工程師試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

第15頁共15頁工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?范文?尊敬的?各位領(lǐng)?導：?您們好?!我?于__?__年?___?_月_?___?日成為?公司的?試用員?工，到?___?_月_?___?日為止?___?_個月?試用期?已滿，?從來公?司的第?一天開?始，我?就把自?己融入?到我們?pe工?程的這?個團隊?中，兢?兢業(yè)業(yè)?的干好?自己的?本職工?作，配?合各部?門負責?人多次?成功地?完成臨?時而又?緊急的?任務(wù)，?現(xiàn)將這?三個月?的工作?情況總?結(jié)一?、專業(yè)?知識、?工作能?力和職?業(yè)道德?方面?本人在?平時的?工作中?非常注?意向周?圍的老?同事學?習，在?工作中?處處留?意，多?看，多?思考，?多學習?，以較?快的速?度熟悉?著公司?的產(chǎn)品?生產(chǎn)，?較好的?融入到?了我們?的這個?團隊中?，在工?作中善?于思考?，發(fā)現(xiàn)?有的產(chǎn)?品在制?程上存?在問題?，便首?先和同?事進行?溝通，?與同事?分享自?己的解?決思路?，能解?決的就?解決掉?，不能?解決的?就提交?上級經(jīng)?理，同?時提出?自己的?意見提?供參考?，使現(xiàn)?場異常?問題及?時排除?（對于?二樓凸?現(xiàn)的多?批少量?的產(chǎn)品?遇到異?常立即?有臨時?對策并?給予后?續(xù)品質(zhì)?的保障?。二?、工作?態(tài)度和?勤奮敬?業(yè)方面?。全?心全意?熱愛自?己的本?職崗位?，能夠?正確認?真對待?每一項?工作，?熱心為?大家服?務(wù)，認?真遵守?勞動紀?律，保?證按時?出勤，?有效利?用工作?時間堅?守崗位?，需要?加班完?成工作?按時加?班加點?，保證?工作能?按時完?成，努?力做到?不因個?人的失?職而影?響產(chǎn)線?的進程?。三?.工作?質(zhì)量成?績、效?益和貢?獻方面?。在?開展工?作之前?做好個?人工作?計劃，?有主次?先后及?時的完?成各項?工作，?達到預(yù)?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?同時在?工作中?學習了?很多東?西，也?鍛煉了?自己，?經(jīng)過不?懈的努?力，使?工作專?業(yè)水平?有了長?足的進?步，開?創(chuàng)了工?作的新?局面，?并對音?頻線各?項不良?問題分?析有所?總結(jié)并?形成獨?特見解?，在過?去的三?個月里?面和車?間同事?一道共?同努力?對二樓?產(chǎn)品的?品質(zhì)異?常解決?有了一?個更新?的突破?，其具?體成績?有產(chǎn)?品規(guī)格?：01?-30?054?-90?01r?s由0?___?_月_?___?號__?__%?的不良?下降到?現(xiàn)在的?（__?__月?___?_號的?）__?__%?產(chǎn)品?規(guī)格：?01-?501?0f-?900?1rs?4由0?___?_月_?___?號__?__%?的不良?下降到?現(xiàn)在的?（__?__月?___?_號的?）__?__%?產(chǎn)品?規(guī)格0?1-5?010?f-9?001?rs4?由0_?___?月__?__號?___?_%的?不良下?降到現(xiàn)?在的（?___?_月_?___?號的）?___?_%?產(chǎn)品規(guī)?格01?-43?45f?-90?01r?s4由?0__?__月?___?_號_?___?%的不?良下降?到現(xiàn)在?的（_?___?月__?__號?的）_?___?%。?在這段?時間里?面通過?努力成?功制作?出用機?器取代?人工生?產(chǎn)需要?的透明?套管成?型工藝?革新等?!并和?部門同?事張紅?衛(wèi)一起?在領(lǐng)導?的指導?之下共?同努力?成功將?（01?-43?78f?）1.?2m3?.5四?節(jié)金黑?i頭單?枝漆皮?線導入?車間、?并跟蹤?試產(chǎn)直?至大批?量生產(chǎn)?安排。?在車?間產(chǎn)線?改善方?面，我?時刻按?照以前?所積累?的ie?手法知?識對產(chǎn)?線結(jié)合?運用人?因工程?法，人?機分析?法，動?作分析?法等進?行流水?線節(jié)拍?優(yōu)化及?產(chǎn)能的?提升!?（努力?將在完?成產(chǎn)量?的前提?之下使?作業(yè)員?的疲勞?程度降?到最低?）。但?是對于?我們目?前在車?間工作?中所凸?現(xiàn)的狀?況，我?想提出?個人看?法及意?見,以?求在今?后的工?作上能?達到更?好的效?果1?.針對?車間每?天生產(chǎn)?的產(chǎn)品?中，都?或多或?少的存?在一部?分不良?率的發(fā)?生，本?人多次?追蹤所?發(fā)現(xiàn)，?每天所?發(fā)生的?不良在?很大程?度上并?不是因?為設(shè)備?，材質(zhì)?，工裝?夾具等?方面引?起的不?良，而?是因為?員工在?工作時?不仔細?而引起?的后果?，沒有?做到一?件產(chǎn)品?加工完?后進行?自檢的?心態(tài)，?只求數(shù)?量而忽?視質(zhì)量?讓其流?入下道?工序，?致使在?產(chǎn)品所?有的工?序做完?后在后?段全檢?時就暴?露出很?多的不?良（返?工或報?廢），?從而使?得公司?在人力?和材力?資源上?遭受經(jīng)?濟損失?,簽于?此種情?況，希?望公司?能在品?質(zhì)上加?以重視?!盡量?能使每?位員工?參與到?自我檢?驗的品?質(zhì)中去?!2?.在二?樓多批?少量流?水線上?在制品?數(shù)量少?且雜，?會產(chǎn)生?一些整?理、取?放的動?作，而?這些動?作不產(chǎn)?生任何?價值，?是無效?勞動，?不但不?能提高?效率反?而會隱?藏問題?點，使?效率無?形中降?低。我?公司為?線類產(chǎn)?品，在?制品過?多易產(chǎn)?生混亂?，取線?時免不?了拉扯?，容易?產(chǎn)生質(zhì)?量問題?。公司?是否可?以考慮?采取單?件產(chǎn)品?分開生?產(chǎn)方式?生產(chǎn)，?這樣且?可以使?流水線?顯得整?齊、順?暢，節(jié)?奏感加?強，從?而提高?效率?3.所?有流水?作的上?道工序?作業(yè)員?沒有考?慮給下?道工序?的作業(yè)?員提供?方便，?其實在?某些時?候前道?工序一?個簡單?的動作?就會省?去后道?工序好?幾個動?作，從?而提高?整條線?的效率?。比如?在生產(chǎn)?422?4產(chǎn)品?所一種?扎線用?的扎絲?，其一?面為平?面，另?一面為?凸面，?在扎線?時要求?扎絲上?的平面?與線接?觸，而?這些裁?切好的?扎絲多?程弓型?，且平?面在外?，凸面?在內(nèi)，?這使得?在扎線?之前必?須先將?扎絲的?平面折?過來后?才能扎?線。倘?若在裁?切時能?使得扎?絲的平?面在內(nèi)?，則可?直接進?行扎線?。4?.自進?公司以?來，公?司一直?強調(diào)降?本增效?這一口?號，大?力提倡?公司員?工（特?別是p?e）盡?量想辦?法工藝?革新，?但我發(fā)?現(xiàn)公司?所提倡?的所謂?工藝革?新好像?只是片?面的追?求工裝?夾具，?設(shè)備等?上面的?革新，?而對于?現(xiàn)場的?一些人?因疲勞?誤工，?人機配?合，動?作改善?等方面?根本沒?怎么重?視，其?實我覺?得每個?車間現(xiàn)?場除了?夾具，?設(shè)備改?善之外?，在人?因疲勞?誤工，?人機配?合，動?作改善?等方面?是有很?大的無?形改善?以此來?提高產(chǎn)?量達到?降本增?效這一?目的。?5.?希望公?司領(lǐng)導?能重視?ie工?程這一?科學行?業(yè)，并?深層的?導入到?車間主?管與班?組長的?心中去?，說實?在的我?個人發(fā)?現(xiàn)公司?對ie?文化的?認識與?推行是?很薄弱?的!因?為在以?前仔細?了解與?觀察過?，在任?何一家?設(shè)立i?e部門?的公司?，他所?招聘的?ie人?員是非?常要有?各方面?的ie?實踐經(jīng)?驗的，?這方面?的經(jīng)驗?實實在?在的來?自于i?e人員?在一線?掌握到?的資料?，而我?在公司?上班發(fā)?現(xiàn)公司?并沒有?全方位?的讓以?前所在?的ie?人員去?規(guī)劃與?改善一?個公司?的整個?布局與?創(chuàng)新。?而只是?寫寫s?op,?做做產(chǎn)?線平衡?與標時?之類的?東西.?這些工?作都是?非常之?基礎(chǔ)的?工作,?我相信?每一個?從事i?e工作?的人如?果每天?只是做?做這些?工作一?定會厭?煩,感?覺工作?的枯燥?和乏味?.這些?都是工?廠中運?營的最?最基礎(chǔ)?的東西?,如果?能有一?套好的?育人體?系這些?方法和?理論很?容易進?行傳遞?.當這?些事情?做到一?定的程?度的時?候,它?相應(yīng)的?運作體?系也就?形成了?,后面?的事情?無非按?部就班?就可以?做好它?.對于?做項目?改善的?人,我?想他們?都這樣?這樣的?困惑,?當做了?幾個項?目之后?,就發(fā)?現(xiàn)不知?道如何?去尋找?就有改?善價值?的事情?來做!?6.?希望公?司能留?住老員?工，據(jù)?我統(tǒng)計?觀察二?樓車間?所有將?近__?__人?員當中?，正真?有經(jīng)驗?的老員?工不超?過__?__個?，可想?而知，?這是多?么大的?人力資?源流失?浪費，?企業(yè)在?市場堅?強的立?足很大?程度上?靠的是?公司內(nèi)?員工的?團結(jié)凝?聚力和?員工所?積累的?經(jīng)驗與?技術(shù)力?量，所?以公司?內(nèi)的技?術(shù)隊伍?素質(zhì)如?何，人?員是否?穩(wěn)定直?接關(guān)系?著整個?企業(yè)的?生存和?發(fā)展，?故此我?認為有?一句話?說的非?常好：?"企業(yè)?之間的?競爭歸?根結(jié)底?是人才?的競爭?!"?在這短?短三個?月的工?作時間?里，我?最大的?收獲莫?過于不?論在敬?業(yè)精神?和思想?境界,?還是在?自身素?質(zhì)、工?作能力?上都得?到了很?大的進?步與提?高，也?激勵我?在工作?中不斷?前進與?完善。?我深知?企業(yè)的?美好明?天要靠?大家的?努力去?創(chuàng)造，?相信在?全體員?工的共?同努力?下，企?業(yè)的美?好明天?更輝煌??？偨Y(jié)?這幾個?月的工?作，盡?管有了?一定的?進步和?成績，?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?有創(chuàng)造?性的工?作思路?還不是?很多，?個別工?作做的?還不夠?完善，?這有待?于在今?后的工?作中加?以改進?，我將?認真學?習和總?結(jié)各項?專業(yè)知?識，努?力使思?想覺悟?和工作?效率全?面進入?一個新?水平，?在以后?的工作?中我將?更加努?力上進?，嚴格?要求自?己，保?持一顆?積極的?心態(tài)虛?心向領(lǐng)?導、同?事學習?，我相?信憑著?自己高?度的責?任心和?自信心?，一定?能夠改?正這些?缺點，?爭取在?各方面?取得更?大的進?步。希?望上級?領(lǐng)導批?準轉(zhuǎn)正?!謝謝?!工?程師試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)范?文（二?）尊?敬的各?位領(lǐng)導?：您?們好!?我于?___?_年_?___?月__?__日?成為公?司的試?用員工?，到_?___?月__?__日?為止_?___?個月試?用期已?滿，從?來公司?的第一?天開始?，我就?把自己?融入到?我們p?e工程?的這個?團隊中?，兢兢?業(yè)業(yè)的?干好自?己的本?職工作?，配合?各部門?負責人?多次成?功地完?成臨時?而又緊?急的任?務(wù)，現(xiàn)?將這三?個月的?工作情?況總結(jié)?一、?專業(yè)知?識、工?作能力?和職業(yè)?道德方?面本?人在平?時的工?作中非?常注意?向周圍?的老同?事學習?，在工?作中處?處留意?，多看?，多思?考，多?學習，?以較快?的速度?熟悉著?公司的?產(chǎn)品生?產(chǎn)，較?好的融?入到了?我們的?這個團?隊中，?在工作?中善于?思考，?發(fā)現(xiàn)有?的產(chǎn)品?在制程?上存在?問題，?便首先?和同事?進行溝?通，與?同事分?享自己?的解決?思路，?能解決?的就解?決掉，?不能解?決的就?提交上?級經(jīng)理?，同時?提出自?己的意?見提供?參考，?使現(xiàn)場?異常問?題及時?排除（?對于二?樓凸現(xiàn)?的多批?少量的?產(chǎn)品遇?到異常?立即有?臨時對?策并給?予后續(xù)?品質(zhì)的?保障。?二、?工作態(tài)?度和勤?奮敬業(yè)?方面。?全心?全意熱?愛自己?的本職?崗位，?能夠正?確認真?對待每?一項工?作，熱?心為大?家服務(wù)?，認真?遵守勞?動紀律?，保證?按時出?勤，有?效利用?工作時?間堅守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時加班?加點，?保證工?作能按?時完成?，努力?做到不?因個人?的失職?而影響?產(chǎn)線的?進程。?三.?工作質(zhì)?量成績?、效益?和貢獻?方面。?在開?展工作?之前做?好個人?工作計?劃，有?主次先?后及時?的完成?各項工?作，達?到預(yù)期?的效果?，保質(zhì)?保量的?完成工?作，同?時在工?作中學?習了很?多東西?，也鍛?煉了自?己，經(jīng)?過不懈?的努力?，使工?作專業(yè)?水平有?了長足?的進步?，開創(chuàng)?了工作?的新局?面，并?對音頻?線各項?不良問?題分析?有所總?結(jié)并形?成獨特?見解，?在過去?的三個?月里面?和車間?同事一?道共同?努力對?二樓產(chǎn)?品的品?質(zhì)異常?解決有?了一個?更新的?突破，?其具體?成績有?產(chǎn)品?規(guī)格：?01-?300?54-?900?1rs?由__?__月?___?_號_?___?%的不?良下降?到現(xiàn)在?的（_?___?月__?__號?的）_?___?%產(chǎn)?品規(guī)格?：01?-50?10f?-90?01r?s4由?___?_月_?___?號__?__%?的不良?下降到?現(xiàn)在的?（__?__月?___?_號的?）__?__%?產(chǎn)品?規(guī)格0?1-5?010?f-9?001?rs4?由__?__月?___?_號_?___?%的不?良下降?到現(xiàn)在?的（_?___?月__?__號?的）_?___?%產(chǎn)?品規(guī)格?01-?434?5f-?900?1rs?4由_?___?月__?__號?___?_%的?不良下?降到現(xiàn)?在的（?___?_月_?___?號的）?___?_%。?在這?段時間?里面通?過努力?成功制?作出用?機器取?代人工?生產(chǎn)需?要的透?明套管?成型工?藝革新?等!并?和部門?同事張?紅衛(wèi)一?起在領(lǐng)?導的指?導之下?共同努?力成功?將（0?1-4?378?f）1?.2m?3.5?四節(jié)金?黑i頭?單枝漆?皮線導?入車間?、并跟?蹤試產(chǎn)?直至大?批量生?產(chǎn)安排?。在?車間產(chǎn)?線改善?方面，?我時刻?按照以?前所積?累的i?e手法?知識對?產(chǎn)線結(jié)?合運用?人因工?程法，?人機分?析法，?動作分?析法等?進行流?水線節(jié)?拍優(yōu)化?及產(chǎn)能?的提升?!（努?力將在?完成產(chǎn)?量的前?提之下?使作業(yè)?員的疲?勞程度?降到最?低）。?但是對?于我們?目前在?車間工?作中所?凸現(xiàn)的?狀況，?我想提?出個人?看法及?意見,?以求在?今后的?工作上?能達到?更好的?效果?1.針?對車間?每天生?產(chǎn)的產(chǎn)?品中，?都或多?或少的?存在一?部分不?良率的?發(fā)生，?本人多?次追蹤?所發(fā)現(xiàn)?，每天?所發(fā)生?的不良?在很大?程度上?并不是?因為設(shè)?備，材?質(zhì)，工?裝夾具?等方面?引起的?不良，?而是因?為員工?在工作?時不仔?細而引?起的后?果，沒?有做到?一件產(chǎn)?品加工?完后進?行自檢?的心態(tài)?，只求?數(shù)量而?忽視質(zhì)?量讓其?流入下?道工序?，致使?在產(chǎn)品?所有的?工序做?完后在?后段全?檢時就?暴露出?很多的?不良（?返工或?報廢）?，從而?使得公?司在人?力和材?力資源?上遭受?經(jīng)濟損?失,簽?于此種?情況，?希望公?司能在?品質(zhì)上?加以重?視!盡?量能使?每位員?工參與?到自我?檢驗的?品質(zhì)中?去!?2.在?二樓多?批少量?流水線?上在制?品數(shù)量?少且雜?，會產(chǎn)?生一些?整理、?取放的?動作，?而這些?動作不?產(chǎn)生任?何價值?，是無?效勞動?，不但?不能提?高效率?反而會?隱藏問?題點，?使效率?無形中?降低。?我公司?為線類?產(chǎn)品，?在制品?過多易?產(chǎn)生混?亂，取?線時免?不了拉?扯，容?易產(chǎn)生?質(zhì)量問?題。公?司是否?可以考?慮采取?單件產(chǎn)?品分開?生產(chǎn)方?式生產(chǎn)?，這樣?且可以?使流水?線顯得?整齊、?順暢，?節(jié)奏感?加強，?從而提?高效率?3.?所有流?水作的?上道工?序作業(yè)?員沒有?考慮給?下道工?序的作?業(yè)員提?供方便?，其實?在某些?時候前?道工序?一個簡?單的動?作就會?省去后?道工序?好幾個?動作，?從而提?高整條?線的效?率。比?如在生?產(chǎn)42?24產(chǎn)?品所一?種扎線?用的扎?絲，其?一面為?平面，?另一面?為凸面?，在扎?線時要?求扎絲?上的平?面與線?接觸，?而這些?裁切好?的扎絲?多程弓?型，且?平面在?外，凸?面在內(nèi)?，這使?得在扎?線之前?必須先?將扎絲?的平面?折過來?后才能?扎線。?倘若在?裁切時?能使得?扎絲的?平面在?內(nèi)，則?可直接?進行扎?線。?4.自?進公司?以來，?公司一?直強調(diào)?降本增?效這一?口號，?大力提?倡公司?員工（?特別是?pe）?盡量想?辦法工?藝革新?，但我?發(fā)現(xiàn)公?司所提?倡的所?謂工藝?革新好?像只是?片面的?追求工?裝夾具?，設(shè)備?等上面?的革新?，而對?于現(xiàn)場?的一些?人因疲?勞誤工?，人機?配合，?動作改?善等方?面根本?沒怎么?重視，?其實我?覺得每?個車間?現(xiàn)場除?了夾具?，設(shè)備?改善之?外，在?人因疲?勞誤工?，人機?配合，?動作改?善等方?面是有?很大的?無形改?善以此?來提高?產(chǎn)量達?到降本?增效這?一目的?。5?.希望?公司領(lǐng)?導能重?視ie?工程這?一科學?行業(yè)，?并深層?的導入?到車間?主管與?班組長?的心中?去，說?實在的?我個人?發(fā)現(xiàn)公?司對i?e文化?的認識?與推行?是很薄?弱的!?因為在?以前仔?細了解?與觀察?過，在?任何一?家設(shè)立?ie部?門的公?司，他?所招聘?的ie?人員是?非常要?有各方?面的i?e實踐?經(jīng)驗的?，這方?面的經(jīng)?驗實實?在在的?來自于?ie人?員在一?線掌握?到的資?料，而?我在公?司上班?發(fā)現(xiàn)公?司并沒?有全方?位的讓?以前所?在的i?e人員?去規(guī)劃?與改善?一個公?司的整?個布局?與創(chuàng)新?。而只?是寫寫?sop?,做做?產(chǎn)線平?衡與標?時之類?的東西?.這些?工作都?是非常?之基礎(chǔ)?的工作?,我相?信每一?個從事?ie工?作的人?如果每?天只是?做做這?些工作?一定會?厭煩,?感覺工?作的枯?燥和乏?味.這?些都是?工廠中?運營的?最最基?礎(chǔ)的東?西,如?果能有?一套好?的育人?體系這?些方法?和理論?很容易?進行傳?遞.當?這些事?情做到?一定的?程度的?時候,?它相應(yīng)?的運作?體系也?就形成?了,后?面的事?情無非?按部就?班就可?以做好?它.對?于做項?目改善?的人,?我想他?們都這?樣這樣?的困惑?,當做?了幾個?項目之?后,就?發(fā)現(xiàn)不?知道如?何去尋?找就有?改善價?值的事?情來做?!6?.希望?公司能?留住老?員工，?據(jù)我統(tǒng)?計觀察?二樓車?間所有?將近_?___?人員當?中，正?真有經(jīng)?驗的老?員工不?超過_?___?個，可?想而知?，這是?多么大?的人力?資源流?失浪費?，企業(yè)?在市場?堅強的?立足很?大程度?上靠的?是公司?內(nèi)員工?的團結(jié)?凝聚力?和員工?所積累?的經(jīng)驗?與技術(shù)?力量，?所以公?司內(nèi)的?技術(shù)隊?伍素質(zhì)?如何，?人員是?否穩(wěn)定?直接關(guān)?系著整?個企業(yè)?的生存?和發(fā)展?，故此?我認為?有一句?話說的?非常好?："企?業(yè)之間?的競爭?歸根結(jié)?底是人?才的競?爭!"?在這?短短三?個月的?工作時?間里，?我最大?的收獲?莫過于?不論在?敬業(yè)精?神和思?想境界?,還是?在自身?素質(zhì)、?工作能?力上都?得到了?很大的?進步與?提高，?也激勵?我在工?作中不?斷前進?與完善?。我深?知企業(yè)?的美好?明天要?靠大家?的努力?去創(chuàng)造?，相信?在全體?員工的?共同努?力下，?企業(yè)的?美好明?天更輝?煌?？?結(jié)這幾?個月的?工作，?盡管有?了一定?的進步?和成績?，但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如有創(chuàng)?造性的?工作思?路還不?是很多?，個別?工作做?的還不?夠完善?，這有?待于在?今后的?工作中?加以改?進，我?將認真?學習和?總結(jié)各?項專業(yè)?知識，?努力使?思想覺?悟和工?作效率?全面進?入一個?新水平?，在以?后的工?作中我?將更加?努力上?進，嚴?格要求?自己，?保持一?顆積極?的心態(tài)?虛心向?領(lǐng)導、?同事學?習，我?相信憑?著自己?高度的?責任心?和自信?心，一?定能夠?改正這?些缺點?，爭取?在各方?面取得?更大的?進步。?希望上?級領(lǐng)導?批準轉(zhuǎn)?正!謝?謝!?工程師?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?范文（?三）?土建工?程師是?我從事?的第一?份工作?，是我?職業(yè)生?涯的一?個起點?，我對?此也十?分珍惜?，盡最?大努力?去適應(yīng)?這一崗?位。通?過一年?來的不?斷學習?，以及?同事、?領(lǐng)導的?幫助，?我已完?全融入?到了_?___?這個大?家庭中?，個人?的工作?技能也?有了明?顯的提?高，雖?然工作?中還存?在這樣?那樣的?不足之?處，但?應(yīng)該說?這一年?付出了?不少，?也收獲?了很多?，我自?己感到?成長了?，也逐?漸成熟?了?，F(xiàn)?在就_?___?年的工?作情況?總結(jié)如?下：?一年來?經(jīng)過我?的不懈?努力，?完成了?一期、?二期工?程施工?資料整?理及移?交工作?、二期?工程景?觀、綠?化工作?、__?__c?組團前?期開工?準備工?作、c?組團樣?板房工?程等公?司領(lǐng)導?交付的?其他工?作1?、二期?工程施?工資料?整理及?移交工?作2?、二期?工程景?觀、綠?化工作?年初?，我接?手二期?工程景?觀、綠?化工作?。景觀?、綠化?工作相?對于現(xiàn)?代化小?區(qū)，比?重雖小?，但是?意義重?大。它?是現(xiàn)代?化新生?活小區(qū)?不可或?缺的。?由于準?備充足?，二期?的景觀?、綠化?工作進?行的很?順利。?但是?，后期?驗收時?，由于?苗木規(guī)?格、種?類繁多?給我們?的驗收?工作帶?來了很?大的麻?煩，最?終，我?通過與?技術(shù)部?通力合?作，把?所有苗?木的種?類、數(shù)?量、規(guī)?格全部?核查到?位。最?終順利?的完成?了領(lǐng)導?交付的?此項工?作。?3、_?___?工程?___?_月初?，接領(lǐng)?導指示?。要建?設(shè)c組?團樣板?房。它?是__?__年?在全國?房地產(chǎn)?低迷情?況下，?公司領(lǐng)?導英明?決定_?___?c組團?開工，?組建_?___?加這種?新戶型?的一個?縮影。?它的好?壞直接?影響立?體疊加?開盤后?的銷售?業(yè)績，?同時也?是公司?今年即?b組團?銷售情?況不樂?觀后的?一項新?舉措，?它的成?敗直接?影響到?公司今?年的成?敗。?在接到?領(lǐng)導指?示后，?我快速?的投入?到實際?工作當?中去，?為了達?到預(yù)期?效果，?我2天?內(nèi)3次?定位放?線，最?終滿足?了領(lǐng)導?的預(yù)期?效果。?在施工?過程中?，我不?懼辛苦?，任勞?任怨，?努力做?到了上?班在現(xiàn)?場，下?班后由?于工程?需要多?次加班?加點工?作。后?期由于?裝飾公?司的介?入，這?就需要?良好的?協(xié)調(diào)能?力與組?織能力?。努力?處理好?雙方在?施工過?程中所?發(fā)生的?摩擦和?矛盾。?最終順?利的在?開盤前?完成了?樣板房?工程。?為公司?開盤后?可觀的?銷售情?況及扭?虧為營?做出了?應(yīng)有的?貢獻。?在_?___?順利開?盤后，?我又與?技術(shù)部?合作。?參與了?樣板房?后期的?決算事?宜。?2、把?自己融?入到公?司的大?集體中?去，依?靠集體?的智慧?及力量?完成各?項工作?。在我?今年完?成的許?多工作?中，得?到各級?領(lǐng)導和?同事們?的支持?和幫助?。3?、通過?一年來?的工作?發(fā)現(xiàn)自?己還有?很多不?足之處?：在工?作中處?理現(xiàn)場?事宜，?管理力?度不夠?;處理?問題還?不是太?細心，?這些問?題我將?在嶄新?的__?__年?多加注?意克服?。_?___?年，對?于我來?說是探?索、學?習、進?步的一?年，面?對著與?以前不?一樣的?工作內(nèi)?容，我?擺正了?自己的?心態(tài)，?充分發(fā)?揮主管?能動性?，積極?主動的?思考。?在這樣?的一年?中，我?通過自?己的勞?動充實?了自己?，通過?領(lǐng)導賦?予自己?的機會?開闊了?自己的?視野。?工程?師試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)范文?（四）?本人?于__?__年?___?_月_?___?日有幸?成為我?們上海?互聯(lián)網(wǎng)?軟件有?限公司?的一員?，進入?公司的?電子政?務(wù)實驗?室，擔?任軟件?工程師?一職。?按照公?司制度?，試用?期于_?___?年__?__月?___?_日結(jié)?束。時?光荏苒?，轉(zhuǎn)眼?間我來?到互聯(lián)?網(wǎng)已經(jīng)?三個月?了。懷?著激動?的心情?，我慎?重寫下?這份轉(zhuǎn)?正申請?，并且?對我過?去的這?三個月?做一個?小小的?總結(jié)。?初來?乍到時?，我被?互聯(lián)網(wǎng)?融洽的?工作氛?圍深深?吸引了?，我能?夠感受?到這是?一個朝?氣蓬勃?，團結(jié)?向上的?團隊。?大家對?我這位?新面孔?，也都?報以熱?情的微?笑，這?讓我很?快適應(yīng)?了公司?的工作?環(huán)境。?在過?去的三?個月里?，除了?技術(shù)上?的進步?，我最?大的收?獲在于?敬業(yè)精?神和思?想境界?。我留?意到同?事們都?是勤勉?投入工?作，認?真完成?任務(wù)，?遇到問?題及時?互相幫?助，彼?此相處?極為融?洽，這?些溫暖?的點滴?讓我這?個新人?對我們?互聯(lián)網(wǎng)?極為有?信心。?此外?，在這?三個月?的業(yè)余?時間里?，我也?沒有閑?下來，?繼續(xù)保?持我的?求知習?慣，經(jīng)?常閱讀?與我的?崗位相?關(guān)的技?術(shù)書籍?，同時?也根據(jù)?興趣擴?大閱讀?范圍。?因為我?認為，?書富如?海，只?有不斷?地有針?對性地?學習，?才能讓?自己的?頭腦更?加充實??？?之，在?這三個?月的工?作中，?我深深?體會到?有一個?和諧、?共進的?團隊是?非常重?要的，?有一個?積極向?上、大?氣磅礴?的公司?和領(lǐng)導?是員工?前進的?動力。?感謝我?們互聯(lián)?網(wǎng)給了?我這樣?一個發(fā)?揮的舞?臺，我?要珍惜?這次機?會，為?公司的?發(fā)展竭?盡全力?。因此?我也更?加迫切?的希望?以一名?正式員?工的身?份在這?里工作?，實現(xiàn)?自己的?奮斗目?標，體?現(xiàn)自己?的人生?價值，?和公司?一起成?長。在?此我鄭?重地提?出轉(zhuǎn)正?申請，?希望自?己能成?為公司?的正式?員工，?懇請公?司給我?繼續(xù)鍛?煉自己?、實現(xiàn)?理想的?機會。?我會用?謙遜的?態(tài)度和?飽滿的?工作熱?情做好?我的本?職工作?，為公?司創(chuàng)造?價值，?同公司?一起展?望美好?的未來?!工?程師試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)范?文（五?）我?于__?__年?___?_月_?___?日通過?招聘到?公司項?目管理?部上班?。從工?程施工?單位到?工程建?設(shè)單位?，雖然?我的工?作崗位?和角色?發(fā)生了?很大變?化，而?且對《?省建筑?工程預(yù)?算定額?》也是?初次接?觸，但?在領(lǐng)導?的關(guān)心?和同事?的幫助?下，憑?著自己?的專業(yè)?基礎(chǔ)和?工作經(jīng)?驗，加?上刻苦?鉆研和?學習，?很快適?應(yīng)了工?作環(huán)境?，并取?得了較?好成績?。現(xiàn)將?工作情?況簡要?總結(jié)。?一、?主要工?作表現(xiàn)?及成績?1、?嚴格遵?守公司?各項規(guī)?章制度?。上班?伊始，?我認真?學習了?《維科?綱要》?、《房?產(chǎn)板塊?員工日?常行為?規(guī)范》?、《基?本管理?制度》?、《崗?位職能?說明書?》等各?項規(guī)章?制度，?并將其?牢記于?心，時?刻提醒?自己要?嚴格遵?守公司?的各項?規(guī)章制?度，維?護公司?形象。?如堅持?每天上?班提早?到公司?，打掃?辦公室?衛(wèi)生，?為同事?創(chuàng)造一?個干凈?的工作?環(huán)境。?2、?認真學?習預(yù)算?編制資?料。雖?然概預(yù)?算編制?的原理?相同，?但是《?省建筑?安裝工?程定額?》與我?以前接?觸較多?的公路?、鐵路?工程定?額有很?大差別?。因此?，我首?先對省?概預(yù)算?編制資?料進行?了認真?系統(tǒng)的?學習