公司行政下半年工作計劃范文20xx

公司行政下半年工作計劃范文20xx工作打算是指由于工作競爭劇烈，為了滿意社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種打算。下面就是我給大家?guī)淼墓拘姓掳肽旯ぷ鞔蛩惴段?0xx，盼望大家喜愛!

公司行政下半年工作打算范文20xx(一)

20xx下半年年已經(jīng)到來。在新的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前段時間的蓄勢，以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上盼望的藍(lán)圖、寫下有備無患的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的工作打算：

(一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的標(biāo)準(zhǔn)化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問須要學(xué)習(xí)，還要在人力資源學(xué)問及行政學(xué)問也要接著學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)學(xué)問、法律根底學(xué)問的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解。

(二)程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個漸漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，下半年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

(三)在下半年，由于公司的快速開展，公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)供應(yīng)了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)打算。管理處操作層員工的文化素養(yǎng)相對較低，理論學(xué)問比擬薄弱，有了專業(yè)學(xué)問的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的標(biāo)準(zhǔn)性。

結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素養(yǎng)，打算為員工上課培訓(xùn)各類學(xué)問2次/月，通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氣氛，造就公司員工的學(xué)習(xí)踴躍性和主動性，以到達(dá)提高工作的效率為目的。

(四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司開展的蹤跡，一個好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回憶與總結(jié)，并從中吸取經(jīng)歷和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)工程檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此下半年這方面的工作須要更標(biāo)準(zhǔn)、全面的管理，形成一套全面、標(biāo)準(zhǔn)的檔案管理流程。

(五)企業(yè)文化的建立在下半年仍需給力，為了某某公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資嘉獎的形式舉辦內(nèi)部征文競賽活動，進(jìn)展有效地推發(fā)動工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建立。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建立的素材。員工的群體戶外活動在下半年年也將形成一套打算性的方案。

通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建立具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化須要有形的人、事、物作為載體來表達(dá)，于是建立好企業(yè)文化，須要全部鴻泰德人共同經(jīng)營。

公司行政下半年工作打算范文20xx(二)

關(guān)于我在公司行政部門的下半年工作打算如下：

一、日常的行政管理工作將從以下幾點著手

1、幫助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件確定的事項進(jìn)展催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司工作職責(zé)研討和修訂。

2、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)視。

從公司實際狀況啟程，圍繞公司的大政方針，依據(jù)各部門開展?fàn)顩r，剛好完善已有制度，制定新的管理機制，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，實行制度管人的管理方式，同時，對各部門的工作賜予有效監(jiān)視。

3、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。

未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必需提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效方算做請假，否那么一律遵照礦工處理，如有特別狀況必需事后補假，否那么遵照礦工處理。行政部將每天進(jìn)展核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

4、強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的表達(dá)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。

5、負(fù)責(zé)日?？倓?wù)管理

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)展。首先要制定相關(guān)制度，加強對水電、辦公用品、家具修繕、局部固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)立公司的企業(yè)文化

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、踴躍性和締造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的開展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

二、人事方面

1、針對公司現(xiàn)行開展?fàn)顩r，剛好和各部門溝通，做好人才儲藏和人才聘請工作。

2、員工培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展。當(dāng)公司有新員工參加須要培訓(xùn)時，由行政幫助部門經(jīng)理支配新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)打算時，行政要踴躍協(xié)作部門經(jīng)理支配培訓(xùn)日程，保障培訓(xùn)工作順當(dāng)開展。

三、行政工作自我完善

1、加強前期工作的自我反省，發(fā)覺前期工作中的缺乏：缺乏預(yù)見性、工作責(zé)任范圍不明確、工作方法有待提高、創(chuàng)新力度不夠、監(jiān)視力度不夠。

2、緊記前期出現(xiàn)的問題，在日后的工作中，緊圍繞第一條提出的六點，不斷完善工作，杜絕前期問題的再次發(fā)生，充分發(fā)揮組織職能，提升工作創(chuàng)新實力。

3、提高工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個人，充分表達(dá)自身的職能和存在價值。在日常的工作中，做到剛好發(fā)覺問題、分析問題、解決問題。

公司行政下半年工作打算范文20xx(三)

關(guān)于我在公司行政部門的下半年工作打算如下：

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力

1加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，確定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進(jìn)展。平常行政部也要做到有針對性地與員工進(jìn)展工作晤談，并對每次晤談進(jìn)展文字記錄，晤談駕馭的信息必要時剛好與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)展反應(yīng)，以便依據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作。

2完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必需提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假，否那么一律遵照礦工處理，如有特別狀況必需事后補假，否那么遵照礦工處理。行政部將每天進(jìn)展核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

3簽到考核機制監(jiān)視實施。每天全部辦公室人員必需遵照規(guī)定上下班時間簽到簽退，制止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退狀況，用以嚴(yán)格考核工資

4強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的表達(dá)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點表達(dá)。

5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的表達(dá)方法之一，其環(huán)境更不容無視。一樓展廳共分為三個部門：機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負(fù)責(zé)支配，行政部做到監(jiān)視檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改良，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關(guān)制度。

二、后勤管理

1宿舍管理

(1)新員工入職后必需通過行政人員支配后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必需到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特別狀況，需報經(jīng)公司行政部管理人員同意，并支配住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點電源、宿舍衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題馬上處理。

三、人員聘請

1、合理限制公司人員流淌比率，是行政部門的根本性工作之一。行政部遵照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來聘請人才來滿意公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力本錢，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原那么，所以在全力達(dá)成目標(biāo)過程中，行政部對各部門的人力需求進(jìn)展必要的分析與限制。

2、依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不承受考核或者屢次指責(zé)仍舊不完成考核的人員予以辭退。

3、員工培訓(xùn)工作的順當(dāng)開展。當(dāng)公司有新員工參加須要培訓(xùn)時，由行政助理幫助總經(jīng)理支配新員工培訓(xùn)工作，同時當(dāng)老員工有培訓(xùn)打算時，行政助理要踴躍協(xié)作總經(jīng)理支配培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作順當(dāng)開展。

四、行政部門自我完善

1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

公司行政下半年工作打算范文20xx(四)

轉(zhuǎn)瞬間某某年上半年已過去了，回憶這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事的支持與協(xié)助下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪松习肽甓鹊墓ぷ鳎鳛楣镜男姓T，半年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)。

一、踏實的工作看法

半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量幸免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政專員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。每天我都謹(jǐn)慎做好各項效勞工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，須要細(xì)心、慎重，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

謹(jǐn)慎做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們幸免后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，踴躍、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、物資管理工作：做好公司日常必備的物資選購，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)展領(lǐng)用登記。

2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀(jì)要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結(jié)20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。

3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作：車輛的運用、辦公用品和印章的管理，做到細(xì)致和細(xì)致。

5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構(gòu)代碼證年檢。

6、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和支配工作，以及搞好公司企業(yè)文化的傳播活動。

三、學(xué)習(xí)到的學(xué)問

作為房地產(chǎn)公司的一名員工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性。所謂學(xué)海無涯，而現(xiàn)有的學(xué)問水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，隨著企業(yè)不斷深化的開