護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇_第1頁(yè)
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇_第2頁(yè)
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇_第3頁(yè)
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—護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告范文篇作為一名護(hù)士長(zhǎng),樹(shù)立劇烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。下面給大家共享一下關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告,希望對(duì)大家有幫忙護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!一年又在我們勞碌的腳步中匆忙而過(guò),現(xiàn)我就X年的個(gè)人工作做個(gè)總結(jié)。在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革進(jìn)展的步伐,盡力完成護(hù)士長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),全年無(wú)過(guò)失事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),主動(dòng)參與醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)當(dāng)用我的熱忱和努力,以敏銳的觀看力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以堅(jiān)強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)’習(xí),借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的完善自我,為醫(yī)院的進(jìn)展、壯大盡綿薄之力。當(dāng)然,在日常工作中,我也有許多缺乏和業(yè)務(wù)上的欠缺,比方:工作不夠細(xì)心。護(hù)理工作本身就是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù),完善的工作就要求:全心投入,真誠(chéng)相待,從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而崇高的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。有人說(shuō):”護(hù)士要有一顆憐憫的心,還需要一雙情愿工作的手?!币院蟮墓ぷ髦形視?huì)連續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);學(xué)會(huì)換位思索,多體諒別人的難處,端正工作看法,時(shí)辰做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,一直熱愛(ài)自己的工作崗位,增加事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過(guò)我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí),也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。我所從事的工作很一般,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒(méi)有什么豐功偉績(jī),但我從不覺(jué)得護(hù)理工作是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作,這是我人生中要長(zhǎng)期從事的一份重要事業(yè),是一份榮耀的事業(yè),我會(huì)盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂潔白崇高的護(hù)士帽護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!在過(guò)去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞理念,以仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)主動(dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,感謝大家對(duì)我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在20X年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):一、思想道德方面尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心,主動(dòng)主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),工作看法端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過(guò)程中,聽(tīng)從指令,聽(tīng)眾指揮,標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)參與醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)二、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面從就任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過(guò)將近幾年來(lái)的工作實(shí)踐,使我更深層次地熟悉到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),主動(dòng)X完成了以下本職工作:1.做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作。2.仔細(xì)接待每一位病人,能夠做到換位思索。3.在醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)過(guò)程中做到仔細(xì)負(fù)責(zé),看法端正。仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書(shū)寫(xiě)要求,標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄單,危重護(hù)理記錄單等。護(hù)理工作是一項(xiàng)比擬繁瑣,但又要求細(xì)心、耐煩的工作。因此對(duì)于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間激勵(lì)產(chǎn)婦,耐煩的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過(guò),建立信念。堅(jiān)持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實(shí)情況,為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對(duì)護(hù)理工作是否滿(mǎn)意,每月組織一次公休座談。三、在學(xué)習(xí)和生活方面我將努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能,做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)外,我還要留意拓展自己的學(xué)問(wèn)面,提高自身的思想文化素養(yǎng)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê土己玫淖黠L(fēng)。在工作中,嚴(yán)于律己,老實(shí)守信、樂(lè)于助人、團(tuán)結(jié)互助,使科室同志快快樂(lè)樂(lè)的來(lái)上班,開(kāi)開(kāi)心心的回家去。20X年是不平凡的一年,在這一年中我們閱歷了許多,有歡樂(lè)、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員主動(dòng)協(xié)作下,根本完成醫(yī)院下達(dá)的任務(wù)。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例,全年科室總收入約三百余萬(wàn)元。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平常工作中也有許多缺乏,我們也在努力的查找缺乏,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)有所改進(jìn)。今后的目標(biāo):假如我有幸在20X年連續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中:以身作則,起表率作用。最終,我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)賜予我工作和生活中的關(guān)懷,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對(duì)我的信任和藹待。護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告3敬愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo):20X年是我踏上護(hù)理管理崗位的第一年,本人能夠踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,仔細(xì)鉆研工作方法,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),立足本職崗位,帶著全科室全部護(hù)理人員,主動(dòng)參與單位建設(shè),在取得成果的同時(shí),也充足熟悉到了自身的缺乏。說(shuō)句實(shí)話(huà),護(hù)士長(zhǎng)這一職位帶給我的壓力還是比擬大的,首先是由于我感覺(jué)作為一項(xiàng)工作的帶頭人,必需擁有過(guò)硬的本事,才能服眾;第二是由于我第一次成為一名護(hù)理管理人員,感到自己在如何帶著全部護(hù)理人員建好科室的方法、點(diǎn)子還不多。但在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下還是根本完成了20X年的工作任務(wù)。下面,我就將本人今年以來(lái)的履職情況做如下表述:一、主要工作(一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和布置,確愛(ài)護(hù)理工作的正常有序的開(kāi)展,圓滿(mǎn)了完成了禽流感(h7n9)的防治工作。(二)對(duì)科室的根底設(shè)備在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門(mén)診補(bǔ)充了搶救藥品和物品,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保搶救藥品和物品完好率XXX%。(三)強(qiáng)化了高危藥品和無(wú)菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識(shí)醒目,定點(diǎn)、定區(qū)放置;無(wú)菌物品標(biāo)準(zhǔn)放置,確保在有效期內(nèi)運(yùn)用。(四)不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí)。做好安全護(hù)理工作,安全工作是一切工作的根底,更是全部成果取得的前提。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求護(hù)理人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn),尊重病人,了解病人,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,親密巡察,同時(shí)對(duì)科室的各種設(shè)備、物品及家屬要強(qiáng)化安全管理。(五)了解護(hù)理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)期進(jìn)展的需要,科內(nèi)每月一次個(gè)案護(hù)理查房,強(qiáng)化科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;強(qiáng)化護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想,急病人所急。(六)在護(hù)理部的布置下,到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行picc置管和維護(hù)的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步幫助全院picc置管工作的開(kāi)展,提高護(hù)理技術(shù)水平。(七)在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,門(mén)診各科醫(yī)護(hù)人員和信息科、客服中心共同合作,對(duì)門(mén)診病人的就診流程進(jìn)行了優(yōu)化改善。由原來(lái)的二次分診改為一次分診,縮短病人的排隊(duì)時(shí)間。(八)在工作至之余,自身能夠不斷學(xué)習(xí),注意提高自己的業(yè)務(wù)水平。二、存在問(wèn)題(一)科室管理方面尚不能盡如人意,個(gè)別診室有時(shí)存在秩序不標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。(二)個(gè)別護(hù)理人員在護(hù)理效勞標(biāo)準(zhǔn)方面的執(zhí)行力不夠,主要原因在于護(hù)士長(zhǎng)缺乏管理方法和經(jīng)驗(yàn)。(三)年輕護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能不高,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)年輕護(hù)士的要求不夠嚴(yán)格,未能真正落實(shí)護(hù)理人員的培訓(xùn)工作。三、下步準(zhǔn)備(一)連續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),明年?duì)幦≡趯?zhuān)業(yè)素養(yǎng)方面有個(gè)質(zhì)的飛躍,以自身的素養(yǎng)帶動(dòng)全科,提高全科室的護(hù)理水平。(二)在管理的力量上要有明顯的進(jìn)步。這一點(diǎn)還是要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)才能到達(dá)。主動(dòng)向書(shū)本學(xué),向同事學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和理論,并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。(三)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,專(zhuān)心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍。(四)嚴(yán)格按行為標(biāo)準(zhǔn)要求護(hù)理人員,按要求著裝,干凈潔凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;以病人為中心,做到效勞周到、看法和氣、語(yǔ)言文明;做到病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;病人對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度達(dá)90%以上。(五)與同事相互協(xié)作,主動(dòng)協(xié)作各科室工作圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)。(六)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作方案,有方案、有目標(biāo)地對(duì)全科護(hù)理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,尤其要注意年輕護(hù)士工作力量的培訓(xùn)和提高。(七)主動(dòng)支持和參與護(hù)理部和大科的各項(xiàng)工作。門(mén)診工作是平凡而辛苦的,對(duì)于護(hù)理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),希望大家一如既往地支持我,按時(shí)地為我更正自己身上的缺點(diǎn),找出缺乏。我明白這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,我就肯定會(huì)把門(mén)診、感染科護(hù)理管理工作開(kāi)展的更好。護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告4今年七月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從就任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。從前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一竅不通。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我漸漸地,更深層次地熟悉到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)。當(dāng)好一名護(hù)士簡(jiǎn)單,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不簡(jiǎn)單。可以說(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。從前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,始終以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是激?lì)和表?yè)P(yáng)。而如今,一就任,我趕緊體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。比方說(shuō),面對(duì)病人:從前,我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶然那么幾個(gè)。可是如今,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是由于,當(dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里全部難應(yīng)付的病人??梢哉f(shuō),剛就任的時(shí)分,由于經(jīng)驗(yàn)缺乏,處理一些事情的時(shí)分,也得到了教訓(xùn)。由于在看法本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批判。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人由于布置不了車(chē)子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)潔,所以她在看法本里寫(xiě)道:護(hù)士特長(zhǎng)理事情的看法和方法,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),不敢擔(dān)當(dāng),希望院領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和批判。當(dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要肯定的時(shí)間,又不是我能任意布置的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批判呢?后來(lái),我自己也想明白了,就由于我的頭上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)分,覺(jué)得挺委屈得。許多時(shí)分,病人對(duì)環(huán)境不滿(mǎn)意,對(duì)衛(wèi)生不滿(mǎn)意,對(duì)治療不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士。非常喜愛(ài)馬云的一句話(huà),他說(shuō):一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的。工作越來(lái)越多年,閱歷的事情也越來(lái)越多,如今發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的力量也越來(lái)越強(qiáng)了。從前覺(jué)得委屈的事,如今看來(lái),都算不上了。當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成果。這半年,我只是在努力的順應(yīng),仔細(xì)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些缺乏之處。比方說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作方案不夠全面,處理一些護(hù)患大事時(shí)的溝通力量還有欠缺。我也明白,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,履行護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé),起表率作用。護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告5跨越20X年,我們即將迎來(lái)的是20X年,是令人激-情振作的一年,新的一年是美妙的,令人憧憬的,但要走好就必需清晰過(guò)去的一切是否完善,因此現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶著全體婦產(chǎn)科護(hù)理人員22人為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。在政治思想方面,我們一直以“X”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項(xiàng)工作的航標(biāo),堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)進(jìn)展觀,堅(jiān)持以人為本的工作思路,在院長(zhǎng)和各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全年工作目標(biāo),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革。通過(guò)全科室干部職工的共同努力,我科室迎來(lái)了進(jìn)展的時(shí)期,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續(xù)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益大幅度攀升,同時(shí)我們一直堅(jiān)持一心一意為人民效勞的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持改革、進(jìn)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政管理論水平。主動(dòng)參與各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會(huì)評(píng)價(jià)口碑很好。我明白任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)相關(guān)科室的協(xié)作支持,如作各項(xiàng)輔助檢查、病人的護(hù)理睬診、儀器的互相借用等等,都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫忙,所以在平常的工作中我非常注意各科室之間的溝通和合作。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的削減摩擦和沖突。公正、公正,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我常常廣泛聽(tīng)取醫(yī)護(hù)人員的看法,按時(shí)訂正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,增加她們的主體意識(shí)和責(zé)任感。我認(rèn)為只要護(hù)士長(zhǎng)作風(fēng)民-主、寬宏待人,下屬護(hù)士心理就會(huì)產(chǎn)生安全感,就不擔(dān)憂(yōu)“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒服,有利團(tuán)結(jié),增加凝聚力。在工作中我對(duì)她們的要求很?chē)?yán),但在嚴(yán)要求的同時(shí)也賜予護(hù)士生活中的關(guān)懷與幫忙,我仔細(xì)觀看和了解護(hù)士們?cè)诠ぷ髦械囊谎砸恍?、一舉一動(dòng),發(fā)現(xiàn)困難按時(shí)幫忙解決,通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和-諧在處理好和患者之間的關(guān)系上,我常常和患者溝通,了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況及護(hù)理效勞情況,了解病人的康復(fù)情況。定期進(jìn)行滿(mǎn)意

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