部門領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文

部門領(lǐng)導(dǎo)述?職報(bào)告范文?完成的項(xiàng)?目有___?·清河園、?___·麗?水家園、_?__·云和?家園、__?_·___?座等，辦理?過手續(xù)的項(xiàng)?目建設(shè)面積?到目前達(dá)_?__萬(wàn)平方?米。多年的?磨練使自身?各項(xiàng)素質(zhì)不?斷得到提升?，也積累了?寶貴的工作?經(jīng)驗(yàn)。我有?能力、有信?心干好__?_的事業(yè)。?轉(zhuǎn)眼__?_年即將過?去，回顧在?公司前期部?這一年來(lái)的?工作情況首?先從下幾個(gè)?方面向各位?領(lǐng)導(dǎo)做一匯?報(bào)：（一?）___年?完成崗位工?作情況。?我工作第一?天就投入到?了工作之中?，中午加班?，對(duì)“觀湖?一號(hào)”擬建?地塊界點(diǎn)進(jìn)?行放線，為?全面開工提?供準(zhǔn)確界線?依據(jù)，在隨?后的幾個(gè)月?的工作中，?完成了“觀?湖一號(hào)”項(xiàng)?目總圖的批?準(zhǔn)、項(xiàng)目單?體審批、項(xiàng)?目核準(zhǔn)意見?書、項(xiàng)目一?期環(huán)評(píng)、1?、2、3標(biāo)?段的招投標(biāo)?、消防審核?、規(guī)劃工程?許可證和施?工許可證等?前期手續(xù)的?辦理，以及?一期1、2?標(biāo)段建筑節(jié)?能意見書的?辦理，前后?共辦理大小?手續(xù)___?項(xiàng)，完成項(xiàng)?目準(zhǔn)建設(shè)手?續(xù)面積約_?__萬(wàn)平方?米。（二?）完善前期?部各項(xiàng)工作?制度。由?于___地?產(chǎn)也是剛成?立不久的新?公司，制度?上還不是十?分完善，從?參加第一次?公司例會(huì)，?公司領(lǐng)導(dǎo)就?提出了相關(guān)?要求，我積?極響應(yīng)，既?借鑒同行業(yè)?一些大公司?的先進(jìn)管理?制度經(jīng)驗(yàn)，?又結(jié)合__?_地產(chǎn)的實(shí)?際特點(diǎn)，完?成了《前期?部工作職責(zé)?》、《前期?部經(jīng)理職責(zé)?》、《前期?部職工工作?職責(zé)》、《?前期部崗位?職責(zé)》、《?前期部工作?流程圖》等?，各項(xiàng)前期?工作制度，?為前期部及?時(shí)步入正軌?做好了制度?上準(zhǔn)備。?（三）部門?管理。1?、檔案管理?上，嚴(yán)格管?理，及時(shí)歸?檔。由于?前期部與各?個(gè)行政審批?部門簽訂的?手續(xù)較多，?而且有些是?公司重要文?件更有些涉?及到公司商?業(yè)___，?所以我在日?常工作中嚴(yán)?格做到了不?該說的不說?，不該做的?不做，及時(shí)?將重要文件?歸檔，逐一?登記，隨時(shí)?查閱隨時(shí)能?查到，方便?工作手續(xù)延?續(xù)辦理。?2、工作日?常管理上，?做到日清工?作制。公?司每月有月?計(jì)劃、周計(jì)?劃，而我在?日常的工作?中是以日為?工作階段單?位。因?yàn)榍?期工作性質(zhì)?的不同，早?一天辦完相?關(guān)的手續(xù)就?能為公司早?日創(chuàng)造利潤(rùn)?提供條件，?所以，我不?僅要求自己?，也要求部?門員工以日?為工作單位?做自己的計(jì)?劃，看看哪?項(xiàng)做完了，?哪項(xiàng)沒做完?，___沒?做完，剖析?原因，盡快?解決，爭(zhēng)取?做到日清，?這樣做下來(lái)?，避免了工?作的盲目性?和無(wú)計(jì)劃性?，又使計(jì)劃?工作及時(shí)完?成。并多次?提前完成前?期手續(xù)辦理?。3、從?工作態(tài)度上?、思想上進(jìn)?行引導(dǎo)管理?。前期工?作主要以辦?理各項(xiàng)手續(xù)?為主，與多?個(gè)行政審批?機(jī)關(guān)打交道?時(shí)，有的手?續(xù)必須__?_說了算，?而有的__?_經(jīng)常到本?單位不久就?又出去了如?果找不到，?手續(xù)就會(huì)多?耽誤一天，?所以我就依?辦事相關(guān)部?門的時(shí)間行?事，有時(shí)上?班前到，有?時(shí)要等到下?班以后進(jìn)行?辦理。再者?與這些部門?打交道時(shí)，?針對(duì)不同部?門、不同具?體辦事人員?，采取不同?的工作方式?、方法，引?導(dǎo)部門員工?做事要勤、?細(xì)，辦事要?有耐心、恒?心，多動(dòng)腦?、多動(dòng)手。?4、培養(yǎng)?部門員工盡?快進(jìn)入工作?狀態(tài)。在?前期部這一?年工作中，?為了使新員?工盡快進(jìn)入?工作狀態(tài)，?我經(jīng)常言傳?身教，用心?來(lái)教，用多?年來(lái)前期工?作中總結(jié)出?來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳?授他們，在?他們工作中?遇到困難時(shí)?及時(shí)幫助，?使他們盡快?成長(zhǎng)，當(dāng)他?們?nèi)〉贸煽?jī)?時(shí)，進(jìn)行鼓?勵(lì)，并引導(dǎo)?他們大膽?yīng)?立的去完成?。5、監(jiān)?督與工作放?權(quán)同時(shí)進(jìn)行?。前期工?作是個(gè)與多?部門、多科?室辦手續(xù)的?工作，所以?任憑一個(gè)人?再加上兩支?手也不能全?顧到，所以?當(dāng)自己部門?員工達(dá)到獨(dú)?立辦理水平?時(shí)，堅(jiān)決放?權(quán)給他們，?放權(quán)不等同?于放任，因?為前期的每?項(xiàng)手續(xù)都至?關(guān)項(xiàng)目建設(shè)?，所以雖放?權(quán)了，但還?要監(jiān)督檢查?，看資料準(zhǔn)?備全不全，?看完成情況?，看工作進(jìn)?度完成的手?續(xù)是否有遺?漏等，做到?工作有條不?紊、全面發(fā)?展。6、?培養(yǎng)部門員?工的責(zé)任感?前期手續(xù)?涉及到項(xiàng)目?整個(gè)開發(fā)過?程，樹立部?門人員責(zé)任?感，有助于?項(xiàng)目手續(xù)萬(wàn)?無(wú)一失，避?免給公司造?成不必要的?損失，實(shí)行?誰(shuí)辦的手續(xù)?誰(shuí)負(fù)責(zé)，有?不足之處勇?于承擔(dān)責(zé)任?，尋辦法、?尋途徑解決?改正，而不?是推卸。從?另一方面講?也有助于個(gè)?人成長(zhǎng)進(jìn)步?。（四）?從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、政策掌握?上。政府?相關(guān)審批部?門建設(shè)項(xiàng)目?審批上，有?時(shí)會(huì)有變化?，這就需要?我們前期工?作人員在熟?練掌握各項(xiàng)?辦事手續(xù)、?章程規(guī)定的?基礎(chǔ)上，還?要及時(shí)掌握?新政策、新?規(guī)定，避免?公司項(xiàng)目在?設(shè)計(jì)上規(guī)劃?上有重大失?誤、損失，?也為公司在?項(xiàng)目制定上?、規(guī)劃上提?供依據(jù)，符?合公司總體?戰(zhàn)略發(fā)展要?求，所以，?我不僅在加?強(qiáng)自己部門?業(yè)務(wù)不斷學(xué)?習(xí)的同時(shí)，?及時(shí)洞察政?府新政策新?導(dǎo)向，為公?司項(xiàng)目規(guī)劃?提出新問題?、新建議、?新要求。?（五）在公?司內(nèi)部團(tuán)結(jié)?協(xié)作，在公?司外部樹立?良好形象。?前期部算?是公司對(duì)外?聯(lián)絡(luò)的主要?聯(lián)系部門，?不僅公司部?門內(nèi)部之間?需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?協(xié)作，使工?作更加順暢?;與外界聯(lián)?系也是一樣?十分重要，?我們不僅代?表自己也代?表著公司的?形象。因此?，在日常內(nèi)?部工作中嚴(yán)?格要求自己?，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?、加強(qiáng)協(xié)作?。工作中與?技術(shù)部、行?政辦、財(cái)務(wù)?部、工程部?等均建立了?良好的工作?關(guān)系和工作?氛圍;同時(shí)?也節(jié)制了那?些工作不務(wù)?實(shí)、光說不?做、亂說是?非等不良習(xí)?氣的存在。?在對(duì)外聯(lián)系?上，首先提?高自己的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，也?就是練好“?內(nèi)功”，在?外辦事時(shí)才?能表現(xiàn)出高?素質(zhì)、高水?平，同時(shí)也?為公司增強(qiáng)?了榮譽(yù)。?（六）時(shí)時(shí)?趕在先，事?事?lián)屧谇埃?力爭(zhēng)提前拿?到審批結(jié)果?。前期工?作，顧名思?義，“前”?有未來(lái)，展?望的意思，?“期”有約?定時(shí)日的意?思，所以前?期工作的界?定應(yīng)該是：?帶有前瞻、?展望的，在?規(guī)定的時(shí)日?內(nèi)完成工作?。與我們工?作相關(guān)的政?府職能部門?均在政務(wù)大?廳建立了行?政審批窗口?，承諾具體?批件辦結(jié)日?期。規(guī)定的?辦結(jié)日期是?彈性的，有?可操作性的?。在我具體?辦理過程中?，由于多年?來(lái)建立的誠(chéng)?信基礎(chǔ)，在?有些資料不?全的情況下?也予辦理，?再及時(shí)補(bǔ)上?，資料全的?情況下及時(shí)?辦理，為下?一個(gè)辦件過?程爭(zhēng)取盡可?能多的時(shí)間?。當(dāng)然“?人無(wú)完人，?金無(wú)足赤”?，在這一年?的工作中也?有不足之處?。首先，項(xiàng)?目的認(rèn)識(shí)深?度不足，還?需加強(qiáng)項(xiàng)目?定位理解;?其次，全局?協(xié)調(diào)能力不?足;第三，?內(nèi)外協(xié)調(diào)能?力需進(jìn)一步?加強(qiáng)。_?__年就要?到了，為了?“觀湖一號(hào)?”建設(shè)成為?“西北領(lǐng)先?，___第?一”的現(xiàn)實(shí)?，作為前期?部部門負(fù)責(zé)?人，我也深?感身上的重?任，也有信?心、有能力?為實(shí)現(xiàn)這一?目標(biāo)勇于承?擔(dān)責(zé)任，保?駕護(hù)航。?一、___?年工作內(nèi)容?：1、完?成“觀湖一?號(hào)”一期開?工建設(shè)的所?有手續(xù)。?2、完成“?觀湖一號(hào)”?一期商品房?銷售的所有?手續(xù)。3?、協(xié)調(diào)好一?期建設(shè)過程?中的行政檢?查，協(xié)助工?程部完成一?期竣工所需?的前期手續(xù)?。4、完?成一期項(xiàng)目?綜合驗(yàn)收，?并辦理后續(xù)?前期手續(xù)。?5、做好?二期開發(fā)建?設(shè)的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作。?二、部門建?設(shè)：使內(nèi)?業(yè)、外業(yè)、?資料等各項(xiàng)?管理更加制?度化，更加?規(guī)范化。?三、提高部?門業(yè)務(wù)素質(zhì)?，做到“內(nèi)?強(qiáng)素質(zhì)，外?樹形象”。?四、加強(qiáng)?內(nèi)部、外部?團(tuán)結(jié)，做到?內(nèi)外都有良?好的工作氛?圍。五、?加強(qiáng)項(xiàng)目前?期工作前瞻?，及時(shí)溝通?、及時(shí)匯報(bào)?、嚴(yán)格落實(shí)?。最后，?在新的一年?的工作中，?我將發(fā)揮年?輕人的優(yōu)勢(shì)?，拼搏進(jìn)取?，迎接新的?挑戰(zhàn)克服不?足之處，不?斷學(xué)習(xí)勇于?進(jìn)取，為實(shí)?現(xiàn)公司的既?定目標(biāo)作出?新的貢獻(xiàn)。?部門領(lǐng)導(dǎo)?述職報(bào)告范?文2各位領(lǐng)?導(dǎo)、同志們?，大家好。?___已?經(jīng)過去，在?管理局和_?__局的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?我自覺學(xué)_?__的方針?政策，特別?是___、?_、___?精神，立足?于本職，為?完成管理局?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)，堅(jiān)持?解放思想，?實(shí)事求是，?扎實(shí)工作，?團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)?全體干部職?工圓滿完成?了管理局下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)了?泵站及南干?水工建筑物?的安全穩(wěn)?定運(yùn)行，向?汾河水庫(kù)輸?水___萬(wàn)?方，較好地?完成了本年?度工作目標(biāo)?和安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任制?。按照管?理局黨委的?要求，依照?德、能、勤?、績(jī)、廉的?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?自己的工作?實(shí)際，下面?就今年的工?作實(shí)際向各?位領(lǐng)導(dǎo)和全?體同志們述?職如下：?一、努力學(xué)?習(xí)，扎實(shí)工?作，不斷提?高自身素質(zhì)?，努力做一?個(gè)德才兼?zhèn)?的人。一?年來(lái)，我始?終重視加強(qiáng)?學(xué)習(xí)。一是?堅(jiān)持以__?_和___?重要思想為?指導(dǎo)，提高?自身思想政?治素質(zhì)。二?是堅(jiān)持用科?學(xué)發(fā)展觀，?正確的政績(jī)?觀，馬克思?主義的群眾?觀武裝自己?，從思想上?、道德上、?作風(fēng)上帶頭?學(xué)習(xí)講政治?，帶頭服務(wù)?比貢獻(xiàn)，帶?頭干事謀發(fā)?展。三是認(rèn)?真學(xué)習(xí)與工?作實(shí)踐密切?聯(lián)系的新知?識(shí)，注重理?論聯(lián)系實(shí)際?，用新知識(shí)?、新理論指?導(dǎo)工作，明?確思路，強(qiáng)?化措施，努?力做到發(fā)展?有新思路，?改革有新突?破，各項(xiàng)工?作有新舉措?。四是注重?向?qū)嵺`學(xué)習(xí)?、向一線職?工學(xué)習(xí)，努?力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，不斷?提高自己的?業(yè)務(wù)能力。?通過加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，自己的?政治思想水?平得到了提?高，解決實(shí)?際問題的能?力有所增強(qiáng)?，在具體工?作中能夠做?到思路清晰?、措施得力?。在生產(chǎn)安?全、保障供?水、隊(duì)伍建?設(shè)等方面，?做到齊頭并?進(jìn)，互相協(xié)?調(diào)，共同發(fā)?展。二、?明確目標(biāo)，?依靠團(tuán)結(jié)，?勤奮工作，?圓滿完成年?度各項(xiàng)任務(wù)?。根據(jù)年?初簽署的工?作目標(biāo)責(zé)任?書，結(jié)合下?土寨管理處?的實(shí)際，我?們認(rèn)真總結(jié)?過去的經(jīng)驗(yàn)?，分析今年?的任務(wù)特點(diǎn)?，群策群力?，積極出主?意、想辦法?，將總體目?標(biāo)分解細(xì)化?，制定有效?措施，有針?對(duì)性地認(rèn)真?貫徹落實(shí)，?較好地完成?年度生產(chǎn)、?安全等各項(xiàng)?責(zé)任目標(biāo)。?1、全年?供水生產(chǎn)分?兩個(gè)階段完?成，從__?_月___?日至___?月___日?累計(jì)聯(lián)合運(yùn)?行___天?，向汾河水?庫(kù)輸水總量?___萬(wàn)方?，按調(diào)度要?求完成了年?度供水任務(wù)?。所轄泵站?設(shè)備和輸水?建筑物運(yùn)行?穩(wěn)定，未發(fā)?生影響運(yùn)行?的重大故障?和事故。并?且自___?月___日?起各泵站實(shí)?現(xiàn)完全獨(dú)立?運(yùn)行，從而?完成了從以?外協(xié)為主，?我們跟班學(xué)?習(xí)到以我為?主，外協(xié)監(jiān)?護(hù)再到完全?獨(dú)立運(yùn)行這?三大步的邁?進(jìn)，這一過?程僅用了兩?年的時(shí)間。?2、始終?把生產(chǎn)安全?作為一切工?作的重中之?重，堅(jiān)持安?全第一，預(yù)?防為主的方?針，確保在?安全的前提?下，穩(wěn)步發(fā)?展生產(chǎn)。為?了圓滿實(shí)現(xiàn)?全年安全生?產(chǎn)的總目標(biāo)?，我們制定?了《安全生?產(chǎn)目標(biāo)控制?實(shí)施細(xì)則》?，在事前預(yù)?防和落實(shí)各?項(xiàng)安全措施?上下功夫，?把安全工作?做深、做細(xì)?。通過安全?生產(chǎn)例會(huì)和?現(xiàn)場(chǎng)安全檢?查逐步消除?各種安全隱?患。著力改?變職工的安?全意識(shí)，要?求每個(gè)職工?進(jìn)一步掌握?《安規(guī)》、?《兩票》、?《安全生產(chǎn)?管理標(biāo)準(zhǔn)》?中的細(xì)則，?使之成為每?個(gè)職工的習(xí)?慣行為和自?覺行動(dòng)，保?證了安全管?理制度的真?正落實(shí)。堅(jiān)?持做到在布?置、檢查工?作的同時(shí)布?置、檢查安?全，我作為?管理處負(fù)責(zé)?人，身體力?行，以身作?則，發(fā)揮領(lǐng)?導(dǎo)干部的帶?頭作用。全?年未發(fā)生重?大安全責(zé)任?事故。3?、認(rèn)真落實(shí)?局綜合治理?辦公室關(guān)于?做好維護(hù)_?__工作的?要求，全年?未發(fā)生破壞?政治穩(wěn)定案?件，實(shí)現(xiàn)了?四無(wú)，即無(wú)?刑事案件、?無(wú)重大治安?案件、無(wú)黃?賭毒、無(wú)干?部違法犯罪?。通過豐富?職工業(yè)余文?化生活，進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?青年職工的?教育，使每?位青年職工?樹立正確世?界觀人生觀?、和價(jià)值觀?。在辦公區(qū)?域___了?防護(hù)窗，在?火災(zāi)隱患部?位增加了滅?火器，增強(qiáng)?了職工防火?、防盜、防?破壞意識(shí)。?加強(qiáng)了對(duì)駕?駛員和乘車?人員的行車?安全教育，?全年未發(fā)生?車輛安全事?故。加強(qiáng)了?對(duì)臨時(shí)用工?人員的管理?，完善用工?檔案，嚴(yán)防?治安問題的?發(fā)生。加強(qiáng)?了對(duì)泵站保?安人員的管?理，完善保?___備，?強(qiáng)化保安制?度，有效保?證了泵站的?安全。隨著?引黃立法保?護(hù)的實(shí)施，?我們的對(duì)外?宣傳、關(guān)鍵?部位的建檔?、檢查制度?的制定等相?關(guān)工作也取?得了一定進(jìn)?展。三、?加強(qiáng)管理，?注重實(shí)效，?勤奮敬業(yè)，?增強(qiáng)___?領(lǐng)導(dǎo)能力?1、加強(qiáng)設(shè)?備管理，設(shè)?備是泵站賴?于生存和發(fā)?展的物質(zhì)基?礎(chǔ)。為進(jìn)一?步提高設(shè)備?的健康水平?