內(nèi)蒙古管道工程監(jiān)理投標書

投標文件PAGEPAGE６０目錄一、法定代表人人身份證明書書二、投標文件簽簽署授權(quán)委托托書三、投標函四、投標函附錄錄五、投標報價說說明六、服務(wù)承諾書書七、企業(yè)檢測設(shè)設(shè)備、施工組組織設(shè)計及質(zhì)質(zhì)量、工期、編編制依據(jù)及原原則八、企業(yè)簡歷及及企業(yè)資質(zhì)等等復(fù)印件九、企業(yè)業(yè)績一、法定代表人人身份證明書書單位名稱：單位性質(zhì)：地址：：成立時間：經(jīng)營期限：姓名：性別：年年齡：系的法法定代表人。特此證明投標人：有限公司（蓋蓋章）日期：年月月日二、投標文件簽簽署授權(quán)委托托書授權(quán)委托書聲明明：我系有限公司的法法定代表人，現(xiàn)現(xiàn)授權(quán)委托有限公司的為為我公司本簽簽署本工程的的投標文件的的法定代表人人授權(quán)委托代代理人，我承承認代理人全全權(quán)代表我所所簽署的本工工程的投標文文件的內(nèi)容。代理人無轉(zhuǎn)委托托權(quán)，特此委委托。代理人：性別：：年齡：xxx身份證號碼：職職務(wù)：經(jīng)濟師師投標人：有限公司（蓋章）法定代表人：（簽簽字并蓋章）授權(quán)委托日期：：年月日三、投標函致：（招標人人名稱）：根據(jù)你方招標文文件，遵照《中中華人民共和和國招標投標標法》等有關(guān)關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏踏勘項目現(xiàn)場場和研究上述述招標文件的的投標須知、合合同條款、工工程建設(shè)標準準和其他有關(guān)關(guān)文件后，我我方愿以項目目工程量清單單工程量清單單報價方式報報價如下表：：投標報價表序號管道分類投標報價硬化道路未硬化道路1市區(qū)、旗區(qū)及鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)原有道路路19萬元/公里里13萬元/公里里2市區(qū)、旗區(qū)及鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)新建道路路11萬元/公里里3鎮(zhèn)區(qū)以下管道建建設(shè)11萬元/公里里4小區(qū)管道14萬元/公里里11萬元/公里里5頂管1根頂管3000元/米、2根頂管400元/米、3根頂管600元/米6小號人井3000元/個個并按上述圖紙、合合同條款、工工程建設(shè)規(guī)范范、標準的條條件要求承包包上述建設(shè)項項目的安裝工工程施工、竣竣工，并承擔(dān)擔(dān)任何質(zhì)量缺缺陷保修責(zé)任任。2、我方已詳細細研究全部招招標文件，包包括修改文件件（如有時）及及有關(guān)附件。3、我方承認投投標函附錄及及報價表是我我方投標函的的組成部分。4、一旦我方中中標，我方保保證按合同協(xié)協(xié)議書中規(guī)定定的優(yōu)良工程質(zhì)質(zhì)量，完成并并移交全部工工程。5、一旦我方中中標，我方保保證按合同協(xié)協(xié)議書中規(guī)定定的天日歷天內(nèi)完成成并移交全部部工程。6、如果我方中中標，我方將將按照規(guī)定提提交合同價款款的5%作為履約擔(dān)擔(dān)保。7、我方同意所所提交的投標標文件在30日的投標有有效期內(nèi)有效效，在此期間間內(nèi)如果中標標，我方將受受此約束。8、除非另外達達成協(xié)議并生生效，你方的的中標通知書書和本投標文文件將成為約約束雙方的合合同文件的組組成部分。投標人單位地址法定代表人或其其委托代理人人：（簽字并蓋蓋章）郵政編碼：44000000電話：：1234456789998傳真真：開戶銀行名稱：：開戶銀行帳號：：日期：年月日四、投標函附錄錄工程名稱：中國國移動集團內(nèi)內(nèi)蒙古有限公公司鄂爾多斯斯分公司工程程建設(shè)項目（傳傳輸）序號項目內(nèi)容合同條款號約定內(nèi)容1履約保證金合同價的（100）%人民幣2施工準備時間簽訂合同后（55）天3誤期違約金額（）元/天4誤期賠償費限額額合同價款（）%5提前工期獎（）元/天6施工總工期（234）日歷天7質(zhì)量標準合格8工程質(zhì)量違約金金最高限額（）天9預(yù)付款金額合同價款（）%10進度款付款時間間簽發(fā)進度款憑證證后（）天11竣工結(jié)算款付款款時間簽發(fā)竣工結(jié)算付付款憑證后（）天12保修期依據(jù)保修書約定定的期限投標人：單位地址法定代表人或其其委托代理人人：（簽字并蓋蓋章）日期：年月日五、投標報價說說明本次招標為項目目施工總承包包，包括設(shè)備備材料采購、安安裝和系統(tǒng)集集成、培訓(xùn)、運運營維修等。投投標人的報價價必須按下表表給定格式表表填報，否則則將被視為不不響應(yīng)實質(zhì)性性要求，按廢廢標處理。1、本報價依據(jù)據(jù)本工程投標標須知“投標報價編編制要求說明明”和合同文件件有關(guān)條款進進行編制。2、本報價依據(jù)據(jù)了本工程投投標須知和合合同文件的有有關(guān)條款進行行編制。3、本報價中沒沒有填寫的項項目費用，視視為已包括在在其他項目中中。4、本報價的幣幣種為人民幣幣。六、承諾書感謝貴公司信任任與支持，邀邀請我公司參參加公司工程建建設(shè)項目（管管道）的投標標，給了我們們合作的機會會。在認真分分析研究了招招標文件及工工程承建合同同條件后，我我們公司做出出如下鄭重承承諾，并納入入合同管理。對施工招標文件件的響應(yīng)本次施工招標文文件及工程承承建合同的全全部內(nèi)容和要要求，我公司司完全理解，并并保證予以無無差異和保留留地充分響應(yīng)應(yīng)，保證在投投標和實施合合同過程中嚴嚴格遵守、認認真執(zhí)行。對建設(shè)單位制定定的合同條件件、條款完全全接受，并愿愿意據(jù)此作為為約束雙方的的法律文件。我我公司還將同同意和接受建建設(shè)單位提出出的其他條件件。工程質(zhì)量保證嚴格遵守國國務(wù)院279號令頒發(fā)的的《建設(shè)工程程質(zhì)量管理條條例》及招標標文件要求的的工程質(zhì)量驗驗收標準，嚴嚴格按照設(shè)計計文件和國家家現(xiàn)行的技術(shù)術(shù)標準、規(guī)范范進行施工，確確保全部工程程達到國家現(xiàn)現(xiàn)行的工程質(zhì)質(zhì)量驗收標準準，確保合格格工程。凡因我方原因造造成的施工質(zhì)質(zhì)量缺陷，保保證無條件承承擔(dān)返工責(zé)任任和經(jīng)濟支出出。保證建立完善的的工程質(zhì)量保保證體系，設(shè)設(shè)立專職質(zhì)量量檢查員，負負責(zé)施工工程程中工程質(zhì)量量的管理和檢查。并并隨時接受甲甲方和監(jiān)理工工程師的監(jiān)理理、檢驗。工期計劃開工日期：：2015年3月27日，計劃竣竣工日期：2015年11月15日竣工，施施工總工期為為234日歷天。我方有能力隨時時接受建設(shè)單單位對工期進進度進行調(diào)整整的要求。安全生產(chǎn)保證遵循國家和和“”關(guān)于安全生生產(chǎn)的規(guī)定，重重視施工現(xiàn)場場作業(yè)安全，制制定安全措施施，杜絕各類類責(zé)任事故的的發(fā)生。保證嚴格執(zhí)行國國家勞動保護護法規(guī)和甲方方有關(guān)勞動保保護的規(guī)定，切切實做好施工工現(xiàn)場勞動保保護工作。保證實現(xiàn)投標書書中所制定的的安全目標，否否則，甘愿接接受建設(shè)單位位處罰。保證接受當(dāng)?shù)卣踩?，質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督，檢檢查部門的指指導(dǎo)和管理。文明施工保證堅持文明施施工，遵守國國家有關(guān)法律律、法規(guī)，接接受建設(shè)單位位和有關(guān)職能能單位、部門門的指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和檢查，認認真做好環(huán)境境保護、水土土保持和文物物保護等各項項工作。其他承諾未經(jīng)建設(shè)單位許許可，保證不不進行任何形形式的分包、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包。保證按照建設(shè)單單位要求，與與有關(guān)施工各各方做好協(xié)調(diào)調(diào)配合工作。保保證做好與主主要材料和設(shè)設(shè)備供應(yīng)商的的協(xié)調(diào)配合工工作。對投入本工程的的主要人員、主主要機械設(shè)備備及儀器儀表表保持相對穩(wěn)穩(wěn)定，確有情情況特殊或工工程量有變動動時，事先征征得建設(shè)單位位的同意后再再進行調(diào)整。保證按照規(guī)定提提出竣工文件件、提報驗工工計價資料，辦辦理工程價款款結(jié)算和竣工工結(jié)算。優(yōu)惠條件我公司愿在以下下幾方面提供供優(yōu)惠，并納納入合同管理理，作為對我我公司的約束束條件。在甲方資金有困困難時，我公公司可以調(diào)劑劑一定數(shù)量的的工程款，以以保證施工正正常進行。如甲方需要，我我公司可無償償承擔(dān)技術(shù)銜銜接和技術(shù)培培訓(xùn)等項工作作。我公司在本標段段施工期間，將將在人員、機機具、設(shè)備、物物質(zhì)等方面無無條件服從甲甲方緊急調(diào)遣遣的需要。我公司有先進的的儀器、儀表表等測試設(shè)備備，可無償提提供給建設(shè)單單位使用。七、施工組織設(shè)設(shè)計及保證質(zhì)質(zhì)量、工期、編編制依據(jù)及原原則編制依據(jù)根據(jù)公司2015年工程建設(shè)設(shè)項目（管道道）招標文件。(根據(jù)我公司施施工技術(shù)力量量、技術(shù)裝備備、施工經(jīng)歷歷、經(jīng)驗。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部部現(xiàn)行的有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、技術(shù)標標準和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟政策。編制原則優(yōu)化施工方案，集集中優(yōu)勢兵力力，精心組織織，科學(xué)管理理，確保安全全、質(zhì)量、工工期目標。工程概況及技術(shù)術(shù)條件一、工程概況二、建設(shè)地點：：工程質(zhì)量：要求求符合合格標標準資金來源：自籌籌資金工期：計劃20015年3月27日開工，計計劃2015年11月15日竣工，施施工總工期234天三、主要技術(shù)條條件（一）、管道建建設(shè)a)、施工測量量及開挖路面面：核對圖紙紙、復(fù)測路由由位置、施工工定點劃線、做做標記等。機機械切割路面面，開挖路面面，渣土分類類堆放在溝邊邊不影響施工工的適當(dāng)位置置等。b)、挖、填管管道溝及人孔孔坑。挖土、開開石坊、整修修底邊、找平平、石溝布眼眼鉆孔、裝藥藥放炮、棄渣渣清理或人工工開石溝等松松填、回填、夯夯實、找平等等c)、擋土板及及抽水：制作作、支撐擋土土板、拆除擋擋土板、修理理、集中存放放等。抽水：：安裝、拆卸卸手動或機械械抽水機具，抽抽水。d)、做混凝土土通信管道基基礎(chǔ)：制、支支、拆、修木木摸，扎放置置端頭鋼筋、拌拌合澆灌混凝凝土、養(yǎng)護等等。e)、鋪設(shè)塑料料管管道：鋼鋼筋支架加工工、綁扎、鋪鋪設(shè)、接續(xù)塑塑料管、試通通等f)、磚砌人孔孔（現(xiàn)澆上覆覆）：找平、夯夯實、制、支支拆模板，砌砌磚，人孔內(nèi)內(nèi)外壁抹灰、抹抹八字、安裝裝電纜支架，邦邦扎置放鋼筋筋、澆灌混凝凝土、養(yǎng)護等等g)、拆除工程程及其他：砂砂漿磚砌體、拌拌合砂漿、砌砌磚、拌合砂砂漿、抹面、開開鑿人孔壁、修修整、抹平窗窗口、拆除清清理等。(二)、架空光光纜光纜線路拉線位位置應(yīng)符合規(guī)規(guī)定的要求。架空光纜的防劃劃分應(yīng)符合設(shè)設(shè)計規(guī)定。各各種不同符合合區(qū)的吊線應(yīng)應(yīng)符合規(guī)范的的規(guī)定。吊線夾板裝在電電桿上的位置置，應(yīng)能保持持所掛光纜與與其它建筑物物的最小接近近距離要符合合規(guī)范的規(guī)定定。吊線夾板宜裝與與電桿面向人人行道或鐵路路的一側(cè)，夾夾板槽口必須須向上，直線線路夾板唇口口面向電桿，角角桿上夾板唇唇口面向張力力的反側(cè)。做好架空光纜的的配盤工作，光光纜在跨越道道路或河流處處不得有接頭頭。垂度應(yīng)符合設(shè)計計規(guī)定。要做做好桿路徑路路的調(diào)查工作作，檢查有無無跨越障礙，以以確定方式。掛鉤間隔應(yīng)按((500+--30)mmm均勻掛設(shè)，靠靠近電桿左，右右的兩個掛鉤鉤，距夾板中中心應(yīng)為250mm。架空光纜架掛時時應(yīng)每隔10—15米設(shè)滑輪，牽牽引最大速度度應(yīng)為15米/秒，不得突突然啟動或停停止。（三）、直埋光光纜光纜的同溝敷設(shè)設(shè)要求、埋深深要求、過橋橋、涵、公路路、鐵路等防防護要求均要要符合信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)部的設(shè)計計施工規(guī)定貴貴公司信息中中心商定的技技術(shù)條件。光纜標石埋設(shè)要要符合有關(guān)技技術(shù)文件的規(guī)規(guī)定、直線標標石的距離、標標石的標記要要清楚準確，埋埋設(shè)方向和編編號要正確。（四）光纜接續(xù)續(xù)及成端光纜接續(xù)采用光光纜接頭盒，光光纜加強芯及及護套中的金金屬部分應(yīng)對對地絕緣，并并在光纜接頭頭處斷開。光纖接續(xù)每個頭頭的雙向平均均損耗值（0.08ddb）.光纜中繼段雙向向傳輸衰耗值值（含適配器器、雙窗口）應(yīng)應(yīng)符合1550nnm窗口為0.22ddb/km、1310nnm窗口為0.36ddb/km的規(guī)范要求求。光纜終端盒架內(nèi)內(nèi)，光纜尾纖纖盤繞整齊，工工藝統(tǒng)一。施工準備我公司已通過ISSO90022質(zhì)量體系認認證，在本工工程中我們將將以此為基礎(chǔ)礎(chǔ)，嚴格按照照ISOO9002質(zhì)量體系的的要求進行施施工，確保工工程質(zhì)量。一、技術(shù)準備：：1、技術(shù)準備程程序圖圖紙審核施工現(xiàn)場調(diào)查制定實實施性施工組織設(shè)計施工人員技術(shù)培訓(xùn)開工2、圖紙審核：：（1）初步了解解施工圖，施施工文件及標標準規(guī)范等相相關(guān)的施工資資料。（2）掌握該工工程的特點，針針對施工中的的難點、重點點，研究對策策并確定相應(yīng)應(yīng)的施工方法法。依據(jù)設(shè)計準則進進行圖紙審核核，明確施工工圖紙所列的的工程數(shù)量，是是否與現(xiàn)場情情況相一致，施施工平面圖與與現(xiàn)場的情況況是否相符，如如有不符，及及時將審核中中從在的問題題反饋給建設(shè)設(shè)單位，并加加以澄清。（3）統(tǒng)計工程程所需的材料料，按照工程程進度的要求求提出分階段段的材料供應(yīng)應(yīng)計劃，落實實訂貨合同及及到貨地點、供供貨期限。3、施工現(xiàn)場調(diào)調(diào)查：組織施工技術(shù)人人員進行現(xiàn)場場施工調(diào)查，調(diào)調(diào)查前期工程程的計劃安排排情況，調(diào)查查沿線水、電電、通信及生生活保障情況況，既有桿路路情況，特別別線段桿路拉拉線設(shè)置情況況，各引入點點位置干擾，做做好有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)、生活、施施工機具及物物資的準備。根根據(jù)現(xiàn)場的具具體情況，制制定實施性施施工組織方案案，并根據(jù)實實施方案協(xié)調(diào)調(diào)相關(guān)專業(yè)間間的配合問題題。4、施工人員技技術(shù)培訓(xùn)：開工前，結(jié)合施施工實際，有有針對性的對對參加施工的的人員進行安安全、質(zhì)量技技術(shù)培訓(xùn)，實實行持證上崗崗制度。（1）安全、質(zhì)質(zhì)量培訓(xùn)開工前應(yīng)制制定出詳細的的施工安全技技術(shù)措施，組組織施工人員員進行安全生生產(chǎn)培訓(xùn)，強強化職工安全全、質(zhì)量意識識，提高生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)水平。（2）技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)對職工進行行施工現(xiàn)場技技術(shù)交底，包包括施工標準準、設(shè)計特點點、工程概況況、工程進度度、計劃安排排等，同時對對采用的施工工方法及關(guān)鍵鍵部位的施工工工藝做知道道培訓(xùn)，施工工人員經(jīng)驗考考核合格后，方方可持證上崗崗。二、物資材料準準備：物資準備工作直直接關(guān)系到能能否按期開工工及總工期目目標的實現(xiàn)，為為此我們將建建立物資管理理部門，實行行系統(tǒng)的管理理辦法,確保物資供供應(yīng)滿足要求求。（1）自購料的的訂貨：根據(jù)據(jù)建設(shè)單位提提供的施工設(shè)設(shè)計圖紙對大大宗器材訂貨貨加工，應(yīng)制制定詳細的使使用計劃，在在要求期限內(nèi)內(nèi)送到施工現(xiàn)現(xiàn)場。（2）根據(jù)施工工預(yù)算、材料料分析和施工工進度的要求，編制制材料需用量量計劃，聯(lián)系系各種材料的的生產(chǎn)廠家及及供貨方式，同同有關(guān)單位簽簽訂租賃合同同及訂貨計劃劃。（3）根據(jù)施工工的布置，在在最短時間內(nèi)內(nèi)完成材料庫庫房及場地的的修建。三、臨時設(shè)施的的布置為保證施工人員員順利地開展展工作，須創(chuàng)創(chuàng)造一個良好好的生產(chǎn)、生生活環(huán)境，施施工駐地要選選在供電供水水可靠，交通通通訊便利的的地點設(shè)置宿宿舍食堂材料料庫房等。四、施工準備階階段的管理工工作：1、施工駐地和和料庫的建立立應(yīng)本著便于于施工和節(jié)儉儉的原則應(yīng)采采取以下措施施：安全因素外，施施工駐地和料料庫應(yīng)盡量建建立在一起。施工駐地和料庫庫應(yīng)通電、通通水、通路、通通電話、場地地平整。工程用料主要是是電氣及金屬屬產(chǎn)品，因此此料庫應(yīng)防雨雨、防潮?？紤]環(huán)境衛(wèi)生和和社會治安綜綜合治理。2、材料的訂購購與入庫出庫庫檢查，本次次通信工程的的目的是完善善供電處自動動化網(wǎng)絡(luò)控制制系統(tǒng)，責(zé)任任重大，因此此必須把好訂訂貨和入庫出出庫檢查關(guān)，為為工程質(zhì)量提提供可靠的保保證。專用通信產(chǎn)品，必必須從能源部部指令工廠訂訂貨，產(chǎn)品型型號應(yīng)符合安安全要求，通通用電氣產(chǎn)品品應(yīng)擇優(yōu)選用用，不得以次次充好,只顧價廉，不不顧質(zhì)量。專用通信產(chǎn)品入入庫前，必須須認真履行入入庫檢查手續(xù)續(xù)，對不合格格的材料不得得入庫，并及及時報告主管管部門做出處處理，絕不許許發(fā)放到施工工現(xiàn)場。通信產(chǎn)品的入庫庫檢查主要著著重以下幾點點：材料的包裝能保保證安全，滿滿足正常運輸輸條件和現(xiàn)場場儲運條件，入入庫前包裝無無損壞。隨產(chǎn)品提供的技技術(shù)資料應(yīng)詳詳實可靠，隨隨機備件齊全全并實用。抽檢產(chǎn)品的標稱稱數(shù)量（重量量或長度）和和事物相符。項目部和施工班班組領(lǐng)料時，在在辦理計劃領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)后，應(yīng)應(yīng)對材料進行行出庫檢查，不不合格材料不不得辦理出庫庫手續(xù)。對通信產(chǎn)品的出出庫檢查，除除入庫檢查的的條件外還應(yīng)應(yīng)增加檢查內(nèi)內(nèi)容：對有防水、防塵塵功能的產(chǎn)品品應(yīng)檢查防水水、防塵的性性能良好。光纜應(yīng)在庫內(nèi)進進行單盤測試試，各種電氣氣指標應(yīng)符合合出廠指標要要求和驗標，并并做好測試紀紀錄。由多種機件組合合的材料應(yīng)檢檢查配件齊全全，外觀整齊齊，無銹蝕。3、簽訂施工安安全包保協(xié)議議通信工程在煤礦礦、鐵路及公公路旁施工，因因此工程開工工前，應(yīng)與有有關(guān)部門簽訂訂施工安全包包保協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)說明本本工程施工范范圍、主要工工作量、施工工程序，對運運輸?shù)挠绊懛斗秶褪┕ぐ舶踩胧┑?，使使有關(guān)部門對對工程情況有有較全面的了了解，對工程程給予支持和和幫助。4、簽訂施工配配合協(xié)議為了使施工順利利開展，開工工前施工單位位應(yīng)與有關(guān)單單位和政府相相關(guān)部門簽訂訂施工配合協(xié)協(xié)議。協(xié)議的的主要內(nèi)容有有：施工配合的主要要工作量、配配合進度要求求。通信工程的施工工范圍和對配配合單位的影影響進度。配合施工部分的的質(zhì)量要求和和施工安全措措施。配合單位派出安安全和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理人員的職職權(quán)及監(jiān)理程程序。雙方的責(zé)任和義義務(wù)及驗收交交接辦法。施工用電、器材材測試、隱蔽蔽工程的隨工工監(jiān)理簽認、工工程竣工前后后的質(zhì)量驗收收評定等。配合費用和付款款方法。協(xié)議的起止日期期。相關(guān)村委會的占占地補償協(xié)議議。5、向建設(shè)單位位呈報開工報報告施工單位的施工工準備達到下下列要求，可可向建設(shè)單位位呈報開工報報告。設(shè)計提供的施工工圖紙和設(shè)計計文件能滿足足工程進度和和建設(shè)費用的的需要。施工住宿、機械械、儀器、儀儀表、人力安安排，能滿足足工程進度的的需要。工程的主要材料料的供應(yīng)能滿滿足工程進度度的需要。施工配合協(xié)議簽簽訂完備。工程的前期進度度達到本工程程開工條件。施工必要的用地地協(xié)議已簽訂訂。建設(shè)單位批準施施工單位的開開工報告，工工程即可開工工，施工準備備階段的工作作轉(zhuǎn)向正常施施工階段。擬投入本工程施施工機械設(shè)備備表為了保證施工的的順利進行，我我單位將調(diào)配配充足的施工工運輸設(shè)備和和施工機具儀儀表，以滿足足工程施工的的需要。公司線路工程主主要儀器設(shè)備備表序號設(shè)備及儀器名稱稱型號/產(chǎn)地生產(chǎn)日期數(shù)量（臺/個）1光纖溶接機藤倉50s2017.077.081臺2光時域反射儀AQ72612017.088.041臺3發(fā)電機鈴木10002017.088.292臺4工具箱HBG302017.077.081套5旅游脹蓬2017.100.091座6車載大靈通電話話2017.033.011部7電熱風(fēng)機2017.111.211臺8手拉胡5噸6米/1噸噸2012.011.132套9腳扣8米桿2017.088.101付10安全帶2017.088.101套11桌子2017.077.091臺12旅游椅子2017.077.093個13電纜線盤50米2017.088.051個14尼桑商務(wù)車日本2017.077.011輛15對講機中國2017.022.256部16水泵三江2016、8、104臺17電動打夯機三江2016、8、54臺18柴油發(fā)電機無錫2016、5、112臺施工組織機構(gòu)及及主要管理人人員簡介由烏蘭察布市長長信通信工程程有限公司派派出較高管理理水平和業(yè)務(wù)務(wù)水平的人員員擔(dān)任本工程程的項目經(jīng)理理、項目總工工程師，下設(shè)設(shè)施工技術(shù)部部、計劃財務(wù)務(wù)部、機械物物資部、安質(zhì)質(zhì)部、綜合部部。組建一個個項目部，項項目部由項目目經(jīng)理負責(zé)。一、工程施工組組織機構(gòu)圖通信工程項目部部組織機構(gòu)框框圖項目經(jīng)理項目總工程師施工技術(shù)部計劃財務(wù)部安全質(zhì)量部綜合部機械物資部第一作業(yè)班組第二作業(yè)班組接續(xù)班組二、管理職責(zé)1、項目經(jīng)理負責(zé)本項目部施施工全過程的的領(lǐng)導(dǎo)、組織織、管理和統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作作，負責(zé)審核核和監(jiān)督本項項目施工組織織設(shè)計、工程程質(zhì)量計劃的的施工工作，審審核施工設(shè)計計文件，負責(zé)責(zé)編制和提交交工程施工進進度計劃及實實施報告，組組織開展質(zhì)量量自檢和互檢檢工作。參加加建設(shè)單位或或監(jiān)理工程師師主持召開的的本工程及其其他相關(guān)工程程會議，負責(zé)責(zé)對建設(shè)單位位統(tǒng)一計價和和財務(wù)結(jié)算工工作。2、施工技術(shù)部部由項目經(jīng)理和總總工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負責(zé)施工工生產(chǎn)調(diào)度、技技術(shù)管理工作作，設(shè)生產(chǎn)調(diào)調(diào)度崗、計劃劃統(tǒng)計崗和專專業(yè)工程師。3、安全質(zhì)量部部由項目經(jīng)理和總總工程師領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負責(zé)工程程質(zhì)量控制、安安全生產(chǎn)、消消防保衛(wèi)等監(jiān)監(jiān)督控制和管管理，設(shè)質(zhì)量量控制崗、安安全控制崗、保保衛(wèi)崗。4、機械物資部部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負責(zé)各類類材料的采購購供應(yīng)管理、運運輸周轉(zhuǎn)、機機械設(shè)備的租租賃配備使用用等工作。5、計劃財務(wù)務(wù)部由項目經(jīng)理、項項目財務(wù)主管管領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)責(zé)預(yù)算合同、承承包分配、承承包核算、財財務(wù)收支等工工作，設(shè)財務(wù)務(wù)部驗工計劃劃崗。6、綜合部部由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，負責(zé)施工工人員的生活活服務(wù)、后勤勤保障以及技技術(shù)教育和人人員培訓(xùn)。三、工程主要管管理人員一覽覽表姓名職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格格證明證書名稱級別證號專業(yè)VVV項目經(jīng)理大專工程師中級電子YV項目工程師大專工程師中級土木工程DDD項目工程師大專經(jīng)濟師中級經(jīng)濟GH項目主管中專技術(shù)員初級工程YJ施工隊長技術(shù)員初級VFR施工隊長技術(shù)員初級我單位中標，將將實行項目經(jīng)經(jīng)理負責(zé)制，并并配備上述項項目管理機構(gòu)構(gòu)。我方保證證上述填報內(nèi)內(nèi)容真實，若若不真實，愿愿按有關(guān)規(guī)定定接受處理。項項目管理班子子機構(gòu)設(shè)置、職職責(zé)分工等情情況另附資料料說明。施工方案及施工工方法一、施工管理流流程圖為切實實施施工工組織方案，指指導(dǎo)開展各項項工作，做到到有章可循，工工程的施工管管理將按施工工管理工作流流程圖進行。開工報告進行工程調(diào)查和和測量審核技術(shù)文件發(fā)現(xiàn)問題與設(shè)計取得聯(lián)系系擬定物質(zhì)申請擬發(fā)開工報告工程監(jiān)理部門設(shè)計變技術(shù)部門技術(shù)問題質(zhì)量部門質(zhì)量問題物資部門物資供應(yīng)建設(shè)單位內(nèi)部技術(shù)交流（轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)發(fā)各類作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書）掌握工程階段進進度、有關(guān)設(shè)設(shè)計變更、物物資供應(yīng)協(xié)調(diào)處理內(nèi)、外外部關(guān)系反饋信息參加工程協(xié)調(diào)會會項目部建設(shè)單位維修單位其他地方有關(guān)部部門協(xié)調(diào)信息參加質(zhì)量部門組組織檢指導(dǎo)審核竣工文文件編參與竣工驗收辦辦理竣工交接接工程決算及固定定資產(chǎn)工程結(jié)束管理工作流程圖主要項目施工工工藝及施工方方法為了保證工程的的順利實施，我我們制定了詳詳細的工程施施工計劃圖。在在實施過程中中我們將采取取流水作業(yè)、平平行作業(yè)和交交叉作業(yè)相結(jié)結(jié)合的方式滿滿足工程總體體工期的要求求。一、施工工藝架掛光纜（一）架設(shè)架空光纜架掛時時采用滑輪牽牽引架掛。通過牽引光纜加加強件進行架架掛，牽引力力不大于3000N，牽引最大大的速度15M/MMIN光纜較長或較晚晚角度過大時時，采用“8”字形盤法架架掛。（二）光纜接續(xù)續(xù)1、準備工作放工具，檢點工工具材料。整理光纜，兩端端光纜引下桿桿底。核對光纜程式、端端別、接頭位位置。確定余留長度。端頭切除。架設(shè)帳篷，將光光纜引入帳篷篷。2、光纜開剝固固定。光纜開剝，用管管切割刀將外外護套切斷并并露出纜芯。安裝工作臺于光光纜接續(xù)處，將將光纜假設(shè)在在工作臺支架架上。將兩端光纜引入入到接頭盒支支架，固定光光纜，剝?nèi)ソ咏永m(xù)段光纜外外護套。固定加強芯，切切除多余部分分。3、清洗石油膏膏，束管切除除固定。用酒精綿將光纖纖束管上的油油膏清洗干凈凈，嚴禁使用用汽油清洗。根據(jù)束管固定位位置，將固定定點以外束管管用束管切割割刀切除，用用拉鏈固定束束管。清洗光纖上的石石油膏。測量光纖接續(xù)收收容長度，切切除多余部分分。用膠帶將光纖按按排列順序編編號。安裝光纖收容盤盤。4、光纖被覆層層開剝用酒精紗布輕輕輕擦拭清除光光纖表面的灰灰塵和油污。在光纖上串上一一個光纖接頭頭加強管，并并移至收容盤盤出口附近。用被覆層開剝鉗鉗切除光纖一一次被覆層，開開剝長度按切切割刀說明書書要求。用酒精紗布輕輕輕擦拭剝?nèi)チ肆艘淮伪桓矊訉拥牟课?，輕輕輕順一個方方向除掉一次次被覆層。5、光纖的切割割和接續(xù)按照光纖切割刀刀使用說明書書中切割刀使使用方法對接接續(xù)點進行切切割。光纖放入V型槽槽前，要對光光纖切割部分分及V型槽進行清清洗處理。光纖放入熔接機機V型槽內(nèi)，切切好的光纖端端平放入V型槽，將V型槽磁性壓壓板小心放下下。將光纖固定后，在在加強芯和大大地之間接上上電話，通知知測試、準備備接續(xù)。按照熔接機操作作程序，首先先觀察光纖斷斷面的質(zhì)量及及檢查兩梗光光纖是否處于于兩電極之間間。按照熔接機說明明書，完成光光纖熔接。6、光纖接續(xù)測測試。光纖接完后對接接頭進行檢查查。發(fā)現(xiàn)超標，重新新接續(xù)。裝接頭盒及光纜纜盤留接頭完畢后，將將光纜接頭盒盒固定在電桿桿上。將光纜按設(shè)計及及規(guī)范要求進進行盤留，安安裝在盤留架架上。二、施工方法1、架空光纜線線路架空光纜工作在在定測、整治治了光纜路后后，采取多個個期間同時掉掉掛的作業(yè)方方法。在施工工過程中，架架空光纜如果果因地形限制制，必須通過過或靠近障礙礙物或建筑物物，而有接觸觸可能時應(yīng)用用子管或聚乙乙烯管包扎保保護，其保護護長度從碰觸觸點向兩端各各伸出0.4M，當(dāng)架空光光纜與電力線線距離不足0.6M，或因地形形限制與電力力線的垂直交交叉不符合規(guī)規(guī)定時，用膠膠管或竹片包包扎保護，其其長度從碰觸觸點向兩端各各伸出1M。2、直埋光纜線線路光電纜徑路復(fù)測測后，使用電電纜測試儀進進行徑路探測測，并用白灰灰劃定路徑，采采用人工開挖挖方式，光纜纜過道采用機機械頂進方式式，開挖時使使用鍬、鈀工工具，禁止使使用尖銳器械械，做到進度度和安全協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)一，隱蔽蔽工程紀錄完完整準確。并并在監(jiān)理人員員簽字認可后后方可進行。3、光纜接續(xù)測測試在光纜假設(shè)（敷敷設(shè)）進行到到一定階段后后，及時安排排具有光纜操操作證書的人人員進行光纜纜的接續(xù)工作作。工藝研究究所要編制《作作業(yè)知道書》。光光纜接續(xù)作業(yè)業(yè)必須搭專業(yè)業(yè)帳篷，嚴禁禁露天操作，并并特別注意防防潮、防塵、防防震。光尾纖纖接續(xù)件，要要檢查、復(fù)核核光尾纖質(zhì)量量和長度應(yīng)符符合設(shè)計規(guī)定定，插頭端面面無磨損。光光纜中繼段測測試時，要按按規(guī)定的窗口口進行測試，對對每根光纖進進行衰耗測試試，測試值應(yīng)應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)規(guī)定值。要用用OTDR測試光纖A到B，B到A雙方向的背背向散射特性性，并打印特特性曲線圖。項項目部要做細細致的工程施施工安排，確確保工程的順順利完成。作業(yè)流程圖管道工程施工作作業(yè)流程圖架掛光纜施工作作業(yè)流程圖。直埋光纜作業(yè)流流程圖。光纜接續(xù)作業(yè)流流程圖。施工準備光纜到貨辦理施工證明及及協(xié)議徑路復(fù)測單盤測試吊掛光纜架設(shè)鋼絞線光纜測試安裝終端盒光纜接續(xù)驗收、測試、交交付準備機具儀表和和測試表格徑路復(fù)測辦理相關(guān)協(xié)議施工準備敷設(shè)光纜單盤測試配開挖電纜安裝光纜終端盒盒光纜接續(xù)及測試試回填防護設(shè)標引入成端線路驗收線路指標測試直埋光纜施工作作業(yè)流程圖準備去除一層涂層和和二次涂覆層層制備光纖斷面（切切割）光纖放入V型槽槽電弧自動熔接自動調(diào)整X、YY、Z方向使光纖纖對準，調(diào)好好間隙自動監(jiān)視并確認認已最佳對準準增強保護完畢質(zhì)量判斷—觀察察外形光纜接續(xù)作業(yè)流流程圖一、光纜徑路定定、復(fù)測對線路進行復(fù)測測，選擇出最最佳的光纜徑徑路，并做好好徑路標志。徑徑路的選擇應(yīng)應(yīng)符合設(shè)計及及計規(guī)要求，并并結(jié)合現(xiàn)場實實際情況滿足足下列要求：：A、相鄰站點點間距離最短短，通過障礙礙物最少，維維修方便的地地帶；B、避免通過過酸、堿、鹽鹽性等化學(xué)腐腐蝕物地帶及及土質(zhì)松軟容容易塌陷等地地帶及管道徑徑路、尖石、池池沼、污水坑坑等處。二、光纜接續(xù)續(xù)施工方法1、準備工作檢點工具材料。整理光纜，確定定預(yù)留長度。端頭切除。安裝工作臺于光光纜接續(xù)處，將將光纜架設(shè)在在工作臺支架架上。2、光纜開剝固固定光纜開剝，用管管切割刀將外外護套切斷并并露出纜芯。將兩端光纜引入入到接頭盒支支架，固定光光纜。固定加強芯切除除多余部分。3、清洗石油膏膏，束管切除除固定用酒精棉將光纖纖束管上的油油膏清洗干凈凈。根據(jù)束管固定位位置，將固定定點以外束管管用束管切割割刀切除，用用拉鏈固定束束管。清洗光纖上的石石油膏。測量光纖接續(xù)收收容長度，切切除多余部分分。用膠帶將光纖按按排列順序編編號。安裝光纖收容盤盤。4、光纖被覆層層開剝用酒精紗布擦試試清除光纖表表面的灰塵和和油污。在光纖上串上一一個光纖接頭頭加強管，并并移至收容盤盤出口附近。用被覆層開剝鉗鉗切除光纖一一次被覆層，開開剝長度按按按切割刀說明明要求。用酒精紗布擦試試剝?nèi)チ艘淮未伪桓矊拥牟坎课唬樢粋€個方向除掉一一次被覆層。5、端面制備光纖接續(xù)之前，使使光纖端面形形成與軸線垂垂直的鏡面，這這是利用脆性性玻璃的應(yīng)力力斷裂原理來來實現(xiàn)的。光光纖切割刀就就是按這原理理制作的光纖纖切割工具。即即讓光纖表面面產(chǎn)生一個小小傷痕，然后后施加拉應(yīng)力力，從而得到到與軸線垂直直的鏡面端面面。如發(fā)現(xiàn)光光纖切割端面面有如圖1所示缺陷之之一者要重新新切割。單模模光纖端面角角度要求不大大于0.5，若大于0.5時光纖端面面應(yīng)進行重新新切割。 光纖端面傾斜斜光纖端面有毛刺刺光纖端面有缺陷陷圖—1不合格光纖纖切割端面6，熔接將光纖固固定后，選一一根光纖接上上光電話，通通知測試端準準備接續(xù)操作作。對光纖切切割部分及V型槽進行清清潔處理。將將光纖放入熔熔接機V型槽內(nèi)，沿V型槽小心放放下磁性壓板板。按說明書書規(guī)定，按下下熔接按鍵，完完成光纖熔接接，采用熱可可縮加強管補補強。光纖接完完后應(yīng)對接頭頭進行檢查，如如光纖接頭接接頭存在如下下所述缺陷，則則必須重新接接續(xù)。對接處有焊縫。接頭變細。軸向偏差。接點成球狀。接點變粗。氣泡。7、光纖接續(xù)測測試：光時域反射法，即CCITT推薦的光纖衰減測試三種方法之一，后向散射法。用這種方法能測量光纖的衰減、衰減常數(shù)、光纖接續(xù)損耗、光纖長度等。在測試點，將尾尾纖接入OTDR，尾纖另一一端接1KM左右裸光纖纖，在通過V型槽與被測測光纖連接，再再將OTDR接上電源。后后向散射法測測出每個接頭頭點的兩個方方向接頭損害害值進行平均均得出光纖接接頭平均損耗耗值。8、光纖的盤留留：盤留板盤繞彎曲曲半徑不應(yīng)造造成附加損耗耗。勞動力安排及計計劃一、勞動力安排排針對該項工程，我我公司成立神神東光纜工程程項目部，配配備得力的現(xiàn)現(xiàn)場管理班子子，統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)項目施工全全過程的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、組織和管管理。下設(shè)施施工技術(shù)部、安安質(zhì)部機械物物資部、計劃劃財務(wù)部、綜綜合部。抽調(diào)具有豐富管管理經(jīng)驗的人人員組建工程程項目經(jīng)理部部，實行工程程的項目法施施工。項目部部設(shè)3個生產(chǎn)作業(yè)業(yè)班組。其中中兩個架設(shè)直直埋光纜班組組，職工60人，一個接接續(xù)班組，職職工四人，班班組全員都經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)。二個架設(shè)班組同同時施工，施施工完畢一個個作業(yè)變電站站轉(zhuǎn)移至第二二作業(yè)變電站站，為接續(xù)組組預(yù)留一定時時間接續(xù)。全全標段實行流流水作業(yè)、平平行作業(yè)和交交叉作業(yè)。各班組負責(zé)的工工作項目如下下：班組作業(yè)項目備注作業(yè)一班光纜架掛與直埋埋接續(xù)及防護人員員須持證上崗崗作業(yè)二班光纜架掛與直埋埋接續(xù)班組光纜測試接續(xù)勞動力計劃表：：根據(jù)工期安排及及全標段工作作量投入本標標準所需勞動動力計劃如下下，不足人員員由城建制民民工補充。勞動力計劃表工種、級別數(shù)量備注一、技術(shù)人員二、通信工三、普工合計材料計劃及安排排根據(jù)本工程的要要求，對施工工用料的安排排如下：工程所有的接頭頭盒、光纜終終端盒、鋼絞絞線、金具、尾尾纖及部分光光纜、由我公公司統(tǒng)一供貨貨，物資部積積極和生產(chǎn)廠廠家或業(yè)主聯(lián)聯(lián)系，落實供供貨日期、運運輸方式、交交接地點；項項目部會同相相關(guān)部門進行行到貨檢查、驗驗收。安全保證措施項目序號 內(nèi)容指標安全管理1安全體系、安全全責(zé)任制、獎獎罰制度和施施工安全規(guī)程程全2三級安全教育和和特殊工種培培訓(xùn)教育100%3重大事故及隱患患最低整改率率70%4重大施工及隱患患建黨率100%5職工、臨時工上上崗安全教育育考核達標率率100%6有毒有害、粉塵塵、作業(yè)點最最底達標率70%事故管理7死亡、重傷率08輕傷事故負傷率率不超過3%9死亡、重傷率100%10事故遲報或隱瞞瞞不報011事故罰款上交率率100%一、安全領(lǐng)導(dǎo)組組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理理任組長，總總工程師任副副組長，項目目部相關(guān)部門門負責(zé)人、施施工作業(yè)班組組負責(zé)人組成成的安全生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。管管理覆蓋全員員、全過程。遵遵守《中華人人民共和國安安全生產(chǎn)法》等等法律法規(guī)，落落實《安全生生產(chǎn)責(zé)任制》和和《安全生產(chǎn)產(chǎn)逐級負責(zé)制制》等規(guī)章制制度，確保安安全生產(chǎn)目標標。附安全管管理組織機構(gòu)構(gòu)框圖安全管理組織機機構(gòu)圖項目部安全管理理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理理副組長：總工程程師安全質(zhì)量部工程技術(shù)部綜合部機械物資部計劃財務(wù)部各施工作業(yè)隊長長、安檢員及及防護員項目部安監(jiān)工程師二、項目部安全全管理職責(zé)1、項目經(jīng)理的的安全職責(zé)對項目安全生產(chǎn)產(chǎn)全面負責(zé)。認認真貫徹國家家、建設(shè)單位位及上級的有有關(guān)安全法規(guī)規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，把把安全工作與與施工生產(chǎn)同同計劃、同布布置、同檢查查、通總結(jié)、同同評比。嚴格履行合同中中的安全條款款，指導(dǎo)制定定項目部安全全目標和安全全管理實施計計劃，合理配配置人力、物物資、機具、資資金等安全生生產(chǎn)要素，積積極采用“四新”成果，大力力推進安全標標準工地建設(shè)設(shè)。根據(jù)項目工程任任務(wù)特點，組組織編制施工工方案，結(jié)合合項目安全管管理實施計劃劃，科學(xué)組織織施工，正確確處理安全與與進度，安全全與效益的關(guān)關(guān)系，堅持把把安全工作貫貫穿于生產(chǎn)的的全過程，積積極開展預(yù)測測、預(yù)防、預(yù)預(yù)控活動。充分發(fā)揮項目部部安全管理機機構(gòu)和人員的的作用，定期期組織安全檢檢查，對安全全隱患及時整整治，努力改改善勞動條件件和作業(yè)環(huán)境境。積極協(xié)助調(diào)查、分分析、處理安安全事故，對對因違章指揮揮、違反勞動動紀律、違反反操作規(guī)程或或決策失誤而而造成的安全全事故承擔(dān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、項目總工程程師的安全職職責(zé)對本項目安全生生產(chǎn)的技術(shù)工工作負責(zé)，組組織編制項目目安全管理實實施計劃，制制定安全培訓(xùn)訓(xùn)教育計劃，及及時對員工進進行安全技術(shù)術(shù)教育，針對對本工程施工工特點，對危危險源制定相相應(yīng)的預(yù)防措措施，并組織織實施，保證證安全生產(chǎn)。在進行技術(shù)交底底的同時，將將安全預(yù)防措措施及及相關(guān)關(guān)安全技術(shù)規(guī)規(guī)定同步進行行安全技術(shù)交交底。在采用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備時，組織提提出安全技術(shù)術(shù)規(guī)定，審批批安全技術(shù)操操作規(guī)程。參加重大事故的的調(diào)查、分析析和處理，針針對事故原因因，從技術(shù)方方面提出防范范措施并落實實。3、施工作業(yè)組組長的安全職職責(zé)對施工作業(yè)隊的的安全負全面面責(zé)任，組織織制定標段工工程安全目標標，正確處理理生產(chǎn)與安全全的關(guān)系。執(zhí)行安全生產(chǎn)的的各項法律法法規(guī)及企業(yè)規(guī)規(guī)章制度，并并檢查其落實實情況。4、各作業(yè)班組組兼職安全防防護員的安全全職責(zé)認真貫徹執(zhí)行“安全、細致致、迅速、準準確”的八字方針針，迅速真確確的發(fā)出轉(zhuǎn)達達各種指令或或信號，確保保施工中的行行車和人身絕絕對安全。堅守工作崗位，精精力集中，嚴嚴格紀律，認認真做好施工工防護工作。如如因事暫時離離開崗位時，應(yīng)應(yīng)有勝任人員員代替。三、安全管理制制度安全生產(chǎn)責(zé)任任制度——項目部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、部門負責(zé)責(zé)人、作業(yè)組組和施工人員員逐級建立安安全生產(chǎn)責(zé)任任制。項目部部設(shè)安監(jiān)工程程師，作業(yè)組組設(shè)專職安全全員，做到分分工明確，責(zé)責(zé)任到人。干部包責(zé)任制制度——所在要點施施工，必須認認證落實干部部逐級包保責(zé)責(zé)任制。項目目經(jīng)理或項目目總工程師必必須包保盯崗崗，安全質(zhì)量量部長、安全全監(jiān)察必須包包保盯崗，作作業(yè)班組對安安全員必須包包保盯崗防護護。發(fā)現(xiàn)包保保人員未盯崗崗到位，施工工人員不得進進行施工或責(zé)責(zé)令停工。安全檢查制度———項目部每月月組織相關(guān)部部門對施工安安全安全情況況進行一次全全面檢查。安全質(zhì)量部每半半月對作業(yè)班班組及工程項項目進行一次次安全檢查。作業(yè)班組隨工工對各作業(yè)區(qū)區(qū)段工程的安安全狀況進行行自查。安全工程師對對施工作業(yè)組組的安全情況況不定期進行行隨機檢查。項目部領(lǐng)導(dǎo)、安安全監(jiān)察人員員堅持深入一一線，監(jiān)督、檢檢查、知道施施工，落實勞勞動保護和安安全生產(chǎn)管理理制度、措施施。檢查內(nèi)容及辦辦法按“安全規(guī)程的的要求進行。檢檢查結(jié)果要進進行評比、通通報，獎優(yōu)罰罰劣。對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立即整整改，由安全全工程師進行行復(fù)查，職業(yè)業(yè)健康安全管管理體系標準準要求，對安安全生產(chǎn)全過過程進行控制制。安全考核評比比獎罰制度——評比考核各各部門、作業(yè)業(yè)班組施工安安全情況，對在安全工工作中管理嚴嚴格、工作到到位、檢查及及時避免事故故及安全成績績突出的個人人和集體給予予專項獎勵。對對專職安全檢檢查人員工作作不到位、安安全措施不及及時內(nèi)業(yè)安全全寫實虛假等等情況，視情情節(jié)分別給予予作業(yè)組長和和責(zé)任人口頭頭批評、通報報和扣發(fā)獎金金、下崗的處處分。對施工中違章章、違反標準準施工的情況況，視情節(jié)分分別給予施工工負責(zé)人和責(zé)責(zé)任人口頭批批評、通報和和扣發(fā)獎金、下下崗的處分。安全技術(shù)交底底制度——實行逐級安安全技術(shù)交底底制度。項目目部在向作業(yè)業(yè)班組下達生生產(chǎn)任務(wù)的同同時，要下達達安全生產(chǎn)技技術(shù)措施，由由安監(jiān)人員向向作業(yè)人員進進行安全技術(shù)術(shù)交底，提出出安全生產(chǎn)要要求，并把安安全生產(chǎn)貫徹徹落實到施工工管理的全過過程。對關(guān)鍵鍵工序要單獨獨進行交底，并并制定專項安安全措施。安全培訓(xùn)教育育制度——作業(yè)班組堅堅持每周不少少于二小時的的安全學(xué)習(xí)，對對施工人員進進行安全生產(chǎn)產(chǎn)教育。對有有特殊安全要要求的施工項項目，必須對對施工人員進進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)，培訓(xùn)合格格后方能上崗崗操作。全員安全風(fēng)險險抵押金制度度——根據(jù)全員的的職責(zé)分工和和承擔(dān)的安全全責(zé)任，個人人繳納不同等等級的安全風(fēng)風(fēng)險抵押金，年年終或工程結(jié)結(jié)束后，依據(jù)據(jù)安全考核評評比結(jié)果，決決定獎勵、返返還減扣或全全部扣除。安全生產(chǎn)例會會制度——項目部每周周舉行一次安安全生產(chǎn)例會會，分析施工工中存在的安安全問題，查查找原因，制制定對策，落落實到人，并并對執(zhí)行情況況進行跟蹤檢檢查安全事故申報報制度——按期向建設(shè)設(shè)單位報送安安全事故報表表。發(fā)生生產(chǎn)產(chǎn)安全事故時時，按照國家家有關(guān)傷亡事事故和調(diào)查處處理的規(guī)定，及及時，如實的的向負責(zé)安全全生產(chǎn)監(jiān)督管管理的部門、建建設(shè)行政主管管部門或者其其他有關(guān)部門門報告。同時時采取有效措措施防止事故故擴大，保護護事故現(xiàn)場，需需要移動現(xiàn)場場物品時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做出標記記和書面記錄錄，妥善保管管有關(guān)證物。全保證體系安全生產(chǎn)是企業(yè)業(yè)的生命，是是確保工程質(zhì)質(zhì)量、工期等等各項目標的的前提，也是是關(guān)系到國家家和人民生命命財產(chǎn)安全的的重要工作。建建立“安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,項目經(jīng)理為為第一負責(zé)人人，以安全質(zhì)質(zhì)量部和各級級專（兼）職職安檢（監(jiān)）人人員為主體，各各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部門參加，施施工全員參與與的“安全保證體體系”。明確職責(zé)責(zé)，完善制度度，落實措施施，有效運行行，使安全管管理工作縱向向到底，橫向向到邊，有序序可控，穩(wěn)步步提高。以項目經(jīng)理為首首、總工程師師主抓，安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組全面負責(zé)責(zé)施工安全工工作的管理、監(jiān)監(jiān)督、檢查和和落實。安全質(zhì)量部對安安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組和項目目經(jīng)理負責(zé)。負負責(zé)貫徹落實實國家有關(guān)安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)、條條例、規(guī)定、制制度和管理辦辦法；負責(zé)制制定標段的安安全生產(chǎn)制度度、標準，審審核申報施工工安全技術(shù)措措施、方案；；負責(zé)對全員員進行安全教教育、培訓(xùn)、考考核、持證上上崗檢查；負負責(zé)施工中定定期和不定期期安全檢查，跟跟蹤驗證檢查查中發(fā)現(xiàn)的隱隱患、漏洞、死死角整改情況況；負責(zé)提出出事故和苗子子的分析處理理意見；負責(zé)責(zé)對職業(yè)隊的的施工人員提提出安全獎罰罰報告等日常常安全生產(chǎn)管管理工作。為實現(xiàn)安全目標標，建立安全全保證體系。從從教育保證、組組織保證、各各項制度措施施落實、經(jīng)濟濟考核等各個個方面進行控控制，保證生生產(chǎn)全過程安安全監(jiān)控到位位，確保安全全目標的實現(xiàn)現(xiàn)。五、安全保證措措施1、組織保證措措施在本工程中除了了執(zhí)行國家、建建設(shè)部和內(nèi)蒙蒙古自治區(qū)現(xiàn)現(xiàn)行的主要安安全管理法規(guī)規(guī)、制度和規(guī)規(guī)定外，還要要執(zhí)行我單位位的安全作業(yè)業(yè)制度，同時時還要積極收收集施工所在在地的地方政政府的有關(guān)安安全規(guī)定，以以及建設(shè)單位位在施工安全全方面的要求求，認真遵守守和執(zhí)行。加強員工安全教教育和培訓(xùn)。開開工前，對參參見員工進行行崗前安全培培訓(xùn)，考試合合格后持證上上崗。施工中中，堅持定期期進行安全生生產(chǎn)法律、法法規(guī)及規(guī)章制制度教育。堅堅持日常安全全技術(shù)培訓(xùn)，利利用多種形式式提高全員安安全生產(chǎn)意識識，增強遵紀紀守法的自覺覺性。實行安全生產(chǎn)崗崗位責(zé)任制和和逐級負責(zé)制制。明確責(zé)任任，層層負責(zé)責(zé)，把安全工工作落實到崗崗位。堅持安全講話制制度。每日由由施工負責(zé)人人和技術(shù)人員員進行安全交交底，提出當(dāng)當(dāng)天的安全生生產(chǎn)具體要求求和注意事項項，對當(dāng)天作作業(yè)的安全技技術(shù)交底情況況進行檢查落落實。加強施工中的安安全檢查。對對法律、法規(guī)規(guī)及規(guī)章制度度的落實情況況，安全交底底的執(zhí)行情況況，現(xiàn)場安全全防護情況，個個人安全保護護器具的使用用情況及危險險源的控制情情況等，設(shè)專專職安全檢查查人員進行檢檢查。項目部部每月由安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組組織開展一一次安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查，堵堵塞漏洞，消消除隱患，并并對安全工作作進行考核評評比。堅持安全例會制制度和信息周周報制度，及及時通報安全全生產(chǎn)情況，解解決出現(xiàn)的問問題，確保安安全組織機構(gòu)構(gòu)穩(wěn)定、高效效運行。認真做好施工現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)境調(diào)調(diào)查，摸清施施工環(huán)境中的的危險源，對對礫石等特殊殊施工地段，采采取針對性措措施進行防護護。施工作業(yè)場所做做到布局合理理，場地平整整，機械設(shè)備備安置穩(wěn)固、材材料堆放整齊齊、用電設(shè)施施安裝觸電保保護器。設(shè)置置醒目的安全全警示標志。在在必要的地點點和時間內(nèi)，設(shè)設(shè)置照明和防防護、警告信信號和看守人人員。2、施工過程安安全控制措施施（1）、加強施施工準備階段段的安全工作作根據(jù)設(shè)計交底、現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查情況況和有關(guān)施工工安全的政策策法規(guī)，核對對設(shè)計文件、設(shè)設(shè)計圖紙，從從施工安全角角度進行復(fù)核核，消除可能能給行車帶來來的隱患。與維護單位共同同調(diào)查確認地地下管線、隱隱蔽建筑物的的位置、各類類建筑物的限限界狀況。不不能確認的，使使用探測儀或或人工探測，查查清。掌握有有關(guān)行車組織織規(guī)則及施工工安全規(guī)章制制度。制定施工安全措措施，建立安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、日常安安全管理檢查查制、安全例例會制及安全全責(zé)任追究制制，明確管理理者、檢查者者、執(zhí)行者等等各崗位的安安全責(zé)任。（2）、施工中中的安全控制制加強人員安全教教育，參加施施工的人員，必必須經(jīng)過安全全技術(shù)培訓(xùn)，安安全員、特種種作業(yè)人員、防防護員和主要要技術(shù)工種人人員持證上崗崗率100%，其他人員員崗前安全培培訓(xùn)率100%，考試合格格率100%。加強施工組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴格按按批準的計劃劃和方案施工工。加強普工的管理理。對普工進進行崗前安全全培訓(xùn)，考核核合格后上崗崗。普工必須須在正式員工工帶領(lǐng)下參加加施工作業(yè)。加強安全檢查，執(zhí)執(zhí)行電務(wù)作業(yè)業(yè)“三不動，三三不離”的原則，確確保既有設(shè)備備的安全（3）、營業(yè)線線施工安全措措施嚴格執(zhí)行鐵道部部關(guān)于《鐵路路營業(yè)線施工工安全管理規(guī)規(guī)定》（鐵辦辦[20044]29號）的規(guī)定定，確保行車車安全。在既有機械室施施工時，不論論是進行正式式工程施工還還是對既有線線路摸底，必必須有設(shè)備管管理部門配合合、監(jiān)護，并并進行登記，施施工完后取消消記錄。切實做到施工劉劉不準：（a）沒有合格格的施工負責(zé)責(zé)人不準施工工；（b）沒有經(jīng)過過培訓(xùn)并考核核合格的人員員不準施工；；（c）沒有準備備好必須、充充分的施工料料具不準施工工；（d）不熟悉有有關(guān)規(guī)章制度度不準施工；；（4）、危險源源辨識與控制制施工中實行安全全與分析、預(yù)預(yù)測制度，對對重點部位或或事故易發(fā)部部位，采取針針對性措施，設(shè)設(shè)專人負責(zé)監(jiān)監(jiān)控落實，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)。危險源辨識與控控制表序號事故易發(fā)點易發(fā)原因預(yù)防措施1地下管線電纜開挖電纜溝時損損毀地下管線線1．詳細調(diào)查施施工區(qū)段地下下管線位置2．請有關(guān)部門門指明地下管管線位置3．施工前挖探探溝，探明后后施工2裝卸材料違章作業(yè)1．專人指揮，動動作一致2．吊車作業(yè)時時，必須在專專人指揮下進進行，注意碰碰撞現(xiàn)場設(shè)施施六、雨季施工、防防洪保證措施施該工程施工期間間，正是我區(qū)區(qū)的常降雨季季節(jié)，為了能能夠保證工程程的順利進行行以及施工期期間既有線路路的正常運營營、施工單位位的人員生命命、財產(chǎn)安全全，采取以下下措施：1．雨季進行光光纜溝開挖時時，回填作業(yè)業(yè)緊跟，靠近近鐵路路肩挖挖溝時，采用用不隔夜敝溝溝。2．詳細調(diào)查并并掌握洪水資資料，檢查易易于發(fā)生水害害地段的開挖挖后對路基的的安全影響，做做好施工中的的臨時防護措措施。3．對職工進行行雨季施工和和防洪搶險的的教育，對施施工人員應(yīng)配配備必要的勞勞動保護用品品。增建必要要的避雨棚，設(shè)設(shè)置有關(guān)的衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)施等。4．對影響施工工的運輸?shù)缆仿罚M行必要要的改善，整整修和加固。5．對主要材料料工具要估計計在雨季期間間的儲備量，防防止停工待料料，并增建必必要的防雨防防洪設(shè)施。6．機電設(shè)備及及其電閘箱要要采用防雨、防防潮等措施，并并安裝接地保保護裝置。七、井巷施工安安全技術(shù)措施施根據(jù)《中華人民民共和國礦山山安全實施條條例》在井下下安全監(jiān)督人人員的指導(dǎo)下下制定以下井井下作業(yè)安全全措施：1．新進礦山的的井下作業(yè)人人員必須接受受安全教育，培培訓(xùn)時間不得得少于72小時，考試試合格后方可可下井作業(yè)。對對調(diào)工種必須須重新培訓(xùn)考考試合格后放放可下井作業(yè)業(yè)。2．井下施工設(shè)設(shè)備要做好漏漏電保護、過過流保護和煤煤礦防暴設(shè)備備的防護措施施。消除電火火花，摩托火火花、撞擊火火花產(chǎn)生。3、井下安全監(jiān)監(jiān)管人員的指指導(dǎo)下，嚴格格按照井下施施工要求規(guī)范范各項施工操操作規(guī)程，了了解施工場地地瓦斯情況。嚴嚴禁攜帶煙草草和點火用具具入井，禁止止使用明火。4、井下其他設(shè)設(shè)備要做到“三不動，三三不離”。5、井下作業(yè)人人員要按井下下作業(yè)安全規(guī)規(guī)程，對所使使用的防護用用品（自救用用品、安全帽帽、防塵防毒毒或口罩、防防護服防護鞋鞋等）和防護護設(shè)備符合國國家安全標準準和煤礦行業(yè)業(yè)標準。6、井下使用電電動鉆孔禁止止打干眼。7、施工設(shè)備要要符合井用設(shè)設(shè)備相關(guān)規(guī)定定。質(zhì)量目標及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃量方針我公司的質(zhì)量方方針是：質(zhì)量為本，嚴格格管理優(yōu)質(zhì)取勝，用戶戶滿意二、質(zhì)量標準我公司將嚴格執(zhí)執(zhí)行ISO90002質(zhì)量體系，按按照施工設(shè)計計文件組織施施工，確保所所有分部、分分項、單位工工程質(zhì)量達到到郵電部頒布布的現(xiàn)行設(shè)計計規(guī)定、施工工規(guī)范和工程程質(zhì)量驗收標標準。施工工工藝質(zhì)量標準準應(yīng)符合郵電電部頒發(fā)的施施工規(guī)范及施施工技術(shù)規(guī)則則，施工安全全規(guī)則要求的的標準，接受受監(jiān)理單位和和工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站的檢查查及對隱蔽工工程的簽證。三、質(zhì)量目標確保工程達到到信息產(chǎn)業(yè)部部現(xiàn)行的工程程質(zhì)量驗收標標準，工程一一次驗收合格格率達到100%，優(yōu)良率達達到85%以上，爭創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、工程的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)措施“質(zhì)量第一，用用戶至上”是我公司之之本，“干一項工程程，交一方朋朋友，樹一塊塊牌子，占一一方市場”是本企業(yè)的的基本宗旨，“爭創(chuàng)行業(yè)一一流，實現(xiàn)顧顧客期望，奉奉獻滿意工程程”是本企業(yè)永永遠的追求。我我們將繼續(xù)發(fā)發(fā)揚敢于克服服困難，敢打打硬仗，“重合同，守守信譽”的傳統(tǒng)，周周密做好施工工組織，進一一步強化科學(xué)學(xué)管理按照ISO90002標準，實施施項目的質(zhì)量量體系工作，提提高質(zhì)量控制制和保證能力力，使工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)全過程始始終處于受控控狀態(tài)。工程程質(zhì)量達到郵郵電部頒布的的優(yōu)質(zhì)工程標標準，保證施施工項目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)樣板工程程，確保全線線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在在施工中，全全面展開創(chuàng)優(yōu)優(yōu)活動，強調(diào)調(diào)開工必優(yōu)，一一次成優(yōu)，實實現(xiàn)全優(yōu)，建建造精品工程程，為本標段段提高技術(shù)標標準做貢獻，為為全線的工程程創(chuàng)優(yōu)奠定基基礎(chǔ)。1、建立健全創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)組織。成立立以項目部總總工程師為組組長的，各業(yè)業(yè)務(wù)部門和項項目部參加的的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組。并并設(shè)專人負責(zé)責(zé)，制定創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃，制定定詳細創(chuàng)優(yōu)大大綱和具體的的實施計劃。對對創(chuàng)優(yōu)工作實實行統(tǒng)一的組組織和知道，在在施工的全過過程中始終如如一抓好創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作。2、質(zhì)檢人員對對生產(chǎn)的全過過程進行質(zhì)量量監(jiān)控，在施施工的七個主主要環(huán)節(jié)嚴把把質(zhì)量關(guān)，即即熟悉的操作作人員，先進進的機具設(shè)備備，良好的工工程材料，合合理的工藝參參數(shù)，正確的的加工工藝，有有效的監(jiān)控手手段，嚴格的的驗收檢測。3、建立“五不不施工、三不不交接”制度。即：：未進行技術(shù)術(shù)交底不施工工，圖紙和技技術(shù)要求不清清楚不施工，測測量樁和資料料未經(jīng)交樁復(fù)復(fù)核不施工，材材料無合格證證或試驗不合合格者不施工工，工程不經(jīng)經(jīng)檢查簽證不不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢檢紀錄不交接接，未進行專專業(yè)人員專業(yè)業(yè)人員驗收合合格不交接，施施工紀錄不全全不交接。4、嚴嚴格施工工藝藝，實行標準準化作業(yè)。加強施工人員的的崗前技術(shù)培培訓(xùn)，關(guān)鍵工工序做到持證證上崗。在每道工序的施施工前，由專專業(yè)工程師進進行施工技術(shù)術(shù)交底，安全全，質(zhì)量工程程師進行工序序的安全、質(zhì)質(zhì)量交底，明明確每道工序序的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全要要求。5、物資部要嚴嚴格材料、設(shè)設(shè)備管理制度度，自購料要要嚴格檢查，并并經(jīng)監(jiān)理工程師認可。6、強化全員職職工的創(chuàng)優(yōu)意意識，使每一一個職工明白白，只有創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程才能能使企業(yè)走上上持續(xù)發(fā)展的的道路，才能能使企業(yè)在市市場經(jīng)濟中求求的生存，才才能使每一個個職工的利益益有所保障。7、每一個施工工環(huán)節(jié)、每道道工序要從小小處抓起，從從嚴抓起，堅堅持一絲不茍茍，差一點也也不行，以點點帶面，創(chuàng)建建樣板工程，從從而帶動全部部工程創(chuàng)優(yōu)。8、對隱蔽工程程和技術(shù)要求求高的作業(yè)項項目，必須執(zhí)執(zhí)行有關(guān)隱蔽蔽工程審報、檢檢查、簽認制制度。9、嚴格施工工工藝，實行標標準化作業(yè)，不不斷提高技術(shù)術(shù)質(zhì)量水平。積積極開展群眾眾性創(chuàng)優(yōu)評比比活動，充分分調(diào)動職工的的創(chuàng)優(yōu)積極性性。10、單位質(zhì)量量控制圖質(zhì)量保證措施在本工程中，堅堅持公司ISO90002質(zhì)量體系運運行的有效性性、認真貫徹徹公司制定的的質(zhì)量方針、質(zhì)質(zhì)量目標，堅堅持以科技為為先導(dǎo)，以提提高全員的質(zhì)質(zhì)量意識為主主線，嚴格組組織，精心施施工，確保工工程質(zhì)量優(yōu)良良，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程程，讓顧客滿滿意一、質(zhì)量保證體體系圖質(zhì)量保證體系圖圖附后二、技術(shù)措施編制項目質(zhì)量計計劃并報建設(shè)設(shè)、監(jiān)理單位位審核，以監(jiān)監(jiān)督計劃執(zhí)行行情況。文件和資料控制制確保與工程質(zhì)量量有關(guān)的各項項文件資料的的管理處于受受控狀態(tài)。所所有文件在發(fā)發(fā)布前必須經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱閱批，保證文文件的實用性性。文件發(fā)放放時，資料員員造冊登記，并并及時收回實實效文件。嚴嚴格施工圖紙紙管理，規(guī)定定發(fā)放份數(shù)和和范圍，做好好發(fā)放記錄，施施工圖的審核核由項目工程程師專人負責(zé)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題題及時與設(shè)計計和接管部門門聯(lián)系，做好好審核記錄，記記錄用紅筆標標注在留底圖圖中的相應(yīng)位位置。對技術(shù)文件、施施工合同、各各類標準（規(guī)規(guī)范）、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、圖圖紙、變更設(shè)設(shè)計通知書及及工程往來文文件的管理執(zhí)執(zhí)行公司J02-CC04《文件和資資料控制程序序》。采購執(zhí)行公司J022-C05《采購程序序》。為保證證材料質(zhì)量，物物資分處必須須對生產(chǎn)廠家家的供應(yīng)能力力和質(zhì)保能力力進行評審確確認，嚴把供供貨質(zhì)量關(guān)。顧客提供產(chǎn)品的的控制對建設(shè)單位提供供的器材執(zhí)行行公司J02-CC07《顧客提供供產(chǎn)品控制程程序》。物資資分處管庫員員按照規(guī)定進進行質(zhì)量驗證證、存貯和日日常維護，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題或數(shù)量、型型號、規(guī)格不不符合時，及及時向建設(shè)單單位報告。產(chǎn)品標識和可追追朔性執(zhí)行公司J022-C08《產(chǎn)品標識識可追朔性》、J02-C09《過程控制程序》。確定光纜接續(xù)為為本項目關(guān)鍵鍵工序，確定定鋼絞線架設(shè)設(shè)、開挖光纜纜溝、光纜吊吊掛、敷設(shè)為為重點施工供供需，項目質(zhì)質(zhì)檢主任及時時檢查以上工工序各項指標標。為確保工工藝統(tǒng)一，項項目部在征求求建設(shè)、接管管單位意見的的基礎(chǔ)上，項項目工程師結(jié)結(jié)合實際制定定施工技術(shù)標標準，并會同同接管單位進進行首段定標標。所以設(shè)計計要求、施工工標準、施工工規(guī)范均在各各單項工程施施工前向施工工人員進行技技術(shù)交底。6、檢驗和試驗驗執(zhí)行公司J022—C10《進貨檢驗驗和試驗程序序》、J02—C11《過程檢驗驗和試驗程序序》、J02—C12《最終檢驗驗和試驗程序序》。所有物資在進貨貨前，管庫員員做好外觀、數(shù)數(shù)量和規(guī)格型型號驗證。光光纜單盤測試試必須在規(guī)定定的氣候條件件下進行，測測試記錄準確確完整。光纜纜接頭盒終端端盒必須接管管單位確認合合格后方可安安裝使用。每個分項分部工工程施工完畢畢及，質(zhì)檢員員必須時檢查查，項目負責(zé)責(zé)人及時組織織有關(guān)人員評評定，針對問問題，質(zhì)檢主主任要以口頭頭或書面形式式通知有關(guān)人人員整改。工程正式驗交前前項目工程師師組織技術(shù)人人員進行光纜纜中繼段測試試工作，并按按規(guī)范的要求求做好紀錄。7、檢驗試驗和和測量設(shè)備的的控制執(zhí)行公司J022—C13《檢驗、測測量和試驗設(shè)設(shè)備控制程序序》。用于檢檢驗、試驗的的各種儀表，在在使用前機具具管理員和試試驗人員必須須確認儀表是是否在規(guī)定的的檢驗周期內(nèi)內(nèi)并且狀態(tài)是是否良好，超超期和狀態(tài)不不好的儀表不不準使用。8、檢驗和試驗驗狀態(tài)執(zhí)行公司J022—C14《檢驗和驗驗收狀態(tài)程序序》。施工及及質(zhì)檢人員要要求及時填寫寫“質(zhì)量記錄”。9、不合格品的的控制執(zhí)行公司J022—C15《不合格品品控制程序》。物物資、材料出出現(xiàn)質(zhì)量問題題時，物資分分處要進行記記錄并負責(zé)聯(lián)聯(lián)系生產(chǎn)廠家家解決。質(zhì)量量問題未得到到徹底解決，嚴嚴禁使用。項項目上出現(xiàn)不不影響使用功功能和工程觀觀感質(zhì)量的不不合格項，施施工班組按要要求整治。對對于影響使用用功能、技術(shù)術(shù)參數(shù)不符合合規(guī)定或造成成大面積觀感感質(zhì)量不合格格項，項目部部必須進行返返工，同時制制定相應(yīng)的整整改措施，報報工程監(jiān)理核核備。10、執(zhí)行公司司《糾正和預(yù)預(yù)防措施控制制程序》，對對施工中產(chǎn)生生的不合格原原因和潛在因因素采取必要要措施，防止止問題的再發(fā)發(fā)生或避免發(fā)發(fā)生，使工程程質(zhì)量符合規(guī)規(guī)定要求，確確保質(zhì)量體系系的正常有效效運行。11、質(zhì)量記錄錄執(zhí)行公司J022—C19《質(zhì)量記錄錄控制程序》質(zhì)質(zhì)量記錄是竣竣工資料的重重要組成部分分對其控制應(yīng)應(yīng)做到填置及及時，內(nèi)容準準確完整，存存儲時易查易易找，防損壞壞、丟失、變變質(zhì)。重點控控制的質(zhì)量記記錄包括：主主要材料、物物資的訂貨合合同、產(chǎn)品合合格證（質(zhì)量量保證書）、光光纜單盤測試試記錄、光纜纜接續(xù)損耗測測試記錄、光光纜中繼段測測試記錄、工工程檢查證、質(zhì)質(zhì)量評定表。會會議紀要與協(xié)協(xié)議、開（竣竣工）報告、驗驗收報告、工工程日志等。12、服務(wù)執(zhí)行公司J022—C22《服務(wù)程序序》，工程開開工之前及施施工過程中，項項目部要與建建設(shè)單位、接接管單位及有有關(guān)方密切聯(lián)聯(lián)系，時刻了了解和掌握用用戶需求，并并最大限度地地給予滿足。工工程開通后，每每個季度公司司有關(guān)部門進進行實地回訪訪。工期保證措施合同簽訂后，立立即熟悉施工工圖，并到現(xiàn)現(xiàn)場實地測量量調(diào)查，將工工程自購料采采購到工地，隨隨著施工隊伍伍、設(shè)備、機機具儀表進場場，項目部隨隨即組織勞力力，組織施工工人員進行質(zhì)質(zhì)量、安全教教育，同時向向有關(guān)部門申申辦與施工有有關(guān)的手續(xù)和和法律證明，技技術(shù)部門認真真審核施工圖圖，并做好前前期預(yù)制工作作。為此，制制定如下工期期保證措施：：1、施工準備要要充分，辦理理完善的施工工手續(xù)，做好好對外協(xié)調(diào)工工作，積極做做好與其它施施工單位的關(guān)關(guān)系，減少對對施工進度的的影響，使施施工順利開工工和按計劃實實施。認真審審核施工圖紙紙和技術(shù)文件件，制定合理理的施工技術(shù)術(shù)方案，提出出準確的物資資采購計劃，并并使物資供應(yīng)應(yīng)滿足施工進進度的要求。2、嚴把物資供供應(yīng)關(guān)，確保保物資供應(yīng)時時間、數(shù)量和和質(zhì)量，避免免出現(xiàn)停工待待料現(xiàn)象，延延誤工期。根根據(jù)物資供應(yīng)應(yīng)和實際施工工條件采取平平行作業(yè)，流流水作業(yè)和交交叉作業(yè)等不不同的施工情情況，合理安安排施工進度度。3、在勞動組織織上，我們將將運用先進的的科學(xué)管理手手段，制定工工程施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，嚴格控控制各分部、分分項工程的工工期，要根據(jù)據(jù)各道工序的的雨季完工時時間、工程中中的相互配合合因素、供貨貨時間表和建建設(shè)單位對工工程形象進度度的要求，對對生產(chǎn)要素的的配置進行動動態(tài)管理。根根據(jù)工程進度度計劃和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃，合理理安排施工力力量和施工隊隊伍結(jié)構(gòu)，協(xié)協(xié)調(diào)各工序間間的銜接配合合工作。4、采取先進的的技術(shù)、工具具和設(shè)備，并并利用本公司司的各項施工工工發(fā)進行施施工，提高勞勞動效率，保保證工程質(zhì)量量和進度。在在同一施工界界面上，對具具有類似工程程性質(zhì)的工作作量將進行一一次施工，避避免人為的交交叉作業(yè)。5、嚴格按照各各項質(zhì)量和安安全保證措施施以及各類有有效的標準或或規(guī)范施工，避避免出現(xiàn)安全全質(zhì)量事故而而影響工程進進度。根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)貧夂?、水水文特點，合合理安排施工工，克服雨季季、汛期等不不利因素的影影響，充分利利用施工黃金金季節(jié)，利用用一切可以利利用的時間，展展開各項條件件以具備的工工作，而不是是等待條件完完全成熟。為為提高施工效效率，加快施施工進度，我我們將合理、均均勻的安排工工作量，盡量量避免搶工期期現(xiàn)象。6、合理運籌資資金，加強調(diào)調(diào)控能力，確確保工程正常常運轉(zhuǎn)。保證證正常和關(guān)鍵鍵工程正常施施工。7、配備具有高高水平技術(shù)人人員和管理人人才，投入足足夠的光纜接接續(xù)、光纜測測試能手和具具有熟練勞動動力技能的優(yōu)優(yōu)秀生產(chǎn)工人人，組建經(jīng)驗驗豐富的技術(shù)術(shù)過硬的項目目部，保證本本工程的施工工質(zhì)量和施工工進度。8、控制關(guān)鍵工工序放大鏡工工期，確保關(guān)關(guān)鍵工序的施施工形象進度度。9、充分發(fā)揮科科學(xué)管理的效效用，對工程程項目進行全全面的科學(xué)、合合理的管理充充分利用管理理科學(xué)的人本本原理、效應(yīng)應(yīng)原理、控制制原理和責(zé)任任原來的精髓髓，以管理求求進度，以管管理出效益。在在管理過程中中，注重人的的積極性、主主動性的發(fā)揮揮，充分發(fā)揮揮全體員工的的聰明才智，自自覺為本工程程的順利施工工奉獻良策，確確保工程在建建設(shè)單位規(guī)定定的期限內(nèi)完完成。通過全面的的切實的管理理，首先要能能夠合理安排排施工節(jié)奏，而而且今力避免免不必要的重重復(fù)施工，尤尤其是反工，從從而使整個施施工進度順利利進行。10、運用我公公司在以往施施工過程中積積累的施工經(jīng)經(jīng)驗和開發(fā)的的先進施工工工藝技術(shù)，即即可以事半功功倍又可以確確保工程質(zhì)量量，從而保證證工程制度按按計劃實現(xiàn)。11、對各項目目的施工流程程，建立各種種流程圖，便便于在施工中中遵循執(zhí)行?？傊?，通過各種種措施的實施施，我們一定定能夠保證工工程進度計劃劃順利實施，從從而保證我們們制定的工程程形象進度得得以實現(xiàn)，從從根本上保證證工程的總工工期。八、企業(yè)簡歷及及企業(yè)資質(zhì)等等復(fù)印件公司簡介介烏蘭察布市長信信通信工程有有限公司創(chuàng)建建于2004年，是一家家以股份制形形式組建的通通信企業(yè)，主主營通信施工工等業(yè)務(wù)。公公司是具有獨獨立法人資格格，持有企業(yè)業(yè)法人營業(yè)執(zhí)執(zhí)照的正規(guī)通通信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)工程總總體方案策劃劃、設(shè)計、設(shè)設(shè)備、配置與與選型、軟件件開發(fā)、工程程實施、工程程后期的運行行保障等活動動的實施過程程的通信企業(yè)業(yè)，企業(yè)注冊冊資金83萬元，注冊冊地點烏蘭察察布市集寧區(qū)區(qū)前進路54號。烏蘭察布市長信信通信工程有有限公司資金金雄厚、技術(shù)術(shù)力量過硬，擁擁有國內(nèi)一流流的大量最新新高檔施工機機械和先進測測試儀表，技技術(shù)力量雄厚厚，能提供從從各種類型的的管道線路施施工、設(shè)備安安裝到智能布布線、樓宇自自控可視對講講系統(tǒng)的一條條龍綜合施工工服務(wù)；以及及寬帶網(wǎng)接入入、VOD視頻點播等等新類型系統(tǒng)統(tǒng)工程施工。公公司擁有一支支高素質(zhì)的總總體方案策劃劃、設(shè)計、設(shè)設(shè)備配置與選選型、軟件開開發(fā)、工程實實施、工程后后期的運行保保障隊伍，與與其配套的技技術(shù)設(shè)備、儀儀表、工具、車車輛齊全精良良。公司成立立后將根據(jù)有有關(guān)要求及市市場的新需要要，致力于內(nèi)內(nèi)部管理流程程的科學(xué)化與與規(guī)范化，并并對全公司員員工進行了多多方面的質(zhì)量量素質(zhì)培訓(xùn)，對對公司的章程程制度進行必必要的完善和和制定，同時時加強公司的的內(nèi)部管理工工作，組織員員工認真學(xué)習(xí)習(xí)，深刻領(lǐng)會會公司章程制制度、工商稅稅務(wù)法、建筑筑法、建設(shè)工工程質(zhì)量管