年產(chǎn)xxx套棉花種植機(jī)械化設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃書

目錄第一章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 5一、棉花種植機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況 5二、棉花種植機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況 6三、行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 8第二章背景及必要性 18一、棉花種植機(jī)械核心產(chǎn)品采棉機(jī)市場(chǎng)分析 18二、全球及中國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)分析 22三、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 26第三章項(xiàng)目概況 28一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位 28二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 28三、可行性研究范圍 28四、編制依據(jù)和技術(shù)原則 29五、建設(shè)背景、規(guī)模 30六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度 30七、原輔材料及設(shè)備 31八、環(huán)境影響 31九、建設(shè)投資估算 31十、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 32十一、主要結(jié)論及建議 34第四章產(chǎn)品方案分析 35一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 35二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) 35第五章建筑工程方案 37一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 37二、建設(shè)方案 38三、建筑工程建設(shè)指標(biāo) 39第六章運(yùn)營模式分析 41一、公司經(jīng)營宗旨 41二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 41三、各部門職責(zé)及權(quán)限 42四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 46第七章發(fā)展規(guī)劃分析 49一、公司發(fā)展規(guī)劃 49二、保障措施 55第八章原輔材料供應(yīng)、成品管理 57一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 57二、項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 57第九章工藝技術(shù)分析 59一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 59二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析 61三、質(zhì)量管理 63四、項(xiàng)目技術(shù)流程 64五、設(shè)備選型方案 66第十章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 68一、編制依據(jù) 68二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 69三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 70四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 71五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 71六、營運(yùn)期環(huán)境影響 72七、環(huán)境管理分析 72八、結(jié)論 73九、建議 74第十一章項(xiàng)目節(jié)能分析 75一、項(xiàng)目節(jié)能概述 75二、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 76三、項(xiàng)目節(jié)能措施 77四、節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 78第十二章招標(biāo)、投標(biāo) 79一、項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù) 79二、項(xiàng)目招標(biāo)范圍 79三、招標(biāo)要求 79四、招標(biāo)組織方式 82五、招標(biāo)信息發(fā)布 85第十三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 86一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 86二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 88第十四章項(xiàng)目總結(jié)分析 90本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。市場(chǎng)預(yù)測(cè)棉花種植機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況1、農(nóng)業(yè)機(jī)械概述根據(jù)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《NY/T1640-2015農(nóng)業(yè)機(jī)械分類》，農(nóng)業(yè)機(jī)械共分15個(gè)大類，49個(gè)小類，257個(gè)品目。在農(nóng)作物全程機(jī)械化上，主要環(huán)節(jié)為耕整地（耕）、種植施肥（種）、田間管理（管）和收獲（收），其中“耕、種、收”3個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平所體現(xiàn)出的“農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率”是衡量農(nóng)作物機(jī)械化作業(yè)水平的重要指標(biāo)。2、棉花種植機(jī)械概述根據(jù)棉花種植各主要環(huán)節(jié)和裝備用途的不同，可以將棉花種植機(jī)械劃分為耕整地機(jī)械、種植施肥機(jī)械、田間管理機(jī)械、收獲機(jī)械及其他機(jī)械（收獲后處理、農(nóng)業(yè)廢棄物利用處理設(shè)備等）。3、采棉機(jī)行業(yè)發(fā)展歷程上世紀(jì)50年代，我國就已經(jīng)開始引進(jìn)和開發(fā)機(jī)采棉技術(shù)。直到1996年，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)開始進(jìn)行“兵團(tuán)機(jī)采棉引進(jìn)試驗(yàn)”項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)采棉技術(shù)和采棉機(jī)械的研究和實(shí)驗(yàn)，并且率先引進(jìn)進(jìn)口采棉機(jī)并開始進(jìn)行試采和推廣，標(biāo)志著我國采棉機(jī)行業(yè)的正式發(fā)展。經(jīng)過近5年的不懈努力，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在機(jī)采棉的種植、采收和加工等諸多環(huán)節(jié)取得了突破，從2001年起，機(jī)采棉進(jìn)入大面積推廣階段，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在國內(nèi)率先成功實(shí)現(xiàn)了大面積棉花機(jī)械化采摘。伴隨國家對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的跟進(jìn)，2008年開始對(duì)采棉機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，2009年新疆地方開始使用采棉機(jī)。2011年至2017年間采棉機(jī)補(bǔ)貼額度得到大幅提升，由最初的2008年至2011年的20萬/臺(tái)到2012年的30萬/臺(tái)再到2013年至2014年的三行、四行自走式30萬/臺(tái)，五行及以上自走式40萬/臺(tái)，并增長至2015年至2017年的三行、四行自走式30萬/臺(tái)，五行及以上自走式60萬/臺(tái)，目前為三行、四行自走式30萬/臺(tái)，五行及以上自走式53萬/臺(tái)。國家對(duì)采棉機(jī)補(bǔ)貼的不斷增長激發(fā)了農(nóng)戶的購買熱情，同時(shí)伴隨不斷增長的勞動(dòng)力成本和日趨減少的農(nóng)村勞動(dòng)力等綜合因素疊加，導(dǎo)致采棉機(jī)的使用大幅增加。2015年以來我國采棉機(jī)市場(chǎng)開始進(jìn)入快速成長階段。棉花種植機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況1、農(nóng)業(yè)機(jī)械概述根據(jù)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《NY/T1640-2015農(nóng)業(yè)機(jī)械分類》，農(nóng)業(yè)機(jī)械共分15個(gè)大類，49個(gè)小類，257個(gè)品目。在農(nóng)作物全程機(jī)械化上，主要環(huán)節(jié)為耕整地（耕）、種植施肥（種）、田間管理（管）和收獲（收），其中“耕、種、收”3個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化水平所體現(xiàn)出的“農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率”是衡量農(nóng)作物機(jī)械化作業(yè)水平的重要指標(biāo)。2、棉花種植機(jī)械概述根據(jù)棉花種植各主要環(huán)節(jié)和裝備用途的不同，可以將棉花種植機(jī)械劃分為耕整地機(jī)械、種植施肥機(jī)械、田間管理機(jī)械、收獲機(jī)械及其他機(jī)械（收獲后處理、農(nóng)業(yè)廢棄物利用處理設(shè)備等）。3、采棉機(jī)行業(yè)發(fā)展歷程上世紀(jì)50年代，我國就已經(jīng)開始引進(jìn)和開發(fā)機(jī)采棉技術(shù)。直到1996年，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)開始進(jìn)行“兵團(tuán)機(jī)采棉引進(jìn)試驗(yàn)”項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)采棉技術(shù)和采棉機(jī)械的研究和實(shí)驗(yàn)，并且率先引進(jìn)進(jìn)口采棉機(jī)并開始進(jìn)行試采和推廣，標(biāo)志著我國采棉機(jī)行業(yè)的正式發(fā)展。經(jīng)過近5年的不懈努力，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在機(jī)采棉的種植、采收和加工等諸多環(huán)節(jié)取得了突破，從2001年起，機(jī)采棉進(jìn)入大面積推廣階段，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)在國內(nèi)率先成功實(shí)現(xiàn)了大面積棉花機(jī)械化采摘。伴隨國家對(duì)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的跟進(jìn)，2008年開始對(duì)采棉機(jī)進(jìn)行補(bǔ)貼，2009年新疆地方開始使用采棉機(jī)。2011年至2017年間采棉機(jī)補(bǔ)貼額度得到大幅提升，由最初的2008年至2011年的20萬/臺(tái)到2012年的30萬/臺(tái)再到2013年至2014年的三行、四行自走式30萬/臺(tái)，五行及以上自走式40萬/臺(tái)，并增長至2015年至2017年的三行、四行自走式30萬/臺(tái)，五行及以上自走式60萬/臺(tái)，目前為三行、四行自走式30萬/臺(tái)，五行及以上自走式53萬/臺(tái)。國家對(duì)采棉機(jī)補(bǔ)貼的不斷增長激發(fā)了農(nóng)戶的購買熱情，同時(shí)伴隨不斷增長的勞動(dòng)力成本和日趨減少的農(nóng)村勞動(dòng)力等綜合因素疊加，導(dǎo)致采棉機(jī)的使用大幅增加。2015年以來我國采棉機(jī)市場(chǎng)開始進(jìn)入快速成長階段。行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）勞動(dòng)力短缺、勞動(dòng)力成本上漲過去相當(dāng)長的一段時(shí)期，棉花主要依靠人工采摘。在新疆本地勞動(dòng)力不能滿足市場(chǎng)需求的情況下，每年8月下旬至11月的棉花收獲期間，大量來自河南、湖北、陜西、四川、甘肅、山東等地區(qū)的農(nóng)村勞動(dòng)力向棉花主產(chǎn)區(qū)新疆聚集。僅在2008年，便有約60多萬名勞動(dòng)力來到新疆從事棉花采摘工作。但近年來這種情況有所變化，外地來疆的季節(jié)性采棉工在逐年下降。由新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，近十余年來，新疆季節(jié)性采棉工數(shù)量在逐年下降，由2008年最高的65.60萬人下降至2018年的不足10萬人。近年來我國城鎮(zhèn)化率逐年提高，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2019年末我國大陸總?cè)丝跒?40,005萬人比上年末增加467萬人，其中城鎮(zhèn)常住人口84,843萬人，常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到60.60%，同比2018年增加1.02個(gè)百分點(diǎn)。2019年全國鄉(xiāng)村人口為55,162萬人，同比2018年下降2.2%，農(nóng)村人口大量向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。2019年全國農(nóng)村外出務(wù)工勞動(dòng)力達(dá)到17,425萬人，同比增長0.9%。可以看出，我國農(nóng)村人口總量在逐年下降，不僅如此，每年都有大量的而且持續(xù)增長的從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的外出務(wù)工勞動(dòng)力，這導(dǎo)致了農(nóng)村適齡勞動(dòng)力的顯著不足，使農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力呈現(xiàn)老齡化的局面。農(nóng)村勞動(dòng)力的持續(xù)流失已經(jīng)成為當(dāng)前正處在發(fā)展調(diào)整期的農(nóng)村社會(huì)的常態(tài)化現(xiàn)象。通過對(duì)新疆地區(qū)棉花采摘成本綜合分析可知，在人工采棉方面，2019年，新疆地區(qū)單獨(dú)人工費(fèi)為2元/公斤左右，通常會(huì)包吃住，綜合后的人工采棉成本在2.5元/公斤左右，以單畝產(chǎn)棉350公斤計(jì)，人工采棉單畝成本約為875元。在機(jī)采棉方面，2019年采棉機(jī)作業(yè)每畝收費(fèi)在120-150元/畝，以140元/畝、單畝產(chǎn)棉350公斤計(jì)，單純機(jī)采成本僅為0.4元/公斤，但除此之外需考慮機(jī)采浪費(fèi)和機(jī)采涉及到的前期脫葉劑作業(yè)、機(jī)采棉清理、機(jī)采棉等級(jí)帶來的價(jià)格降低問題，均攤后的機(jī)采棉成本約為1.0元/公斤左右，機(jī)采棉單畝成本約為350元。可以看出，機(jī)采棉相比人工采棉每公斤成本可降低1.5元，單畝成本可降低525元，大幅提升了棉農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益。綜上來看，在不斷增長的人工采棉成本和日趨嚴(yán)重的采棉勞動(dòng)力短缺問題面前，棉花種植戶更傾向于選擇經(jīng)濟(jì)效益更佳的采棉機(jī)采收。（2）下游需求穩(wěn)定增長從近十年棉花種植面積走勢(shì)來看，受內(nèi)陸地區(qū)棉花種植意愿下降和近幾年棉花價(jià)格走低、棉花收益下降等因素帶來的影響，我國棉花種植面積總體水平有所下降。但隨后國家將棉花目標(biāo)價(jià)格由“一年一定”改為“三年一定”，進(jìn)一步穩(wěn)定了棉農(nóng)的信心，提高了農(nóng)民種植棉花的積極性。我國棉花種植面積和產(chǎn)量企穩(wěn)回升。近年來我國棉花產(chǎn)量規(guī)模保持相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，整體產(chǎn)量有所起伏，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國棉花產(chǎn)量為589.00萬噸，同比2018年下降3.5%。我國棉花重點(diǎn)分布產(chǎn)區(qū)主要為新疆、河北、山東和湖北地區(qū)，其他地區(qū)種植規(guī)模均較小。全國（除新疆外）30個(gè)省（區(qū)、市）受種植效益和種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響，近年來長江流域和黃河流域棉花產(chǎn)區(qū)棉花種植面積有所下降；國家對(duì)新疆地區(qū)實(shí)施棉花目標(biāo)價(jià)格補(bǔ)貼政策，尤其是新疆建設(shè)兵團(tuán)取消“五統(tǒng)一”等政策，調(diào)動(dòng)了棉農(nóng)的生產(chǎn)積極性，我國最大產(chǎn)棉區(qū)新疆棉花種植面積有所提升。2019年我國棉花種植向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中趨勢(shì)明顯，其中新疆種植及產(chǎn)量均處于國內(nèi)絕對(duì)領(lǐng)先地位，種植及產(chǎn)量均處于第一的位置，2019年新疆棉花種植面積2,540.5千公頃（3,810.8萬畝），棉花產(chǎn)量為500.2萬噸，產(chǎn)量占比高達(dá)84.9%；河北處于第二，2019年河北棉花種植面積203.9千公頃（305.9萬畝），棉花產(chǎn)量為22.7萬噸，產(chǎn)量占比為3.9%；山東處于第三，2019年山東棉花種植面積169.3千公頃（254.0萬畝），棉花產(chǎn)量為19.6萬噸，產(chǎn)量占比為3.3%；湖北處于第四，2019年湖北棉花種植面積162.8千公頃（244.2萬畝），棉花產(chǎn)量為14.4萬噸，占比為2.4%。其他省市地區(qū)棉花產(chǎn)量均未超過10萬噸，規(guī)模較小。新疆作為全國棉花主產(chǎn)區(qū)，由上圖可以明顯看出，近十年來，新疆地區(qū)棉花種植面積和棉花產(chǎn)量在全國的比重在逐年上升。根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2019年新疆棉花種植面積2,540.5千公頃（3,810.8萬畝），新疆棉花種植面積占全國棉花種植面積比重為76.1%，同比2018年提高1.8個(gè)百分點(diǎn)；棉花產(chǎn)量為500.2萬噸，新疆棉花產(chǎn)量占全國棉花產(chǎn)量比重為84.9%，較2018年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)?？傮w來看，我國是棉花種植及使用大國，棉花作為戰(zhàn)略物資，棉花種植長期受到國家高度關(guān)注，未來我國棉花種植將保持在較高的水平。同時(shí)，未來新疆地區(qū)仍是我國棉花種植核心地區(qū)，種植集中趨勢(shì)較為明顯。我國良好的棉花產(chǎn)業(yè)種植發(fā)展環(huán)境為以采棉機(jī)為核心的棉花種植機(jī)械行業(yè)發(fā)展提供了保障。（3）土地流轉(zhuǎn)帶來更多發(fā)展機(jī)遇近年來國家相繼出臺(tái)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》、《關(guān)于引導(dǎo)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》等土地承包經(jīng)營、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的相關(guān)政策，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)形成適度的規(guī)模經(jīng)營，有利于大規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的出現(xiàn)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械的推廣提供了現(xiàn)實(shí)必要性，土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展勢(shì)必將進(jìn)一步促進(jìn)棉花種植機(jī)械及其他農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。（4）國家政策鼓勵(lì)從2004年至今，我國連續(xù)十六年發(fā)布以“三農(nóng)”（農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民）為主題的中央一號(hào)文件，強(qiáng)調(diào)了“三農(nóng)”問題在中國的社會(huì)主義現(xiàn)代化時(shí)期“重中之重”的地位。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、提高農(nóng)民收入、提升農(nóng)機(jī)化水平和農(nóng)機(jī)裝備水平等已經(jīng)作為政府工作的重點(diǎn)之一，體現(xiàn)了中央對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高度重視。2018年1月，中央一號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》對(duì)黨的十九大提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大決策進(jìn)行了全面部署，加快實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)大國向農(nóng)業(yè)強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，推進(jìn)我國農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步提高大宗農(nóng)作物機(jī)械國產(chǎn)化水平，發(fā)展高端農(nóng)機(jī)裝備制造。2019年1月，中央一號(hào)文件《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》，提出支持薄弱環(huán)節(jié)適用農(nóng)機(jī)研發(fā)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。2020年1月，中央一號(hào)文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點(diǎn)工作確保如期實(shí)現(xiàn)全面小康的意見》，提出加快大中型、智能化、復(fù)合型農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)和應(yīng)用。近年來，相關(guān)部門陸續(xù)發(fā)布了《關(guān)于開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)的意見》、《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》、《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃（2016-2020年）》、《全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》和《中國制造2025》及配套規(guī)劃等一系列政策，為未來持續(xù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)工業(yè)裝備水平不斷提升提供了良好的政策支持，同時(shí)也提出了未來農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率、棉花機(jī)收率等指標(biāo)水平。上述政策，在農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備的發(fā)展上將“填空白、補(bǔ)弱項(xiàng)、促協(xié)調(diào)、提質(zhì)量”作為未來發(fā)展重點(diǎn)，并提出主要農(nóng)作物實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全面、全程機(jī)械化發(fā)展。以此促進(jìn)我國由農(nóng)機(jī)制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變，并顯著提高農(nóng)機(jī)裝備有效供給能力。在采棉機(jī)環(huán)節(jié)，《全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》等多項(xiàng)政策大力鼓勵(lì)和支持棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展?！吨袊圃?025》配套規(guī)劃將大型智能采棉機(jī)列入農(nóng)機(jī)裝備主機(jī)產(chǎn)品重點(diǎn)發(fā)展目錄中，屬于高能效收獲機(jī)械發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品。同時(shí)在《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》等政策文件中均明確提出，大力發(fā)展以采棉機(jī)為代表的高效能收獲機(jī)械。綜合來看，采棉機(jī)作為先進(jìn)的高端農(nóng)機(jī)裝備是未來農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)品。為加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，促使我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化升級(jí)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和效率，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者購置先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)具的積極性，我國從2004年開始出臺(tái)了《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》以及《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理辦法（試行）》等一系列配套政策，開始實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，規(guī)定由中央財(cái)政和地方財(cái)政分別安排專項(xiàng)資金，對(duì)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織購買國家支持推廣的先進(jìn)、適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械給予直接補(bǔ)貼，極大釋放了農(nóng)機(jī)購置需求。農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策為自主購機(jī)、定額補(bǔ)貼、先購后補(bǔ)、縣級(jí)結(jié)算、直補(bǔ)到卡（戶），具體流程為農(nóng)機(jī)購買者自行申請(qǐng)，農(nóng)機(jī)管理部門經(jīng)人機(jī)實(shí)地核驗(yàn)、張榜公示等一系列流程審核通過后，由相關(guān)財(cái)政部門直接補(bǔ)貼與農(nóng)機(jī)購買者。由此可以看出，我國將提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平及農(nóng)機(jī)工業(yè)裝備水平放在了戰(zhàn)略性高度。政策鼓勵(lì)并有效推動(dòng)了我國農(nóng)機(jī)工業(yè)向主要農(nóng)作物全面、全程機(jī)械化發(fā)展。國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的提出有助于提升農(nóng)機(jī)國產(chǎn)化率，有助于提升農(nóng)機(jī)裝備水平向集約化、智能化、信息化、綠色農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展。良好的政策發(fā)展環(huán)境為我國以采棉機(jī)為核心的棉花種植機(jī)械行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。（5）棉花生產(chǎn)全面、全程機(jī)械化進(jìn)程將持續(xù)加速當(dāng)前在棉花種植的耕、種、收全過程機(jī)械化發(fā)展程度上，機(jī)耕、機(jī)種水平均達(dá)到較高水平，以新疆為例基本接近100%的水平，但在收獲環(huán)節(jié)機(jī)械化率水平還處于較低水平。根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理局統(tǒng)計(jì)，2018年新疆地區(qū)棉花種植主要環(huán)節(jié)機(jī)械化水平分別為機(jī)耕和機(jī)播分別為99.75%和99.47%，機(jī)采率為37.97%，綜合機(jī)械化率為81.13%。根據(jù)《全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》提出的到2020年我國棉花機(jī)采率達(dá)到30%、2025年我國棉花機(jī)收率達(dá)到60%；新疆地區(qū)根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》提出的到2022年全區(qū)棉花機(jī)采率達(dá)到45％，都可以看出，未來棉花機(jī)采率將逐步大幅提升，棉花機(jī)采率依然有較大的提升空間。（6）“一帶一路”帶來全球化發(fā)展機(jī)遇根據(jù)2015年3月，國家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布的《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》提出，根據(jù)“一帶一路”走向，陸依托國際大通道，以沿線中心城市為支撐，以重點(diǎn)經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為合作平臺(tái)，共同打造新亞歐大陸橋、中蒙俄、中國－中亞－西亞、中國－中南半島等國際經(jīng)濟(jì)合作走廊；海上以重點(diǎn)港口為節(jié)點(diǎn)，共同建設(shè)通暢安全高效的運(yùn)輸大通道，……發(fā)揮新疆獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和向西開放重要窗口作用，深化與中亞、南亞、西亞等國家交流合作，形成絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上重要的交通樞紐、商貿(mào)物流和文化科教中心，打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)”，為我國對(duì)外開放提供了新的動(dòng)力和空間，為中國農(nóng)機(jī)企業(yè)和產(chǎn)品走出去創(chuàng)造了良好的政策及貿(mào)易互通條件。2、不利因素（1）土地的集約化不足、小規(guī)模農(nóng)業(yè)導(dǎo)致的發(fā)展制約我國是農(nóng)業(yè)大國，我國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)行的是家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，具有包干到戶、包產(chǎn)到戶的特點(diǎn)，土地由農(nóng)民以家庭為單位進(jìn)行承包，這決定了我國農(nóng)業(yè)土地集約化、規(guī)?；N植不足，大多數(shù)為中小規(guī)模種植，分布也較為分散。這在一定程度上影響了我國棉花種植全程機(jī)械化的發(fā)展。（2）農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合不充分制約了行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)棉花種植全程機(jī)械化不只是農(nóng)機(jī)裝備的問題，而是一個(gè)系統(tǒng)工程。其中不僅涉及關(guān)鍵裝備采棉機(jī)的突破、機(jī)采棉的推廣、土地的集約化，還包括農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、統(tǒng)籌農(nóng)藝管理等各個(gè)方面。在《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備轉(zhuǎn)型升級(jí)的知道意見》國發(fā)[2018]42號(hào)文件中提及當(dāng)前農(nóng)業(yè)機(jī)械化存在的問題時(shí)指出了我國農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合不夠緊密的問題。我國農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合不充分在一定程度上影響了行業(yè)的發(fā)展。（3）部分關(guān)鍵零部件依賴進(jìn)口不利于行業(yè)發(fā)展當(dāng)前我國棉花種植機(jī)械行業(yè)還存在著產(chǎn)品品種不全、品質(zhì)不高、中高端產(chǎn)品供給不足、部分關(guān)鍵零部件受制于人等問題。國內(nèi)棉花種植機(jī)械行業(yè)在高端、大型機(jī)械裝備方面與國外仍然有一定差距，部分高端裝備依賴進(jìn)口。在部分關(guān)鍵零部件環(huán)節(jié)，我國發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓驅(qū)動(dòng)部件、動(dòng)力換擋變速箱、電控液壓提升器、電控系統(tǒng)及元件等高端零部件尚無法完全滿足市場(chǎng)需求，對(duì)棉花種植機(jī)械整機(jī)不斷創(chuàng)新發(fā)展造成一定不利影響。背景及必要性棉花種植機(jī)械核心產(chǎn)品采棉機(jī)市場(chǎng)分析1、2015年至2022年全球采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)美國最早在1850年就開始從事采棉機(jī)及相關(guān)技術(shù)的研究，并在1889年由美國發(fā)明家坎貝爾發(fā)明了世界上第一臺(tái)摘錠式采棉機(jī)。美國在二十世紀(jì)四十年代開始實(shí)現(xiàn)了采棉機(jī)的批量生產(chǎn)，1964年就基本上實(shí)現(xiàn)了采棉機(jī)械化，1975年棉花機(jī)械采摘程度達(dá)到100%。目前，美國采棉機(jī)保有量處于世界第一位。澳大利亞地廣人稀，勞動(dòng)成本高，棉花生產(chǎn)主要以家庭農(nóng)場(chǎng)為主，棉花種植屬于規(guī)?；N植，棉花機(jī)械化程度非常高，一般農(nóng)場(chǎng)均購置成套的、完善的從耕整地、播種到收獲的全程機(jī)械設(shè)備。澳大利亞棉花機(jī)采普及較早，目前其機(jī)采程度已近100%。2019年全球采棉機(jī)銷量規(guī)模約為4,750臺(tái)，同比2018年增長18.8%。未來伴隨發(fā)展中國家機(jī)械化水平的不斷提升，未來棉花機(jī)采將成為棉花采摘的主要手段，預(yù)計(jì)到2022年全球采棉機(jī)銷量規(guī)模將達(dá)到6,000臺(tái)，未來三年年均增長率為8.1%。2019年全球采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入規(guī)模約為147.8億元，同比2018年增長14.7%。預(yù)計(jì)到2022年全球采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入將達(dá)到186.0億元，未來三年年均增長率為8.0%左右。在全球采棉機(jī)保有量環(huán)節(jié)，目前美國采棉機(jī)保有量位居全球首位；澳大利亞等發(fā)達(dá)國家雖然實(shí)現(xiàn)了100%采棉機(jī)械化，但種植面積相對(duì)小，采棉機(jī)保有量并不高；中亞等棉花種植大國棉花機(jī)采率水平并不高，當(dāng)前也處在快速增長階段；非洲等地區(qū)依然依靠手工采摘為主。2019年全球采棉機(jī)保有量約為4.98萬臺(tái)，同比2018年增長9.5%。2、2015年至2022年中國采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)長期以來我國棉花采收都以人工為主，近些年不斷增長的人工采棉成本和日趨嚴(yán)重的采棉勞動(dòng)力短缺問題，助推了采棉機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。同時(shí)，國家對(duì)采棉機(jī)的發(fā)展給予了大力鼓勵(lì)和支持，《全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》、《中國制造2025》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2019年本）等中均將采棉機(jī)作為發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品，很大程度上促進(jìn)了我國采棉機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。近幾年，在我國棉花主產(chǎn)區(qū)新疆地區(qū)的采棉機(jī)需求推動(dòng)下，全國采棉機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理局、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等行業(yè)企業(yè)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析，2019年我國采棉機(jī)銷量約為1,000臺(tái)，同比2018年增長35.6%。未來我國采棉機(jī)銷量將保持良好增長勢(shì)頭，預(yù)計(jì)到2022年全國采棉機(jī)市場(chǎng)銷量將達(dá)到1,620臺(tái)，未來三年年均增長率為17.4%。2018年，我國棉花機(jī)采率水平在30%左右，新疆棉花機(jī)采率水平約為37.97%?？梢娢覈藁C(jī)采率和發(fā)達(dá)國家差距十分明顯，未來擁有良好發(fā)展空間。《全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》等國家相關(guān)政策均提出到2025年全國棉花機(jī)采率將達(dá)到60%，相比當(dāng)前水平將提升一倍。可以看出，未來我國棉花機(jī)采率水平將得到進(jìn)一步快速提升。因3行采棉機(jī)具有機(jī)動(dòng)性、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)，適應(yīng)在我國各類棉田進(jìn)行采收作業(yè)，同時(shí)相比外資品牌具有突出的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，成為了眾多中小規(guī)模種植戶的選擇。大型5行采棉機(jī)中，當(dāng)前市場(chǎng)只有外資品牌，分別是約翰迪爾和凱斯紐荷蘭，2019年我國5行采棉機(jī)銷量比重為8.2%（不含進(jìn)口二手機(jī)）。大型6行采棉機(jī)中，市場(chǎng)中有4家企業(yè)，分別是外資品牌約翰迪爾和凱斯紐荷蘭以及國內(nèi)品牌缽施然和鐵建重工，2019年我國6行采棉機(jī)銷量比重為25.2%（不含進(jìn)口二手機(jī)）。近3年來，我國國產(chǎn)采棉機(jī)取得了良好的發(fā)展勢(shì)頭，國產(chǎn)采棉機(jī)銷量持續(xù)攀升，并在2018年一舉超過外資品牌（不含進(jìn)口二手機(jī)市場(chǎng)）。由于我國國產(chǎn)采棉機(jī)以3行采棉機(jī)為主，相對(duì)而言單價(jià)低。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)機(jī)械管理局、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)和約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等行業(yè)企業(yè)發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)綜合統(tǒng)計(jì)分析，2019年我國采棉機(jī)市場(chǎng)規(guī)模約為22.5億元，同比2018年增長22.8%。棉花收獲環(huán)節(jié)是棉花種植全程機(jī)械化的短板和薄弱環(huán)節(jié)，是農(nóng)機(jī)行業(yè)供給側(cè)改革補(bǔ)短板的主攻領(lǐng)域之一，加快補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化短板成為全黨和全社會(huì)的共識(shí)。采棉機(jī)研發(fā)難度大，產(chǎn)業(yè)附加值高，是我國農(nóng)機(jī)工業(yè)“十三五”規(guī)劃中大力扶持、需重點(diǎn)突破發(fā)展的產(chǎn)品，市場(chǎng)空間大。預(yù)計(jì)到2022年全國采棉機(jī)市場(chǎng)銷售收入將達(dá)到33.7億元，未來三年年均增長率為14.4%。根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國采棉機(jī)進(jìn)口量為445臺(tái)（含有少量配件），同比實(shí)現(xiàn)大幅增長，全部來自于美國；出口方面，我國采棉機(jī)相關(guān)出口以零部件出口為主，整機(jī)出口較少，主要是約翰迪爾在國內(nèi)的組裝廠的出口以及采棉機(jī)零部件的出口等。近年來，伴隨我國棉花種植全程機(jī)械化快速發(fā)展，我國棉花機(jī)采水平逐步提升，我國采棉機(jī)的應(yīng)用也在大幅提升。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的歷年《中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)年鑒》顯示，2019年我國采棉機(jī)保有量約為4,850臺(tái)（不含微型棉花采收類設(shè)備），同比2018年增長19.3%。2019年中國采棉機(jī)保有量占全球比重約為9.7%。當(dāng)前我國棉采棉機(jī)存量市場(chǎng)中依然以外資品牌約翰迪爾和凱斯紐荷蘭為主，國產(chǎn)采棉機(jī)發(fā)展時(shí)間較晚，整體市場(chǎng)存量與外資品牌還有一定差距?！吨袊圃?025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新綠皮書-技術(shù)路線圖、《高端裝備創(chuàng)新工程實(shí)施指南（2016-2020年）》等國家相關(guān)政策已經(jīng)提出高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國產(chǎn)化發(fā)展目標(biāo)，即到2020年，國產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率90%以上，200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)30%；到2025年，國產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)定95%以上，200馬力以上大型拖拉機(jī)和采棉機(jī)等高端產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)60%；《全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》、《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》提出到2020年我國棉花機(jī)采率達(dá)到30%、2025年我國棉花機(jī)收率達(dá)到60%，2018年我國棉花機(jī)采率水平僅在30%左右。由此可見，未來我國采棉機(jī)及國產(chǎn)采棉機(jī)將迎來重大發(fā)展機(jī)遇。全球及中國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)分析1、2015年至2022年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)機(jī)械作為農(nóng)作物種植及相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)必不可少的機(jī)械化設(shè)備在全球范圍內(nèi)被廣泛應(yīng)用。歐美發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展起步較早，主要發(fā)達(dá)國家在20世紀(jì)60-70年代就基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化，發(fā)達(dá)國家目前僅用少于全國5%的勞動(dòng)力人口就支撐了其發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)體系。地域、經(jīng)濟(jì)的差距使各國走上了不同的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展道路，以美國、加拿大、澳大利亞為代表的發(fā)達(dá)國家由于幅員遼闊、人口稀少，成就了其大規(guī)模機(jī)械化之路；而日本、韓國等國由于人多地少的特點(diǎn)，十分重視集約化生產(chǎn)，發(fā)展了獨(dú)特的小規(guī)模精細(xì)機(jī)械化。無論采取什么樣的機(jī)械化發(fā)展道路，都可以看出，農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然之路。受全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)低迷、大宗商品價(jià)格大幅下跌、傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)進(jìn)入下行通道等因素影響，全球農(nóng)機(jī)市場(chǎng)規(guī)模在2014-2016年間出現(xiàn)了持續(xù)下滑，期間，以約翰迪爾、凱斯紐荷蘭為代表的全球農(nóng)業(yè)機(jī)械巨頭均出現(xiàn)大幅業(yè)績下滑。2017年，全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)開始呈現(xiàn)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)，并實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長。通過對(duì)德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會(huì)（VDMA）發(fā)布的相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械歷史數(shù)據(jù)及美國約翰迪爾公司、美國凱斯紐荷蘭工業(yè)公司、美國愛科集團(tuán)、德國克拉斯農(nóng)機(jī)公司、日本久保田株式會(huì)社等全球農(nóng)業(yè)機(jī)械龍頭企業(yè)年度財(cái)報(bào)等信息綜合統(tǒng)計(jì)分析，2019年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模約為1,303億美元，同比2018年下降0.5%，近年來全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的增長動(dòng)力主要來自于發(fā)展中國家和地區(qū)。未來伴隨全球農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)程，尤其是在以中國、印度、巴西等發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的引領(lǐng)下，未來全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)將整體呈波動(dòng)增長態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)到2022年全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1,332億美元，未來三年年均增長率約為0.7%。2、2015年至2022年中國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)機(jī)械是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)資源有效利用、推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的機(jī)械裝備，農(nóng)業(yè)機(jī)械化對(duì)保障國家糧食安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、改變農(nóng)民增收方式和推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展起著非常重要的作用。近年來，我國政府高度重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展，并出臺(tái)了積極政策以提高我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，如《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法（2018修正）》從立法高度支持農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推廣應(yīng)用，并支持先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)給予補(bǔ)貼；《中國制造2025》及其配套文件《高端裝備創(chuàng)新工程實(shí)施指南（2016-2020年）》等提出了重點(diǎn)發(fā)展糧、棉、油、糖等大宗糧食和戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)作物育、耕、種、管、收、運(yùn)、貯等主要生產(chǎn)過程使用的先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備；《關(guān)于開展主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)的意見》提出將提高耕整地、種植、植保、收獲、烘干、秸稈處理等主要環(huán)節(jié)機(jī)械化水平作為工作重點(diǎn)，以此提升主要糧食作物生產(chǎn)全程機(jī)械化水平；其他還包括《農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼專項(xiàng)資金使用管理辦法（試行）》、《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案（2016-2025）》、《全國農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃》等，上述政策的推出有效地促進(jìn)了我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)現(xiàn)階段和未來的發(fā)展。我國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)經(jīng)過近十余年來的快速發(fā)展，尤其是2005年至2014年的黃金十年后，已經(jīng)發(fā)展成為全球第一大農(nóng)業(yè)機(jī)械制造和使用國。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力僅在2016年出現(xiàn)過下降，主要是因?yàn)樾⌒娃r(nóng)機(jī)具保有量減少導(dǎo)致。隨即呈現(xiàn)增長態(tài)勢(shì)，2019年中國農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力約為10.06億千瓦，同比2018年增長0.2%。根據(jù)國務(wù)院2018年12月份發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》，到2025年，全國農(nóng)機(jī)總動(dòng)力將達(dá)到11億千瓦左右。近幾年我國農(nóng)機(jī)行業(yè)整體發(fā)展有所放緩，2019年我國農(nóng)機(jī)市場(chǎng)中比重較高的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)拖拉機(jī)、插秧機(jī)等均出現(xiàn)不同程度的下跌，這造成整體市場(chǎng)規(guī)模出現(xiàn)下降。根據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2019年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)1,900家左右的規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入為2,465億元，降幅為4.4%。2019年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模占全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模的比重約為27.4%。未來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)的增長主要來自于以下幾個(gè)方面：第一，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機(jī)械由中低端水平向中高端水平的更新?lián)Q代；第二，短板、新興農(nóng)業(yè)機(jī)械（比如采棉機(jī)、殘膜回收機(jī)、花生收獲機(jī)、經(jīng)濟(jì)作物種植收獲機(jī)械等）市場(chǎng)需求旺盛，市場(chǎng)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)；第三，我國農(nóng)作物生產(chǎn)正經(jīng)歷著向全程、全面機(jī)械化加速發(fā)展的階段，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，新增需求不斷增加，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也越來越快，農(nóng)機(jī)行業(yè)仍然充滿了發(fā)展機(jī)遇。隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，土地流轉(zhuǎn)的加快及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力快速轉(zhuǎn)移，農(nóng)業(yè)機(jī)械化深入發(fā)展是必然趨勢(shì)；第四，伴隨數(shù)字化、信息化、智能化高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型日漸深入，智能高端農(nóng)機(jī)未來發(fā)展前景廣闊。綜上，未來我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)依然將保持增長，預(yù)計(jì)到2022年我國農(nóng)業(yè)機(jī)械行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入將達(dá)到2,570億元，占全球農(nóng)業(yè)機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模比重將提升至28.0%。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)xxx套棉花種植機(jī)械化設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx集團(tuán)有限公司項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約25.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)?？尚行匝芯糠秶罁?jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》；2、《中國制造2025》；3、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)》（第三版）；4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景新疆作為全國棉花主產(chǎn)區(qū)，由上圖可以明顯看出，近十年來，新疆地區(qū)棉花種植面積和棉花產(chǎn)量在全國的比重在逐年上升。根據(jù)新疆維吾爾自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2019年新疆棉花種植面積2,540.5千公頃（3,810.8萬畝），新疆棉花種植面積占全國棉花種植面積比重為76.1%，同比2018年提高1.8個(gè)百分點(diǎn)；棉花產(chǎn)量為500.2萬噸，新疆棉花產(chǎn)量占全國棉花產(chǎn)量比重為84.9%，較2018年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積16667.00㎡（折合約25.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積33071.43㎡。其中：生產(chǎn)工程22597.46㎡，倉儲(chǔ)工程6006.11㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2764.82㎡，公共工程1703.04㎡。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套棉花種植機(jī)械化設(shè)備的生產(chǎn)能力。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鋼材、五金配件、緊固件、焊絲、潤滑油、鋼丸、塑粉、電子元器件、活性炭。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：數(shù)控激光裁剪機(jī)床、壓機(jī)、焊機(jī)、鉚接機(jī)、串鉤式拋丸清理機(jī)、烘箱、智能安裝平臺(tái)、臺(tái)鉆、爆裝置、熱固性粉末固化爐、布袋除塵器、移動(dòng)式除塵器、螺桿空壓機(jī)。環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可投入使用。建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13987.72萬元，其中：建設(shè)投資11240.61萬元，占項(xiàng)目總投資的80.36%；建設(shè)期利息305.17萬元，占項(xiàng)目總投資的2.18%；流動(dòng)資金2441.94萬元，占項(xiàng)目總投資的17.46%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資11240.61萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用9735.31萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1179.73萬元，預(yù)備費(fèi)325.57萬元。項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入27600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用23542.22萬元，納稅總額2122.26萬元，凈利潤2951.86萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.30%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1838.63萬元，全部投資回收期6.77年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積㎡16667.00約25.00畝1.1總建筑面積㎡33071.431.2基底面積㎡10000.201.3投資強(qiáng)度萬元/畝444.082總投資萬元13987.722.1建設(shè)投資萬元11240.612.1.1工程費(fèi)用萬元9735.312.1.2其他費(fèi)用萬元1179.732.1.3預(yù)備費(fèi)萬元325.572.2建設(shè)期利息萬元305.172.3流動(dòng)資金萬元2441.943資金籌措萬元13987.723.1自籌資金萬元7759.673.2銀行貸款萬元6228.054營業(yè)收入萬元27600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元23542.22""6利潤總額萬元3935.82""7凈利潤萬元2951.86""8所得稅萬元983.96""9增值稅萬元1016.34""10稅金及附加萬元121.96""11納稅總額萬元2122.26""12工業(yè)增加值萬元7566.47""13盈虧平衡點(diǎn)萬元13780.86產(chǎn)值14回收期年6.7715內(nèi)部收益率14.30%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元1838.63所得稅后主要結(jié)論及建議項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。產(chǎn)品方案分析建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積16667.00㎡（折合約25.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積33071.43㎡。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套棉花種植機(jī)械化設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入27600.00萬元。產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1棉花種植機(jī)械化設(shè)備套xx2棉花種植機(jī)械化設(shè)備套xx3棉花種植機(jī)械化設(shè)備套xx4...套5...套6...套合計(jì)xxx27600.00近年來我國棉花產(chǎn)量規(guī)模保持相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)，整體產(chǎn)量有所起伏，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年中國棉花產(chǎn)量為589.00萬噸，同比2018年下降3.5%。建筑工程方案項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）土建工程原則根據(jù)生產(chǎn)需要，本項(xiàng)目工程建設(shè)方案主要遵循如下原則：1、布局合理的原則。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能設(shè)施分區(qū)設(shè)置，人流、物流布置得當(dāng)、有序，做到既利于生產(chǎn)經(jīng)營，又方便交通。2、配套齊全、方便生產(chǎn)的原則。立足廠區(qū)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，充分利用好現(xiàn)有功能設(shè)施，保證水、電供應(yīng)設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)外道路暢通，方便生產(chǎn)。在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)要求。在滿足工藝生產(chǎn)特性，設(shè)備布置安裝、檢修等前提下，土建設(shè)計(jì)要盡量做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用和美觀大方。建筑設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)捷緊湊，組合恰當(dāng)、功能合理、方便生產(chǎn)、節(jié)約用地；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的標(biāo)準(zhǔn)為保證建筑物的質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全和長壽命使用，本項(xiàng)目建筑物嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工建設(shè)。1、《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》2、《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》3、《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》4、《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》5、《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》6、《建筑采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》7、《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》8、《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦?、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積33071.43㎡，其中：生產(chǎn)工程22597.46㎡，倉儲(chǔ)工程6006.11㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2764.82㎡，公共工程1703.04㎡。表格題目建筑工程投資一覽表單位：㎡、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程5900.1222597.463066.631.11#生產(chǎn)車間1770.046779.24919.991.22#生產(chǎn)車間1475.035649.36766.661.33#生產(chǎn)車間1416.035423.39735.991.44#生產(chǎn)車間1239.034745.47643.992倉儲(chǔ)工程2200.046006.11567.242.11#倉庫660.011801.83170.172.22#倉庫550.011501.53141.812.33#倉庫528.011441.47136.142.44#倉庫462.011261.28119.123辦公生活配套587.012764.82434.463.1行政辦公樓381.561797.13282.403.2宿舍及食堂205.45967.69152.064公共工程1300.031703.04171.49輔助用房等5綠化工程2968.3950.10綠化率17.81%6其他工程3698.4116.777合計(jì)16667.0033071.434306.69運(yùn)營模式分析公司經(jīng)營宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、棉花種植機(jī)械化設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和棉花種植機(jī)械化設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)棉花種植機(jī)械化設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；（2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。保障措施(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)形成融合發(fā)展、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)的工作機(jī)制。各部門應(yīng)認(rèn)真履行牽頭部門的職責(zé)，加強(qiáng)與相關(guān)成員單位的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，將產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工作推進(jìn)納入考核范圍。(二)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系，保障各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(三)制定引導(dǎo)創(chuàng)新政策發(fā)揮區(qū)域產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金和自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化資金的引導(dǎo)作用，支持企業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)和重大產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)區(qū)域企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)列入重點(diǎn)科技發(fā)展計(jì)劃并獲得資金資助的項(xiàng)目，予以配套資金支持。(四)嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策、準(zhǔn)入條件及相關(guān)政策法規(guī)，公告符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)名單。新增擴(kuò)能項(xiàng)目堅(jiān)持減量置換落后產(chǎn)能，適度有序發(fā)展新型產(chǎn)品，杜絕低水平重復(fù)建設(shè)。(五)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，支持企業(yè)發(fā)展名牌產(chǎn)品和創(chuàng)品牌活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)的扶持力度。不斷完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)法規(guī)，研究制定適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策。推進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立產(chǎn)業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制，積極開展應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等問題的研究。(六)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對(duì)接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新