3月份(檢驗(yàn)員)核心考核職責(zé)

部門：品質(zhì)部姓名：日期：2019年3月日序號(hào)事事有計(jì)劃計(jì)劃有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)有三量（工作內(nèi)容）三量有檢查檢查有結(jié)果結(jié)果有考核工作計(jì)劃?rùn)?quán)重計(jì)劃落地完成情況自評(píng)分直接上級(jí)扣分及原因各項(xiàng)得分獎(jiǎng)扣項(xiàng)及分?jǐn)?shù)日總得分月累計(jì)分審核人簽字時(shí)量數(shù)量計(jì)劃內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)量數(shù)量質(zhì)量10%20%70%18:00—8:202班前工作準(zhǔn)備產(chǎn)用圖和檢驗(yàn)用具準(zhǔn)備。②管轄區(qū)3S整理清潔。③每天完成210套，20分3028:30—17:003過(guò)程質(zhì)量巡檢①首檢巡查②巡檢型號(hào)及存在問(wèn)題③問(wèn)題溝通與糾正5039:00—17:002質(zhì)量問(wèn)題反饋與處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋并跟蹤處理不良品跟蹤處理，匯報(bào)處理結(jié)果。3.當(dāng)日質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。204備注考核手機(jī)化比學(xué)趕幫超當(dāng)日排名月累計(jì)排名部門當(dāng)日排名是否接收昨日短信細(xì)則：一、班前工作準(zhǔn)備（30分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：該項(xiàng)職責(zé)的起止時(shí)間8:00~8:202.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：①根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)型號(hào)準(zhǔn)備圖紙工藝文件、計(jì)量器具、記錄表格②部門管轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)的3S清掃、清潔、整理。③班產(chǎn)量210套，20分，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量自行核算得分。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①巡檢用文件夾中有在生產(chǎn)所有產(chǎn)品的圖紙文件。②計(jì)量器具使用前校準(zhǔn)無(wú)誤。③按照《宏源3s管理手冊(cè)》整理、清潔所轄區(qū)域。④班產(chǎn)量210套的得分按照實(shí)際完成核算二、過(guò)程工序巡查：（50分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：每天8:30~17:002.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：每1小時(shí)巡檢一次，涵蓋轄區(qū)內(nèi)所有在生產(chǎn)的工序。在生產(chǎn)的工序均要巡查確認(rèn)，做好巡查記錄。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在巡檢中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給操作工糾正；處理不了或需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，反饋給車間主任，問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理，10分鐘內(nèi)電話反饋質(zhì)量部長(zhǎng)；做好巡檢記錄。三、質(zhì)量問(wèn)題反饋與處理：（20分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：9:00~17:002.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①對(duì)無(wú)法及時(shí)解決或存在的技術(shù)問(wèn)題，10分鐘內(nèi)反饋給車間主任、技術(shù)部長(zhǎng)、質(zhì)量部長(zhǎng)等需要出現(xiàn)處理的人員。②根據(jù)給出的處理意見(jiàn)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)跟蹤處理直至得到解決。③向質(zhì)量助理匯報(bào)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。④當(dāng)天的不合格品跟蹤處理，落地卡上顯示處理結(jié)果。部門：品質(zhì)部姓名：余斌日期：2019年3月日序號(hào)事事有計(jì)劃計(jì)劃有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)有三量（工作內(nèi)容）三量有檢查檢查有結(jié)果結(jié)果有考核工作計(jì)劃?rùn)?quán)重計(jì)劃落地完成情況自評(píng)分直接上級(jí)扣分及原因各項(xiàng)得分獎(jiǎng)扣項(xiàng)及分?jǐn)?shù)日總得分月累計(jì)分審核人簽字時(shí)量數(shù)量計(jì)劃內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)量數(shù)量質(zhì)量10%20%70%18:00—8:302班前工作準(zhǔn)備產(chǎn)用圖和檢驗(yàn)用具準(zhǔn)備。③管轄區(qū)3S整理清潔。③每天完成210套，20分3028:40—17:003過(guò)程質(zhì)量巡檢①首檢巡查②巡檢型號(hào)及存在問(wèn)題③問(wèn)題溝通與糾正④不合格品跟蹤處理，落地卡上顯示處理結(jié)果。5039:30—10:302部門及分之合工作①單位時(shí)間核算表工作②質(zhì)量文件工作204備注考核手機(jī)化比學(xué)趕幫超當(dāng)日排名月累計(jì)排名部門當(dāng)日排名是否接收昨日短信部門：品質(zhì)部姓名：日期：2019年3月日細(xì)則：一、班前工作準(zhǔn)備（30分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：該項(xiàng)職責(zé)的起止時(shí)間8:00~8:202.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：①根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)型號(hào)準(zhǔn)備圖紙工藝文件、計(jì)量器具、記錄表格②部門管轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)的3S清掃、清潔、整理。③班產(chǎn)量210套，20分，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量自行核算得分。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①巡檢用文件夾中必須有在生產(chǎn)所有產(chǎn)品的圖紙文件。②計(jì)量器具使用前校準(zhǔn)無(wú)誤。③按照《宏源3s管理手冊(cè)》整理、清潔所轄區(qū)域。④班產(chǎn)量210套的得分按照實(shí)際完成核算二、過(guò)程工序巡查：（50分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：每天8:30~17:002.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：每1小時(shí)巡檢一次，涵蓋轄區(qū)內(nèi)所有在生產(chǎn)的工序。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在巡檢中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給操作工糾正；處理不了或需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，反饋給車間主任，問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理，10分鐘內(nèi)電話反饋質(zhì)量部長(zhǎng)；做好巡檢記錄。4.當(dāng)天的不合格品跟蹤處理，落地卡上顯示處理結(jié)果。三、部門及分之合工作：（20分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：9:30~10:302.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：每日分之合單位時(shí)間表及部門其它文件工作。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①每日填寫統(tǒng)計(jì)分之合單位時(shí)間核算表、產(chǎn)品購(gòu)銷買賣。②部門每日文件性工作、對(duì)外提供報(bào)告等文件。③每天統(tǒng)計(jì)各線焊接、尺寸和外觀質(zhì)量數(shù)據(jù)。部門：品質(zhì)部姓名：日期：2019年3月序號(hào)事事有計(jì)劃計(jì)劃有標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)有三量（工作內(nèi)容）三量有檢查檢查有結(jié)果結(jié)果有考核工作計(jì)劃?rùn)?quán)重計(jì)劃落地完成情況自評(píng)分直接上級(jí)扣分及原因各項(xiàng)得分獎(jiǎng)扣項(xiàng)及分?jǐn)?shù)日總得分月累計(jì)分審核人簽字時(shí)量數(shù)量計(jì)劃內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)量數(shù)量質(zhì)量10%20%70%18:00—8:202班前工作準(zhǔn)備產(chǎn)用圖和檢驗(yàn)用具準(zhǔn)備。管轄區(qū)3S整理清潔。班產(chǎn)量210套，20分3028:30—17:003涂裝過(guò)程質(zhì)量巡檢①首檢巡查②巡檢型號(hào)及存在問(wèn)題③問(wèn)題溝通與糾正5039:00—17:002質(zhì)量問(wèn)題反饋與處理饋并跟蹤處理②當(dāng)日質(zhì)量數(shù)據(jù)上報(bào)③不合格品跟蹤處理，落地卡上顯示處理結(jié)果。204備注考核手機(jī)化比學(xué)趕幫超當(dāng)日排名月累計(jì)排名部門當(dāng)日排名是否接收昨日短信細(xì)則：一、班前工作準(zhǔn)備（30分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：該項(xiàng)職責(zé)的起止時(shí)間8:00~8:202.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：①根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)型號(hào)準(zhǔn)備圖紙工藝文件、計(jì)量器具、記錄表格②部門管轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)的3S清掃、清潔、整理。產(chǎn)量210套，20分，根據(jù)實(shí)際產(chǎn)量自行核算得分。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①巡檢用文件夾中必須有在生產(chǎn)所有產(chǎn)品的圖紙文件。計(jì)量器具使用前校準(zhǔn)無(wú)誤。③照《宏源3s管理手冊(cè)》整理、清潔所轄區(qū)域。④班產(chǎn)量210套的得分按照實(shí)際完成核算二、過(guò)程工序巡查：（50分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：每天8:30~17:002.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：每1小時(shí)巡檢一次，涵蓋轄區(qū)內(nèi)所有在生產(chǎn)的工序。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在巡檢中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給操作工糾正,處理不了或需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，反饋給車間主任，問(wèn)題無(wú)法及時(shí)處理，10分鐘內(nèi)電話反饋質(zhì)量部長(zhǎng),做好巡檢記錄。三、質(zhì)量問(wèn)題反饋與處理：（20分）1.時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)：9:00~17:002.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：①對(duì)無(wú)法及時(shí)解