2020年經(jīng)理年度工作計劃(三)_第1頁
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文檔簡介

方案計劃范本2020年經(jīng)理年度工作計劃（三）編寫：__________________時間：__________________1/3一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理展動工作。公司在不斷改革、訂立了新的規(guī)定、作為公司一名工作人員、必定以身作責(zé)、在恪守公司規(guī)定的同時全力展動工程管理工作明確職職工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)動分配各職職工必定執(zhí)行工廠職工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可依照公司部門需要遵從上級隨時分配支持。擬定部門職職工管理規(guī)范、加強(qiáng)職職工自覺拘束自已工作松懈等不良行為的意識,促進(jìn)其培養(yǎng)文明涵養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)采,使其平常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.各職職工應(yīng)準(zhǔn)時出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人贊同、告假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)松懈當(dāng)事人需作戒備和書面檢討;工作方法改良：加強(qiáng)部門協(xié)作交流,修建友好進(jìn)步的公司文化氣氛、發(fā)生異樣時第一時間到現(xiàn)場去認(rèn)識問題,分析問題,解決問題、擬定符合實情的工程及有關(guān)部門工作反應(yīng)改良方案和方法、成立培訓(xùn)部門、讓培訓(xùn)工作成為XX年個人工作計劃的重點(diǎn),加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練和心態(tài)教育,堅固人員流失。工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的建議、弘揚(yáng)技術(shù)民主、對爭議較大的問題、構(gòu)成審查班子進(jìn)行仔細(xì)的論證、如還有疑義則追求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的弊端.仔細(xì)聽取他人忠懇建議.更為勤勞的工作、勤苦的學(xué)習(xí)、努力提高文化素質(zhì)和各樣工作技術(shù)、充散發(fā)揮自己的能力,讓自己真實走上管理道路。我也會向其他同事學(xué)習(xí)、揚(yáng)長避短、相互交流好的工作經(jīng)驗、共同進(jìn)步。征取更好的工作成績2/3以上是我的XX年工作計劃與發(fā)展方向、希望經(jīng)過自己的努力及他人的輔助可以成

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