質(zhì)量保證體系及措施

質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量方針采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施科學(xué)管理；建造一流工程，確保顧客滿意。二、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量優(yōu)良。質(zhì)量目標(biāo)具體分解如下：所有檢驗批一次交驗合格率100％。分項工程質(zhì)量驗收優(yōu)良率100%。三、質(zhì)量保證體系項目部經(jīng)理部全體管理人員及施工隊將強(qiáng)化質(zhì)量意識，推行目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制，對施工全過程工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項工作之中，通過明確的分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效的控制。質(zhì)量保證體系見圖6—1。四、質(zhì)量職責(zé)分部項目經(jīng)理（1）主持所轄車站及區(qū)間段降水工程的全面工作，確保全面履行項目合同的要求。（2）負(fù)責(zé)所轄車站及區(qū)間段降水工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工期和成本，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本項目部的有效運(yùn)行及在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運(yùn)行環(huán)境，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。分部項目副經(jīng)理（1）主持所轄車站及區(qū)間段降水工程定期的生產(chǎn)調(diào)度會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。（2）定期審批分部物資采購計劃，并上報設(shè)備物資部。（3）組織相關(guān)人員按相應(yīng)的驗收評定標(biāo)準(zhǔn)驗收設(shè)備物資部采購的半成品、成品。確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。（4）隨時了解施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決或上報。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)本項目的施工技術(shù)工作，主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強(qiáng)施工過程的控制。（2）督促工程組作好以下工作：對技術(shù)文件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識，不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施的制定及實(shí)施，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用及質(zhì)量記錄的控制工作。（3）負(fù)責(zé)所轄車站及區(qū)間段降水工程最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。技術(shù)組（1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定施工方案及質(zhì)量計劃，并上報技術(shù)部。（2）嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。（3）組織對不合格品的評審及處置，制定糾正措施、預(yù)防措施，并對其實(shí)施效果進(jìn)行驗證。協(xié)助總工程師組織工程竣工交付。（4）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對所轄車站及區(qū)間段降水工程施工過程中的技術(shù)問題進(jìn)行處理；參與所轄車站及區(qū)間段降水工程的竣工驗收，協(xié)助編制竣工資料。材料組（1）負(fù)責(zé)定期編制物資采購計劃。（2）做好材料入庫、出庫、退料登記工作，并做好進(jìn)料檢驗、復(fù)驗記錄工作。（3）實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制、做好設(shè)備檢查鑒定、填好運(yùn)行記錄。（4）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資管理工作，做好材料整齊碼放，做好標(biāo)識，隨時掌握物資動態(tài)。6、工程組（1）落實(shí)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，嚴(yán)格按施工方案施工，負(fù)責(zé)施工過程控制，對關(guān)鍵過程和特殊工序的進(jìn)行重點(diǎn)控制。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人對重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底。（2）提供采購產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計劃。（3）對質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)。（4）根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬、日施工計劃。（5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)和交付。7、生產(chǎn)作業(yè)隊（1）按施工組織設(shè)計及技術(shù)交底的要求組織工序規(guī)范化作業(yè)。（2）嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行施工，確保施工場地有適宜的工作環(huán)境。（3）嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗）及交接班制度，確保不合格產(chǎn)品不進(jìn)入下道工序。（4）定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，作好維修檢查并記錄，保證機(jī)械設(shè)備的完好。制度保證制度保證組織保證質(zhì)量保證體系工程組技術(shù)組安保組組材料組質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目部經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程組、技術(shù)組、質(zhì)檢員施工保證工序質(zhì)檢質(zhì)量質(zhì)檢材料構(gòu)件設(shè)備核驗工序質(zhì)量檢查分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工程質(zhì)量檢查達(dá)標(biāo)編制施工計劃，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會審，組織工程驗收。施工過程中的技術(shù)質(zhì)量管理，設(shè)計變更、洽商、技術(shù)交底，并進(jìn)行質(zhì)量反饋，配合搞好工程控制測量和井位放線。進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和質(zhì)量事故，參與整改。提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制、做好設(shè)備檢查鑒定、填好運(yùn)行記錄。做好材料進(jìn)場的驗收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗工作。制定各項工程質(zhì)量管理制度。開展有針對性的質(zhì)量教育活動。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比。不定期進(jìn)行質(zhì)量評定分析會。五、質(zhì)量活動的內(nèi)容及要求1、采購物資材料部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，并進(jìn)行檢驗和復(fù)驗工作，材料員進(jìn)行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。2、顧客提供產(chǎn)品的控制材料員負(fù)責(zé)對顧客提供產(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)場驗收，并進(jìn)行分類保管，按規(guī)定標(biāo)識。材料員通知試驗員進(jìn)行進(jìn)場檢驗，并填寫“材料驗收記錄”。3、對檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格品，材料組及時報告設(shè)備物資部，采取妥善處理辦法對不合格品進(jìn)行處置。3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性材料組通過對自購或顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識，確保對工程物資的可追溯性。工程產(chǎn)品及半成品的標(biāo)識由相關(guān)機(jī)構(gòu)完成，以確保對工程過程質(zhì)量的可追溯性。六、施工過程控制1、由技術(shù)組編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，并逐級報審，最終由項目經(jīng)理批準(zhǔn)。2、技術(shù)組組織各相關(guān)人員進(jìn)行施工復(fù)審，確保管理及施工人員達(dá)成共識，按圖紙、規(guī)范、交底施作。3、施工中出現(xiàn)的新問題、新情況由技術(shù)組組織制定針對性的施工方案和處理意見，逐級報批后由作業(yè)隊具體實(shí)施。4、技術(shù)組負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并對關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。七、關(guān)鍵工序控制1、對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制是降水工程質(zhì)量控制的核心，管井降水施工中，替漿和洗井兩道工序?qū)邓Ч绊懽畲?，要以對替漿和洗井的質(zhì)量控制帶動其它過各工序的質(zhì)量控制。2、替漿，即鉆孔至設(shè)計孔深后，通過砂石泵的抽吸和注入清水，替換出孔內(nèi)泥漿，要做到孔底無沉渣，孔內(nèi)水不染手。3、對于細(xì)顆粒含水層，洗井時要求洗井管逐漸下入，由上而下分段吹洗，一般潛水層和層間水要重點(diǎn)清洗，吹出原孔內(nèi)泥漿后要加注清水吹洗至水清砂凈，再下放洗井出水管。吹洗過程中要注意檢查風(fēng)壓、風(fēng)量是否足夠有效。4、洗井工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)(1)洗井終結(jié)時做到水清砂凈，水清即基本透明無顏色，砂凈即孔內(nèi)基本無沉砂（停洗后測量井深）。(2)停止洗井前檢查洗井出水量大小，要基本與本站段含水層出水量相符。(3)停止洗井后測量恢復(fù)水位，一般情況下恢復(fù)水位低于區(qū)域潛水位才能證明上下水層連通，洗井效果良好。八、檢驗和試驗1、材料組、質(zhì)檢員對進(jìn)貨檢驗和試驗工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)樣品和試件的抽樣和試驗。2、質(zhì)檢員對過程檢驗和試驗負(fù)責(zé)，確保進(jìn)入下道工序的產(chǎn)品均為合格品。3、工程完工后，技術(shù)負(fù)責(zé)人配合質(zhì)量小組進(jìn)行最終檢驗和試驗，并由工程組填寫工程竣工報告。九、不合格的控制嚴(yán)格控制不合格品的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)不合格品，視其造成損失程度，質(zhì)量部組織評審和處置，從而確保合格品進(jìn)入下一道工序。1、進(jìn)貨物資不合格品控制(1)項目材料員、質(zhì)檢員對進(jìn)貨物資經(jīng)檢驗不合格后，做好標(biāo)識，并立即向項目部經(jīng)理匯報，同時報告物資設(shè)備部。(2)本工程中檢驗不合格的進(jìn)貨物資執(zhí)行拒收。2、施工過程不合格品控制出現(xiàn)不合格品時，項目部質(zhì)檢員指令先停止作業(yè)，做好記錄并迅速報告項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時召集隊長、現(xiàn)場工程師、質(zhì)檢員及作業(yè)班長對產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行評價，分析產(chǎn)生原因，提出處理意見，并形成文字記錄。(1)返工：需進(jìn)行返工的處置由項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場工程師制定返工方案，原班操作組進(jìn)行返工，返工后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗記錄并按照項目部的有關(guān)獎懲制度處置。(2)返修：需進(jìn)行返修處置的由技術(shù)員制定返修方案，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，由隊長實(shí)施返修并做記錄，返修后由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗記錄并按照項目部的有關(guān)獎懲制度處置。十、糾正和預(yù)防措施為了消除實(shí)際或潛在不合格的隱患，制定糾正和預(yù)防措施并實(shí)施，杜絕不合格或潛在不合格的發(fā)生，滿足工程質(zhì)量和質(zhì)量體系的要求。十一、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、交付工程組、材料組對物資的搬運(yùn)、貯存負(fù)責(zé)，確保物資不損壞、不變質(zhì)。工程組對產(chǎn)品的防護(hù)、交付負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品完成后至交付前不損壞。十二、質(zhì)量記錄1、按質(zhì)量保證體系的要求或其他有關(guān)管理部門的要求提供、填寫、整理并保存任何必要的過程記錄。2、現(xiàn)場質(zhì)量檢查、驗收資料按劃分的分項、分部和單位工程歸納收集，現(xiàn)場質(zhì)檢原始資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠，不得追記，不得復(fù)印。3、申請竣工驗收之前，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)組按任何有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的要求以及政府關(guān)于檔案管理的規(guī)定進(jìn)行整理和裝訂全套竣工資料（含竣工圖），并保證其正確性、有效性和完整性。4、采用質(zhì)量動態(tài)管理方法，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，送監(jiān)理工程師審查。十三、培訓(xùn)對于此次降水工程，項目部將安排具有相應(yīng)崗位上崗證的熟練操作者承擔(dān)，如需培訓(xùn)，由上級部門統(tǒng)一組織，確保合格人員持證上崗。十四、質(zhì)量保證措施（一）建立健全質(zhì)量控制和質(zhì)量保證措施1、設(shè)置現(xiàn)場工程質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，配備有經(jīng)驗的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、管理人員和操作人員。2、定期向質(zhì)量部提交質(zhì)量管理工作報告。3、參加施工各類人員均為經(jīng)過培訓(xùn)的合格人員，對特殊工藝、特殊工種作業(yè)人員應(yīng)有經(jīng)國家授權(quán)的有關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特殊工藝、特殊工程作業(yè)人員操作證書。（二）加強(qiáng)思想教育，提高全員質(zhì)量意識，堅決貫徹執(zhí)行以下的工程質(zhì)量控制原則1、貫徹執(zhí)行“每道工序必檢”的原則；2、貫徹執(zhí)行“每道工序合格率100%”的原則；3、貫徹執(zhí)行“項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，施工操作人員是直接責(zé)任人”的原則。（三）建立健全質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制1、按照有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實(shí)際編制該工程質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量管理程序，設(shè)立以項目部經(jīng)理為代表的管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制和檢查。2、建立并實(shí)施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，做好記錄的編寫、標(biāo)識、貯存、保管和處理工作。每個月向質(zhì)量部提交質(zhì)量趨勢分析報告一次。3、嚴(yán)格執(zhí)行不合格品控制程序，及時將不合格項報告及其處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報質(zhì)量部和監(jiān)理審查認(rèn)可，并接受對糾正行動的驗證。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，認(rèn)真分析、鑒別并查明起因，采取糾正措施，防止其重復(fù)出現(xiàn)。4、把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)。管井降水施工中，替漿和洗井兩道工序?qū)邓Ч绊懽畲螅槍Σ煌囟蔚慕邓?，要根?jù)含水層情況確定替漿量和洗井時間，并嚴(yán)格控制。嚴(yán)格執(zhí)行“三級質(zhì)量檢查”制度，即班組自檢，生產(chǎn)作業(yè)隊復(fù)檢，項目部專檢。填寫檢查驗評表，逐級簽字，上道工序不合格，下道工序不能施工。5、協(xié)助質(zhì)量小組對施工質(zhì)量進(jìn)行評定，爭創(chuàng)樣板工程；及時反饋工程質(zhì)量信息；建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。十五、工程質(zhì)量驗收（一）工程質(zhì)量驗收的劃分按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）要求，降水工程按分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收。分項工程由一個或若干個檢驗批組成，檢驗批按施工段進(jìn)行劃分。（二）工程質(zhì)量驗收準(zhǔn)則1、檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合：主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格，具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢查記錄。2、分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合：分項工程所含檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定，分項工程所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。（三）工程質(zhì)量驗收組織與實(shí)施1、現(xiàn)場單井驗收現(xiàn)場填寫“降水井單井成井質(zhì)量記錄表”。由質(zhì)檢員現(xiàn)場驗收，鉆孔深度必須保證在成井后達(dá)到設(shè)計深度要求。2、技術(shù)負(fù)責(zé)及技術(shù)質(zhì)量控制人員洗井后及時請土建單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員參加驗收，即成井深度滿足設(shè)計要求。在洗井未達(dá)到設(shè)計深度情況下，重新洗井至滿足要求。3、階段驗收及成井報驗在土建單位及監(jiān)理相關(guān)人員參加驗收的情況下，每月將上月累計驗收情況上報土建單位、監(jiān)理單位進(jìn)行報驗確認(rèn)。（四）工程質(zhì)量驗收提供的技術(shù)文件和記錄原材料的質(zhì)量合格證和質(zhì)量鑒定文件。半成品如井管等的產(chǎn)品合格證書。施工紀(jì)錄及隱蔽工程驗收文件。檢測試驗及見證取樣文件。其它必須提供的文件或質(zhì)量控制記錄。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)我司將嚴(yán)格按照國家關(guān)于建設(shè)工程文明施工、安全管理等相關(guān)文件的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，并按“示范文明工地”的要求進(jìn)行施工，自費(fèi)維護(hù)工地現(xiàn)場的臨時綠化。二、安全生產(chǎn)保證措施為保證本項目順利施工，達(dá)到“安全文明生產(chǎn)目標(biāo)”及“示范文明工地”，創(chuàng)合格工程及預(yù)防與避免傷害事故，保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)，做好安全管理工作至關(guān)重要，我司將嚴(yán)格按照國家有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生法規(guī)和現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程。（一）安全生產(chǎn)管理體系為確保我司承諾的工程工期和安全文明施工生目標(biāo)，本工程我司安排的交叉作業(yè)較多，施工面積大，施工難度大，安全生產(chǎn)尤為重要，為了有條不紊地組織安全施工，必須組織所有施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工條例，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按施工區(qū)域分別確定專職安全員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，建立一整套的安全生產(chǎn)管理體系。（1）實(shí)行項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制：項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，對整個工程的安全負(fù)全面責(zé)任；（2）施工經(jīng)理：安全直接責(zé)任人，在組織施工的同時也對整個工程的安全負(fù)直接責(zé)任；（3）安全員：安全直接責(zé)任人，主管整個工程的安全管理工作策劃安全活動，對整個工程的安全負(fù)直接責(zé)任；（4）現(xiàn)場施工成立以項目經(jīng)理為主任，項目副經(jīng)理為副主任的安全生產(chǎn)委員會；項目部領(lǐng)導(dǎo)、施工隊長、現(xiàn)場各專業(yè)負(fù)責(zé)人必須是安全生產(chǎn)委員會成員，并對名自負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全負(fù)直接責(zé)任。（二）保證措施（1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全安全保障體系，明確安全責(zé)任目標(biāo)。對職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期開展安全活動，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，掌握一定的安全生知識，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)；（2）落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理：針對本項目建立、完善以項目經(jīng)理為首各級人員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，明確各級人員的安全責(zé)任，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任；（3）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、建筑施工安全規(guī)程。同時結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)制度和獎罰條例，并認(rèn)真執(zhí)行；（4）走道板材質(zhì)要符合規(guī)定，鋪設(shè)牢靠，不得出現(xiàn)翹頭。電焊作業(yè)臺搭設(shè)力求平衡、安全、周圍設(shè)防護(hù)欄桿，所有設(shè)置在高空設(shè)備、機(jī)具，必須放置在指定地點(diǎn)，避免載荷過分集中。并要綁扎，防止機(jī)器工作中松動。（5）所有安全設(shè)施由專業(yè)班按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置，并經(jīng)有關(guān)部門驗收，其它人不得隨便拆動。因工作需要必須拆動時，要經(jīng)過有關(guān)人員允許。事后要及時恢復(fù)，安全員要認(rèn)真檢查。（6）安全員每天深入施工現(xiàn)場的每一作業(yè)面巡視，并記錄安全日記，對安全設(shè)施（腳手架、防護(hù)網(wǎng)等），安全防護(hù)措施，安全保護(hù)用品（安全帽、安全帶），設(shè)備運(yùn)行情況以及現(xiàn)場人員遵守安全規(guī)范情況進(jìn)行檢查和實(shí)施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)符合者，出具整改通知單，責(zé)令限期整改，對不聽勸阻者，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)采取停工整改、罰款教育等手段進(jìn)行糾正。（7）各種施工機(jī)械編掛操作規(guī)程和操作人員崗位責(zé)任制，專機(jī)專人使用保管，機(jī)操人員必須持證上崗，電動、風(fēng)動機(jī)具按使用規(guī)程使用。（8）落實(shí)安全責(zé)任制，堅持“管生產(chǎn)、必須管安全”的原則，并配置專職安全員，管理、監(jiān)督安裝過程的安全工作；（9）安全教育與培訓(xùn)：施工前完成三級安全教育，安全教育一月組織一次；（10）堅持安全教育，實(shí)行班前安全交底，并履行簽字手續(xù)；（11）堅持安全教育制度，提高安全防護(hù)意識，使員工明了“三不”原則，即：不傷害自已、不傷害別人、不被別人傷害。（12）施工人員要求：具有合法的勞動手續(xù)，沒有感官缺陷、心血管疾病以及不適應(yīng)從事操作的疾?。唬?3）所有施工人員均參加投?！耙馔鈧ΡｋU”，減輕意外傷害程度；（14）安全檢查：建立定期安全檢查、安全會議制度，及時消除隱患，做到“三定“即：定人、定時間、定措施；（15）特種作業(yè)人員（電工、電焊工等）除經(jīng)我公司的安全審查外，積極按規(guī)定參加安全操作考核，取得勞動監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”；（16）參與管理：施工人員參與簽定安全協(xié)議，并作出安全保證；（17）進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全還，穿軟底防滑絕緣鞋。掛安全網(wǎng)，設(shè)醒目標(biāo)志，用紅白小旗繩圈轉(zhuǎn)圍。（18）積極參與業(yè)主、監(jiān)理等單位組織的安全監(jiān)督檢查活動，服從有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，團(tuán)結(jié)一致把工地的安全工作搞好。（三）安全教育（1）所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前必須首先接受安全教育，并有受教育者簽字記錄存檔。（2）安全教育的內(nèi)容應(yīng)包括施工現(xiàn)場安全環(huán)境、工程概況、現(xiàn)場安全管理規(guī)定、本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程和其它相關(guān)規(guī)章制度的教育。（3）特殊工種除進(jìn)行上述教育外，還要進(jìn)行特殊工種的技能考核，鄧得國家認(rèn)可的合格證后主準(zhǔn)進(jìn)入崗位操作。（4）未進(jìn)行安全教育的全體施工人員和未取得國家認(rèn)可合格證的特殊工種嚴(yán)禁上崗作業(yè)，如有違章按相應(yīng)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。（5）每周一上午由安全員或安委會成員組織召開班前現(xiàn)場安全例會，總結(jié)上周安全工作情況，強(qiáng)調(diào)本周安全施工注意事項，并有參加例會人員簽字記錄存檔。（四）施工用電安全措施（1）保證有正確可靠的接地及接零保護(hù)措施；（2）電氣設(shè)備的裝置、安全、防護(hù)、使用、操作與維修必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定要求；（3）有醒目的電氣安全標(biāo)志，操作規(guī)程牌；（4）必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路，各臺設(shè)備進(jìn)行安全檢查，電氣絕緣、接地電阻、電保護(hù)器、桿保險等是否完好進(jìn)行檢查。查出的問題要做到定型、定時、定措施，及時整改；（5）夜間施工應(yīng)有足夠的照明且應(yīng)有電工現(xiàn)場值班監(jiān)護(hù)，以防發(fā)生意外；（6）安裝維修或拆除臨時用電工作，必