攪拌站土建工程施工組織設(shè)計

攪拌站土建工程施工組織設(shè)計

攪拌站土建工程施工組織設(shè)計

AAA、BBB攪拌站土建工程施工組織設(shè)計編制單位：XXX有限公司編制人：編制日期：年月日目錄一、施工組織設(shè)計編制總說明1.1施工方案編制說明1.2企業(yè)簡介，項目經(jīng)理及主要技術(shù)、安全負責(zé)人名單二、各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施2．1工程中的的施工重點難點2．2各分部分項工程的主要施工方案三、確保工程質(zhì)量管理體系與措施四、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施五、工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖六、確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施(附施工進度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖)七、資源配備計劃7.1工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃(附擬投入的主要施工機械設(shè)備表)；7.2工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃；7.3勞動力安排計劃及勞動力計劃表；八、施工總平面圖及臨時電表九、有必要說明的其他內(nèi)容施工組織設(shè)計編制總說明1.1施工方案編制說明本工程施工方案編制依據(jù)為業(yè)主頒發(fā)的議標文件有關(guān)規(guī)定為準。施工規(guī)范和質(zhì)量要求根據(jù)政府頒發(fā)的有關(guān)建筑法律、法規(guī)、規(guī)范。根據(jù)本公司《管理手冊》（QB/JT-SC-2006）中的GB/T19001-2000IDTIS09001:2000《質(zhì)量管理體系—要求》、GB/T24001-2004IDTISO14001:2004《環(huán)境管理體系—要求及使用指南》和GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》的要求為準。1.2公司簡介、項目經(jīng)理及主要技術(shù)、安全負責(zé)人名單職務(wù)姓名學(xué)歷職稱證書名稱項目經(jīng)理工程師安全員質(zhì)量員施工員各分部分項工程的主要施工方案與技術(shù)措施2.1工程中的的施工重點難點對該工程的關(guān)鍵工序，復(fù)雜環(huán)節(jié)重點作了重點考慮，在施工組織中作了如下相應(yīng)的技術(shù)措施：第一、雨季施工技術(shù)措施（1）有大量墻面、道路澆搗混凝土，這就帶來大量的濕作業(yè)，且已經(jīng)進入雨季施工，因此濕作業(yè)對工期影響大。這就要求不同工種施工時間必須注意工序之間的相互搭接。（2）完成面做好防雨措施。用防雨布做好遮擋雨水滲漏工作，并防止風(fēng)力過大吹倒防水布的遮擋。第二、降低環(huán)境污染技術(shù)措施施工現(xiàn)場環(huán)境污染措施施工區(qū)域保持道路暢通無阻，做到層面并無積水、無污水外流且無泥漿。對袋裝水泥、白灰材料進行庫內(nèi)存放，室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵；室內(nèi)時應(yīng)存放在固體容器（散灰器）內(nèi)，沒有固體容器時，應(yīng)設(shè)封閉式專用倉庫存放，并且采取可靠的防揚塵措施；運輸水泥、白灰材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑造成揚塵。卸運時，應(yīng)采取措施，以減少揚塵。制定落實愛人民和不擾民的措施。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。如確需夜間施工，須到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。對清理到室外的垃圾，定期地安排對其進行清運，并安排專人進行清運后的消毒。工地現(xiàn)場要安排專人每天清掃，分片分區(qū)包干，建立衛(wèi)生責(zé)任制，嚴禁在施工現(xiàn)場隨處便溺，如發(fā)生此類現(xiàn)象應(yīng)進行批評教育并進行經(jīng)濟處罰。對施工中所需的材料必須達到國家環(huán)境管理條例標準，對不符合環(huán)保要求的材料，堅決不進入施工現(xiàn)場。第三、鋼筋混凝土梁板柱施工（一）施工程序拆模養(yǎng)護澆筑混凝土支模鋼筋綁扎 拆模養(yǎng)護澆筑混凝土支模鋼筋綁扎（二）鋼筋工程材料：⑴主控項目：鋼筋應(yīng)具有出廠合格證，和試驗報告，規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量及錨固長度符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。本工程中各新澆梁柱板的縱向鋼筋及梁柱圍套中的各縱向鋼筋均采用HRB335(20MnSi)級鋼筋。鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.25，鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應(yīng)大于1.30。⑵一般項目：鋼筋必須平直無損傷、無裂紋、無顆粒狀或片狀老銹，表面必須清潔。加工：⑴主控項目：HRB335鋼筋作大于90o彎折時，彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的5倍。HPB235鋼筋末端應(yīng)作180o彎折，彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍，彎后平直部分長度不應(yīng)小于鋼筋直徑的3倍。HPB235鋼筋的箍筋末端應(yīng)作135o彎折，彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)小于鋼筋直徑的2.5倍且不小于受力鋼筋直徑，彎后平直部分長度不應(yīng)小于箍筋直徑的10倍。⑵一般項目：鋼筋加工的形狀、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，其偏差應(yīng)符合下表規(guī)定：項目允許偏差（mm）受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±10彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±5連接：⑴主控項目：縱向鋼筋的連接方式按設(shè)計要求。⑵一般項目：接頭宜設(shè)置在受力較小處，同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置2個或2個以上接頭。彎起點至接頭末端的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍。同一構(gòu)件中相鄰縱向鋼筋的搭接接頭宜相互錯開，詳見《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002。第四、模板工程模板在混凝土澆筑過程中，要承受側(cè)壓力、沖擊力，其本身及其支架的強度、剛度、穩(wěn)定性，以及模板表面質(zhì)量，都將直接影響到混凝土的澆筑質(zhì)量。雖然模板分項工程不參與分部工程質(zhì)量的評定，但它是混凝土質(zhì)量的重要保證。本公司擬采用壓板竹模作為模板，以保證混凝土表面的外觀平整度。重點難點分析：①配料地溝，由于底部已經(jīng)存在新澆混凝土樓板，給支模帶來困難，制模板應(yīng)考慮力的分散以免重力集中將底板壓裂。應(yīng)將每個支撐點處加大截面。⑴主控項目：每個墻面需要搭設(shè)獨立的模板支撐，支撐要保證不失穩(wěn)、不位移、不漲模。⑵一般項目：①接縫寬度不得大于2.5mm②模板接觸面應(yīng)清理干凈，涂刷隔離劑。③模板尺寸允許偏差為+4~-5，軸線位移允許偏差為5mm，柱子每層垂直度3mm，表面平整度5mm。④對于跨度≥4m的梁，梁底模板要起拱，起拱高度為梁跨的1‰~3‰。第五、混凝土澆注：經(jīng)檢查鋼筋配置，模板搭設(shè)，符合要求后，進行混凝土澆注。第六、養(yǎng)護拆模：待達到混凝土養(yǎng)護期后，進行拆模。檢驗：拆模后對每個部位進行全檢，發(fā)現(xiàn)問題提出方案進行修補。不符合要求應(yīng)拆除后重新澆注。施工要求1、混凝土表面處理：必須清除原構(gòu)件混凝土不密實部位，并將表面鑿毛或打成溝槽，溝槽深度≥6mm，間距≤200mm,或不大于箍筋間距，混凝土構(gòu)件直角處應(yīng)打成圓角，R≥30mm?；炷翗?gòu)件應(yīng)清洗干凈，無浮灰，雜物。2、鋼筋：鋼筋的數(shù)量，直徑必須按設(shè)計要求進行。并嚴格按國家規(guī)范要求進行綁扎，對接。3、模板搭設(shè)：模板搭設(shè)，應(yīng)嚴格按設(shè)計要求的梁寬，梁高進行搭設(shè)，模板搭設(shè)接口處應(yīng)平整，位置應(yīng)準確。模板搭設(shè)，應(yīng)堅固、可靠、密封。4、混凝土澆注：混凝土澆注應(yīng)密實，澆注時應(yīng)加強震搗。5、養(yǎng)護拆模：應(yīng)加強對澆注的混凝土進行養(yǎng)護，澆注處在養(yǎng)護期內(nèi)，不得敲擊、震動。不到養(yǎng)護期，嚴禁拆模。6、檢驗：拆模后，對澆注密實情況、平整情況、定位、尺寸進行檢驗。7、所用材料性能檢驗方法使用的鋼筋應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)保書，施工現(xiàn)場抽樣送檢測部門檢測，合格后方可使用。使用的混凝土，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求，并提供產(chǎn)品質(zhì)保書，施工現(xiàn)場抽樣，做試塊后送檢測部門檢測。2.2各分部分項工程的主要施工方案開工第一、附施工工序方案圖開工放樣定位圖紙深化材料進場放樣定位圖紙深化材料進場臨時設(shè)施搭設(shè)革切割、破碎、挖土方澆墊層綁扎鋼精制模澆搗砼拆模道路施工：開挖：根據(jù)業(yè)主要求、將現(xiàn)場道路破碎后定位放線并經(jīng)業(yè)主確認后方能澆筑。新鋪設(shè)道路為230mm厚C30混凝土地面與原地面一致。道路基礎(chǔ)：破碎地面時保護原有的3:7灰土墊層，東墻基槽內(nèi)的路基3:7灰土墊層為500mm厚。壓實后，進行支模、找平以保證混凝土的截面厚度。混凝土工程：使用商品混凝土?；炷潦┕r用平板震動機振動找平。適時壓光。然后壓防滑槽。防滑槽要與路面垂直后適時鋪草墊灑水保養(yǎng)。質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度每周生產(chǎn)例會；項目經(jīng)理部可每周召開生產(chǎn)例會，現(xiàn)場經(jīng)理要把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題的措施。措施要切合實際，要具有可操作性，并要形成會議記要，以便于在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位可進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提高警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)差的分包單位，項目部可考慮解除合同并令其退場。每周質(zhì)量例會；由項目經(jīng)理部項目工程師主持，參與項目施工的所有管理人員和各工種負責(zé)人參加。分析上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目工程師要認真地聽取他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題，并和與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀要，并分發(fā)與會者，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù)。罰款以后如再無改進，則進行辭退處理。三檢制及檢查驗收制度①.三檢制a、自檢：在每一項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢，如符合質(zhì)量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。b、互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)項目工程師的組織下，由分包方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組應(yīng)認真及時地予以解決。c、交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質(zhì)量驗收標準要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)各工種負責(zé)人簽字認可后，方可進行下道工序施工。項目工程師要親自參與監(jiān)督。掛牌制度技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自學(xué)閱讀技術(shù)交底，達到了理論與實踐的統(tǒng)一。施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標準、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標準、責(zé)任人，管理制度標明相關(guān)的要求和注意事項等。獎懲制度實行獎懲公開制，制定詳細、切合實際的獎罰制度和細則，貫穿工程施工的全過程，由項目部專職人員對施工作業(yè)面進行查檢和實測實量，對嚴格按質(zhì)量標準施工的班組和人員進行獎勵，對未達到質(zhì)量要求和整改不認真的班組進行處罰。工序控制土建工程工序施工按國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范（規(guī)程）要求進行工序質(zhì)量控制。每道工序開工前做到本道工序所用的材料合格，設(shè)計圖紙資料齊全，已編制了可操作的技術(shù)交底或施工措施，質(zhì)量評定標準明確，上道工序的遺留問題已處理完畢，分項評定已完成。施工人員已到崗，特殊工種已進行了培訓(xùn)并合格，作了技術(shù)與安全交底，有關(guān)檢驗試驗資料已安全并合格。本工程中的隱蔽工程由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組織進行檢查驗收，須及時辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。附質(zhì)量工序流程控制圖工序?qū)嵤┣皽蕚錆M足要求否?準備工作符合要求否？整改施工作業(yè)交底作業(yè)能力控制否工序?qū)嵤┣皽蕚錆M足要求否?準備工作符合要求否？整改施工作業(yè)交底作業(yè)能力控制否作業(yè)結(jié)果質(zhì)量驗評作業(yè)結(jié)果質(zhì)量驗評結(jié)果符合質(zhì)量標準結(jié)果符合質(zhì)量標準是是程序結(jié)束程序結(jié)束技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核是及時發(fā)現(xiàn)和防止施工差錯，保證質(zhì)量的一項重要手段。技術(shù)復(fù)核的內(nèi)容為：建筑物的軸線尺寸和標高；地面、墻體、等尺寸和標高。技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場的工種負責(zé)人自復(fù)后，由項目質(zhì)量員進行復(fù)核并做好記錄。質(zhì)量驗收控制土建工程所采用的材料、半成品、成品進行現(xiàn)場驗收。各工序應(yīng)按施工技術(shù)標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行檢查。相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行交接檢驗。隱蔽工程驗收前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)部門驗收。四、確保安全生產(chǎn)、文明施工管理體系與措施4.1具體措施如下：工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程，并且在操作中嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。新參加工作的工人，進入施工現(xiàn)場前必須先根據(jù)總包有關(guān)規(guī)定進行三級（公司、項目部、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)；凡變換工種的，必須進行新工種的安全教育；其他人員每年必須進行一次安全知識教育。正確使用個人防護用品和認真落實安全防護措施。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽和佩戴工作卡。在沒有防護設(shè)施的高空施工，必須系好安全帶；嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子、大腳褲或光腳等進入施工現(xiàn)場。上班前和操作工程中不準飲酒；現(xiàn)場內(nèi)禁止隨意吸煙。工作時要集中精神，并不得互相打鬧、嬉戲或上下拋擲物件。從事電工作業(yè)、金屬焊接（氣割）作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考核合格與體檢符合要求后，取得操作證者，方準獨立作業(yè)。作業(yè)人員操作過程中，要做到“三不傷害”，即我不傷害別人、我不傷害自己、我不被人傷害。施工現(xiàn)場掛設(shè)“五牌一圖”即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。標牌的做法：規(guī)格尺寸根據(jù)施工要求，統(tǒng)一制作，力求整齊、美觀標牌要求單獨設(shè)置固定架。材料堆放。各類材料、砂、石、水泥、金屬材料以及大宗材料按照指定的地點堆放，布置合理。所有的材料按類別懸掛標牌，標牌統(tǒng)一制作，標明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆物品分類堆放，并專人負責(zé)，確保安全。施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡、場清。治安綜合治理。施工現(xiàn)場應(yīng)配合業(yè)主建立治安保衛(wèi)責(zé)任制，并落實到人，嚴禁盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。對所有職工進行登記入冊。臨時用電電線路架設(shè)要求：接樓層電箱的富強外線路全部采用五線電纜，并用瓷瓶沿墻敷設(shè)，不得利用腳手架空電纜。室內(nèi)配線用絕緣導(dǎo)線，用瓷瓶敷設(shè)距地面高度為2.5M以上。所有電纜的接頭牢固可靠，并絕緣包扎，能保證絕緣強度不承受張力，并保證不進水，不受潮。纜接開關(guān)、設(shè)備時，先分相包扎然后將分岔口及壓接線鼻子的多余裸露部分用絕緣帶包扎。配電箱及開頭箱設(shè)置要求配電系統(tǒng)設(shè)置室內(nèi)總配電房和戶外分級配電。動力配電與照明配電箱分開設(shè)置。配電箱、開頭箱采用鐵板制作，導(dǎo)線進出線出在箱底部，并有防水彎。接線板采用絕緣防火板。配電箱鐵板厚度大于1.5MM，固定式配電箱的下底與地面的垂直距離不小于0.6M，不大于1.5M，有固定支架。分配電箱與開頭箱的距離不超過30M，開頭箱與其控制的固定用電設(shè)備的水平距離不超過3M。接地、接零要求電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專有保護零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。施工現(xiàn)場不允許一部分設(shè)備作保護接零，另一部分作保護接地。保護零線的截面不小于相線的1/2，并等同于工作零線的截面，同時必須滿足機械強度的要求，與設(shè)備相連的保護零線為不小于2.5mm2絕緣多股軟芯銅線。保護零線的顏色統(tǒng)一標志為黃綠雙色線。在任何情況下禁止使用黃綠線作負荷線。作防雷接地線的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地。接地電阻應(yīng)符合重復(fù)接地電阻的要求。施工現(xiàn)場環(huán)境污染措施施工區(qū)域保持道路暢通無阻，做到層面并無積水、無污水外流且無泥漿。施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。工地現(xiàn)場要安排專人每天清掃，分片分區(qū)包干，建立衛(wèi)生責(zé)任制，嚴禁在施工現(xiàn)場隨處便溺，如發(fā)生此類現(xiàn)象應(yīng)進行批評教育并進行經(jīng)濟處罰。對施工中所需的材料必須達到國家環(huán)境管理條例標準，對不符合環(huán)保要求的材料，堅決不進入施工現(xiàn)場。4.2成品保護措施該工程材料品種繁多，另外配套設(shè)備亦十分貴重，產(chǎn)品保護工作十分重要。為避免成品、半成品的意外破壞及各工序交叉施工污染，故須加強產(chǎn)品保護工作。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進度，適時調(diào)整施工場地，對原料、產(chǎn)品搬運和堆放進行統(tǒng)籌安排。在搬運過程注意材料、產(chǎn)品和人身安全，保護好產(chǎn)品標識不受損壞和遺失。拆除模板時，注意輕拆輕放，不得撞壞墻面等。4.3產(chǎn)品的貯存1、入庫產(chǎn)品的貯存，由倉庫保管員按材料單對產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等按相關(guān)的質(zhì)量標準和合同要求進行驗收，做好產(chǎn)品的標識，同時做好入庫記錄。2、保持倉庫整潔，物資堆放合理有序，做好相應(yīng)標識。每月盤倉，保持帳、卡、物相符。并向相關(guān)部門提供庫存物資報表。3、項目經(jīng)理部施工員根據(jù)施工平面布置圖指導(dǎo)材料的堆放，避免場內(nèi)二次搬運。材料員注意易燃、易爆產(chǎn)品（油漆、膠水等）貯存條件，做好防火和相應(yīng)標識。五、工程進度計劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖施工總進度計劃：個日歷天該工程工期個日歷天，為了保證工期的準時完成，關(guān)鍵要做好三個方面：首先是管理人員的到位、其次是材料計劃的安排、最后是勞動力組織的配備。為了保證工期，我們的措施是：第一、項目經(jīng)理、項目班子現(xiàn)場出勤率一定要保證在100%以上一個工程的施工管理，關(guān)鍵在于崗位齊全、人員在現(xiàn)場并盡職盡責(zé)。該項目成員在時間上絕對能保證現(xiàn)場出勤率達90%以上。第二、嚴格按施工進度計劃執(zhí)行，定時檢查、按階段調(diào)整施工時，嚴格按施工總進度計劃安排生產(chǎn)施工，并同時制訂和落實詳細的節(jié)點計劃和外加工計劃，在施工過程中用計劃指導(dǎo)生產(chǎn)并檢查落實情況，若出現(xiàn)偏差，即應(yīng)及時作出調(diào)整，但需確?？傔M度計劃和大節(jié)點不變。第三、抓質(zhì)量保工期我公司是ISO9001認證單位，是以工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，故公司的質(zhì)量目標為：工程一次驗收合格率100%為確保“白玉蘭”獎和“魯班獎”，以精湛的施工質(zhì)量方能保證不返工、方能保證不誤工期，在施工中嚴格執(zhí)行工序交接卡手續(xù)，上道工序完成經(jīng)驗收合格后填寫工序交接卡方能開始下道工序，以下道工序?qū)ι系拦ば虻尿炇諄肀ＷC質(zhì)量，以質(zhì)量為前提來保證工期。第一階段施工主要目標管理計劃節(jié)點。該工程以道路、配料地溝等項目，制約該工程工期有三大因素：第一：有大量道路地面、配料地溝頂墻砼施工。這就帶來大量的濕作業(yè)，馬上就進入雨季施工，按常規(guī)濕作業(yè)后應(yīng)不少于一個月的干燥期，因此濕作業(yè)對工期影響大。第二、業(yè)主明確指示：該工程為主廠房的配套工程馬上要投入使用。其他配套都等著安裝因此工期要求特別緊。故此施工難度可想而知。針對上述二個難點，對策措施如下：第一個難點，一種辦法是，利用近期天氣尚好抓緊時間挖土施工使后期工期提前；另一種辦法，是對需要安裝配套的部位重點提前施工。此方法，成本較大，但工期質(zhì)量能保證。由于工期緊，抓緊前期工作，盡可能為施工留出更多時間。項目部將充分從科學(xué)合理的角度制定合理的施工進度計劃，部分材料場外加工、設(shè)備安裝將配合協(xié)調(diào)施工，在勞動力組織上將幾個作業(yè)組同時流水施工。5.1進度計劃保證體系：進度保證體系進度保證體系計劃管理體系資源供應(yīng)體系生產(chǎn)調(diào)度體系組織管理體系分包管理專業(yè)隊伍勞務(wù)管理材料供應(yīng)機具供應(yīng)設(shè)備管理內(nèi)部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)施工項目完成進度計劃六、確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施6．1確保工程進度計劃及技術(shù)組織措施的總體思路：本工程工期確定為個日歷天。施工管理總體思路：一、確保個日歷天保質(zhì)保量按時完工；二、通過管理，避免出現(xiàn)各種原因造成的“窩工”、“等工”，然后再通過突擊補回損失工期的現(xiàn)象，將工期真正用于每道施工工序中，確確實實讓每道施工工序占有應(yīng)有的施工工期，既要保證工期，更要確保施工質(zhì)量。進度控制：一般講影響施工工期的因素很多，根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本工程施工進度比較突出的因素有：設(shè)計圖紙到位進度，材料確認進度，施工能否全面鋪開并保持連續(xù)施工。針對以上情況，內(nèi)場管理著重抓以下幾項工作：確保圖紙復(fù)合進度。方法是委派多名公司優(yōu)秀設(shè)計師施工員，在現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工隊。爭取發(fā)現(xiàn)問題解決問題。為材料能盡早訂購作充分準備。其中包括根據(jù)施工進度緩急程度，制定需確認的材料確認計劃表。做好勞動力動態(tài)調(diào)動工作，確保整個操作面全面鋪開并保持連續(xù)施工。質(zhì)量控制：在質(zhì)量方面，針對本工程的實際情況，重點抓好以下幾項內(nèi)容：道路配料地溝對工程整體效果影響大，其施工質(zhì)量的好壞，對本工程質(zhì)量的影響很大。因此，道路、地溝施工質(zhì)量作為本標段質(zhì)量的重點控制點。道路、地溝施工質(zhì)量控制。主要要抓定位放線、路面、墻體垂直平整度，要嚴格按技術(shù)規(guī)范施工。相關(guān)方配合：相關(guān)方配合是高效率高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)。針對本工程的特點，重點抓好以下幾方面的協(xié)調(diào)配合：施工圖的配合，在施工前遞交相關(guān)作業(yè)計劃，經(jīng)多方平衡認可達成一致后，再編制專業(yè)交叉作業(yè)計劃，按計劃實施施工過程。進場后將進度計劃提交業(yè)主，以便業(yè)主能根據(jù)計劃編制監(jiān)理計劃，重要驗收必須在2天前以書面形式通知業(yè)主，讓業(yè)主作好安排。按照ISO-9001質(zhì)量管理體系，在工程竣工時，將提供完整的竣工圖；在保修期內(nèi)，將指派專人對口，指導(dǎo)使用、保養(yǎng)、維護工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。保修期滿后，凡屬本公司施工原因造成的質(zhì)量問題，將終生負責(zé)到底，解除業(yè)主的后顧之憂。本公司將與業(yè)主、監(jiān)理、其它專業(yè)施工單位密切配合，誠意接受和尊重設(shè)計，監(jiān)理全過程的指導(dǎo)和幫助。本公司充分理解業(yè)主的心情和設(shè)計的意圖，為把本工程施工得盡善盡美作出本公司應(yīng)用的貢獻。七、資源配備計劃7．1工程投入的主要材料情況描述及進場計劃對施工用的材料、設(shè)備要加強計劃性的管理，編制設(shè)備材料進場時間。對其他設(shè)備材料應(yīng)定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，減少浪費和延誤工期的現(xiàn)象，提高供時利用率。7.1.1材料質(zhì)量保證措施（1）材料質(zhì)量控制手段A、材料采購過程的流程控制采購計劃采購計劃選擇供應(yīng)商質(zhì)量追溯退貨合格供應(yīng)商確認主管經(jīng)理審批采購合同簽訂和審批合同執(zhí)行進貨驗收合格調(diào)整計劃注銷不合格供應(yīng)商不合格品開始15.原材料質(zhì)量追溯跟綜卡14.收料日記13.原材料復(fù)試報告10.產(chǎn)品準用證11.產(chǎn)品合格證12.質(zhì)量保證書8.工礦產(chǎn)品購銷合同9.周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃合同7.合格分承包方名錄6.合格分承包方資質(zhì)評定表5.分承包方選擇申報審批表4.分承包方業(yè)績和信譽情況表1.用料申請單2.原材料采購計劃3.周轉(zhuǎn)設(shè)備材料采購計劃確認否工作內(nèi)容供應(yīng)商合格否YN合格否結(jié)束NYYNB、檢驗與試驗標準流程控制這里的產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品（包括分項、分部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗和試驗以及最終的檢驗和試驗。檢驗和試驗狀態(tài)標識控制工作流程圖進場物料、在施品、成品進場物料、在施品、成品已檢待定標識轉(zhuǎn)入使用、下道工序、交付未（待）檢標識檢驗合格狀態(tài)標識不合格狀態(tài)標識處置已檢否結(jié)束開始NNN合格否Y7.1.2主要材料計劃表：序號材料名稱到場時間備注1水泥合同簽訂10天后（可分批進場）2黃沙、石子合同簽訂10天后同上3鋼精合同簽訂20天后同上7.1.3附擬投入的主要施工機械設(shè)備表附表一擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1塔吊QTZ631江蘇20005080T/m垂直運輸2人貨兩用電梯SCD200/2001山東新購302T垂直運輸3混凝土固定泵HTB5012002砼輸送4混凝土輸送車6m3砼運輸5砂漿機HJ-2002山東20025.550m3攪拌砂漿6電焊機BX1-3004山東20023040mm鋼筋焊接7鋼筋切斷機GJ7-402山東20024Φ6-Φ40鋼筋切斷8鋼筋彎曲機GWJ-40A2山東20022.8Φ6-Φ40鋼筋彎曲9閃光對焊UW1-1001山東2001100鋼筋焊接10圓盤鋸MJ1092山東200213木材加工11鏑燈6山東新購3施工照明12砼平板振動機ZB114山東20021.2砼振動13混凝土振動棒ZX-50ZX-352020山東20021.51.5砼振動 7.2工程投入的主要施工機械設(shè)備情況、主要施工機械進場計劃；根據(jù)本工程裝飾設(shè)計和施工要求，在施工準備和施工過程中，將充分考慮本裝飾工程的難度及業(yè)主對本工程的要求，保證調(diào)配充足、齊全、先進的機械機具設(shè)備，同時在本次裝修中所采用的機具，手持電動工具和用電設(shè)備將設(shè)專人管理，在施工中對機械、機具等設(shè)備及時進行保養(yǎng)及維修，確保正常使用。對施工用的材料、設(shè)備要加強計劃性的管理，編制設(shè)備材料進場時間。對業(yè)主提供的特殊設(shè)備、材料同樣進行驗收，并將驗收情況24小時內(nèi)用書面通知業(yè)主。對其他設(shè)備材料應(yīng)定向定型采購訂貨，確保供應(yīng)的及時性，減少浪費和延誤工期的現(xiàn)象，提高供時利用率。A、機具準備工程質(zhì)量的好壞，進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關(guān)。對于本工程的施工，我公司針對本工程的實際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進的機具設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進性和機具設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。我公司在本裝飾工程施工中，配備機具設(shè)備時，將遵循以下原則：1、貫徹機械化、半機械化和改良機具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機具和手持動力機具。2、充分發(fā)揮現(xiàn)有機具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3、優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機具設(shè)備。4、根據(jù)工程施工布置，按區(qū)段、分工種、多層次進行配備，注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具設(shè)備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。另外，在配備機具設(shè)備時，我公司還綜合考慮了以下因素：1）技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。2）使用可靠性：機具設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。3）便于維修性：機具設(shè)備便于檢查、維護和修理。4）運行安全性；機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。5）經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達到最低費用。6）適應(yīng)性：機具設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件，并具有一機多用的性能。7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性。B、機具管理實行施工機具領(lǐng)用登記制度，以“誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，可避免一些工序機具閑置，提高施工機具的使用率，同時還須加強對施工機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細檢查機具，使用過程中若發(fā)生故障應(yīng)及時排除。工程完畢，應(yīng)安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉庫。C、機械設(shè)備計劃1、開工前五日內(nèi)項目部測算出本施工項目所需使用的機具、設(shè)備的種類、數(shù)量計劃，并繪制機具設(shè)備計劃表，由公司工程部統(tǒng)一調(diào)備到施工現(xiàn)場。2、對于在施工中易損壞的機具、設(shè)備可報公司工程部同意后就近采購。3、對于大型、不易搬動的機具設(shè)備可在當?shù)刈赓U公司租賃使用，以保證工程生產(chǎn)的需要。7．3勞動力安排計劃及勞動力計劃表；我司的技術(shù)工人技術(shù)過硬，經(jīng)驗老道，是與我公司長期合作的合同工，絕大部分都是我公司的技術(shù)骨干，曾多次參加過上海市重大工程的施工。本工程現(xiàn)場管理嚴格，質(zhì)量標準要求高，我公司擁有豐富的技術(shù)工人力量，能夠從數(shù)量上、質(zhì)量上保證本項目施工的順利進行。我司將調(diào)集有組織性、紀律性、高素質(zhì)的工人，合理安排加班加點施工（節(jié)假日不休息），以保證施工工期，并力爭提前竣工。A、勞動力的組織管理保證措施1、項目部人員進場應(yīng)立即對總體工程量進行復(fù)核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。2、勞資部門依托公司勞動力資源優(yōu)勢，按時段要求分批進現(xiàn)場。3、選擇性的組織小部分當?shù)厥┕り犖榘才旁谶m當?shù)膮^(qū)域進行施工作業(yè)，并重點考核，以促進班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭，同時對勞動力數(shù)量的滿足也有進一步的保證。4、對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。5、現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時調(diào)整計劃。6、根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度需求。7、對成品、半成品構(gòu)件等滿足工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行成品加工，現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。8、必要時安排加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。B、勞動力的技術(shù)保證措施1、公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的合同班組進場，這些技術(shù)工人參與我司多項大型高標準工程的施工作業(yè)，組織紀律強、綜合素質(zhì)高。2、區(qū)分不同的區(qū)域，使用不同技術(shù)等級的工人，更好的處理成本—質(zhì)量—工期間的關(guān)系。3、按照“質(zhì)量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動，獎優(yōu)罰劣，對不合格的班組予以清退出場。4、對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查，班組必須配備兼職的一定數(shù)量的人員進行協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理工作。5、加強現(xiàn)場教育和培訓(xùn)工作，定期組織勞務(wù)單位技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、施工工藝技術(shù)培訓(xùn)，不合格的操作工人不允許上崗。C、土建工種分工及施工內(nèi)容安排各工種工作范圍的劃分木工：負責(zé)本工程所有木作，主要施工內(nèi)容有：制模普工：負責(zé)對現(xiàn)場場所衛(wèi)生、環(huán)境保護、防火防盜的檢查、維護。為滿足本工程達到文明施工現(xiàn)場的標準，適量配備普工是不可少的，也為達到施工現(xiàn)場的標準化提供有力保障。施工現(xiàn)場必須時時保持清潔，做到現(xiàn)場垃圾隨有隨清，確保門前墻外無垃圾、無污水、無建筑材料，保持施工現(xiàn)場工完場清。垃圾必須分類堆放，避免揚塵。為確保工程安全正常進行，現(xiàn)場必須成立普工建立的治安保衛(wèi)組、消防組；做好現(xiàn)場的物品保管和防盜工作。成品保護人員：負責(zé)對半成品、成品的加工、運輸、裝卸、保管的保護。D、工程勞動力計劃附表三勞動力計劃表序號工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)工程主體工程裝飾工程掃尾工程1普工203030302瓦工10301053鋼筋工20201024木工20302065砼工30301076抹灰裝飾工20207水電安裝工101010108架子工10101059機修工222210油漆工20511電焊工333212管理10151510合計135180160104注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。八、施工總平面圖及臨時用地表臨時用地表見施工總平面圖，并且臨時用地具體的詳細情況，我們施工單位聽從業(yè)主的安排。九、有必要說明的其他內(nèi)容首先，我們編制的施工組織設(shè)計完全響應(yīng)招標文件及相關(guān)的補充文件。其次，施工現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人、各專業(yè)負責(zé)工程師及施工機械等在整個項目施工期內(nèi)會按原陳述的項目班子和機械配置到崗到位。另外，我們施工單位自行采購的材料滿足設(shè)計和規(guī)范要求的質(zhì)量等級，并按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求對材料質(zhì)量進行檢驗。擬配備本項目的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注1全站儀12012測量2經(jīng)緯儀123012測量3水平儀12012測量4鋼卷尺50m22013測量中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司印尼百通電廠土建工程施工組織設(shè)計編制人：王紅軍審核人；冉斌審批人：江茂國日期：2007年11月24日印尼百通電廠工程項目經(jīng)理部TOC\o"1-4"\h\z\u第一章概述 1第一節(jié)工程簡介 11、工程簡介 12、工程地質(zhì) 2第二節(jié)工程概況 41、建筑結(jié)構(gòu) 42、工程特點 9第三節(jié)編制依據(jù)及執(zhí)行標準與規(guī)范 101、編制依據(jù) 10第二章施工部署 10第一節(jié)施工組織機構(gòu) 10第二節(jié)施工區(qū)段劃分 12第三節(jié)施工方案選擇 13第四節(jié)施工機械選擇 13第五節(jié)施工進度管理 14第六節(jié)主要施工材料準備 15第三章施工管理 16第一節(jié)施工技術(shù)管理 161、技術(shù)管理制度 172、文件資料管理 173、設(shè)計變更管理 184、技術(shù)交底制度 18第二節(jié)施工質(zhì)量管理 191．質(zhì)量管理制度 192．質(zhì)量教育制度 223．質(zhì)量檢查制度 234．三檢制 255．質(zhì)量事故處理制度 27第三節(jié)施工物資管理 281．物資計劃管理 282．物資采購供應(yīng)管理 303．物資驗收、貯存 324．物資出庫 34第四節(jié)施工現(xiàn)場機電管理 35第四章主要施工方案 35第一節(jié)施工流程 351．總體施工流程 352．地下工程施工安排 363．輸煤系統(tǒng)施工安排 364．輔助工程施工安排 37TOC\o"1-4"\h\z\u第二節(jié)主廠房施工方案 37第三節(jié)其它單位工程施工方案 371．輸煤棧橋施工 372．煤場 373．循環(huán)水泵房施工 374．煙囪施工 385．灰?guī)焓┕?386.化水車間施工 38第四節(jié)特殊工序施工方案 391．鍋爐基礎(chǔ) 392．汽機基座 393．大體積混凝土 40TOC\o"1-4"\h\z\u第五節(jié)特殊環(huán)境施工措施 401．雨季施工措施 402．高溫季節(jié)施工措施 42第五章安全生產(chǎn)和文明施工保證措施 44第六章工程質(zhì)量保證措施 44第一節(jié)施工過程中的質(zhì)量控制 44第七章施工進度保證措施 48第八章與其它單位的配合 52第一節(jié)與甲方的配合 52第二節(jié)與安裝單位的配合 53第三節(jié)與設(shè)計單位的配合 53第四節(jié)與專業(yè)工程師的配合 54第一章概述第一節(jié)工程簡介1、工程簡介印尼百通1*660MW燃煤電站廠址位于印尼東爪洼省首府泗水市（Surabaya）以東144公里Paiton鎮(zhèn)附近，距龐越市（Probolinggo）約35公里。該電廠現(xiàn)已有運行中的機組6臺（1、2號、5、6號及7、8號機組），本期廠址緊臨8號機組，臨海面向瑪度拉海峽（Madurastrait），擬建電廠本期容量1×660MW，采用燃煤發(fā)電。本電站由印尼國家電力總公司投資興建，總包方為哈爾濱電站工程有限責(zé)任公司，設(shè)計單位為中南電力設(shè)計院，土建工程由中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司承建。2、工程地質(zhì)2.1擬建場地位于海邊灘涂，原始地貌為山前平緩海灘，屬堆積型淺灘。原始地面標高-2.36~3.10m，微向大海傾斜。在電廠前期施工時已對本期場地進行了人工填筑，場地基本上已成平緩開闊平地，現(xiàn)地面標高0.76~4.54m（一般標高約2.50m）。場地南側(cè)為丘陵和低山，北側(cè)臨海?！?.000米為4.50米。第二節(jié)工程概況1、建筑部分1）、主廠房、集控樓采用鋼結(jié)構(gòu)，圍護結(jié)構(gòu)、汽機房屋面采用自防水式保溫金屬板。2）、除氧煤倉間、集控樓各層樓面（屋面）、汽機間運轉(zhuǎn)層及加熱器平臺采用鋼柱、梁，壓型鋼板為底模，現(xiàn)澆砼板結(jié)構(gòu)。3）、輸煤棧橋采用鋼支柱、鋼桁架，輸煤棧橋底板采用金屬壓型鋼板為底模的鋼筋砼結(jié)構(gòu)，圍護結(jié)構(gòu)及屋面采用自防水式金屬保溫板。4）、煤倉間屋面及其它附屬建筑屋面防水均采用改性瀝青卷材防水。凡是有防水要求的地下構(gòu)筑物，均采用防水砼。熱力系統(tǒng)主廠區(qū)布置由汽機房A列柱至煙囪排列順序為：汽機房、除氧煤倉間、鍋爐房、集控樓、送風(fēng)機室、除塵器、引風(fēng)機室、煙囪，在煙囪后預(yù)留脫硫場地。汽機房①總長92m、跨度30.6米，機組占用10個柱距，柱距9.0m、10m，13m；運轉(zhuǎn)層標高13.7m，中間層標高6.9m。除氧煤倉間框架柱距9m、10m、13m跨度分別約為10.5、12.5m，總長為92m。煤倉間17m層為給煤機層，皮帶層標高為42m。鍋爐間①鍋爐縱向總長52.7m，橫向總長度為40.6m，0米層布置中速磨煤機6臺。②鍋爐后0米布置有送風(fēng)機、一次風(fēng)機、電除塵器、引風(fēng)機。集中控制樓①布置于鍋爐右側(cè)，標高分別為0m、6.9m、10.6m、13.7m、20.80米。②0m設(shè)有電子設(shè)備間、蓄電池室、柴油機房等；6.9m設(shè)配電間，化學(xué)及暖通用房等；10.6m為電纜夾層。③13.7m為集中控制室、工程師站、電子設(shè)備間、繼電保護室、消防間、系統(tǒng)機房及交接班室、更衣室、衛(wèi)生間等輔助用房。20.8m為空調(diào)機房。煙、塵、渣建筑布置為灰?guī)?、引風(fēng)機室、電除塵支架，在除塵器下部設(shè)倉泵通過管道橋架與外部出灰系統(tǒng)相連，煙囪、煙道支架、灰渣漿池。輸煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)運站、碎煤機室、輸煤綜合樓、煤水澄清池、推煤機室、煤場和斗輪取料機基礎(chǔ)，配煤間設(shè)在爐前，配煤間通過轉(zhuǎn)運站與外部輸煤棧橋連接。水處理系統(tǒng)電解海水制氯間、氫氣貯罐間、海水淡化除鹽間、化學(xué)水綜合樓、海水蓄水池、中間水箱、反應(yīng)沉淀池間、淡水箱基礎(chǔ)。凝結(jié)水處理系統(tǒng)設(shè)有前置過濾器的中壓混床系統(tǒng)及相應(yīng)的體外再生裝置，廢水池。C、電氣部分電氣建筑由A列外構(gòu)筑物：主變壓器基礎(chǔ)、廠用變壓器基礎(chǔ)、起備變壓器基礎(chǔ)和進線及出線構(gòu)架基礎(chǔ)。變壓器基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土基礎(chǔ)，其油池內(nèi)鋪卵石，變壓器之間設(shè)鋼筋混凝土防火墻；500kv內(nèi)配電裝置在原有建筑物擴建。D、輔助部分材料堆場、油泵房、油處理車間、油池、氫氣站、氯氣站、廢水池。E、循環(huán)水部分由取水明渠涵管、循環(huán)水泵房、虹吸井、循環(huán)水溝、出水口組成。2結(jié)構(gòu)部分A、地基及基礎(chǔ)（見下表）：建(構(gòu))筑物名稱地基處理形式基礎(chǔ)形式汽機間、除氧煤倉間、鍋爐間、集中控制樓樁基獨立基礎(chǔ)汽機基座樁基大板基礎(chǔ)煙囪樁基環(huán)型基礎(chǔ)B、主廠房結(jié)構(gòu)本工程主廠房為鋼結(jié)構(gòu)體系。主廠房橫向結(jié)構(gòu)體系采用鋼框排架聯(lián)合結(jié)構(gòu)，由汽機房排架柱、中間層、運轉(zhuǎn)層平臺組成框、排架聯(lián)合體系。主廠房縱向結(jié)構(gòu)體系采用鋼框架結(jié)構(gòu)，由各柱列、梁、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板組成，汽機房吊車梁采用鋼吊車梁。主廠房樓面及屋面①樓面采用鋼梁現(xiàn)澆鋼筋混凝土板組合結(jié)構(gòu)，壓型鋼板做永久底模，梁頂設(shè)置抗剪件和鋼梁的連接。②汽機房屋面為鋼屋架結(jié)構(gòu)，上部采用復(fù)合金屬保溫板屋面。電梯井采用鋼結(jié)構(gòu)框架，由井道與電梯前廳組成。通過水平支撐與鍋爐鋼架連接，傳遞水平力，保證側(cè)向穩(wěn)定。封閉采用彩色復(fù)合保溫壓型鋼板。C、除灰除渣建（構(gòu)）筑物電除塵器采用鋼筋砼單獨基礎(chǔ)。除塵器下部設(shè)倉泵通過管道橋架與外部出灰系統(tǒng)相連。煙囪外筒砼,內(nèi)筒鋼筒。煙道支架基礎(chǔ)采用鋼筋砼單獨基礎(chǔ)灰渣漿前池、清水池采用鋼筋砼箱型結(jié)構(gòu)D、輸煤系統(tǒng)建（構(gòu)）筑物轉(zhuǎn)運站地上部分框架結(jié)構(gòu)，地下部分鋼筋砼箱型結(jié)構(gòu)碎煤機室框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)皆采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)。輸煤棧橋①樁基或獨立基礎(chǔ)；采用封閉式鋼梁及鋼桁架棧橋，設(shè)置鋼支撐，棧橋支架為鍋爐廠提供的鋼結(jié)構(gòu)；棧橋屋面為彩色保溫復(fù)合壓型鋼板，地面為壓型鋼板作底模的現(xiàn)澆板結(jié)構(gòu)。②側(cè)墻圍護結(jié)構(gòu)采用彩色復(fù)合壓型鋼板。斗輪機基礎(chǔ)條形基礎(chǔ)E、化學(xué)水建筑物電解海水制氯間基礎(chǔ)采用鋼筋砼單獨基礎(chǔ)氯、氫氣貯罐間鋼筋砼排架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用鋼筋砼單獨基礎(chǔ)海水淡化除鹽間鋼筋砼排架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用鋼筋砼單獨基礎(chǔ)F、水工建筑物水工建筑物包括：循環(huán)水泵房、虹吸井、循環(huán)水溝、取水涵、排水口為鋼筋砼結(jié)構(gòu)。3、工程特點1）、本工程采用660MW發(fā)電機組，單機容量大，工藝復(fù)雜，施工精度要求高，新技術(shù)、新材料、新工藝比較多，工程施工難度較大。2）、工期緊，主體交叉作業(yè)頻繁，施工組織難度較大，施工協(xié)調(diào)工作量大。3）、“三多”即預(yù)留洞口多、預(yù)埋鐵件多、附屬設(shè)備基礎(chǔ)多，且類型各異，施工要求精度高。4）、輸煤系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)占地面積大，施工戰(zhàn)線長。5）、單位工程多，結(jié)構(gòu)：排架、框架、桁架、砼筒倉、深基坑、方涵等工程量大。鋼構(gòu)件不僅數(shù)量多，而且規(guī)格型號也多。6）、由于本工程工藝結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工程量大，施工工期緊，必然造成本工程邊準備、邊施工的局面，這需要建設(shè)、設(shè)計、施工單位緊密配合，互相協(xié)調(diào)，共同努力，才能實現(xiàn)本工程的預(yù)定目標。第三節(jié)編制依據(jù)及執(zhí)行標準與規(guī)范1、編制依據(jù)1）中建三局第二工程建設(shè)有限責(zé)任公司（以下簡稱為“我公司”）與哈爾濱電站工程有限責(zé)任公司（HPE，以下簡稱為“總包方”）所簽的《土建施工合同》。2）中華人民共和國國家、行業(yè)現(xiàn)行的建筑施工及驗收的有關(guān)標準、規(guī)范。全文中未特別注明處“國家”均指“中華人民共和國”。3）中南電力設(shè)計院提供的相關(guān)設(shè)計資料3）我司內(nèi)部管理體系文件、管理手冊及工作標準。4）我司現(xiàn)有的技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況及對印尼建筑市場的大致了解。5）我司在其他多項電廠工程施工中積累的經(jīng)驗。第二章施工部署第一節(jié)施工組織機構(gòu)為確保本工程施工的順利進行，我司將實施項目法施工，項目班子由一名項目經(jīng)理、一名項目總工、二名副經(jīng)理和若干專業(yè)技術(shù)及施工管理人員組成。項目各職能部門接受項目經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能科室業(yè)務(wù)指導(dǎo)的雙重控制，保證工程施工始終處于受控狀態(tài)。詳見下圖“項目組織機構(gòu)框圖”。

項目組織機構(gòu)框圖綜合辦綜合辦中建三局二公司印尼INDORAMA電廠項目建設(shè)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理總工程師商務(wù)副經(jīng)理鋼筋集中加工車間水電作業(yè)隊物資部質(zhì)檢部技術(shù)部財務(wù)部工程部安全部鋼筋專業(yè)隊砼專業(yè)隊構(gòu)件吊裝隊裝飾專業(yè)隊砼構(gòu)件加工廠架工專業(yè)隊木工專業(yè)隊土方作業(yè)隊各施工工區(qū)成本部試驗室生產(chǎn)副經(jīng)理水電安裝加工車間間鋼構(gòu)件加工車間鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)隊砌筑專業(yè)隊

第二節(jié)施工區(qū)段劃分1）根據(jù)本工程的特點、結(jié)構(gòu)類型、工程量大小、范圍，為方便施工組織管理和生產(chǎn)協(xié)調(diào)，將本標段劃分為五個施工區(qū)（詳見附圖）：A施工區(qū)汽機間、煤倉間、鍋爐間、集控樓、主變、高壓廠用變、事故油坑、凝結(jié)水箱、儲油箱、鍋爐基礎(chǔ)、電除塵、送風(fēng)機基礎(chǔ)等。B施工區(qū)轉(zhuǎn)運站、煤水澄清池、卸煤溝、棧橋及碎煤機室、拉緊裝置、煤場、推煤機庫等C施工區(qū)500KV、網(wǎng)絡(luò)繼電器室、過濾間、反應(yīng)沉淀池間、海水蓄水池、化學(xué)水水箱、化學(xué)實驗樓、海水淡化及除鹽間、蓄水池、海水淡化供水泵房、綜合水泵房、油池、油泵、材料堆場等。D施工區(qū)循環(huán)水泵房、循環(huán)水管溝、虹吸井、排水口、取水涵渠、管道支架等E施工區(qū)煙囪2）每個施工區(qū)分五個階段施工：第一施工階段：施工準備和零米層以下工程施工。第二施工階段：上部主體結(jié)構(gòu)施工。第三施工階段：結(jié)構(gòu)安裝施工。第四施工階段：電氣安裝和裝飾工程施工。第五施工階段：竣工收尾。第三節(jié)施工方案選擇工程分析：本工程為電廠土建工程，質(zhì)量要求高并應(yīng)滿足達標投產(chǎn)要求，工期緊、交叉施工多，安全及成品保護須特別重視。施工方案選擇如下：1）、本工程為鋼結(jié)構(gòu)主廠房，鋼構(gòu)件多、單體重量大，擬采用1臺C7050塔吊及一臺履帶吊輔以1臺50t汽車吊進行吊裝，鋼構(gòu)件裝卸采用16t汽車吊。在除氧煤倉間固定端、擴建端各設(shè)1臺雙籠電梯作輔助垂直運輸。2）、集控樓布置1臺井架、50t汽車吊進行施工。主廠房裝飾工程布置2臺雙籠電梯。3）、水處理系統(tǒng)地下井池擬采用止水對拉螺桿施工，以保證構(gòu)件截面尺寸及防水功能。化學(xué)水處理室及主要的附屬生產(chǎn)設(shè)施布置井架解決垂直運輸。4）、主廠房部分地下設(shè)施回填土要求質(zhì)量高，工期緊。本工程的回填土采用振動碾壓機及振動夯等壓實機械，按規(guī)定的工藝流程操作，可以滿足質(zhì)量要求。5）、擬設(shè)攪拌站三座。6）、土方采用機械開挖，土方運輸?shù)綐I(yè)主指定位置。7）、煙囪筒體擬采用爬模工藝,鋼筒采用氣頂法安裝。第四節(jié)施工機械配置1）、選用1臺C7050塔吊、1臺150t履帶吊進行主廠房鋼構(gòu)件吊裝，1臺50t汽車吊輔助，鋼構(gòu)件裝卸采用1臺16t汽車吊。汽機基礎(chǔ)施工采用50t汽車吊進行垂直運輸。2）、選用國產(chǎn)SDS200/200雙籠施工電梯二臺，分別布置在擴建端及集控樓，用于圍護結(jié)構(gòu)、樓層裝飾施工等的垂直運輸。3）、砼澆筑選用二臺砼泵，其中一臺拖泵、一臺汽車泵，并配備6輛容量為6m3的罐車，負責(zé)砼的運輸及輸送入模。4）、設(shè)二套鋼筋加工機械，主要有鋼筋調(diào)直、切斷、彎曲及對焊機械。綜合管架等鋼構(gòu)件制作場配備一臺16t汽車吊、一輛20t平板拖車，用于鋼構(gòu)件制作、運輸過程中起吊任務(wù)。5）、集控樓布置1臺井架、50t汽車吊用于主體施工垂直運輸。第五節(jié)施工進度管理1）我司擬按項目法組織施工，實施嚴格的工期目標管理。項目建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，包括各單位工程負責(zé)人、計劃統(tǒng)計員、作業(yè)班組長的工程進度控制體系?？傮w施工進度計劃和年度施工計劃由項目經(jīng)理主持制定，項目生產(chǎn)經(jīng)理具體組織實施。項目工程部負責(zé)編制月、周作業(yè)計劃和動態(tài)工作計劃，并負責(zé)網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整。各作業(yè)班組負責(zé)實施計劃，并及時反饋。以周計劃保月計劃，月計劃保季度計劃，季度計劃保各單位工程節(jié)點控制目標實現(xiàn)。2）計劃的完成作為生產(chǎn)任務(wù)完成的主要指標，實行嚴格的獎懲制度，建立貫徹執(zhí)行工期節(jié)點控制辦法。根據(jù)總體控制進度計劃，定出主要的工期節(jié)點控制點，以控制點控制總進度。3）建立完整的獎懲制度：項目經(jīng)理作為項目計劃完成的第一負責(zé)人，各相關(guān)部門作為項目計劃完成的相關(guān)責(zé)任部門，做到獎懲分明。4）建立定期的生產(chǎn)例會制度和每天定期的碰頭會制度，隨時檢查計劃的完成情況，及時解決有關(guān)問題。5）加強與建設(shè)單位聯(lián)系，隨時調(diào)整施工部署。6）計劃的發(fā)放按公司程序文件控制要求辦理，作為文件的一部分嚴格執(zhí)行。7）施工計劃管理的日常工作由工程部負責(zé)。第六節(jié)主要施工材料準備入場后，我們將根據(jù)工程量清單提出材料計劃，在雙方已確認的合同范圍內(nèi)，積極采購進貨，重點是組織大宗周轉(zhuǎn)材料進場，以便在工作面形成后迅速展開施工生產(chǎn)。材料的入場及管理嚴格按項目制定的《質(zhì)量計劃》及物資管理制度執(zhí)行，接受業(yè)主（或其代表）對工程材料質(zhì)量的監(jiān)督。第三章施工管理第一節(jié)施工技術(shù)管理1、技術(shù)管理制度施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)。為了確保工程質(zhì)量，我司將在本工程施工中建立完整的技術(shù)管理體系，建立并嚴格執(zhí)行如下施工技術(shù)管理制度：1）施工組織設(shè)計和施工方案編、審制度。2）施工技術(shù)責(zé)任制。3）施工圖紙會審制度。4）施工技術(shù)交底制度。5）現(xiàn)場總平面管理制度。6）設(shè)計變更管理制度。7）工程驗收制度。8）施工技術(shù)檔案管理制度。9）技術(shù)培訓(xùn)制度。10）技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)制度。2、文件資料管理1）項目經(jīng)理為文件資料管理第一責(zé)任人，項目總工程師為文件資料管理負責(zé)人。2）本項目質(zhì)量體系有效運行起作用的各個場所，全部使用現(xiàn)行有效版本的文件和資料并加蓋受控印章。3）凡蓋有受控印章的文件和資料必須有收發(fā)記錄。4）工程質(zhì)量、技術(shù)保證記錄表格采用電力行業(yè)新版本表樣，且按照印尼當?shù)毓こ虣n案移交的要求改制為中英對照的表格。5）工程質(zhì)量、施工技術(shù)的記錄、文件和資料必須：A、工程干到什么部位記錄到什么部位。B、真實反映工程施工實際情況。C、填寫工整、潔凈。D、檔案黑墨水填寫。E、簽證、蓋章齊全。G、及時向所在部門移交。6）工程質(zhì)量、施工技術(shù)記錄文件和資料由上述各部門資料員按部頒《火電達標投產(chǎn)考核標準（1998年版）及其相關(guān)規(guī)定》的要求收集、整理和組卷，并及時移交給項目技術(shù)部。7）項目技術(shù)部負責(zé)整個工程文件和資料的收集、審核和移交。并將竣工資料于竣工后45日內(nèi)移交總包方檔案室。本工程竣工文件材料向總包方檔案室移交時間為本工程竣工后45日內(nèi)?？⒐の募牧弦平粩?shù)量：土建、地下管網(wǎng)、直埋電纜、接地網(wǎng)以及控制網(wǎng)系統(tǒng)向總包方移交3套竣工文件材料原件；除上述施工部位外的其它單位工程，均向總包方移交2套竣工文件材料原件。3、設(shè)計變更管理為進一步加強設(shè)計變更管理工作，完善設(shè)計變更管理制度。提高施工技術(shù)管理水平，依照中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任公司《記錄控制程序》，結(jié)合電力工程建設(shè)的特點，特制定本管理制度：1）設(shè)計院或總包方發(fā)出的設(shè)計變更通知單，由項目技術(shù)部具體負責(zé)承辦，并下達各相關(guān)部門及相關(guān)施工人員負責(zé)執(zhí)行，對于重大設(shè)計變更須經(jīng)項目總工審批。2）項目技術(shù)部向總包或設(shè)計院提出技術(shù)核定的要求，由項目技術(shù)部負責(zé)人具體負責(zé)承辦，并下達各相關(guān)部門及相關(guān)施工人員負責(zé)執(zhí)行。對于涉及重大變更的技術(shù)核定，須經(jīng)項目總工程師審批。3）項目技術(shù)部技術(shù)資料員收到設(shè)計變更或技術(shù)核定通知單后，應(yīng)作好收發(fā)登記并送技術(shù)部負責(zé)人審查，并按審查要求制定分發(fā)清單，及時發(fā)至相關(guān)部門及人員。4）各相關(guān)部門及相關(guān)人員收文后，應(yīng)按變更或核定單要求組織實施，并將施工中遇到的問題及時反饋給項目技術(shù)部。5）作好收發(fā)文登記，使設(shè)計變更通知單和技術(shù)核定單處于受控狀態(tài)。6）在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖有誤或設(shè)計交待不清的問題，應(yīng)由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出書面技術(shù)核定通知單，并由項目技術(shù)部負責(zé)人審核簽字后，由項目技術(shù)人員送業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位核定，然后下發(fā)至相關(guān)部門及人員實施。7）設(shè)計變更通知單和技術(shù)核定通知單等同于施工圖，屬施工正式依據(jù)，必須嚴格執(zhí)行，待工程完工后，作為竣工圖的繪制依據(jù)，并認真整理歸檔。8）設(shè)計變更通知單和技術(shù)核定通知單的實施過程中應(yīng)認真作好記錄，質(zhì)檢部門在隱蔽驗收時，應(yīng)與施工圖一樣仔細檢查，實行跟蹤管理，其跟蹤管理由技術(shù)部技術(shù)人員負責(zé)。4、技術(shù)交底制度1）項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計由項目技術(shù)部負責(zé)人負責(zé)向工長、技術(shù)人員交底，以便工長及內(nèi)業(yè)技術(shù)員掌握工程特點，施工部署、任務(wù)劃分、進度要求等以及各項管理措施，并對施工過程中的關(guān)鍵工序和特殊工序的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書向工長和有關(guān)技術(shù)人員進行交底。2）技術(shù)負責(zé)人向責(zé)任工程師、技術(shù)人員交底，責(zé)任工程師向作業(yè)隊隊長和班組交底。3）技術(shù)交底采用書面形式，雙方簽字保存，同時交項目技術(shù)資料員存檔。必要時，采用示范操作和制作樣板的形式交底。第二節(jié)施工質(zhì)量管理（略）已報有專門質(zhì)量管理體系第三節(jié)施工物資管理為保證工程質(zhì)量，不管是總報方供應(yīng)的材料，還是項目自行采購的都必須滿足設(shè)計要求或相應(yīng)的標準、規(guī)范要求，并附有出廠合格證、質(zhì)保書，檢驗報告等有關(guān)證書、資料。1．物資計劃管理1）物資部根據(jù)物資（含周轉(zhuǎn)料具）《需用計劃》，結(jié)合物資市場流通情況和價格信息，并按《工程合同》物資供應(yīng)條款、物資供應(yīng)渠道，季節(jié)性產(chǎn)供銷情況及采購運輸需要時間等，綜合平衡，于月前25分別編制、報審后發(fā)送或下達：a總包方供應(yīng)物資的《材料需用計劃》（每季第一月15日前、每月5日前報下季、下月計劃）；b《物資采購計劃》、《成品、半成品加工計劃》或《圖樣》；c向料具租賃單位報送《料具租賃計劃》；d運輸物資的鐵路、公路、海河、航空等的《運輸計劃》；e當月采購、運輸需要的財務(wù)《用款計劃》。2）因工程設(shè)計變更，經(jīng)營、維修需要料具時，按上條規(guī)定程序辦理《變更計劃》。3）物資計劃必須詳列物資的品名、規(guī)格型號、質(zhì)量標準或技術(shù)要求，需要時間、數(shù)量、單價、用途，設(shè)計指定生產(chǎn)供貨廠家、交驗地點。加工訂貨的成品、半成品須附《成品、半成品加工計劃》或《圖樣》。4）計劃員負責(zé)各項計劃的檢查落實，執(zhí)行中存在問題及時處理或報告項目生產(chǎn)副經(jīng)理處理，避免計劃不落實，影響供應(yīng)。2．物資采購供應(yīng)管理1）物資采購應(yīng)公開競標，采取集中招標或網(wǎng)絡(luò)采購方式，一般每標段至少選擇3～5家符合條件的供應(yīng)商參與競標，本著“公開、公平、公正”的原則，選擇優(yōu)質(zhì)、低價的物資供應(yīng)商。對重要工程物資招標，需邀請總包方參與招標過程。2）物資部以《物資采購計劃》為依據(jù)，按施工進度計劃各分項工程需用物資進行采購，同時應(yīng)對急用物資（如因設(shè)計變更而提出的物資計劃）立即響應(yīng)采購。3）建立《物資采購供應(yīng)臺帳》，按月統(tǒng)計匯總。每月根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析物資采購執(zhí)行情況，以采取有效措施盡量避免物資庫存，提高項目資金周轉(zhuǎn)效率。3．物資驗收、貯存1）工程物資到達現(xiàn)場，項目材料員嚴格按照合同及有關(guān)標準驗收，辦理《驗收單》入帳、上卡，并及時通知項目試驗員取樣。2）驗收主要結(jié)構(gòu)材料、新型材料、工程特殊材料、進口物資、安全防護用品等，應(yīng)同時分批驗收《材質(zhì)合格證》或《出廠檢驗報告》、《說明書》等技術(shù)文件。對驗收不符合要求或經(jīng)試驗不合格的物資，按公司程序文件規(guī)定，將該物資隔離，作好“不合格”標識，填報《不合格物資處置報告》，通知有關(guān)部門。3）根據(jù)物資的品種、技術(shù)要求，結(jié)合現(xiàn)場平面布置規(guī)定，及時貯存。貯存物資按其不同品種、規(guī)格、性能，分別保管，嚴禁混雜。包裝水泥分批分垛架空貯存，大宗料具成垛、成堆、成方、成行整齊堆放，長大件一頭齊。有毒、易燃、易爆、易損物資，專庫、專堆、專架、專人保管，示警醒目標識。4）物資庫管員按不同物資品種性能、有效期等要求，采取定期或不定期巡回檢查，適時作好清潔、除塵、防銹、通風(fēng)工作，防止物資變質(zhì)受損。4．物資出庫1）物資出庫按先進先出先用原則，做到經(jīng)檢驗和試驗不合格物資不出庫，超有效期物資不出庫。2）工程用主要結(jié)構(gòu)材料、新材料、主要裝飾材料、特殊需要材料，執(zhí)行《定額領(lǐng)料單》，經(jīng)營維修及工程用其余材料，按批準的《需用計劃》分項辦理《領(lǐng)料單》出庫。3）總包方供物資（以下簡稱“甲供”）領(lǐng)用憑領(lǐng)料單，領(lǐng)料單分甲單和乙單兩種。項目指定專人擔(dān)任甲供物資核領(lǐng)人，經(jīng)核領(lǐng)人核領(lǐng)的領(lǐng)料單須經(jīng)總包方工程部有關(guān)專業(yè)審定、簽字，物資計劃員核實，然后憑據(jù)于總包方倉庫保管員處領(lǐng)料。4）工完節(jié)余物資，庫管員按物資品種、規(guī)格、數(shù)量辦理退料，對甲供物資的剩余部分，必須及時全部退返總包方。5）現(xiàn)場散失零星料具、廢舊物資、包裝品，庫管人員協(xié)同班組及施工員及時組織回收利用或修理合理利用，集中保管。第四節(jié)施工現(xiàn)場機電管理對施工機電進行合理配置，正確使用、維護、保養(yǎng)，確保其完好，以滿足工程施工和質(zhì)量的需要。1．設(shè)備使用規(guī)定1）設(shè)備操作人員必須持有操作證方可上崗操作2）嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001），正確使用設(shè)備。3）新設(shè)備和大修理后設(shè)備投入使用前，必須按JGJ34-86《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》進行試驗，進口機械設(shè)備按廠家說明書規(guī)定進行試驗，符合要求后方可使用。2．設(shè)備檢查、保養(yǎng)和修理1）項目機電工程師與操作人員共同對設(shè)備狀況進行檢查，并填寫《設(shè)備檢查記錄》，對存在問題積極落實整改，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2）根據(jù)《施工設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程》對設(shè)備進行保養(yǎng)，做好《設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》。在檢查、保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修理，并做好《設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄》。3．施工現(xiàn)場用電為了保障施工現(xiàn)場用電安全，防止觸電事故發(fā)生，給全體職工提供一個安全、可靠的工作環(huán)境，特制定以下制度。1）臨時用電設(shè)備在5臺以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0kw以下者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施的電氣防火措施，如滅火器等。2）安裝、維修或拆除臨時用電工程，必經(jīng)由電工完成，電工在使用設(shè)備前必經(jīng)按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好。嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。3）負責(zé)保護所用設(shè)備的負荷線，保護零線和開關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問題及時報告解決，停用的設(shè)備必經(jīng)拉閘刀斷電，鎖好開關(guān)箱。4）移動用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后執(zhí)行。5）在有靜電的施工現(xiàn)場內(nèi)，集聚在機械設(shè)備上的靜電，應(yīng)采用接地泄漏措施。6）在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。7）當施工現(xiàn)場與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設(shè)備應(yīng)根據(jù)當?shù)氐囊笞鞅Ｗo接零，或作保護接地，不得一部分設(shè)備作保護接零，另一部設(shè)備作保護接地，施工現(xiàn)場的電力系統(tǒng)嚴禁私用大地作相線或零線。4．現(xiàn)場機電管理細則4．1塔吊1）應(yīng)符合國標GB5144-85《起重機安全規(guī)程》中要求。2）其與外線路的安全距離：外電線路電源1KV以下1～10KV35KV最小垂直距離（m）6773）塔式起重機的重復(fù)接地，應(yīng)在軌道兩端各設(shè)一組接地裝置，環(huán)形電氣連接，對于較長的軌道兩端各設(shè)一組接地裝置，環(huán)形電氣連接，對于較長的軌道每隔30m應(yīng)加一組接地裝置。4）其供電電纜不得拖地行走。5）需夜間工作的起重機，應(yīng)設(shè)正面投光燈，高于30m時，應(yīng)裝紅色信號燈。6）每日之工作前，必須對外用電梯的行程開關(guān)，限位開關(guān)，緊急停止開關(guān)，驅(qū)動機構(gòu)和制動器等進行空載檢查，正常后方可使用，檢查時必須有防墜落的措施，升降機的上下極限位置設(shè)置限位開關(guān)。4．2焊接機械1）焊機應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準堆放易然易爆物品。交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m，進線處必須設(shè)置保護罩。2）操作人員使用時必須按規(guī)定穿戴防護用品，對發(fā)電機式直流弧焊機的換向器，應(yīng)經(jīng)常檢查和維護。3）焊接機械的二次線宜采用YHS型橡皮護套鋼芯多膠軟電纜，基長度不大于30m。4．3手持式電動工具1）一般場所應(yīng)選用II類手持電動工具，應(yīng)裝額定工作電源不大于15A，漏電動機作時間小于0.5的漏電保護器，如用I類的還必須作保護接零。2）露天、潮濕場所或在金屬構(gòu)件上，嚴禁使用I類手持3）其負荷線必須采用橡皮護套銅芯軟電纜，不得有接頭。4）使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。4．4照明供電的規(guī)定1）一般工場所的電壓，偏移允許為額定電壓值的-5%至+5%，遠離電源的小面積工作場所，電壓偏移值允許為額定電壓值的-10%至+5%。2）一般場所宜先用額定電壓220V的照明器；對特殊場所使用照明器的規(guī)定。3）照明變壓器必須使用雙線繞阻型，嚴禁使用自耦變壓器。4）工作零線截面的規(guī)定，三相器線制線路中，當照明器為白熾燈時，零線截面按相成載流量的50%選擇，在逐機切斷的三相照明電路中，零線截面與相成截面相等，若數(shù)條線路共用一條零線，零線截面按最大負荷機的電流選擇。第四章主要施工方案第一節(jié)施工流程1．總體施工流程在施工前期準備工作完成后，即組織人員、機械設(shè)備和物資，按網(wǎng)絡(luò)計劃逐步展開6個施工區(qū)段的施工。土方回填除主廠房內(nèi)分兩次回填到位外，其它工程一次回填到位。主廠房上部結(jié)構(gòu)包括運行層框架施工，在第一次土方回填后立即組織實施，主廠房內(nèi)埋深較淺的小型設(shè)備基礎(chǔ)和溝道在主廠房上部施工期間插入施工。汽輪發(fā)電機基座底板、循環(huán)水坑、凝結(jié)水坑等埋置較深的地下設(shè)施基礎(chǔ)與主廠房獨立柱基礎(chǔ)同時施工。在土建結(jié)構(gòu)安裝工作完成后，必須組織力量完成屋面斷水工作，隨即開始圍護、裝飾施工。室內(nèi)裝修工作應(yīng)本著先粗后精、先天棚墻面后地面、先濕作業(yè)后干作業(yè)的原則組織施工。施工以主廠房零米層、汽機房、除氧間煤倉間、鍋爐基礎(chǔ)、集中控制室、輸煤系統(tǒng)等主要交安控制點為核心，同時組織主廠房上部和其它附屬建筑工程的施工。2．地下工程施工安排在地下工程施工階段，應(yīng)重點抓好主廠房獨立基礎(chǔ)、汽機底板、鍋爐基礎(chǔ)等埋置較深的地下設(shè)施基礎(chǔ)施工，以便迅速完成主廠房內(nèi)的土方回填工作。為安裝塔吊，鍋爐鋼架吊裝創(chuàng)造條件，確保鍋爐基礎(chǔ)交付安裝，實現(xiàn)第一個目標計劃控制點。尤其要搶建A排、汽機間運行層平臺基礎(chǔ)，盡早回填土方，為FO/23B塔吊安裝創(chuàng)造條件，以便順利展開主廠房上部結(jié)構(gòu)施工。受塔吊基礎(chǔ)影響的A排基礎(chǔ)暫不施工，待塔吊拆除后迅速組織資源搶建。解決好各類地下溝道、地下管網(wǎng)、接地網(wǎng)與建筑物基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)施工的矛盾，合理安排施工順序。在主廠房本體獨立柱基、埋置較深的設(shè)備基礎(chǔ)、坑室施工完，第一次回填到-1m左右，即暫停廠房內(nèi)地下設(shè)施和小型設(shè)備基礎(chǔ)的施工，立即組織主廠房本體和上部結(jié)構(gòu)施工，盡量縮短地下工程施工工期。當汽機房、除氧間第一層主體施工完后，采取安全防護措施，利用空閑時間組織主廠房內(nèi)剩余小型設(shè)備基礎(chǔ)和埋深較淺的各類設(shè)施的施工。3．輸煤系統(tǒng)施工安排輸煤系統(tǒng)的碎煤機室、棧橋、各類設(shè)備基礎(chǔ)做好搶建任務(wù)，為安裝調(diào)試創(chuàng)造良好條件。抓好鋼結(jié)構(gòu)制作、鐵件加工等配套工作，確保構(gòu)件質(zhì)量，保障構(gòu)件吊裝工作順利進行。循環(huán)水溝施工是第五工區(qū)關(guān)鍵施工工序，搶前為其他工序施工創(chuàng)造條件。煤場施工區(qū)，搶先施工斗輪機基礎(chǔ)及獨立基礎(chǔ)，確保工期順利實現(xiàn)?；羲?、廢水處理站，搶先施工設(shè)備基礎(chǔ)，以便設(shè)備安裝盡早插入?？刂剖?、泵房施工先安排施工控制室、設(shè)備間，為安裝單位提前插入提供便利。4．輔助工程施工安排抓好主廠房至煙囪部分建（構(gòu)）筑物，及A列外構(gòu)筑物等的搶建施工任務(wù)，特別是集控室必須為安裝調(diào)試創(chuàng)造良好條件。抓好鋼結(jié)構(gòu)制作、鐵件加工等配套工作，確保構(gòu)件質(zhì)量，使構(gòu)件吊裝按期順利進行。在安裝工程基本結(jié)束后，迅速組織力量對土建尾工項目進行突擊施工。為機組試運行創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，保證機組早日移交甲方投產(chǎn)。第二節(jié)主廠房施工方案由于目前沒有圖紙，具體施工方案不能編制，我們會在接到正式圖紙15天后提交基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)施工，上部結(jié)構(gòu)施工，樓板施工方案，裝修施工方案，小安裝施工方案；第三節(jié)其它單位工程施工方案1．輸煤棧橋施工目前暫無圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；包括：（1）基礎(chǔ)工程（2）上部構(gòu)架柱施工（3）棧橋鋪板工程（4）垂直運輸工具（5）鋼桁架安裝工藝2．煤場目前暫無圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；3．循環(huán)水泵房目前暫無圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；包括：A.基礎(chǔ)工程B.水池、坑、板墻施工C.上部結(jié)構(gòu)施工施工。4．煙囪施工目前暫無圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；包括：1）土方開挖2）樁頭處理3）基礎(chǔ)工程施工4）土方回填5）外筒施工6）內(nèi)筒施工5．灰?guī)焓┕つ壳皶簾o圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；6.化水車間施工目前暫無圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；包括：1、土方開挖2、模板工程3、鋼筋工程4、砼工程5、砌體工程6、卷材防水層施工第四節(jié)特殊工序施工方案1．鍋爐基礎(chǔ)目前暫無圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；包括：1）短柱支模2）螺栓固定支架3）螺栓校正4）砼澆灌時螺栓校正2．汽機基座目前暫無圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；包括：1）底板施工2）上部結(jié)構(gòu)施工3）大型預(yù)埋鐵件安裝4）預(yù)埋螺桿安裝3．大體積混凝土目前暫無圖紙，在收到正式施工圖紙15天提交施工方案；包括：1）材料選擇2）混凝土攪拌3）混凝土的澆灌4）混凝土的振搗5）混凝土養(yǎng)護6）控制溫差第五節(jié)特殊環(huán)境施工措施1．雨季施工措施雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及降、排水手段,創(chuàng)造條件,使現(xiàn)場施工能在雨季正常地進行。加強印尼PAITON地區(qū)氣象信息收集，根據(jù)天氣變化及時調(diào)整施工計劃