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文檔簡介

移動電源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年9月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 營銷中心 42、 研發(fā)中心 43、 生產(chǎn)中心 44、 財務(wù)部 55、 人力資源部 6

移動電源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)營銷中心負(fù)責(zé)公司新客戶的開發(fā)與聯(lián)系,維護(hù)公司現(xiàn)有客戶的日常管理,提升客戶再次合作機(jī)率;營銷團(tuán)隊的部門建設(shè)與員工培訓(xùn)提升;結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,拓展公司業(yè)務(wù)范圍及市場區(qū)域;安排各類展會的申請及參展場景設(shè)計、樣品準(zhǔn)備等相關(guān)工作的執(zhí)行;管理客戶檔案資源及客戶合作合同的管理等。研發(fā)中心公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、樣板制作管理工作;輸出生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件;對樣品制作工藝結(jié)構(gòu)具體分析,制定加工方案;為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)技術(shù)支持;協(xié)助生產(chǎn)部進(jìn)行不良品分析及工藝改良;對客戶提供的產(chǎn)品設(shè)計方案進(jìn)行功能測試,制程確認(rèn)及物料確認(rèn)。生產(chǎn)中心對供應(yīng)商及采購合約進(jìn)行評審,確保物料滿足客戶及訂單要求;對新購物料進(jìn)行比質(zhì)、比價,并滿足生產(chǎn)需求;對所有物料計劃進(jìn)行跟進(jìn)、保證準(zhǔn)期到料;負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行安排,以及生產(chǎn)現(xiàn)場管理,包括異常的分析等;監(jiān)督落實采購、物控、品管等計劃完成進(jìn)度狀況;根據(jù)客戶訂單制作物料采購計劃;倉庫進(jìn)、出貨控制管理,確保物料搬運(yùn)、倉儲及出貨管制適宜,合理進(jìn)行;跟進(jìn)采購無法滿足生產(chǎn)需求的特急物料,確保生產(chǎn)不斷料;統(tǒng)籌、計劃擬定公司及各部門產(chǎn)量參數(shù),結(jié)合訂單交貨期,制定周計劃下發(fā)各生產(chǎn)部門;負(fù)責(zé)公司品質(zhì)方面的一切事務(wù);制定及完善產(chǎn)品質(zhì)量的《檢驗標(biāo)準(zhǔn)》;推行和實施ISO品質(zhì)體系的要求,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行及負(fù)責(zé)體系管控工作;對質(zhì)量事故、客戶投訴的處理及時落實,尋求糾正改善及預(yù)防措施;對質(zhì)量形成全過程進(jìn)行監(jiān)控,對品質(zhì)記錄具體分析,維護(hù)品質(zhì)管理體系的正常運(yùn)作;根據(jù)全公司的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和考核;制定全公司的品質(zhì)月報,主導(dǎo)月品質(zhì)會議;計量儀器管理。財務(wù)部貫徹執(zhí)行《會計法》及國家有關(guān)各項法規(guī)和規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行國家的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、制定企業(yè)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,配合協(xié)助企業(yè)年度目標(biāo)任務(wù)的制訂與分解,編制并下達(dá)企業(yè)的財務(wù)計劃,編制并上報企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算,指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)活動;負(fù)責(zé)成本核算管理工作,建立成本核算管理體系,制定成本管理和考核辦法;負(fù)責(zé)企業(yè)的資產(chǎn)管理、債權(quán)債務(wù)的管理工作,參與企業(yè)的各項投資管理;負(fù)責(zé)企業(yè)的會計電算化管理工作,制定相關(guān)規(guī)章制度,保證會計信息真實、準(zhǔn)確和完整;負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅管理,運(yùn)用稅收政策,依法納稅;負(fù)責(zé)財務(wù)會計憑證、賬簿、報表等財務(wù)檔案的分類、整理和移交檔案;參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作;各項費用支付、收入確認(rèn)等事項處理,總分類帳、日記帳等帳簿處理;編制財務(wù)報表、報告及會計科目明細(xì)表;做好公司財務(wù)經(jīng)營活動分析定期向總經(jīng)理報告。人力資源部全面負(fù)責(zé)人事行政方面一切事務(wù),建立和完善公司各項管理規(guī)章;合理利用人力資源,員工關(guān)懷與培訓(xùn)培養(yǎng);監(jiān)督考勤管理制度執(zhí)行,加強(qiáng)勞動

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