室審批，總務處