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文檔簡(jiǎn)介

第頁幼兒園后勤新學(xué)期工作計(jì)劃范文匯編5篇幼兒園后勤新學(xué)期工作安排篇1

一、指導(dǎo)思想:

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教化工作的基礎(chǔ)所在,本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)平安工作,在不斷完善和規(guī)范中,主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤幼兒園管理水平。

二、工作重點(diǎn):

(一)強(qiáng)化平安,責(zé)任到人

1.樹立“平安第一”的思想,堅(jiān)持以防為主,切實(shí)加強(qiáng)園舍、場(chǎng)地、設(shè)施、活動(dòng)過程和餐飲的平安管理。完善平安制度,落實(shí)措施、責(zé)任到人、定期檢查、預(yù)防為先,消退隱患,保障幼兒的身心健康。

2.每月進(jìn)行一次平安宣揚(yáng)教化或“平安學(xué)問講座”,提高教職員工的平安意識(shí)和平安管理實(shí)力。并把平安教化落實(shí)到幼兒身上,每月老師要依據(jù)本班的實(shí)際狀況,制定平安教學(xué)活動(dòng)增加幼兒健康、平安意識(shí)。

3.重視對(duì)幼兒的平安教化,每學(xué)期各開展一次“師生消防疏散演練”,與“防震疏散演練”活動(dòng),提高師生自我愛護(hù)意識(shí)與實(shí)力,并懂得當(dāng)遇到突發(fā)整件事如何求救,增加平安意識(shí)。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,堅(jiān)持實(shí)施家長(zhǎng)憑幼兒“接送卡”入園接送幼兒制度。嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素養(yǎng)

接著學(xué)習(xí)《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》、《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健運(yùn)用指南》等法規(guī)、文件,學(xué)習(xí)現(xiàn)代職工所應(yīng)具備的職業(yè)精神和職業(yè)實(shí)力等,通過學(xué)習(xí)努力提高思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

1.在全園老師和保育老師中開展“幼兒常見病和突發(fā)意外的應(yīng)急處理的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)”。

2.組織保育老師進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)工作好用手冊(cè)》、消毒、衛(wèi)生等相關(guān)學(xué)問和保育一日細(xì)則的學(xué)習(xí),切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生保健工作。

3.同時(shí)加強(qiáng)廚房人員人衛(wèi)生、平安意識(shí),做到常清潔、常整理。杜絕變腐、過期食物出現(xiàn),常了解外界信息不購(gòu)買問題食品。

(三)分層管理,落實(shí)到位

強(qiáng)化分層管理,努力提高管理效益。重點(diǎn)抓好幼兒園疾病預(yù)防、清潔消毒、幼兒保育、膳食工作。

1.保健工作:

(1)保健醫(yī)生能依據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,加強(qiáng)對(duì)食堂、班級(jí)保教人員的督促、檢查、指導(dǎo),開展好衛(wèi)生保健工作,并做好臺(tái)帳工作。對(duì)保健分工進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整,加大進(jìn)班檢查次數(shù)。

(2)抓好傳染病防控工作,加大傳染病預(yù)防工作的力度。本學(xué)期開展流行性感冒、手足口病、水痘、紅眼病等幼兒常見傳染病的學(xué)習(xí)。讓教職工都了解這些病的特征,做到早預(yù)防、早發(fā)覺、早隔離,不讓多發(fā)病在園擴(kuò)散流行,降低發(fā)病率。

(3)一學(xué)期中完成幼兒身高、體重測(cè)查2次、視力測(cè)量1次。協(xié)作防疫站完成各種安排內(nèi)疫苗的接種工作,剛好通知家長(zhǎng)做好幼兒各類疾病的矯治工作。加強(qiáng)對(duì)肥胖兒和體弱兒的管理,對(duì)患病的幼兒能進(jìn)行跟蹤視察。

(4)進(jìn)一步做好膳食管理工作,科學(xué)制定食譜,提高幼兒、老師的伙食質(zhì)量。

(5)利用多種形式定期向家長(zhǎng)、幼兒宣揚(yáng)衛(wèi)生保健學(xué)問,做到:定時(shí)在幼兒園大門口宣揚(yáng)欄公布幼兒園的食譜,每?jī)芍茉诰W(wǎng)站上舉薦一篇幼兒衛(wèi)生保健學(xué)問的文章。

2.保育工作

(1)扎實(shí)抓好日常規(guī)范操作,以學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,使班級(jí)的保育工作更趨規(guī)范化,保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實(shí)。

(2)扎實(shí)抓好幼兒的生活護(hù)理,因?yàn)楝F(xiàn)時(shí)的家庭教化環(huán)境,幼兒的依靠性強(qiáng),動(dòng)手實(shí)力弱的狀況,同時(shí)培育幼兒自主性、愛生活、愛勞動(dòng)的良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣。

3.食堂工作

嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,加強(qiáng)食品選購(gòu) 、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,定期檢查、自查廚房的衛(wèi)生、平安工作。保證餐點(diǎn)的質(zhì)量平安,保證兩餐一點(diǎn)能按時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng),讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心。

幼兒園后勤新學(xué)期工作安排篇2

上學(xué)期,后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一樣,為幼兒、家長(zhǎng)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我制定了新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的變更,更大地提高,為幼兒、家長(zhǎng)、教職工供應(yīng)一流服務(wù)。

(一)做好幼兒園財(cái)務(wù)工作安排,做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作:

1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理利用資金,為幼兒園辦好實(shí)事。

2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必需在園長(zhǎng)的統(tǒng)一支配下進(jìn)行,每張發(fā)票都必需由園長(zhǎng)簽字,每月對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。

3、任何的費(fèi)用報(bào)銷都必需在三日內(nèi)找園長(zhǎng)簽字,當(dāng)月的費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷。

4、堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長(zhǎng)能駕馭資金狀況,合理支配資金。

(二)事務(wù)工作方面

1、剛好做好統(tǒng)計(jì)下學(xué)期須要添補(bǔ)的教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購(gòu) 數(shù)量工作

2、做好幼兒園的修理檢查工作,消退擔(dān)心全因素,對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等剛好修理。對(duì)于自己修不好的可以請(qǐng)家長(zhǎng)來幫忙修理。

3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,各班生活老師要協(xié)作保健老師做好工作,對(duì)幼兒的玩具、被子和用具常常消毒,

4、關(guān)切幼兒生活,辦好食堂。

(1)要常常檢查食堂工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,一心一意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到養(yǎng)分搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長(zhǎng)放心

(3)做好開水的供應(yīng)工作,應(yīng)設(shè)置專用開水房讓幼兒和老師們隨時(shí)都能有水喝。

(4)嚴(yán)格搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生食品進(jìn)入廚房,常常深化班級(jí),聽取看法,確保幼兒的伙食狀況。

5、種植園地和綠化植物的管理:要求各班級(jí)都要有塊種植地,可以種些好管理的果樹,幼兒園內(nèi)的花草,樹木要做到四季常青,四季花香,教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木。

6、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理

(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn),每周進(jìn)行一次保育會(huì):針對(duì)本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。

(2)、每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比,創(chuàng)建一名優(yōu)秀班級(jí),并組織衛(wèi)生檢查組成員。

(3)、每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課,每學(xué)期開展一次技能競(jìng)賽。

幼兒園后勤新學(xué)期工作安排篇3

過完年就迎來了XX年學(xué)年的其次個(gè)學(xué)期,在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,協(xié)作園里各個(gè)部門,完成各項(xiàng)后勤工作。詳細(xì)支配如下:

一、食堂管理及食譜制訂。

首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師務(wù)必持證上崗培訓(xùn),操作時(shí)需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進(jìn)一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與平安。另外食堂要把好食品關(guān),堅(jiān)決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴(yán)防食物中毒。并且每一天做好食品留樣工作,留樣時(shí)間持續(xù)24小時(shí)。為了保證幼兒的養(yǎng)分均衡,園醫(yī)要每一天進(jìn)行一次養(yǎng)分分析,剛好調(diào)整伙食,要常常深化班級(jí),聽取看法,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。

二、提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng)。

為了提高后勤隊(duì)伍素養(yǎng),本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn),更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能平安地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

三、重視平安教化工作。

為進(jìn)一步做好平安教化工作,加強(qiáng)《寧波市中小學(xué)生平安條例》管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)平安教化工作的領(lǐng)導(dǎo),本園將把各項(xiàng)平安工作列入重點(diǎn)議事日程,讓幼兒不斷增加平安意識(shí)。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更便利。幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)平安工作檢查,以便能剛好整改。

四、完善園舍設(shè)施。

為了讓孩子有一個(gè)舒適、安逸的生活環(huán)境各活動(dòng)場(chǎng)所,本學(xué)期還將增加幾個(gè)大型玩具供小摯友活動(dòng)。還將對(duì)原先的玩具進(jìn)行適當(dāng)?shù)男蘩?,另外,?duì)園所內(nèi)各處須要修理的地方匯總上報(bào),以便能剛好地解決。并且,每周要進(jìn)行平安設(shè)施檢查,對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實(shí)行片區(qū)包干,落實(shí)到人,

讓幼兒園有一個(gè)整齊的園貌。

五、把好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,仔細(xì)制訂每月的預(yù)算安排,剛好做好收費(fèi)、催費(fèi)工作。做到帳目清晰,按時(shí)完成報(bào)表,對(duì)園內(nèi)每一項(xiàng)的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的奢侈。對(duì)于購(gòu)置的固定財(cái)產(chǎn)、物品要特地有人進(jìn)行入帳登記、核對(duì),并且做到物品領(lǐng)用清晰,

使財(cái)務(wù)制度更加完善起來。

六、協(xié)作幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),做好后勤工作。

本學(xué)期中,幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng),我們后勤人員都要盡力協(xié)作,如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿意活動(dòng)的需求。

七、建立人事檔案。

對(duì)每一位來園工作的教職員工要有效地建立起檔案,對(duì)貼合條件的教職工進(jìn)行勞動(dòng)合同訂立,以削減她們的后顧之憂??傊龊煤笄诠ぷ饕膊⒉皇且患?jiǎn)單的事,必需要盡心去做,我們務(wù)必吸取好的閱歷,更好地健全后勤制度。

幼兒園后勤新學(xué)期工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想:

依據(jù)“幼兒園新一輪發(fā)展規(guī)劃”,聚焦共性問題與薄弱環(huán)節(jié),以“有序規(guī)范”操作為原則,強(qiáng)化敬業(yè)精神,確保一園二址同步并穩(wěn)中有序發(fā)展。確保后勤保健工作的操作規(guī)范、平安到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的平安意識(shí)、服務(wù)意識(shí)與服務(wù)質(zhì)量。

二、主要問題:

1、三大員各項(xiàng)工作有序推動(dòng),但是由于班級(jí)數(shù)量不穩(wěn)定的緣由,造成時(shí)多時(shí)缺保育員的.狀況,可能面臨末尾淘汰。

三、工作目標(biāo):

1、立足當(dāng)前現(xiàn)狀,有效執(zhí)行后勤網(wǎng)格化管理工作機(jī)制,明確后勤各管理崗位績(jī)效考核改革,關(guān)注三大員培訓(xùn)、操作、監(jiān)控的循環(huán)跟進(jìn)。

2、以“有序規(guī)范、由點(diǎn)及面”操作為原則,細(xì)化兩部后勤操作管理,仔細(xì)做好后勤常規(guī)工作。

3、接著保健項(xiàng)目制管理,以“三位一體”保教結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目為主題,推動(dòng)后勤保育工作的細(xì)化。

4、進(jìn)一步端正思想、增加依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi),合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。

5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實(shí)各類平安制度,細(xì)化平安責(zé)任制,落實(shí)日常規(guī)檢查、月重點(diǎn)排查、平安預(yù)案演練,確保平安隱患剛好發(fā)覺、剛好處理。

四、主要任務(wù)與措施:

(一)優(yōu)化后勤隊(duì)伍建設(shè),增加保教服務(wù)意識(shí)

1、優(yōu)化保健管理:

1)落實(shí)后勤網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò),跟進(jìn)保健項(xiàng)目管理制的有效性,。

2)優(yōu)化后勤考核,加強(qiáng)各類人員的自主管理。

3)發(fā)揮六T管理的持續(xù)效應(yīng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與責(zé)隨意識(shí),完善食堂“六T”實(shí)務(wù)管理的落實(shí)。

4)實(shí)施三位一體合作項(xiàng)目監(jiān)控,做好與家長(zhǎng)、老師的互動(dòng)研討,收獲有效的閱歷共享。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn):

1)通過園長(zhǎng)、總務(wù)蹲點(diǎn)指導(dǎo),幫助保健項(xiàng)目培訓(xùn)指導(dǎo)的有效研討。

2)規(guī)范保研日常探討。

3)推動(dòng)專項(xiàng)保研探討。

4)開展常規(guī)評(píng)比活動(dòng)。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)保健工作,促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)

1、接著規(guī)范保健日?;A(chǔ)性工作。

1)組織支配好幼兒入園體檢(101%)、定期檢查(95%以上),工作人員定期體檢(101%),剛好匯總狀況。

2)嚴(yán)格執(zhí)行晨檢、全日視察、發(fā)覺異樣狀況剛好處理記錄。

3)嚴(yán)格落實(shí)日常預(yù)防性消毒工作、對(duì)幼兒接觸的物品定期清潔消毒。定期培訓(xùn)、檢查消毒執(zhí)行狀況,做到責(zé)任到人。

2、強(qiáng)化傳染病防控。

1)推廣已完善的傳染病防限制度,特殊是保健老師做到追蹤傳染病消毒防病工作的指導(dǎo)性。。

2)提高教工對(duì)各類傳染病的相識(shí),加強(qiáng)參加傳染病防控的意識(shí),傳染病防控工作職責(zé)到人。

3)依據(jù)季節(jié)傳染病的不同特點(diǎn),梳理出臺(tái)春季各類傳染病預(yù)防手冊(cè),向家進(jìn)步行發(fā)放和宣揚(yáng)。

3、完善健康教化的網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)容與形式。

定期為幼兒開展衛(wèi)生保健學(xué)問講座,通過廣播、宣揚(yáng)欄、教化課程等形式向幼兒介紹衛(wèi)生保健的有關(guān)學(xué)問,

4、通過養(yǎng)分員崗位練兵等活動(dòng),激發(fā)養(yǎng)分員研發(fā)新型菜式的愛好,初步完成創(chuàng)新幼兒園特色菜譜的創(chuàng)建。

1)嚴(yán)格執(zhí)行晨檢、全日視察、食品驗(yàn)收等基礎(chǔ)性工作制度,確保常規(guī)工作規(guī)范。對(duì)幼兒伙食進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),依據(jù)新的伙食標(biāo)準(zhǔn)限制伙食盈虧每月在2%以內(nèi)。

2)科學(xué)制訂菜譜,每月對(duì)幼兒的菜譜進(jìn)行仔細(xì)的養(yǎng)分分析,并主動(dòng)論證,切實(shí)改善幼兒的膳食平衡,保證幼兒養(yǎng)分的攝入,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)幼兒伙食養(yǎng)分的探討。找尋幼兒四季食用食譜中既受幼兒喜愛又養(yǎng)分達(dá)標(biāo)的食譜,做好記錄。

3)仔細(xì)做好幼兒園每天食物展示工作,食物展示臺(tái)、切配美觀干凈,提高幼兒家長(zhǎng)對(duì)幼兒園菜譜的視覺沖擊,增加家園一樣教化。

4)每月開展膳委會(huì)及“爺爺奶奶隨訪團(tuán)”活動(dòng),增設(shè)“晚餐舉薦溫馨版塊”,賜予家長(zhǎng)科學(xué)制定菜譜的建議。

(三)營(yíng)造平安整齊環(huán)境,體現(xiàn)校內(nèi)文化建設(shè)

1、實(shí)行平安管理網(wǎng)絡(luò),細(xì)化平安責(zé)任制,堅(jiān)持以防為主,消退隱患。

2、主動(dòng)啟動(dòng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。

3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營(yíng)造平安、健康幼兒園環(huán)境。

4、接著落實(shí)市控?zé)煑l例,做好園內(nèi)外無煙工作。

5、接著做好垃圾分類減排活動(dòng),有效落實(shí)各類常態(tài)工作。

幼兒園后勤新學(xué)期工作安排篇5

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心園務(wù)工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng),依據(jù)本園實(shí)際狀況,搞好園容園貌建設(shè),加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,更好地服務(wù)于老師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于社會(huì)。

二、工作目標(biāo)

1.優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增加保教人員的服務(wù)意識(shí)。

2.重點(diǎn)抓好幼兒園衛(wèi)生保健、平安工作。

3.打造新園品牌意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

4.財(cái)產(chǎn)管理明確到人,提倡節(jié)儉持園。

三、詳細(xì)工作

(一)優(yōu)化后勤人員隊(duì)伍,增加保教人員的服務(wù)意識(shí)。

1.加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教化,使保育工作細(xì)化、量化。

每月不定期地召開一兩次保育員例會(huì),對(duì)其工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋,提出不斷改進(jìn)的方法。組織學(xué)習(xí)保育員培訓(xùn)材料,進(jìn)一步強(qiáng)化保育員操作的規(guī)范性及技能的嫻熟度。并結(jié)合《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的閱歷介紹,結(jié)合日常工作在對(duì)比中找出本園保育員工作中的差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員的日常操作規(guī)范。本學(xué)期將開展保育員技能大比拼活動(dòng),讓保育員在消毒桌椅、折疊被子、衛(wèi)生間清潔競(jìng)賽中,相互學(xué)習(xí),不斷提高自身工作水平。請(qǐng)保健老師為保育員作春季易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防學(xué)問、常見癥狀、隔離等學(xué)問講座和托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。通過一次次的園內(nèi)培訓(xùn),提高保育員的整體素養(yǎng),以便更好地服務(wù)于幼兒。

2.組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食堂各類制度和職責(zé),讓其明確各制度及職責(zé)的詳細(xì)要求,能仔細(xì)比照嚴(yán)格要求自己的工作。依據(jù)本園師生實(shí)際狀況,仔細(xì)做好每天的一餐一點(diǎn)的制作,在色、香、味上動(dòng)腦筋,盡量讓全園師生在園能吃飽吃好。

(二)扎實(shí)開展衛(wèi)生保健工作,促進(jìn)全園幼兒健康成長(zhǎng)。

1.科學(xué)、合理地支配幼兒在園的膳食。保健老師每周依據(jù)教化局統(tǒng)一制定的菜譜,依據(jù)本園幼兒生長(zhǎng)發(fā)育對(duì)各種養(yǎng)分素的實(shí)際需求,適當(dāng)對(duì)菜譜進(jìn)行微調(diào),并嚴(yán)格根據(jù)婦保所制定的帶量標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)考慮季節(jié)變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、可操作性強(qiáng)等因素制訂食譜。仔細(xì)做好幼兒食譜的養(yǎng)分分析,為幼兒檢查成長(zhǎng)供應(yīng)直觀數(shù)據(jù)依據(jù)。定期召開膳食委員會(huì)會(huì)議,讓家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的膳食提出看法與建議,家園共同把幼兒園的膳食做好。

2.依據(jù)上學(xué)期幼兒體檢結(jié)果,加強(qiáng)對(duì)本園的體弱兒、肥胖兒管理,保健老師對(duì)其進(jìn)行分析緣由,做好個(gè)案。并和班級(jí)老師一起重視體弱兒、肥胖兒飲食管理,提示體弱兒盡量多吃飯菜,增加體質(zhì);對(duì)肥胖兒則要求飯前先喝湯,盡量多吃蔬菜,激勵(lì)其多運(yùn)動(dòng),爭(zhēng)取在期末能得到更好地改善。

3.仔細(xì)做好晨間檢查,對(duì)服藥幼兒指導(dǎo)家長(zhǎng)做好登記工作,對(duì)身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)視察。

4.在傳染病高發(fā)時(shí)期,加強(qiáng)空氣、幼兒物品消毒工作,仔細(xì)做好預(yù)防性措施,防止疾病流行,確保每個(gè)幼兒的健康。

5.加強(qiáng)健康教化工作,注意幼兒的日常教化和良好習(xí)慣的培育。通過每月的健康專題講座,來促進(jìn)幼兒對(duì)健康學(xué)問的相識(shí)。通過宣揚(yáng)櫥窗,定期更換保健學(xué)問,讓家長(zhǎng)來園接送孩子的時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)與了解關(guān)于幼兒的保健常識(shí),更好地教養(yǎng)孩子。

(三)加強(qiáng)師生平安意識(shí),防患于未然。

1.平安隱患排查。定期由行政與組長(zhǎng)組成的平安檢查組對(duì)戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施進(jìn)行全面檢查,發(fā)覺問題剛好記載、報(bào)修和保養(yǎng),剛好排查平安隱患。并發(fā)動(dòng)每位老師主子翁看法,每月讓老師來找尋幼兒園中存在的平安隱患,填寫好平安隱患表,行政對(duì)其反映問題盡快作出回應(yīng),盡快解除平安隱患,給孩子一個(gè)平安的環(huán)境歡樂嬉戲與學(xué)習(xí)。

2.加強(qiáng)門衛(wèi)看管力度。督促門衛(wèi)保安嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)各項(xiàng)制度,嚴(yán)守崗位,門崗不得脫人,要按時(shí)關(guān)鎖大門,切實(shí)地看管好幼兒園的第一道平安門。對(duì)于來訪者要接著做好登記和詢問工作,不隨意放外面的人及家進(jìn)步入幼兒園內(nèi)。在幼兒上下學(xué)之前,做好校門口平安警戒線的安放工作。并指揮家長(zhǎng)在接送孩子時(shí)把車輛停放整齊,不影響校門口的進(jìn)出平安。

3.的確做好校車管理。接著沿用上學(xué)期校車管理模式,每天由兩位老師到校車上進(jìn)行護(hù)導(dǎo)接送孩子,加強(qiáng)乘坐校車孩子的平安教化,確保每天校車的平安。

4.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生。食品平安關(guān)系到每一個(gè)教職工與孩子的健康,食品平安不容半點(diǎn)馬虎。本學(xué)期,幼兒園各類食品送貨均由教化局統(tǒng)一配送,嚴(yán)格把好食品進(jìn)園關(guān)。并與選購(gòu) 各單位簽訂衛(wèi)生平安保證合同,食堂每天對(duì)幼兒、老師所食的菜留樣視察48小時(shí),常常督促食堂工作人員嚴(yán)格根據(jù)要求規(guī)范操作,增加食品平安的意識(shí)。

5.平安教化多開展。結(jié)合每周的平安一話,在幼兒的一日活動(dòng)中滲透幼兒園中、家中等各方面的平安教化,讓孩子增加平安意識(shí),提高自我愛護(hù)實(shí)力。在每月的平安講座中,保健老師有選擇地對(duì)小中大幼兒進(jìn)行有針對(duì)性的集體平安教化。結(jié)合5.12防震月,開展全園性的防震演練,在演練中積累防震逃命閱歷。結(jié)合各年齡段的平安周活動(dòng),切實(shí)地對(duì)幼兒進(jìn)行有針對(duì)性、有主題的平安教化。

(四)強(qiáng)化品牌園意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

1.本學(xué)期,新園起先園所文化布置,后勤部門剛好選購(gòu) 裝飾布置所需材料,為美化幼兒園供應(yīng)物質(zhì)保障。

2.要求保育員能每天一小掃,周周一大掃,保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時(shí)清理垃圾堆物。特殊是玻璃窗的清潔,與地面的整齊,給整個(gè)幼兒園創(chuàng)設(shè)一個(gè)干凈整齊的環(huán)境。

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