護士長月工作計劃范文4篇

護士長月工作計劃范文4篇護士長月工作計劃范文1一、增強護士任職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士任職持續(xù)教育實行方案抓好護士的“三基”及?？萍夹g(shù)訓(xùn)練與查核工作1、要點增強對新住院護士、聘任護士、低年資護士的查核，增強她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以增強基礎(chǔ)護理知識為主，增添查核次數(shù)，直至達標。2、增強?？萍夹g(shù)的培訓(xùn)：各科擬訂出周期內(nèi)專科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與查核計劃，每年組織考試、查核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基矗3、基本技術(shù)查核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能一定所有達標，查核要求在實質(zhì)工作中抽考。其余層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、增強有關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實質(zhì)查核，理論考試與臨床應(yīng)用相聯(lián)合，檢查遵章守規(guī)的履行狀況。(二)增強者文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體修養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，增強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行議論，達成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提高修養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的實行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士交際禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。展開護士禮儀比賽活動，利用“5.12”護士節(jié)時期掀起學(xué)禮儀、講修養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。跟著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇展開新技術(shù)項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護理睬診議論等形式更新知識和技術(shù)。同時，有計劃的選送部分護士出門深造、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二、增強護理管理，提高護士長管理水平(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主假如更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，現(xiàn)在社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情交流交流等。(二)增強護士長目標管理查核，月考評與年關(guān)考評相聯(lián)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促使護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、增強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效(一)持續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。(二)成立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追憶體制，護理部人員常常深入各科室檢查、敦促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整頓舉措。(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，增強對每份護理文書采取質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，按期進行護理記錄缺點剖析與改良，增添出院病歷的缺點扣分權(quán)重，重申不合格的護理文書不歸檔。年關(guān)護理文書評選評出集體第一、二、三名。(四)增強護理過程中的安全管理：1、持續(xù)增強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每個月進行護理安全隱患醫(yī)`學(xué)教育`網(wǎng)采集`整理查擺及做好護理差錯缺點、護理投訴的歸因分析，多從自己及科室的角度進行剖析，剖析發(fā)生的原由，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防備與改良舉措。對相同問題頻頻出現(xiàn)的科室及個人，追查護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2、嚴格履行核對制度，重申二次核對的履行到位，增強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，根絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。3、增強護士長對科室硬件設(shè)備的慣例檢查意識，平常增強對性能及安全性的檢查，實時發(fā)現(xiàn)問題實時維修，保持設(shè)備的完滿。四、深入親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量(一)在培保養(yǎng)士平常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技術(shù)。培保養(yǎng)士建立優(yōu)異的職業(yè)形象。(二)著重采集護理服務(wù)需求信息，護理部經(jīng)過認識回訪卡建議、與門診和住院病人的談話，發(fā)放滿意度檢查表等，獲得病人的需求及反應(yīng)信息，實時的提出改良舉措，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)換她們的工作踴躍性。五、做好教課、科研工作(一)指定擁有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作，按期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的建議。(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小授課，認識實習(xí)計劃的達成狀況，做好出科理論及操作考試。(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不按期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)異帶教老師評選活動。(四)增強科研意識，力求年內(nèi)引進或展開新技術(shù)項目1～2項。(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動向，實時傳達護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。我們相信只需努力履行以上工作，我們在20xx年中的工作中必定能獲得好的成績。護士長月工作計劃范文2一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制定護理工作計劃并組織實行，按期或不按期敦促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的履行落真相況，并實時總結(jié)講評，不停提高護理質(zhì)量。三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，擬訂各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，按期發(fā)問或采納其余形式查核，并做好賞罰查核工作。五、敦促所屬人員嚴格履行消毒隔絕及無菌操作，按計劃和要求按期進行產(chǎn)房無菌地區(qū)的空氣、物件和工作人員手的細菌培育，并判定消毒效果。六、實時傳達護理部的工作要求，敦促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，認識中晚班工作狀況，不按期檢查中、晚班、節(jié)假日的工作狀況。七、參加并組織危重患者的急救工作以及疑難、危大病例的議論，認識各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各種物件、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供給并按期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其余科室人員之間的工作關(guān)系，互相交流狀況，實時獲得支持和配合。護士長月工作計劃范文3一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責(zé)制定護理工作計劃并組織實行，按期或不按期敦促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的履行落真相況，并實時總結(jié)講評，不停提高護理質(zhì)量。三、依據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的詳細狀況，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學(xué)合理的排班，擬訂各班崗位職責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，按期發(fā)問或采納其余形式查核，并做好賞罰查核工作。五、敦促所屬人員嚴格履行消毒隔絕及無菌操作，按計劃和要求按期進行產(chǎn)房無菌地區(qū)的空氣、物件和工作人員手的細菌培育，并判定消毒效果。六、實時傳達護理部的工作要求，敦促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作，主持晨會，認識中晚班工作狀況，不按期檢查中、晚班、節(jié)假日的工作狀況。七、參加并組織危重患者的急救工作以及疑難、危大病例的議論，認識各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各種物件、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負責(zé)，保證供給并按期檢查，做好記錄。九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其余科室人員之間的工作關(guān)系，互相交流狀況，實時獲得支持和配合。護士長月工作計劃范文4護士長作為一名管理人員，做好工作總結(jié)特別重要。護士長工作總結(jié)怎么寫呢?請大家參照以下這則護士長工作總結(jié)模板，希望大家從這份工作總結(jié)報告中獲得一些啟迪。今年全國衛(wèi)生系統(tǒng)持續(xù)深入改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“全部以病人為中心，全部為病人”的服務(wù)主旨，較好的達成了院領(lǐng)導(dǎo)部署的各項護理工作，達成了上半年年護理計劃90%以上，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)以下：一、仔細落實各項規(guī)章制度嚴格履行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，保證安全醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各種崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，根絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了核對制度：要求醫(yī)囑班班核對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。3、仔細落實骨科護理慣例及顯微外科護理慣例，堅持填寫了各樣信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處理盤。4、堅持床頭交***制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護士長管理水平1、堅持了護士長手冊的記錄與查核：要求護士長手冊每個月5日前交護理部進行查核，并依據(jù)護士長訂出的合適科室的年計劃、季安排、月計劃要點進行敦促實行，并監(jiān)測實行成效，要求護士長把每個月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，展開工作。2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作要點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)弊端，并提出相應(yīng)的整頓舉措，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護士長管理有關(guān)資料。3、每個月對護理質(zhì)量進行檢查，并實時反應(yīng)，不停提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。4、組織護士長出門學(xué)習(xí)、觀光，汲取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月尾派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了報告。三、增強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、持續(xù)落實護士行為規(guī)范，在平常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺旅館、萬昌旅館的禮儀培訓(xùn)。3、持續(xù)展開健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度檢查表，(按期或不按期測評)滿意度檢查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度檢查中存在的問題提出了整頓舉措，評選出了最正確護士。4、每個月科室按期召動工休會談會一次，征采病人建議，對病人提出的要求賜予最大程度的知足。5、做好護士長工作計劃，對新分派的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、專科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1、對任職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2、與醫(yī)務(wù)科合作，邀請專家授課，講解骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每