2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)《專業(yè)知識(shí)》測(cè)試卷及答案（考點(diǎn)梳理）

2023年初級(jí)管理會(huì)計(jì)《專業(yè)知識(shí)》測(cè)試卷第一部分單選題(50題)1、管理會(huì)計(jì)在核算方法上的特點(diǎn)是(）。

A.只能采用會(huì)計(jì)方法

B.只能采用數(shù)學(xué)方法

C.只能采用統(tǒng)計(jì)方法

D.主要采用數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)方法

【答案】：D2、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)和5個(gè)生產(chǎn)部門(mén),生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。

A.28000

B.280000

C.1400

D.14000

【答案】：B3、(）項(xiàng)是企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念。

A.預(yù)算控制

B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算

C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度

D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估

【答案】：B4、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的特征是(）。

A.具有實(shí)踐性

B.具有效果性

C.具有法律特征

D.反映道德水準(zhǔn)

【答案】：A5、企業(yè)的計(jì)劃一般不包括

A.采購(gòu)部門(mén)業(yè)績(jī)報(bào)告

B.生產(chǎn)部門(mén)的不同品種的安排

C.感性部門(mén)產(chǎn)品開(kāi)放計(jì)劃

D.選擇供應(yīng)商分析報(bào)告

【答案】：A6、在副產(chǎn)品加工處理所需時(shí)間不長(zhǎng)、費(fèi)用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以(）。

A.按固定成本計(jì)價(jià)

B.按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)

C.不計(jì)價(jià)

D.以售價(jià)扣除稅金和銷(xiāo)售費(fèi)用后的余額計(jì)價(jià)

【答案】：B7、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，側(cè)重于(）。

A.未來(lái)

B.過(guò)去

C.現(xiàn)在

D.現(xiàn)在和未來(lái)

【答案】：A8、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化的百分比/營(yíng)業(yè)收入的變化百分比，含義表示(）。

A.企業(yè)價(jià)值鏈

B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越大

C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也越小

D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也越小

【答案】：B9、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是(）。

A.簡(jiǎn)單且易操作

B.取得成功的把握大

C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合

D.容易產(chǎn)生封閉思維

【答案】：B10、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)(）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。

A.基本生產(chǎn)成本總賬

B.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬

C.以上都不正確

D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬

【答案】：B11、下列說(shuō)法正確的是(）。

A.采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬里都要增加“自制半成品”成本項(xiàng)目

B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本的計(jì)算方法

C.采用分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下一步驟生產(chǎn)成本明細(xì)賬上需要分別按成本項(xiàng)目登記上一步驟的半成品成本

D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法又可分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

【答案】：C12、以下哪一項(xiàng)不屬于約束理論在管理中的應(yīng)用(）。

A.管理人員要識(shí)別瓶頸

B.管理人員要有效地利用瓶頸資源

C.管理人員要避免產(chǎn)品堆積

D.管理人員要讓人員和設(shè)備處于滿負(fù)荷工作狀態(tài)

【答案】：D13、在計(jì)算完工產(chǎn)品成本時(shí)，如果不計(jì)算在產(chǎn)品成本，必須具備的條件是(）。

A.月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較少

C.月末在產(chǎn)品數(shù)量較穩(wěn)定

D.定額管理基礎(chǔ)較好

【答案】：A14、成本還原的對(duì)象是(）。

A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用

B.上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用

C.產(chǎn)成品成本

D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本

【答案】：D15、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(）。

A.設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡的目的就是要建立“實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制導(dǎo)”的績(jī)效管理系統(tǒng)

B.平衡計(jì)分卡是從銷(xiāo)售、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度，將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值的一種新型績(jī)效管理體系

C.客戶層面的衡量指標(biāo)主要是客戶滿意度指標(biāo)

D.平衡計(jì)分卡的四個(gè)角度分別代表了企業(yè)三個(gè)主要的利益相關(guān)者：股東、顧客、員工

【答案】：B16、成本還原分配率法的計(jì)算方法是(）。

A.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟產(chǎn)品的成本

B.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟完工產(chǎn)品的總成本

C.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除以上步驟在成品的總成本

D.本步驟完工產(chǎn)品成本中的自制半成品成本除上步驟產(chǎn)成的成本

【答案】：B17、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是(）。

A.廢品交庫(kù)單

B.廢品通知單

C.領(lǐng)料單

D.廢品入庫(kù)單

【答案】：B18、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作(）。

A.非生產(chǎn)成本

B.期間費(fèi)用

C.產(chǎn)品成本

D.直接成本

【答案】：B19、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(）。

A.阿米巴經(jīng)模式的基礎(chǔ)是分權(quán)、分責(zé)、分利的組織結(jié)構(gòu)

B.兩個(gè)阿米巴之間進(jìn)行交易就像兩個(gè)小企業(yè)之間在市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)和交易一樣，通過(guò)內(nèi)部交易進(jìn)行獨(dú)立核算

C.通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式，培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才

D.每個(gè)阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人收益不與公司的整體利益掛鉤

【答案】：D20、以下(）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開(kāi)的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。

A.毛利

B.利息

C.所得稅

D.匯兌損益

【答案】：A21、直接材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)制定的部門(mén)是(）。

A.財(cái)務(wù)部門(mén)

B.生產(chǎn)部門(mén)

C.采購(gòu)部門(mén)

D.工程技術(shù)部門(mén)

【答案】：D22、(）是成本會(huì)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié),它是成本決策的前提。

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核

【答案】：A23、不屬于PDCA循環(huán)階段的是(）。

A.計(jì)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.檢查階段

D.控制階段

【答案】：D24、資料:四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按系數(shù)分配法(A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其系數(shù)為1，B產(chǎn)品系數(shù)為1.2)，則B產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是(）。

A.997500，227500，18.57%

B.997500，172500，18.57%

C.427500，172500，28.75%

D.427500，172500，18.57%

【答案】：C25、對(duì)于(）,為了便于管理上的應(yīng)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行分解,將其分解為變動(dòng)成本和固定成本兩部分。

A.變動(dòng)成本

B.混合成本

C.約束性固定成本

D.酌量性固定成本

【答案】：B26、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是一種(）。

A.機(jī)會(huì)成本

B.歷史成本

C.單位成本

D.實(shí)際成本

【答案】：C27、分步法的成本計(jì)算對(duì)象是(）。

A.加工步驟

B.生產(chǎn)訂單

C.產(chǎn)品品種

D.加工步驟的產(chǎn)品

【答案】：D28、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是(）。

A.成本預(yù)算

B.人員預(yù)算

C.費(fèi)用預(yù)算

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.銷(xiāo)售預(yù)算

【答案】：B29、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指(）。

A.積極的價(jià)值觀

B.不謀私利

C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力

D.廉潔自律

【答案】：C30、以下哪項(xiàng)構(gòu)成了企業(yè)的盈利模式。(）

A.企業(yè)提供什么價(jià)值

B.企業(yè)的目標(biāo)客戶是誰(shuí)

C.企業(yè)是如何提供價(jià)值的

D.收入來(lái)源與成本結(jié)構(gòu)

【答案】：D31、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)是(）。

A.單件小批量生產(chǎn)

B.大量大批單步驟生產(chǎn)

C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)

D.分批生產(chǎn)

【答案】：C32、從價(jià)值鏈分析的角度,作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù)并以(）作為衡量增值與否的最高標(biāo)準(zhǔn)。

A.消除非增值作業(yè)

B.顧客價(jià)值

C.企業(yè)利潤(rùn)

D.增值作業(yè)

【答案】：B33、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是(）。

A.原料及主要材料

B.機(jī)物料消耗

C.自制半成品

D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力

【答案】：B34、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系,描述正確的選項(xiàng)是(）。

A.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)

B.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要

C.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的

D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算,會(huì)更為簡(jiǎn)單,更容易上手

【答案】：A35、對(duì)于正確計(jì)算材料消耗,對(duì)于已領(lǐng)末用的材料,應(yīng)當(dāng)填制(）辦理退料手續(xù)。

A.限額領(lǐng)料單

B.領(lǐng)料登記表

C.退料單

D.領(lǐng)料單

【答案】：C36、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是(）。

A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

D.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支

【答案】：A37、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異是指(）。

A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力

B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格

C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理

D.分母水平高于預(yù)算數(shù)

【答案】：B38、在銷(xiāo)售和使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷而發(fā)生由制造企業(yè)支付的一切費(fèi)用總和是(）。

A.外部損失成本

B.內(nèi)部損失成本

C.鑒定成本

D.預(yù)防成本

【答案】：A39、本量利分析的假設(shè)之一是(）。

A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷(xiāo)售收入均分別表現(xiàn)為非線性

B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變

C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變

D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷(xiāo)售量

【答案】：B40、品種法適用的生產(chǎn)組織是(）

A.大量大批生產(chǎn)

B.大量成批生產(chǎn)

C.大量小批生產(chǎn)

D.單件小批生產(chǎn)

【答案】：A41、(）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.③-①-④-②

B.③-①-②-④

C.①-②-③-④

D.①-③-②-④

【答案】：B42、(）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-①-④-②

【答案】：C43、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。

A.采購(gòu)數(shù)量

B.入庫(kù)數(shù)量

C.領(lǐng)用數(shù)量

D.耗用數(shù)量

【答案】：A44、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入(）。

A.管理費(fèi)用

B.營(yíng)業(yè)外支出

C.制造費(fèi)用

D.基本生產(chǎn)成本

【答案】：A45、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是(）。

A.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用

B.車(chē)間輔助人員的薪酬費(fèi)用

C.車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用

D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用

【答案】：D46、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按(）的分類(lèi)。

A.成本與特定對(duì)象關(guān)系

B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系

C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同

D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用

【答案】：C47、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè),銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算可采用(）。

A.零基預(yù)算法

B.增量預(yù)算法

C.滾動(dòng)預(yù)算法

D.收入百分比法

【答案】：B48、好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的(）做出正確的決策和快速的反應(yīng)。

A.股東

B.高層管理者

C.中層管理者

D.一線管理者

E.普通員工

【答案】：B49、下列因素中導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量上升的是(）。

A.銷(xiāo)售量上升

B.產(chǎn)品單價(jià)下降

C.固定成本下降

D.產(chǎn)品單位變動(dòng)成本下降

【答案】：B50、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要(）有一定的專業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障的。

A.董事會(huì)

B.參股股東

C.業(yè)務(wù)部門(mén)主管

D.企業(yè)核心高管

【答案】：D第二部分多選題(50題)1、為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于超過(guò)一定金額或時(shí)間較長(zhǎng)的投資,可以采用（）等方式。

A.要求提供可行性分析報(bào)告

B.要求提供投資回報(bào)分析

C.設(shè)定高等級(jí)審批權(quán)限

D.將審批時(shí)間拉長(zhǎng)

E.直接否定

【答案】：ABC2、分批零件法與分批成本法相比較兩者的不同之處主要包括（）。

A.適用范圍

B.成本計(jì)算期

C.成本計(jì)算程序

D.在產(chǎn)品的涵義

E.成本計(jì)算的對(duì)象

【答案】：ACD3、管理會(huì)計(jì)以（）和（）為目標(biāo)。

A.提升企業(yè)效益

B.競(jìng)爭(zhēng)力

C.對(duì)內(nèi)報(bào)告

D.資本運(yùn)作

E.核算

【答案】：AB4、預(yù)算是對(duì)（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。

A.員工

B.經(jīng)理人

C.核心管理層

D.公司股東

E.客戶

【答案】：ABC5、下列有關(guān)品種法的計(jì)算程序敘述中正確的有（）。

A.如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，只需為這種產(chǎn)品開(kāi)設(shè)一張產(chǎn)品成本明細(xì)賬

B.如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，要按照產(chǎn)品的品種分別開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬

C.發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬

D.發(fā)生的間接費(fèi)用則采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配

E.發(fā)生的間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬

【答案】：ABCD6、營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。

A.本量利分析

B.平衡計(jì)分卡

C.邊際分析

D.標(biāo)桿管理

【答案】：ACD7、研發(fā)部門(mén)預(yù)算由（）等項(xiàng)目構(gòu)成。

A.研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算

B.研發(fā)部門(mén)費(fèi)用預(yù)算

C.研發(fā)人員產(chǎn)能預(yù)算

D.研發(fā)人員效率預(yù)算

【答案】：ABCD8、明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)（）。

A.節(jié)約成本

B.更好的定位

C.設(shè)置目標(biāo)

D.資源配置決策

【答案】：BCD9、（）是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。

A.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告，制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度

B.執(zhí)行預(yù)算

C.審定下達(dá)正式預(yù)算

D.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突

E.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序

【答案】：ACD10、作業(yè)成本管理的意義包括（）。

A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對(duì)成本管理的客觀要求

B.有利于加強(qiáng)成本控制

C.有利于提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

D.有利于健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度

【答案】：ABC11、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)是（）。

A.經(jīng)過(guò)同一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行生產(chǎn)

B.生產(chǎn)成本相同

C.使用同一種原材料加工

D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品

E.有的是主要產(chǎn)品,有的是非主要產(chǎn)品

【答案】：ACD12、標(biāo)準(zhǔn)成本制度與變動(dòng)成本法相結(jié)合應(yīng)用時(shí)，需將制造費(fèi)用分解為（）。

A.固定制造費(fèi)用

B.直接材料

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.直接人工

【答案】：AC13、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)可以分以下（）視角進(jìn)行制定。

A.戰(zhàn)略目標(biāo)

B.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

C.報(bào)告

D.合規(guī)性

E.績(jī)效管理

【答案】：ABCD14、（）是業(yè)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。

A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)

B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPI

C.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門(mén)的工作計(jì)劃

D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E初審、匯總和平衡預(yù)算草案

【答案】：ABC15、價(jià)值鏈中的非增值活動(dòng)包括（）等。

A.工程設(shè)計(jì)樣本不符合客戶的需要

B.供貨不及時(shí)

C.返修率高的生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)加工過(guò)程

【答案】：ABC16、作業(yè)基礎(chǔ)成本法的興起和運(yùn)用與以下新的制造環(huán)境密切相關(guān)（）。

A.專業(yè)化生產(chǎn)

B.電腦輔助設(shè)計(jì)

C.彈性制造系統(tǒng)

D.適時(shí)制生產(chǎn)方式

E.自動(dòng)化生產(chǎn)

【答案】：BCD17、下列企業(yè)中，適合品種法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（）。

A.發(fā)電企業(yè)

B.汽車(chē)制造企業(yè)

C.采掘企業(yè)

D.船舶制造企業(yè)

【答案】：AC18、按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括（）。

A.成本動(dòng)因分析

B.作業(yè)分析

C.價(jià)值鏈分析

D.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

【答案】：ABCD19、影響預(yù)算分解的因素主要有（）。

A.企業(yè)的預(yù)算是否與戰(zhàn)略聯(lián)動(dòng)

B.企業(yè)中層經(jīng)理人的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)

C.企業(yè)的預(yù)算是否與績(jī)效聯(lián)動(dòng)

D.企業(yè)的文化和基礎(chǔ)管理是否支持員工正確理解預(yù)算分解指標(biāo)

E.企業(yè)的預(yù)算制度和預(yù)算程序是否被有效地執(zhí)行

【答案】：ABCD20、下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期稅前利潤(rùn)不同的是（）。

A.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用等于期初存貨固定制造費(fèi)用

B.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于期初存貨固定制造費(fèi)用

C.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于或等于期初存貨固定制造費(fèi)用

D.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用小于期初存貨固定制造費(fèi)用

【答案】：BD21、預(yù)算是對(duì)（）目標(biāo)指向性、承諾和考核的約束性力量。

A.公司股東

B.核心管理層

C.經(jīng)理人

D.員工

【答案】：BCD22、在簡(jiǎn)化的分批法下,（）。

A.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)

B.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單既要登記直接計(jì)入費(fèi)用，又要登記間接計(jì)入費(fèi)用

C.在基本生產(chǎn)成本=級(jí)賬中，既要登記直接計(jì)入費(fèi)用，又要登記間接計(jì)入費(fèi)用

D.只在有完工產(chǎn)品的那個(gè)月份,才計(jì)算完工產(chǎn)品成本

E.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本

【答案】：ACD23、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。

A.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異

B.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門(mén)的工資率標(biāo)準(zhǔn)制定不合理

C.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

D.直接人工成本差異可能會(huì)由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)

E.直接人工成本差異一般應(yīng)該負(fù)責(zé)的部門(mén)是生產(chǎn)部門(mén)

【答案】：ABD24、以下哪些做法正確（）。

A.不受賄，為了單位利益，有時(shí)候行賄他人是不得不做的

B.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄

C.自己不受賄、也不行賄

D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀，影響他人

【答案】：BCD25、預(yù)算平衡期間，能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)不包括（）。

A.勞動(dòng)生產(chǎn)率

B.毛利率

C.投資回報(bào)率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

【答案】：ABC26、成本分配方法主要有（）。

A.直接追溯法

B.動(dòng)因追溯法

C.分?jǐn)偡?/p>

D.配比法

【答案】：ABC27、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）的界限。

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出與其他支出

B.各個(gè)會(huì)計(jì)期間的生產(chǎn)費(fèi)用

C.不同產(chǎn)品的費(fèi)用

D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用

【答案】：ABCD28、以下哪幾個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）

A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃

B.一般企業(yè)的預(yù)算期固定為一年

C.預(yù)算管理是以量化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排

D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案

【答案】：ABC29、以下采用傳統(tǒng)成本法會(huì)造成成本信息歪曲的情形有（)

A.間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大

B.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類(lèi)繁多

C.產(chǎn)品工藝過(guò)程復(fù)雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)

D.生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高，各批次投產(chǎn)數(shù)量相差較大

E.計(jì)算機(jī)技術(shù)較高

【答案】：ABCD30、明確的戰(zhàn)略有助于企業(yè)（）。

A.資源配置決策

B.節(jié)約成本

C.找到關(guān)鍵客戶

D.更好的定位

E.設(shè)置目標(biāo)

【答案】：AD31、導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）。

A.工人生產(chǎn)效率

B.生產(chǎn)合理安排

C.生產(chǎn)設(shè)備狀況

D.原料質(zhì)量

【答案】：ABCD32、項(xiàng)目管理知識(shí)體系中把項(xiàng)目管理過(guò)程分為（）步驟。

A.啟動(dòng)

B.計(jì)劃

C.執(zhí)行

D.控制

E.結(jié)束

【答案】：ABCD33、營(yíng)運(yùn)管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括（）。

A.本量利分析

B.敏感性分析

C.邊際分析

D.標(biāo)桿管理

E.平衡計(jì)分卡

【答案】：ABCD34、下列說(shuō)法正確的是（）。

A.如果企業(yè)的銷(xiāo)售受季節(jié)影響波動(dòng)較大，平均應(yīng)收賬款應(yīng)采用月平均數(shù)

B.應(yīng)收賬款凈額是扣除壞賬準(zhǔn)備后的余額，不包括應(yīng)收票據(jù)

C.如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與賒賬天數(shù)相差懸殊，可以結(jié)合賬齡分析尋找原因

D.一般來(lái)講，存貨周轉(zhuǎn)率越高，存貨管理越有效率

E.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)賒銷(xiāo)收入凈額與應(yīng)收款項(xiàng)平均余額的比率

【答案】：ACD35、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的（)等。

A.規(guī)模

B.業(yè)務(wù)范圍

C.經(jīng)驗(yàn)

D.廠址

E.工廠布局的效率性

【答案】：ABCD36、下列各項(xiàng)中，屬于職工薪酬核算范圍的內(nèi)容有（）。

A.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

B.企業(yè)職工生活困難補(bǔ)助

C.非貨幣性福利

D.解除與企業(yè)職工的勞動(dòng)關(guān)系而給予的補(bǔ)償

【答案】：ABCD37、下列說(shuō)法正確的是（)。

A.應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入產(chǎn)品成本或勞務(wù)成本

B.應(yīng)由在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入建造固定資產(chǎn)或無(wú)形資產(chǎn)成本

C.除生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)、在建工程、無(wú)形資產(chǎn)負(fù)擔(dān)以外的其他職工薪酬，計(jì)入當(dāng)期損益

D.應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入制造費(fèi)用

E.應(yīng)由生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)負(fù)擔(dān)的職工薪酬，計(jì)入管理費(fèi)用

【答案】：ABC38、企業(yè)要更新的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制觀念，需要（）。

A.完善采購(gòu)策略和供應(yīng)商管理

B.財(cái)務(wù)部門(mén)主動(dòng)做市場(chǎng)推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控

C.對(duì)重大的開(kāi)支進(jìn)行集體決策

D.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算

E.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查

【答案】：ACD39、為了做好資金預(yù)算財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)哪些方面重點(diǎn)對(duì)待（）。

A.掌握資金運(yùn)作規(guī)律，正確預(yù)算資金流量

B.需提供各種可能的變通方法

C.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性

D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向

【答案】：ABCD40、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,包括（）。

A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算

B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理

C.控制費(fèi)用總額

D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制

E.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支

【答案】：