搬運(yùn)人員管理制度

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可由搬運(yùn)人員管理制為了全面加強(qiáng)落實(shí)企業(yè)規(guī)范化正規(guī)化制度化管理制度切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，做精做細(xì)產(chǎn)品搬運(yùn)堆碼工作，對(duì)搬運(yùn)人員制定管理制度如下：

必須先查看確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格再根據(jù)產(chǎn)品的品名規(guī)格進(jìn)行搬運(yùn)入庫(kù)，搬運(yùn)過(guò)程中必須輕拿輕放，堆碼整齊，不許超載，發(fā)現(xiàn)一次扣分。做好數(shù)量統(tǒng)計(jì)、及時(shí)記錄入庫(kù)，要求做到所有貨品按品種、規(guī)格、地點(diǎn)規(guī)范堆放。堆碼時(shí)再次對(duì)入庫(kù)數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，在此之前，必須全面檢查有無(wú)墊板和零頭，記錄零頭的品名、規(guī)格、數(shù)量，做到產(chǎn)品統(tǒng)一堆放，防止產(chǎn)品混亂。產(chǎn)品在車間搬運(yùn)上車時(shí)，一定要注意搬運(yùn)同一排的產(chǎn)品，不是同一排的產(chǎn)品，在搬運(yùn)時(shí)必須確認(rèn)是同一產(chǎn)品，才能同時(shí)搬運(yùn)上車，發(fā)現(xiàn)搬運(yùn)造成產(chǎn)品混亂的一次扣5分。發(fā)貨裝車時(shí)必須按車輛容積和貨物的形狀、性質(zhì)進(jìn)行合理裝車，裝車時(shí)應(yīng)按貨物先重后輕、先大后小的順序進(jìn)行，以便數(shù)量清查和運(yùn)輸。按訂貨單的數(shù)量和要求點(diǎn)件裝車。將輕的小包裝產(chǎn)品放在上面防壓、防撞的位置，保證運(yùn)輸安全。配合庫(kù)管員和駕駛員清點(diǎn)發(fā)貨數(shù)量并確認(rèn)數(shù)量無(wú)誤，同時(shí)安全關(guān)鎖車箱后門。八、“關(guān)鍵點(diǎn)控制”確保檢驗(yàn)合格確認(rèn)好品種規(guī)格和數(shù)量輕拿輕放、堆碼整齊，不拉重車、飛車，裝車統(tǒng)一行動(dòng)、迅速整齊，保證愛(ài)護(hù)產(chǎn)品和注意人員安全。這樣才能確保產(chǎn)品質(zhì)量、防止產(chǎn)品包裝破損，預(yù)防安全事故。出現(xiàn)產(chǎn)品包裝破損和人員安全問(wèn)題，查責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。九、

對(duì)所有物品在搬運(yùn)過(guò)程中，工作不認(rèn)真，馬虎了事，造成產(chǎn)品損壞的，十、

不能用的，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的，發(fā)現(xiàn)一次按價(jià)賠償，并且還要進(jìn)行100元罰款，扣10分。凡是搬運(yùn)人員，上班期間一律必須穿戴工作服，不得串崗，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入潔凈車間，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、安排、調(diào)度，養(yǎng)成良好地習(xí)慣，違者一次扣2分。十一、必須保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，保持地面、門口的干凈、整潔、衛(wèi)生；運(yùn)輸車輛干凈衛(wèi)生，通過(guò)檢查，沒(méi)有做到或發(fā)現(xiàn)一次扣分。十二、必須全面做到檢查記錄：每天認(rèn)真填寫(xiě)“生產(chǎn)作業(yè)單”運(yùn)人員工作業(yè)績(jī)考核表”及時(shí)上交，每天不能按時(shí)記錄著，每份表扣2分，還要追究責(zé)任，作深刻檢討。十三、

必須全面提高生產(chǎn)安全意識(shí)的防范，做到“寧停一分，不搶一秒排查安全隱患、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)匯報(bào)，把安全工作做到零分險(xiǎn)的狀態(tài)。誰(shuí)違規(guī)操作，造成安全事故，人員傷害的，視情節(jié)輕重賠償、罰款，再扣5

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可由！為規(guī)范試用期員工的理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試用員的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定自員工報(bào)到之日起至力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。員工試用期限為3個(gè)，公司根據(jù)試用期員工體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。（一利待遇試用期員工工資據(jù)的崗位確定，核算間到崗工日起計(jì)算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)。按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放動(dòng)保護(hù)用品。（二假試用期內(nèi)累計(jì)事假不超過(guò)天，如果特殊情超過(guò)3天需報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)?？沙窒嚓P(guān)證明請(qǐng)病假請(qǐng)病假程序和天數(shù)與正式員工要樣?？烧?qǐng)喪假，請(qǐng)假程序天數(shù)與正式員工要樣。不享受探親假、婚假二、員工入職準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，件待查。學(xué)歷證明復(fù)印件一份原件待查?？h級(jí)以上人民醫(yī)院的檢報(bào)告。4張寸照片部分職位（如出納、銀員、司機(jī)、倉(cāng)管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明口本直系親屬身份證復(fù)印件等。三手試用人員手續(xù)辦理完后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。發(fā)放工作牌，辦理考卡。試用期人員需要食宿、由行政部安排住宿和就餐。4、試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引試用員工的直接上級(jí)“職指引人”。帶領(lǐng)試用期員工熟悉部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場(chǎng)所的位置，包括會(huì)議室停車場(chǎng)、洗手間等。與試用期員工進(jìn)入面，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡(jiǎn)單介紹將的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)