工區(qū)管理制度

黃陵線路工區(qū)治理制度第一章工區(qū)根本治理制度第一節(jié)工區(qū)會(huì)議制度一:每月一次巡守工會(huì)議制度1：會(huì)議時(shí)間:27-30日2：參與人員：工班長(zhǎng)、巡道工。3：會(huì)議內(nèi)容：本月巡守工小補(bǔ)修完成狀況。工班進(jìn)步行總結(jié)二：每月三次安全分析會(huì)1：會(huì)議時(shí)間：每旬最終兩日內(nèi)〔有其他安全狀況可臨時(shí)召開〕2：參與人員：工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。3：會(huì)議議程：上旬安全生產(chǎn)總結(jié)，下旬安全生產(chǎn)安排。工區(qū)上旬關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備落實(shí)整改，安排下旬關(guān)鍵人及關(guān)鍵設(shè)備。改措施及幫教人。三：每周一次學(xué)習(xí)會(huì)議制度118-20點(diǎn)2：參與人員：工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。3：學(xué)習(xí)內(nèi)容：學(xué)習(xí)車間布置的業(yè)務(wù)、政治及“十五三”對(duì)規(guī)學(xué)習(xí)打算。四：每日班前會(huì)議制度1：會(huì)議時(shí)間：夏季每日早上6點(diǎn)，春秋季節(jié)每日早上7點(diǎn)，冬季每日早上8點(diǎn)。2：參與人員：工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。3：會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)昨日安全生產(chǎn)狀況，布置當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)交底及安全教育。五：考核方法1：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時(shí)補(bǔ)學(xué)。2：會(huì)議具體時(shí)間由工長(zhǎng)前一日通知，除特別狀況外不行缺席。3520元，5分鐘以上視狀況列“安質(zhì)效”問題。4：對(duì)無故不參與會(huì)議人員直接列“安質(zhì)效”B類問題一件。其次節(jié)工區(qū)值班制度為加強(qiáng)工區(qū)值班工作，使信息的上報(bào)遵循有情必報(bào)、逐級(jí)上報(bào)、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、上報(bào)上級(jí)并準(zhǔn)時(shí)按上級(jí)指示處理，特制定工區(qū)值班制度。具體要求如下：5名二：工區(qū)值班：路電64555，市：具體要求：1：值班人員值班期間不得離、串崗和飲酒。2：值班人有有事外出必需經(jīng)工長(zhǎng)或者班長(zhǎng)同意，并安排責(zé)任心強(qiáng)，有勝任的人員值班，并確保能隨時(shí)聯(lián)系。3：值班人員必需熟知區(qū)間內(nèi)設(shè)備狀況，并把握薄弱地段。4:24小時(shí)在崗，確保信息暢通。5:防洪值班人員應(yīng)清楚防洪重點(diǎn)地段，夜間必需要按規(guī)定留足夠的人員隨時(shí)預(yù)備出巡或防洪搶險(xiǎn)。6：進(jìn)入汛期，值班人員必需隨時(shí)留意接聽，留意收聽當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報(bào)，隨時(shí)把握區(qū)間內(nèi)天氣變化狀況。7：發(fā)生各類危機(jī)行車安全、職工勞動(dòng)安全、設(shè)備故障、火災(zāi)、爆炸、塌方、斷8：發(fā)生各類問題和任務(wù)完成狀況準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工區(qū)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)禁越級(jí)上報(bào)。四：考核方法;每覺察一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問題一件。第三節(jié)工區(qū)材料治理制度節(jié)約本錢，效勞生產(chǎn)的宗旨，特制定制度如下：一、 材料申請(qǐng)打算的提報(bào)制度1、工長(zhǎng)或材料員將全部的工機(jī)具、材料、路料依據(jù)實(shí)際狀況提前做好調(diào)查料用量盡可能合理，盡量避開工區(qū)庫存超標(biāo)或鋪張。2、材料打算依據(jù)上級(jí)單位要求每季度申報(bào)一次，下季度材料打算必需提前40人負(fù)責(zé)。3、工長(zhǎng)要對(duì)生產(chǎn)用料進(jìn)展嚴(yán)格審核，覺察工區(qū)任何人員有意鋪張或喪失材料者，照價(jià)賠償并嚴(yán)格考核。4、工區(qū)如急用料必需向上級(jí)單位申請(qǐng)并說明客觀緣由。5、工區(qū)材料治理由材料員治理。二、 材料申報(bào)由工區(qū)工長(zhǎng)吳志雄負(fù)責(zé)三、 材料的治理1記，經(jīng)覺察庫存與統(tǒng)計(jì)數(shù)量出入不相符，將對(duì)材料員進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰。2一切后果由帶班人員全部負(fù)責(zé)。3錄，實(shí)物卡要做到賬物相符。4：庫房治理要合理，物品要堆碼，擺放整齊，庫房衛(wèi)生必需保持良好。5: 油料必需特地保管，和其他材料不得混存。6、壓機(jī)和發(fā)電機(jī)將有專人定期進(jìn)展保養(yǎng)，如保養(yǎng)不妥，造成壓機(jī)或發(fā)電不人員有意毀壞者將進(jìn)展考核，并進(jìn)展賠償。二:考核方法四：考核方法每覺察一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問題一件。第四節(jié) 請(qǐng)銷假及考勤津貼制度型班組建設(shè)，現(xiàn)對(duì)我黃陵工區(qū)請(qǐng)銷假制度規(guī)定如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行段、車間有關(guān)職工休假的規(guī)定。二、凡段、車間取消周六、周日休息，要求全員加班的，全體人員一律不得調(diào)休，當(dāng)月有調(diào)休的必需當(dāng)月休完，不得轉(zhuǎn)入下月。三、除正常休假外，職工請(qǐng)假必需有請(qǐng)假條，請(qǐng)假條附在當(dāng)月班組考勤表右335時(shí)返回銷假的按曠工對(duì)待。四、工區(qū)勞務(wù)工休假制度按工區(qū)實(shí)際狀況制定，凡無故曠工者納入安質(zhì)效考核。五、考核方法：1520元，5分鐘以上視狀況列“安質(zhì)效”問題一件。2：對(duì)無故不參與會(huì)議人員直接列“安質(zhì)效”B類問題一件。3：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時(shí)補(bǔ)學(xué)。第五節(jié)：工區(qū)節(jié)能工作制度求如下：一：節(jié)能工作治理制度1:24小時(shí)使用逢降雨或者常26攝氏度。224小時(shí)用天。3：職工嚴(yán)禁上班期間洗衣服，嚴(yán)禁外單位和家屬人員利用單位水洗衣。4：辦公室各種電器下班后必需關(guān)閉，拔掉插頭。5：職工宿舍在白天室內(nèi)光源充分時(shí)制止使用燈具，嚴(yán)禁使用大功率電器。6：水龍頭嚴(yán)禁連續(xù)開放，水龍頭損害應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系管道班更換。7：發(fā)電機(jī)、內(nèi)燃鎬等燃油設(shè)備必需厲行節(jié)約，不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉熄火。二:考核措施每覺察一處列責(zé)任人“安質(zhì)效”問題一件。其次章工區(qū)崗位〔安全生產(chǎn)〕職責(zé)第一節(jié)工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制一：線路工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2：認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行本單位對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，催促章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。3:加強(qiáng)對(duì)本班組成員的安全生產(chǎn)教育，組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全規(guī)章，提高職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)。落實(shí)整改班組存在的問題。品上崗作業(yè)。認(rèn)真檢查班組設(shè)備質(zhì)量，做到準(zhǔn)時(shí)覺察病害，消滅病害，確保班組安全生產(chǎn)。導(dǎo)。8：發(fā)揮班組安全有作用，組織班組召開安全分析會(huì)，開張預(yù)想活動(dòng)。分析，參與制定防范整改措施。二：崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1：對(duì)本崗的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2：認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)章和規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守作業(yè)紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律。安全操作技能。4：樂觀參與各種安全活動(dòng)，疼惜和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具和防護(hù)用品。上崗，學(xué)習(xí)及實(shí)習(xí)期間嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。其次節(jié) 工區(qū)崗位責(zé)任制一：線路工長(zhǎng)崗位責(zé)任制1：執(zhí)行工人通用崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)班組的安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)治理。2：每日對(duì)參與施工的人員按安全檢查表的內(nèi)容進(jìn)展有針對(duì)性的安全教育，并有的文件，電報(bào)及重要文件。3：每月抽查巡道工不少于2次，帶班施工不少于工作日的二分之一，參與和安排本工區(qū)夜間和汛期值班。4：按設(shè)備修理治理防護(hù)相關(guān)的規(guī)定對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)展檢查，對(duì)查出的超限處所和設(shè)備病害準(zhǔn)時(shí)安排勞力整改。病害消滅要在日月打算和檢查記錄本上顯示。5：認(rèn)真落實(shí)段和上級(jí)的防洪，放脹，防三折措施，加強(qiáng)汛期值班，安排雨中，雨后巡查，對(duì)三防工具，材料，信號(hào)備品進(jìn)展檢查，妥當(dāng)保管，保證使用。6檢查指導(dǎo)本工區(qū)職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)程序，規(guī)章制度的執(zhí)行狀況準(zhǔn)時(shí)覺察和制止違章違紀(jì)。措施，落實(shí)到人，指導(dǎo)安全員的工作，充分發(fā)揮安全員的作用。8：每月按時(shí)召開巡守工工作會(huì)議，對(duì)巡守工進(jìn)展有針對(duì)性的教育，編制巡守工小補(bǔ)修打算，指導(dǎo)巡守工按打算實(shí)施。9：主持制定版主記件工資考核方法。。11：準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確填記各類安全治理臺(tái)帳，揭掛，保持正確清楚。12：擔(dān)當(dāng)《工安規(guī)》規(guī)定和段控施工的施工負(fù)責(zé)人。13：在事故搶險(xiǎn)中，承受上級(jí)安排的搶險(xiǎn)任務(wù)。14：對(duì)安全生產(chǎn)中的突發(fā)問題，在確保安全的前前提下有臨時(shí)處置權(quán)。15：組織制定本班組年度安全生產(chǎn)措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。二、線路工班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)，聽從安全、生產(chǎn)指保量、保安全地完成當(dāng)日、當(dāng)月的任務(wù)。擔(dān)當(dāng)施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)作業(yè)班的安全、生產(chǎn)，向工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)施工負(fù)有直接或間接治理責(zé)任。戴使用；勞動(dòng)保護(hù)用品的責(zé)任，對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。3、堅(jiān)持安全第一，自覺遵章守紀(jì)、有幫助班組長(zhǎng)搞好安全、生產(chǎn)治理的責(zé)任。4保安全完成生產(chǎn)任務(wù)。問題。6工長(zhǎng)匯報(bào)。7長(zhǎng)匯報(bào)。位安全責(zé)任制。三、線路工崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，履行崗位職責(zé)，聽從安全、生產(chǎn)指2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)技術(shù)、規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)安全素養(yǎng)和應(yīng)變力量，遇有危及行車，人身安全的問題，須做出正確準(zhǔn)時(shí)餓處理。3、工作中有依據(jù)規(guī)定穿戴，正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品的責(zé)任，對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。4、按時(shí)上下班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，自覺參與班前點(diǎn)名，承受安全教育，做好務(wù)。5并向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的責(zé)任。6、有介紹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)治理人員的檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。第三節(jié)防護(hù)員崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一：駐站聯(lián)絡(luò)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護(hù)員合格證及臂章，帶齊防護(hù)信號(hào)用品，按規(guī)定時(shí)間到行車室辦理登記簽認(rèn)手續(xù)；2、與工地防護(hù)員通話，報(bào)告狀況并對(duì)表；3、生疏行車用語，了解行車狀況，準(zhǔn)時(shí)向工地發(fā)出預(yù)報(bào)、確報(bào)；4、記：按“運(yùn)統(tǒng)-46”格式要求進(jìn)展作業(yè)登記，按規(guī)定要求署名和簽認(rèn)，并將登記狀況向工地匯報(bào)。5、依據(jù)工地指令，作好封鎖要點(diǎn)申請(qǐng)，準(zhǔn)時(shí)向工地傳達(dá)調(diào)度命令，并復(fù)誦；63~5分鐘與工地通話一次。7準(zhǔn)離崗，臨時(shí)離崗必需請(qǐng)假。二：工地防護(hù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、預(yù)備作業(yè)：①按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護(hù)員合格證及臂章，帶齊防護(hù)信了解位置及預(yù)備狀況；④將防護(hù)員到崗狀況向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。2、程序作業(yè)：①依據(jù)施工負(fù)責(zé)人指令，準(zhǔn)時(shí)向駐站聯(lián)絡(luò)員申請(qǐng)施工命令；②抄⑩依據(jù)施工負(fù)責(zé)人的指令，通知作業(yè)完畢，防護(hù)回撤；33~5分鐘與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)絡(luò)一次，同時(shí)加強(qiáng)遠(yuǎn)眺，鄰線或本線來車，通知作業(yè)人員、機(jī)具準(zhǔn)時(shí)下道避車。三：兩端防護(hù)員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、預(yù)備作業(yè)：①按規(guī)定著裝，佩戴上崗證、防護(hù)員合格證及臂章，帶齊防護(hù)信號(hào)用品；②到達(dá)規(guī)定的位置，與工地防護(hù)聯(lián)系。2、程序作業(yè)：①到達(dá)規(guī)定的位置后，按規(guī)定距離設(shè)好作業(yè)標(biāo)；②依據(jù)指令，按來車準(zhǔn)時(shí)通知工地；④依據(jù)指令撤除響墩并回復(fù)信號(hào)，同時(shí)按規(guī)定距離設(shè)置T作業(yè)回撤；3、作業(yè)過程中，凡與工地通話必需復(fù)誦。第三章 工區(qū)安全生產(chǎn)治理制度第一節(jié) 工區(qū)安全分析會(huì)議制度〔有其他安全狀況可臨時(shí)召開〕二：參與人員：工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。三：會(huì)議議程：1：上旬安全生產(chǎn)總結(jié)，下旬安全生產(chǎn)安排。2：工區(qū)上旬關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備落實(shí)整改，安排下旬關(guān)鍵人及關(guān)鍵設(shè)備。及幫教人。四：考核制度1：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時(shí)補(bǔ)學(xué)。2：會(huì)議時(shí)間由工長(zhǎng)通知，除特別狀況外不行缺席。3520元，5分鐘以上視狀況列“安質(zhì)效”問題。4：對(duì)無故不參與會(huì)議人員直接列“安質(zhì)效”B類問題一件。其次節(jié) 工區(qū)設(shè)備檢查制度一：工區(qū)檢查任務(wù)1：工區(qū)對(duì)正線和道岔，每月應(yīng)檢查兩次，其他線路和道岔每月應(yīng)檢查一次。軌檢查。2：工區(qū)對(duì)曲線正矢，每月至少全面檢查一次。二：線路養(yǎng)護(hù)考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下：150元/個(gè)。2:10元/個(gè)。310元/個(gè)。尋常作業(yè)30元/個(gè)。450元/處。5：因配件錯(cuò)置造成軌距不良，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/處。6：曲線正失嚴(yán)峻超限將作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款70元/個(gè)。7：軌縫大于構(gòu)造軌縫將作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款70元/個(gè)。8:道岔各部螺栓松動(dòng)，納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個(gè)。9：加強(qiáng)設(shè)備不齊全、失效將作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元/個(gè)。第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全治理制度一：工區(qū)日常作業(yè)實(shí)行“一單三卡”1：班前填寫日作業(yè)打算單，保證其與當(dāng)日作業(yè)工程全都，與日作業(yè)打算全都。2：班前工長(zhǎng)比照“一單三卡”對(duì)參與作業(yè)人員進(jìn)展安全技術(shù)教育。34:作業(yè)防護(hù)：日常作業(yè)必需設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和駐站防護(hù)員?，F(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員未到嚴(yán)禁上道作業(yè)。系中斷，馬上停頓施工，下道避車。通訊條件不暢時(shí)應(yīng)增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員。5：防護(hù)員作業(yè)紀(jì)律：A：防護(hù)員應(yīng)精神飽滿，精力集中，不干與防護(hù)無關(guān)的事。B:防護(hù)員任何狀況下不得離崗。C:駐站聯(lián)絡(luò)員在行車室不得大聲喧嘩。D:防護(hù)員必需著裝整齊，按規(guī)定攜帶防護(hù)備品。E:報(bào)制度。6:嚴(yán)格執(zhí)行“天窗修”制度。二：工區(qū)作業(yè)人員應(yīng)著裝上道，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，未定職人員不準(zhǔn)單獨(dú)上到作業(yè)。嚴(yán)禁違章作業(yè)和簡(jiǎn)化作業(yè)程序。1：上道作業(yè)避車時(shí)，必需按規(guī)定提前下道或者進(jìn)避車臺(tái)及避車洞，并將工具、機(jī)械撤出限界外。2：作業(yè)中不允許在鋼軌上，軌枕或車底下坐臥，避雨，乘涼及休息。嚴(yán)格執(zhí)行軌道電路區(qū)段的養(yǎng)護(hù)規(guī)章，確保信號(hào)正確顯示。抓好季節(jié)性病害的防治工作。對(duì)于重點(diǎn)工作工程和技術(shù)性強(qiáng)的工作，工長(zhǎng)必需親自組織實(shí)施。三:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)未設(shè)好防護(hù)就開頭作業(yè)，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。未插好作業(yè)標(biāo)，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款100元。防護(hù)員撤離崗位或者提前下班者，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款500元。點(diǎn)名及開會(huì)學(xué)習(xí)，無故缺席或者遲到，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款20-50元。100元。300元。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員下道不準(zhǔn)時(shí)，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款100元。施工中不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)負(fù)責(zé)人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。50-100元。未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意私自離崗的，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核且罰款200元。100元。未完成作業(yè)負(fù)責(zé)人交付任務(wù)的，責(zé)任人納入“安質(zhì)效”考核或者罰款50元。第四節(jié)巡守安全治理制度一、工區(qū)巡道工責(zé)任分布1K617+000—K618+000K620+000-K621+000K623+000-K624+000、1、機(jī)2、機(jī)3、站線47108#109#道岔、油專線1、52K618+000K619+000K621+000K622+000K625+000K625+5001、2、6218#-34#、104#、105#、110#道岔3K619+000K620+000K622+000K623+000K624+000K625+0003、5、83、42#-16#、106#、107#道岔二、巡道工安全治理考核150元。2、巡道工小補(bǔ)修工作差，視情節(jié)考核。350元/次。4、巡道工不明白備品使用和緊急狀況下的處理方法，懲罰50元/次。5〔隧道結(jié)冰、路基沖坑、其他施工侵入鐵路用地等〕50元/次。6、對(duì)于不按巡回圖正常巡察的依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)展考核。750元。810元。第五節(jié)人身安全治理制度一：工區(qū)作業(yè)人員必需做到：1：各項(xiàng)作業(yè)必需嚴(yán)格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，兩人以上作業(yè)要單一指保安全。2：線路上有礙行車安全的作業(yè)必需在“天窗”點(diǎn)內(nèi)進(jìn)展。作業(yè)前，施工負(fù)責(zé)人規(guī)定。3:在線路上巡檢作業(yè)，要認(rèn)真執(zhí)行勤回頭望制度，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)下道避車。通過橋梁及隧道時(shí)，留意來車。二;考核制度300元。200元。100元。200元。100元。第四章 職工教育制度結(jié)合自身實(shí)際，制定職教制度如下：一、工區(qū)成立職教領(lǐng)導(dǎo)小組和職教工作小組，建立職工教育二級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，并制定職教主要負(fù)責(zé)人員組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：吳志雄組員：李樹平、郝重九及工區(qū)全體職工二、工區(qū)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核，開展技術(shù)演練，落實(shí)各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填記班組學(xué)習(xí)臺(tái)帳，把握職工技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，依據(jù)實(shí)際向每個(gè)職工布置業(yè)務(wù)作業(yè)題。三、職教工作小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)班組的日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展整班組的崗位練兵，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。22小時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。3、做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)性培訓(xùn)記錄。4、履行師徒合同，實(shí)行“職、崗”人員的現(xiàn)場(chǎng)安全教育，崗位理論和實(shí)作技能培訓(xùn)。四、 學(xué)習(xí)制度1、每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)打算依據(jù)車間下發(fā)的學(xué)習(xí)打算制定，并依據(jù)學(xué)習(xí)打算進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。28道業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)題外，每周組織職工進(jìn)展一次不少小時(shí)的集體學(xué)習(xí)，集中做題并做好學(xué)習(xí)記錄，參與學(xué)習(xí)人員在《班組治理臺(tái)帳》內(nèi)的參與人數(shù)爛由班人填寫姓名，替代學(xué)習(xí)考勤。五、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作業(yè)的檢查、保管和評(píng)分方法12題。2、工長(zhǎng)對(duì)職工作業(yè)本每月簽名檢查評(píng)分一次。3、職工作業(yè)做完后交工區(qū)集中保管，便于檢查，評(píng)分實(shí)行百分制依據(jù)班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本評(píng)分方法。六、 適應(yīng)性培訓(xùn)要求1、工區(qū)要依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、安全工作重點(diǎn)及職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)組織開展軍交學(xué)問、冬運(yùn)人身安全和作業(yè)安全學(xué)問、防火、防暴、消防學(xué)問學(xué)習(xí)等其他專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2、工區(qū)建立“適應(yīng)性培訓(xùn)記錄本”特地記錄適應(yīng)性培訓(xùn)安排內(nèi)容、考勤、考試成績(jī)等內(nèi)容。七、 職教公用圖書的治理方法價(jià)賠償。八、考核制度1：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時(shí)補(bǔ)學(xué)。50效”問題。3520元，5分鐘以上視狀況列“安質(zhì)效”問題。4：除特別狀況外無故不參與學(xué)習(xí)人員直接列“安質(zhì)效”B類問題一件。一;勞動(dòng)紀(jì)律

第五章 工區(qū)班組治理制度1:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律2:不遲到，不早退。作業(yè)中不私自離崗，聽從負(fù)責(zé)人的安排。地。工作中不得高聲喧嘩，開玩笑，做與工作無關(guān)的事情，對(duì)工作要盡職盡責(zé)。樂觀參與工區(qū)組織的各種會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)思想政治、業(yè)務(wù)及各種文件。疼惜工區(qū)的各種工具、機(jī)械及材料。巡道工巡守時(shí)覺察問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。:工區(qū)治理制度1；生產(chǎn)治理：依據(jù)段下達(dá)的任務(wù)，安排好月旬打算和日班打算，做到均衡生產(chǎn)；針對(duì)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展攻關(guān)活動(dòng)。2：安全治理：結(jié)實(shí)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、產(chǎn)。3：勞動(dòng)治理：合理安排勞動(dòng)力，充分利用工時(shí)，按定額組織生產(chǎn)，不斷提高勞動(dòng)效率；嚴(yán)格工作實(shí)績(jī)考核，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)；做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作。4：質(zhì)量治理;增加質(zhì)量意識(shí)，搞好工序質(zhì)量掌握，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，不斷提高質(zhì)量。5設(shè)備治理：嚴(yán)格設(shè)備、工具、備品治理制度，搞好養(yǎng)護(hù)修理，保證常常處于良好狀態(tài)。6：班組核算：加強(qiáng)班組經(jīng)濟(jì)核算，開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，節(jié)約能源原材料，努力降低消耗。7：現(xiàn)場(chǎng)治理：實(shí)行定置治理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做到紀(jì)律嚴(yán)明，設(shè)備完好，物流有序，信息準(zhǔn)確，生產(chǎn)均衡，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。第六章 綜合治理制度第一節(jié) 工區(qū)消防制度此制定消