一造-竣工結算知識點總結與習題訓練

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咨詢熱線：400-678-34562019年環(huán)球網校一級造價工程師《建設工程造價案例分析》（土木建筑工程、安裝工程）1v1直播第六章：竣工結算知識點總結與習題訓練【大綱要求】1.工程價款支付與結算；2.資金使用計劃與投資偏差分析；3.竣工決算編制；【基本知識點】1．建筑安裝工程價款結算方法；2．工程預付款及其計算；3．工程進度款的計算與支付；4．工程價款調整方法；5．工程質量保證金的計算與扣留；6．竣工決算的內容與編制；7．新增資產的構成及其價值的確定；8．資金使用計劃編制及投資數據統(tǒng)計；9．投資偏差、進度偏差分析；10.工程利潤水平分析【本章基本題型】1.價款結算（因合同類型、條款而異）2.偏差分析（結合第五章（時標）網絡圖）【案例六】背景：某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標確定某承包商為中標人。雙方簽訂的發(fā)承包合同包括的分項工程清單項目及其工程量和投標綜合單價以及所需勞動量（55元／綜合工日）如表6-6所示。工期為5個月。有關合同價款及支付約定的部分內容如下：表6-6分項工程計價數據表分項工程數據名稱清單工程量(mABCDEFGHIJK合計2)

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200——綜合單價（元/m2分項工程項目費用（萬元）2.70

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2000勞動量（綜合工日）(1)采用單價合同。分頂工程項目的管理費均按人工、材料、機械費之和的12%計算，利潤與風險均按人工、材料、機械費和管理費之和的7%計算；暫列金額為5.7萬元：規(guī)費費率5.6%，增值稅率11%（所有取費基數均不含稅）。(2)措施項目費為8萬元（其中含安全文明施工費3萬元），開工前支付50%，其余部分在工期內前4個月與進度款同時平均撥付。第

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咨詢熱線：400-678-3456(3)材料價差調整約定：實際采購價與承包商的投標報價（兩種價均不含稅）相比，增加幅度在5%以內時不予調整，超過5%以上的部分按實際采購價調整；實際采購價與業(yè)主給定的招標暫估價不同時，按實際采購價調整。(4)當每項分項工程的工程量增加（或減少）幅度超過清單工程量的15%時，調整綜合單價，調整系數為0.9（或1.1）。(5)工程材料預付款為合同價（扣除暫列金額）的20%，在開工前撥付，在第3、4月均勻扣回。(6)第1至4月末，對實際完成工程量進行計量，發(fā)包人按經雙方確認的工程進度款的90%撥付。(7)第5月末辦理竣工結算，扣留工程實際總造價的3%作為工程質量保證金，其余工程款于竣工驗收后30天內結清。(8)因該工程急于投入使用，合同工期不得拖延。如果出現因業(yè)主方的工程量增加或其他原因導致關鍵線路上的工作持續(xù)時間延長，承包商應在相應分項工程上采取趕工措施，業(yè)主方給予承包商趕工補償1000元／天（含稅費），如因承包商原因造成工期拖延，每拖延工期1天罰款1500元（含稅費）。(9)其他未盡事宜，按《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013等相關文件規(guī)定執(zhí)行。在工程開工之前，承包商提交了施工進度計劃，如表6-7所示，并得到監(jiān)理人的批準。表6-7施工進度計劃表在施工過程中，于每月末檢查核實的進度如表6-8中的實際進度前鋒線所示。最后該工程在5月末如期竣工。表6-8施工實際進度檢查記錄表根據經核實的有關記錄，有如下幾項事件應該在工程進度款或結算款中予以考慮：第

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咨詢熱線：400-678-3456(1)第2月現場簽證的計日工費用2.8萬元，其作業(yè)對工期無影響。(2)分項工程F的主要材料量l40m，投標報價70元/m，實際采購價85元/m量205m，招標暫估價60元/m，實際采購價65元/m(3)分項工程J的實際工程量比清單工程量增加60m222；分項工程H的主要材料222。2；(4)從第4月起，當地造價主管部門規(guī)定，人工綜合工日單價上調為68元／工日。【問題】1.該工程簽約合同價為多少萬元？開工前業(yè)主應撥付給承包商的工程材料預付款和措施項目工程款分別為多少萬元？2.前4個月每月承包商已完工程款為多少萬元？業(yè)主應支付給承包商的工程款為多少萬元？3.第5月末辦理竣工結算，工程實際總造價為多少萬元？扣除工程質量保證金后的結算款為多少萬元？分析要點：本案例是將工程量清單計價模式與施工時標網絡計劃相結合進行逐月結算工程價款的案例。除了要掌握與案例五基本相同的計算方法之外，還需注意如下幾個問題：(1)利用時標網絡計劃中標注的實際進度前鋒線分析進度是否正常；(2)利用時標網絡計劃中標注的實際進度前鋒線計算每月已完工程價款；(3)暫列金額是招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項。其用途是對于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備、服務的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整及發(fā)生的索賠、現場簽證等的費用。在工程實施過程中或結算時，按實結算。(4)材料價格上漲風險承擔原則是，承包商投標自報材料價格，購買價上漲風險，承包商有限承擔，即：承包商在投標時對材料的報價的風險，其幅度在±5%以內的應由承包商承擔，超過±5%以上的部分應由業(yè)主承擔；業(yè)主規(guī)定招標暫估價的材料購買價格上漲風險，由業(yè)主完全承擔，即：按實際購買價格結算。(5)根據當地造價主管部門規(guī)定的人工工資標準上漲，應該調整工程價款。(6)分項工程J實際工程量增加，而且該分項工程位于關鍵線路上，業(yè)主應給予承包商趕工補償，趕工補償的金額為：工期順延天數×每天補償標準。(7)工期補償或罰款應在工程竣工時與工程款同期結算。(8)本案例中，人材機費、管理費、利潤、規(guī)費均不含稅?！緟⒖即鸢浮繂栴}1：(1)簽約合同價=（分項工程費用+措施項目費用+暫列金額）×（1+規(guī)費率）×（1+稅率）=(45.33+8+5.7)×(1+5.6%)×(1+11%)=59.03×1.172=69.183（萬元）(2)材料預付款=[簽約合同價-暫列金額×（1+規(guī)費率）×（1+稅率）]×20%=(69.183-5.7×l.172)×20%=12.501（萬元）(3)措施項目預付款=措施項目費×預付率×90%=8×l.172×50%×90%=4.219（萬元）問題2：(1)1月份已完工程款=（2.7/3+2.88+4.8/4+1）×1.172=7.009（萬元）應撥付工程款=7.009×90%=6.308（萬元）(2)2月份已完工程款=(2.7×2/3+4.5/5+4.32×2/3+4.8/2+1+2.8)×l.172=13.806（萬元）應撥付工程款=13.806×90%=12.425（萬元）第3頁/共4頁版權所有

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咨詢熱線：400-678-3456(3)3月份原合同工程款=(4.5×3/5+4.32/3+4.8/4+2.97+4.5×2/3+1)×l.172=14.427（萬元）分項工程F主材價款調整=140×[85-70×(1+5%)]×(1+12%)×(1+7%)×l.172/10000=0.226（萬元）已完工程款=14.427+0.226=14.653（萬元）應扣材料預付款=12.501/2=6.251（萬元）應撥付工程款=14.653×90%-6.251=6.937（萬元）(4)4月份原合同價款=(4.5/5+4.5/3+4.8×2/3+3.6×3/4+3.06+7.2/3+1)×1.172=17.298（萬元）分項工程H主材價款調整=205×2/3×(65-60)×(1+12%)×(1+7%)×l.172/10000=0.096（萬元）分項工程J工程量增加價款調整=[180×15%×170+(60-180×15%)×170×0.9]×1.172/10000=1.129（萬元）人工工日單價上調價款調整=[180/3+120×2/3+280×3/4+150×(1+60/180)+150/3]×(68-55)×(1+12%)×(1+7%)×l.172/10000=1.091（萬元）已完工程款=17.298+0.096+1.129+1.091=19.614（萬元）應扣材料預付款=12.501-6.251=6.250（萬元）應撥付工程款=19.614×90%-6.250=11.403（萬元）問題3：(1)5月份已完工程款原合同價款=(4.8×l/3+3.6/4+7.2×2/3)×l.172=8.556（萬元）分項工程H主材價款調整=205×l/3×(65-60)×(1+12%)×(1+7%)×l.172/10000=0.048（萬元）人工工日單價上調價款調整=(120×l/3+280×l/4+150×2/3)×(68-55)(1+12%)×(1+7%)×1.172/10000=0.384（萬元）已完工程款=8.556+0.048+0.384=8.988（萬元）(2)趕工補償=30×60/180×1000/10000=1.000（