生產(chǎn)部職責(zé)部門(mén)職能

生產(chǎn)部職責(zé)部門(mén)職能參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?！M織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題?！M織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。12.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。生產(chǎn)部職責(zé)2—組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。與其他部門(mén)協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。生產(chǎn)部職責(zé)3負(fù)責(zé)漁業(yè)項(xiàng)目公司漁業(yè)生產(chǎn)的全面管理和開(kāi)發(fā)工作。編制漁業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)年規(guī)劃和年度計(jì)劃。分解落實(shí)投放、管理、捕撈、營(yíng)銷計(jì)劃并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)問(wèn)題。生產(chǎn)部職責(zé)4全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作，確保該部門(mén)各項(xiàng)工作按全年目標(biāo)有序執(zhí)行。生產(chǎn)部職責(zé)5生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)與管理。工藝文件的編制與實(shí)施。生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。工序質(zhì)量的控制與改善。生產(chǎn)部部門(mén)職能職責(zé)參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?！M織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。—組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。12.代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。生產(chǎn)部職責(zé)2—組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)。規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作。與研發(fā)部門(mén)密切合作開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。制訂與實(shí)施庫(kù)存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。主持部門(mén)員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項(xiàng)工作。與其他部門(mén)協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。生產(chǎn)部職責(zé)3負(fù)責(zé)漁業(yè)項(xiàng)目公司漁業(yè)生產(chǎn)的全面管理和開(kāi)發(fā)工作。編制漁業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)年規(guī)劃和年度計(jì)劃。分解落實(shí)投放、管理、捕撈、營(yíng)銷計(jì)劃并監(jiān)督、指導(dǎo)計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的相關(guān)問(wèn)題。生產(chǎn)部職責(zé)4全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作，確保該部門(mén)各項(xiàng)工作按全年目標(biāo)有序執(zhí)行。生產(chǎn)部職責(zé)5生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。生產(chǎn)