江蘇花卉寵物市場工程監(jiān)理投標文件全套投標相關表格文件

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園

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卉寵物

市場工

程監(jiān)理

投標文

件目

錄一、投標函

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,34567二、法定代表人身份證明

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,三、授權委托書,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,四、聯(lián)合體協(xié)議書,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,五、投標人基本情況

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,附：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書六、擬選派項目監(jiān)理機構人員一覽表

,,,,,,,,,,,,,,,,,七、擬選派項目監(jiān)理機構人員簡歷表

,,,,,,,,,,,,,,,,,附：資質(zhì)證書、職稱、畢業(yè)證89八、監(jiān)理方案

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1313131721242531354271工程概況及工程特點

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?質(zhì)量控制方案

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?進度控制方案

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?投資控制方案

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?安全控制方案

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?合同及信息管理方案

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?組織協(xié)調(diào)方案

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?監(jiān)理工作制度

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?技術建議?

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?九、擬投入現(xiàn)場的設備、檢測儀器一覽表附：發(fā)票、檢定證書、聯(lián)營協(xié)議,,,,,,,,,,,,,,,十、企業(yè)監(jiān)理的類似工程一覽表

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,附：中標通知書、監(jiān)理合同、竣工驗收證明十—

、總監(jiān)監(jiān)理的類似工程一覽表

,,,,,,,,,,,,,,,,,,附：中標通知書、監(jiān)理合同、竣工驗收證明十二、其他材料

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,868788連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號電話：

0518-858597581花

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程監(jiān)理

投標文

件總監(jiān)無在監(jiān)工程承諾書?

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88投標單位及項目總監(jiān)無市場不良行為承諾書

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89無行賄犯罪記錄承諾書,,,,,,,,?

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90連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號電話：

0518-858597582花

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監(jiān)

理

投

標

文

件投

標

函江蘇海州發(fā)展集團有限公司（招標人名稱）：1．在充分研究

花園路花卉寵物市場工程

（項目名稱及標段）監(jiān)理招標文件的全部內(nèi)容并考察工程現(xiàn)場后，

我方茲以：

人民幣（大寫）：叁拾柒萬壹仟元

(RMB￥:

371000

元)

的投標價格，按招標文件規(guī)定的監(jiān)理服務期限和合同約定，實施和完成各項監(jiān)理任務。2.

我單位派駐現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師是。3．我方承諾，在投標有效期內(nèi)不修改、撤銷投標文件。4．如我方中標：我方保證按照合同約定履行相關職責和義務，確保工程質(zhì)量達到

合格

。5．我方同意本投標函在招標文件規(guī)定的提交投標文件截止時間后，在招標文件規(guī)定的投標有效期期滿前對我方具有約束力，

且隨時準備接受你方發(fā)出的中標通知書。6．在簽署合同協(xié)議書之前，你方的中標通知書連同本投標函，對雙方具有約束力。投標人（蓋法人章）

：

連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司法定代表人（簽字或蓋章）

：日期：2016年11月12日連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

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電話：

0518-858597583花

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理

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標

文

件法定代表人身份證明投

標

人：

連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司單位性質(zhì)：

有限公司地

址：

連云港市海連東路

3號成立時間：

1997

年

01

月

28

日經(jīng)營期限：

1997.01.28-2027.01.27姓

名：年

齡：性

別：

男職務：

總經(jīng)理系

連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司

（投標人名稱）的法定代表人。特此證明。投標人：

連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司

（蓋單位章）日期：2016年11月12日連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

號

電話：

0518-858597584花

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監(jiān)

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標

文

件授權委托書本人

（姓名）系

連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司

（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改

花園路花卉寵物市場工程

（項目名稱及標段）監(jiān)理投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：

投標有效期代理人無轉(zhuǎn)委托權。附：法定代表人身份證明投

標

人：

連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司

（蓋單位章）法定代表人：身份證號碼：（簽字）委托代理人：（簽字）身份證號碼：2016

年

11

月

12

日連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

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電話：

0518-858597585花

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監(jiān)

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文

件聯(lián)合體協(xié)議書連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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電話：

0518-858597586花

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文

件說明：投標人編制投標文件時，應將營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書

的復印件作為本表的附件，需現(xiàn)場提交核驗的原件材料見投標人須知前附表。擬選派項目監(jiān)理機構人員一覽表從事監(jiān)理執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證書擬任崗位年姓名職稱證書名稱齡工作年限級別國家國家國家證號專業(yè)監(jiān)理總監(jiān)51

高

工

12

年52

高

工

12

年60

高

工

14

年32004397

房屋建筑工程32010776

房屋建筑工程工程師監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理32016577機電工程工程師監(jiān)理員448

年

監(jiān)理員省1500090給排水連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

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電話：

0518-858597587花

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監(jiān)

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文

件連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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電話：

0518-858597588花

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件擬選派項目監(jiān)理機構人員簡歷表（含附件）姓名職務性別年齡男職稱高

工本科、工民建1251學歷及專業(yè)監(jiān)理注冊證號專業(yè)32004397從事工程施工監(jiān)理年限在本項目中擬任職務房屋建筑工程總

監(jiān)已完成監(jiān)理項目情況建設規(guī)模合同質(zhì)量

質(zhì)量評定擔任職務建設單位項目名稱開、竣工時間標準等級連云港房政置業(yè)有限公司H7#住宅樓、

農(nóng)2012.5.10-2013.10.112011.10.12-2015.10.1143960

㎡合格合格總監(jiān)總監(jiān)貿(mào)市場連云港港匯置

鳳凰名都住宅業(yè)有限公司

小區(qū)260000

㎡合格合格說明：投標人編制投標文件時，應將“擬選派項目監(jiān)理機構人員一覽表”所列監(jiān)理人員的資質(zhì)證書或上崗證、

職稱證的復印件作為本表的附件，

需現(xiàn)場提交核驗的原件材料見投標人須知前附表。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

3

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電話：

0518-858597589花

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理

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件擬選派項目監(jiān)理機構人員簡歷表（含附件）姓名職務性別年齡男職稱高

工大專、城鎮(zhèn)規(guī)劃1252學歷及專業(yè)監(jiān)理注冊證號專業(yè)32010776從事工程施工監(jiān)理年限在本項目中擬任職務房屋建筑工程專

監(jiān)已完成監(jiān)理項目情況建設規(guī)模開、竣工時間合同質(zhì)量擔任建設單位項目名稱質(zhì)量標準

評定等級

職務東海縣東大科教

東?？平虉@

B1、B5、2013.3.10-2013.12.302014.7.22-2015.11.0915081

㎡44359

㎡合格合格合格合格總監(jiān)專監(jiān)投資有限公司贛榆新城B8、B11廠房新城

1

號

5#、7#、8#樓及

1#地下室開發(fā)有限公司說明：投標人編制投標文件時，應將“擬選派項目監(jiān)理機構人員一覽表”所列監(jiān)理人員的資質(zhì)證書或上崗證、

職稱證的復印件作為本表的附件，

需現(xiàn)場提交核驗的原件材料見投標人須知前附表。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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號

電話：

0518-8585975810花

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文

件擬選派項目監(jiān)理機構人員簡歷表（含附件）姓名職務性別年齡男職稱高

工60學歷及專業(yè)大專、起重運輸機械監(jiān)理注冊證號專業(yè)32016577從事工程施工監(jiān)理年限在本項目中擬任職務14機電工程專監(jiān)已完成監(jiān)理項目情況建設規(guī)模開、竣工時間合同質(zhì)量評定等級擔任建設單位項目名稱質(zhì)量標準職務江蘇新海連發(fā)展集團有限公司江蘇盛迪醫(yī)藥有限公司花果山大道運鹽河橋及橋頭引道工程江蘇盛迪醫(yī)藥有限橋跨度20

米2014.9.3-2014.11.32015.01-2016.01合格合格合格合格專監(jiān)10000

㎡專監(jiān)公司

502-205

車間說明：投標人編制投標文件時，應將“擬選派項目監(jiān)理機構人員一覽表”所列監(jiān)理人員的資質(zhì)證書或上崗證、

職稱證的復印件作為本表的附件，

需現(xiàn)場提交核驗的原件材料見投標人須知前附表。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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電話：

0518-8585975811花

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件擬選派項目監(jiān)理機構人員簡歷表（含附件）姓名職務性別年齡女職稱44學歷及專業(yè)大專、給排水監(jiān)理注冊證號專業(yè)1500090從事工程施工監(jiān)理年限在本項目中擬任職務8給排水監(jiān)理員已完成監(jiān)理項目情況建設規(guī)模合同質(zhì)量評定等級擔任職務建設單位項目名稱開、竣工時間質(zhì)量標準東?？h東大科教

東?？平虉@

B1、B5、2013.3.10-2013.12.302014.7.22-2015.11.0915081

㎡44359

㎡合格合格合格合格監(jiān)理員監(jiān)理員投資有限公司贛榆新城B8、B11廠房新城

1

號

5#、7#、8#樓及

1#地下室開發(fā)有限公司說明：投標人編制投標文件時，應將“擬選派項目監(jiān)理機構人員一覽表”所列監(jiān)理人員的資質(zhì)證書或上崗證、

職稱證的復印件作為本表的附件，

需現(xiàn)場提交核驗的原件材料見投標人須知前附表。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件監(jiān)理方案工程概況及工程項目建設特點1、工程名稱：花園路花卉寵物市場2、建設地點：連云港市海州區(qū)花園路3、建設規(guī)模：

總建筑面積約

8640㎡4

、要求工期：計劃工期

90

天。5、質(zhì)量要求：合格6

、招標人：江蘇海州發(fā)展集團有限公司本工程為江蘇海州發(fā)展集團有限公司開發(fā)的花園路花卉寵物市場，本工程建設規(guī)模Ａ段

:約3310

㎡；Ｂ段：約

1030㎡；Ｃ段：約

2080㎡；Ｄ段：約

2220

㎡；總建筑面積約

8640

㎡。本工程位于海州花園路，設計單位：南京華業(yè)設計有限公司，

結構形式：

鋼結構。建筑層次為單層。建筑主體結構合理使用年限：

50

年。本工程要求施工作業(yè)天數(shù)

90天，在施工過程中將面臨冬雨季施工，在施工期內(nèi)，現(xiàn)場施工人員可變因素多。因此，在施工過程中，要在預定工期目標內(nèi)合理地組織開展各項工程的交叉施工，而且協(xié)調(diào)工作多、難度大，要求合理調(diào)配現(xiàn)場資源，以保證工程按期開工和按計劃順利地進行。由此可見，該項目工期緊，任務重，協(xié)調(diào)工作量大。質(zhì)量控制方案1、質(zhì)量控制的原則連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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文

件工程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理工程師堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預防為主、跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理，加強驗收、嚴格把關”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度、投資三個互相制約的目標要求，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。2、質(zhì)量控制工作內(nèi)容按照合同要求修訂質(zhì)量監(jiān)理程序，對工程的材料進行檢驗與批準，對設備進行審批，對工程進行跟蹤監(jiān)理，對缺陷工程進行處理，對成品進行驗收及竣工驗收等方面的工作。3、質(zhì)量控制措施和方法（1）組織措施本工程設計標準高、安全等級高、涉及專業(yè)多，為便于管理、職責分明，以利于實施對工程建設目標的有效控制，決定采用按直線監(jiān)理組織結構模式，使各監(jiān)理人員有明確的崗位職責。審核總承包商提出的分包工程項目內(nèi)容和分包商資質(zhì)，

未經(jīng)同意總承包商不得將工程分包。要求總承包商建立、健全質(zhì)量保證體系，明確各專業(yè)崗位的質(zhì)量責任制及質(zhì)量懲罰手段，監(jiān)督施工過程總承包商管理人員的到位情況。制訂質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序。督促、檢查總承包商施工準備工作，主要內(nèi)容包括有：技術交底是否進行，

主要施工機械、

設備配置、勞動組織是否完成，開工所必需的材料、構件、工程設備是否到位，施工管理、施工安全和連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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標

文

件質(zhì)量保證措施的落實情況。組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。

現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會定期以例會或?qū)ｎ}會議形式由總監(jiān)主持，形成會議紀要。定期選送人員參加業(yè)務知識培訓。（2）技術措施1)

施工準備階段審核施工組織設計和方案。特別是專業(yè)性較強的專業(yè)分包工程，應作為審核的重點。熟悉圖紙和有關設計文件、規(guī)范、規(guī)程、標準，參加圖紙會審，掌握設計意圖及技術要求，力爭把施工圖紙中的疑點消滅在圖紙上，解決在施工之前。嚴格控制工程使用的原材料、半成品及設備的質(zhì)量和申報工作，要求必須提供出廠合格證及材料檢驗報告。材料試驗單位和資質(zhì)審查憑證應提交監(jiān)理部審查認可。2)

施工階段測量放樣復核：本工程平面和空間結構較為復雜，測量控制關鍵點較多，要求施工單位配備必要的測量儀器，并經(jīng)技術監(jiān)督部門檢定合格后使用，測量放樣成果均應在總承包商自檢確認

(

簽字)

后，提前提交監(jiān)理工程師復驗簽證。工序交接檢查：

堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由總承包商自檢，認為合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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文

件工程師或其代表到現(xiàn)場檢驗。

檢驗合格，簽署認可后方可進行下道工序。隱蔽工程檢查驗收：所有隱蔽工程均應在總承包商自檢確認

(

簽字)后，提交監(jiān)理部各專業(yè)復驗簽證，未經(jīng)復驗簽證一律不得進行隱蔽。工程變更和處理：總承包商以書面形式提出工程變更，現(xiàn)場監(jiān)理工程師應側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，若無不利影響，再就工程變更費用提出監(jiān)理審核意見，并以書面形式向業(yè)主和項目管理公司反映，與設計單位商洽。設計變更的處理：對于總承包商、設計單位、業(yè)主或監(jiān)理工程師提出的設計變更與圖紙修改的要求，監(jiān)理工程師應認真審查。必要時會同設計單位進行技術、經(jīng)濟上的分析比較，并嚴格按現(xiàn)場設計變更操作流程執(zhí)行。處理工程質(zhì)量、安全事故的有關事宜：包括質(zhì)量事故原因，責任的分析，質(zhì)量事故處理措施的商定，批準處理工程質(zhì)量事故的技術措施或方案(

必要時，會同設計單位、總承包商、業(yè)主和項目管理公司進行會審)

，處理措施效果的檢查。行使質(zhì)量監(jiān)督權，會同業(yè)主下達停工指令：為保證工程質(zhì)量、出現(xiàn)下列情況之一并已發(fā)出監(jiān)督通知拒不執(zhí)行者，

總監(jiān)理工程師可會同業(yè)主發(fā)停工指令；情況緊急時，總監(jiān)理工程師有權指令總承包商立即停工整改，并在事后以書面形式會知業(yè)主和項目管理公司。未經(jīng)檢驗即進行下道工序。施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，

經(jīng)提出后，施工方未采取改進措施，或采取的改進措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)者。對已發(fā)生的質(zhì)量事連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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0518-8585975816花

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文

件故或質(zhì)量問題未進行處理和提出有效改進措施而繼續(xù)作業(yè)者。

擅自變更設計、圖紙進行施工者。使用未經(jīng)報驗合格的工程材料、或擅自進行材料代用者。擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)。質(zhì)量、技術簽證：專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員，可在有關質(zhì)量、技術方面原始憑證上簽字，凡質(zhì)量、技術方面有法律效力的最后簽證，由總監(jiān)核簽后方有效。設立樣板制度：監(jiān)理工程師會同業(yè)主和項目管理公司、總承包商對路基、增強纖維瀝青路面和彩色混凝土壓印藝術地坪工程采用樣板段檢查認可后，再進行全面操作，嚴格按樣板標準執(zhí)行。3)

工程驗收階段分項、分部工程完工后、總承包商提出驗收申報。參與組織項目竣工預驗收。審核竣工圖及其它技術文件資料。

出具《工程質(zhì)量評估報告》

。參加業(yè)主的工程竣工驗收。（3）經(jīng)濟措施材料樣品制度與懲罰制度：

要求總承包商建立對進場材料書面技術檔案及實物樣品檔案，材料進場按樣品標準檢查，達到標準者接受，否則拒收。監(jiān)理工程師對此進行經(jīng)常性核查，一旦出現(xiàn)偏差應及時采取措施，或建議業(yè)主對責任人進行必要的懲罰。行使質(zhì)量否決權，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認證意見；總承包商進行進度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理工程師認證意見。進度控制方案連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件1、進度控制的方法（1）進度的事前控制進度的事前控制，即為工期預控，主要工作內(nèi)容有：1）審批項目實施總進度計劃監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進度計劃；2）審核承包單位提交的施工進度計劃審核是否符合總工期控制目標的要求；

審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。3）審核承包單位提交的施工方案審核保證工期，充分利用時間的技術組織措施的可行性、合理性。4）審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。5）制定由建設單位供應材料、設備的需用量及供應時間參數(shù)，編制有關材料、設備部分的采供計劃。（2）進度的事中控制1）建立反映工程進度的監(jiān)理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。2）工程進度的檢查審核承包單位每月、周提交的工程進度報告，審核的要點：計劃進度與實際進度的差異。形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件一致性。按合同要求，及時進行工程計量驗收。有關進度、計量方面的簽證。進度、計量方面的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。工程進度的動態(tài)管理。實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應調(diào)整施工進度計劃及設計、材料設備、資金等進度計劃；必要時調(diào)整工時目標。3）需要時組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能：協(xié)調(diào)總包不能解決影響進度的內(nèi)、外關系問題。上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結果的檢查?，F(xiàn)場有關重大事宜。4）在監(jiān)理月報中向建設單位報告有關工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，

并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P費用索賠的建議。（3）進度的事后控制當實際進度與滯后于計劃進度時，

專業(yè)監(jiān)理工程師書面通知承包單位，在分析原因的基礎上采取糾偏措施，并監(jiān)督實施：1）制定保證總工期不突破的對策措施。

技術上：如縮短工藝時間、減少技術間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等；組織上：如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；經(jīng)濟上：如實行包干資金、提高計件單價、資金水平等；其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調(diào)度等。2）制定總工期突破后的補救措施。3）調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。2、進度控制的措施（1）進度控制的組織措施1）落實進度控制的責任，由總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負責工程進度的整體控制，解決進度控制的重大問題，并指定一個監(jiān)理工程師做進度控制的具體工作。2）進度監(jiān)理工程師根據(jù)建設工期總目標要求，編制監(jiān)理項目的控制進度和各階段的控制工期，實行項目分解。并審查施工承包單位的單項工程施工進度計劃與年、季、月的施工計劃，并將結果報總監(jiān)理工程師和建設單位。3）建立進度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會均進行工程進度目標實現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設單位負責進度人員均應到會，

每月按時將工程進度情況和進度分析意見報建設單位和本公司。4）總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）負責為工程進度款簽署進度和計量方面的認證意見。（2）進度控制的技術措施1）在施工進行階段監(jiān)理工程師應認真審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進度計劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件2）審核承包單位每月提交的工程進度報告，檢查計劃進度與實際進度的差異，當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應提出調(diào)整措施和方案，技術上采取縮短工藝時間，

減少技術間歇，實行平行立體交叉作業(yè)，配合相應的組織經(jīng)濟措施補救。（3）進度控制的經(jīng)濟措施和合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關各承包單位的進度，

以確保項目形象進度要求，確保合同工期的實現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。投資控制方案1、投資控制的方法（1）投資事前控制投資事前控制，監(jiān)理機構依據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價對策，目標進行工程風險預測，并采取相應的防范性對微量，盡量減少承包單位提出索賠的可能。1）熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。2）預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向建設單位索賠的發(fā)生。3）按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，避免違約造成索賠條件。4）按合同要求，

如期、如質(zhì)、如量地供應由建設單位負責的材料、設備到現(xiàn)場，避免違約造成索賠條件。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件5）按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，避免違約造成索賠條件。（2）投資事中控制1）按合同規(guī)定，及時答復承包單位提出的問題及配合要求，避免造成違約和對方索賠的條件。2）施工中主動搞好設計、材料、設備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合，避免造成對方索賠的條件。3）監(jiān)理工程師應從造價、功能要求、質(zhì)量、工期等方面審查工程變更方案，并宣布工程變更實施前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。4）嚴格經(jīng)費簽證。

凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、

用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。5）按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進行計量。6）監(jiān)督承包單位按合同規(guī)定，及時申報工程量，監(jiān)理工程師及時審批進度款，避免延誤工期違約造成索賠。7）完善價格信息制度，及時掌握國家調(diào)價的范圍和幅度。8）檢查、監(jiān)督承包單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。9）每月定期向建設單位報告工程投資動態(tài)情況。10）定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件（3）投資事后控制1）審核承包單位提交的工程結算書。2）公正處理承包單位提出的索賠。2、投資控制的措施（1）投資控制的組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關制度，落實投資控制的責任。1）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師通過工程計量支付來控制合同價款，工程承包方按約定的時間向監(jiān)理工程師提交已完工工程報告，

監(jiān)理工程師核實已完工程數(shù)量，并由承包方、監(jiān)理工程師共同參與計量，承包方無正當理由不參與計量，由監(jiān)理工程師自行進行，計量仍然有效，作為工程價款支付依據(jù)。2）由駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實簽字后，須經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審核簽字，才作為有效的憑證。3）項目監(jiān)理部每月應以規(guī)范的格式向建設單位和監(jiān)理公司報告工程投資情況。（2）投資控制的技術措施1）材料設備供應階段，監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位對材料的要求，做好價格咨詢工作，幫助業(yè)主選擇材料品種，合理確定生產(chǎn)供應廠家。2）施工階段，監(jiān)理工程師督促施工單位采用先進合理的施工組織設計和施工方案，合理編排工期，避免不必要的趕工費用。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件（3）投資控制的經(jīng)濟措施1）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月定期進行計劃費用與實際費用的比較分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。經(jīng)總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查簽字后，報建設單位和監(jiān)理公司。2）駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師應預測和防范可能發(fā)生的索賠，及時向建設單位和上級報告可能發(fā)生的索賠，并制定對策，減少向建設單位索賠的發(fā)生。3）鼓勵監(jiān)理工程師對原設計或施工方案提出合理化建議，如合理化建議被采用并對工程產(chǎn)生的投資節(jié)約，應按合同予以一定的獎勵。（4）投資控制的合同措施1）監(jiān)理方應協(xié)助建設單位如期向承包方提供施工現(xiàn)場，如期、保質(zhì)、保量供應由建設單位負責的材料、設備，及時提供設計圖紙等技術資料，不違約，不造成索賠條件。2）監(jiān)理方應按合同條款經(jīng)審核支付工程款，但防止過早、過量的現(xiàn)金支付。安全控制方案安全管理控制措施及方法如下：1、督促承包商建立健全施工安全保證體系，加強施工安全教育管理，設立專職安全員，重在抓制度、人員的落實和到位。2、審查施工組織設計編審程序是否正確，關于安全技術措施是否具有針對性、可行性，審查施工現(xiàn)場臨時用電方案及分部分項工程的專連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件項施工方案，如腳手架、土方開挖、模板、起重吊重等，是否符合工程建設強制性標準，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查合格批準后實施；3、檢查大型施工機械（如物料提升機、打樁機等）進場是否有拆裝方案，是否經(jīng)過安全檢測合格并準用證，操作人員是否有證等；4、檢查特種作業(yè)人員的操作上崗證件；5、對重大危險源實施旁站監(jiān)理，并形成檢查記錄；6、審查施工現(xiàn)場平面布置是否滿足

《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十九條規(guī)定；7、根據(jù)本工程的特征，在工地例會時對施工安全情況進行講評，必要時組織主持安全施工監(jiān)理專題會議，

提高施工單位進行安全施工的意識，及時有效地預防和整改安全隱患；8、協(xié)助建設單位或參與建設單位組織的安全檢查，接受建設行政主管部門的檢查。9、發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè)，對已發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達監(jiān)理通知要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位；施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。合同及信息管理方案1、合同及信息分析監(jiān)理工程師根據(jù)建設單位提供的合同及施工單位提供的分包合同，對每個合同的條款內(nèi)容進行分析。掌握合同履行的要點、難點，考察合連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件同實現(xiàn)的可能性、可能發(fā)生糾紛的地方。做到事事在先、胸有成竹。2、合同跟蹤施工過程中，監(jiān)理工程師將時刻關注合同履行情況，將實際情況與合同規(guī)定的內(nèi)容相對照，找出偏差并采取糾正措施。對合同履行情況進行統(tǒng)計分析，為實現(xiàn)項目的總目標服務。（1）在工程工期方面：按合同規(guī)定，要求承包方在開工前提出包括分月、分段進度計劃的施工總進度計劃，并加以審核；并照分月、分段進度計劃進行實際檢查，

對影響進度計劃的因素進行分析，

找出原因，及時主動解決，監(jiān)理工程師報建設單位同意修改進度計劃時，審批承包方修收的進度計劃，確認竣工日期的延誤。（2）在工程質(zhì)量管理方面：檢驗工程使用材料、設備質(zhì)量；檢驗工程使用的半成品及構件質(zhì)量；按合同規(guī)定的規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)督檢驗施工質(zhì)量；按合同規(guī)定程序，

驗收隱蔽工程中需要的中間驗收工程的質(zhì)量，驗收單項竣工工程和全部竣工工程的質(zhì)量等。（3）在工程費用管理方面，嚴格進行合同約定的價款管理；當出現(xiàn)合同約定的情況時，對合同價款進行調(diào)整；對預付工程款進行管理，包括批準和扣還；對工程量進行核實確認，進行工程款的結算和支付；對變更價款進行確定；對施工中涉及的其他費用，如安全施工方面的費用，專利技術等涉及的費用，根據(jù)合同條款及有關規(guī)定處理；辦理竣工結算；對保修金進行管理等。3、合同管理控制措施及方法連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件（1）監(jiān)督合同各方履行合同條款中規(guī)定的義務。建設單位為施工單位提供必要的技術圖紙、政府批文、場地、資金等；施工單位按合同條款積極施工。（2）監(jiān)督施工單位做好相關資料的整理，做好隱蔽簽證，如實記錄施工全貌。同時，監(jiān)理工程師將獨立做好日志及其它記錄工作。當發(fā)生合同糾紛時，監(jiān)理工程師將以詳實的資料對工程作出客觀的評價。（3）施工單位違反合同條款或偏離合同要求時，監(jiān)理工程師將采取必要手段實行糾偏，采取下達指令、質(zhì)量否決，建議建設單位停付、緩付預付款、直至停工等各種經(jīng)濟、

組織手段。對技術原因引起的偏差，監(jiān)理工程師將給予技術上的指導，幫助施工單位克服困難。（4）監(jiān)理工程師組織各方定期召開會議，協(xié)調(diào)各方關系，分析存在問題，避免產(chǎn)生不必要的糾紛與偏差。（5）把好工程變更關，按正確的程序處理工程變更，當涉及合同條款的變更或需增補協(xié)議時，

監(jiān)理工程師將及時協(xié)調(diào)合同各方重新取得協(xié)議，減少不必要的糾紛。為了現(xiàn)場監(jiān)理工作的良好運作，建立一套標準的信息管理方案，即統(tǒng)一的編碼體系、統(tǒng)一的函件與報表、計算機輔助系統(tǒng)。信息管理包括投資控制管理、設備控制管理、實施管理和資料管理四個方面。本工程完全采用江蘇省建設工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表方案。4、信息分類及編碼連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件信息分類和編碼的目的是實現(xiàn)信息有序管理，

是信息管理標準化的基礎。編碼的唯一性是計算機輔助管理的根本要求。（1）文檔分類及編碼文檔主要有三類：

A—監(jiān)理單位用表，

B—施工單位用表，

C—建設單位用表。（2）表式編碼各表式的編碼，均按以下方法填寫：“—”號前填寫所報驗選項的數(shù)碼代號，“—”號后填寫該選項報驗次數(shù)的自然序號。當報驗的內(nèi)容不在列出的選項中時，可在預留的“□”后自行添加，數(shù)碼代號順延。5、項目監(jiān)理機構現(xiàn)場用表A類表A.0.1

總監(jiān)理工程師任命書A.0.2

監(jiān)理日志A.0.3

監(jiān)理規(guī)劃A.0.4

監(jiān)理實施細則A.0.5

工程開工令A.0.6

旁站記錄表（通用）A.0.7會議紀要A.0.8

監(jiān)理月報A.0.9

工程款支付證書連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件A.0.10

監(jiān)理通知單（類）A.0.11

工程暫停令A.0.12

工程復工令A.0.13

監(jiān)理備忘錄A.0.14

監(jiān)理報告A.0.15

工程質(zhì)量評估報告A.0.16

監(jiān)理工作總結A.0.17

工程監(jiān)理資料移交單B類表B.0.1

施工組織設計

/

施工方案報審表B.0.2

工程開工報審表B.0.3

施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系報審表B.0.4

分包單位資質(zhì)報審表B.1.1

施工試驗室報審表B.1.2

施工控制測量成果報驗表B.1.3

工程材料、構配件、設備報審表B.1.4

工程質(zhì)量報驗表B.1.5

混凝土澆筑報審表B.1.6

分部（子分部）工程報驗表B.2.1

工程計量報審表B.2.2

費用索賠報審表連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件B.2.3

工程款支付報審表B.3.1

施工進度計劃報審表B.3.2

工程臨時/

最終延期報審表B.4.1

施工起重機械設備安裝

/

使用/

拆卸報審表B.5.1

監(jiān)理通知回復單（B.5.2

工程復工報審表B.5.3

單位工程竣工驗收報審表B.5.4

施工單位通用報審表C類表類）C.0.1

工程聯(lián)系單C.0.2

工程變更單C.0.3

索賠意向通知書7、計算機輔助控制控制工作中大量的信息處理工作離不開計算機，

計算機輔助項目控制主要是將現(xiàn)場用表通過辦公自動化軟件實現(xiàn)，并通過軟盤、優(yōu)盤、光盤等進行文件傳輸，在一定程度上實現(xiàn)無紙辦公。要求文字部分一定采用

MSWord編輯，表格采用

MSExcel,

進度計劃用

MSProject,

便于信息處理成果采集和應用。8、信息管理措施及方法連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件監(jiān)理人員對實際工程情況進行準確的信息搜集、整理、分析、傳遞和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，并做到如下幾點：⑴、加強信息傳遞的時效性。⑵、保持信息管理的連續(xù)性。

⑶、保證信息反饋的真實可靠性。組織協(xié)調(diào)方案為了實現(xiàn)本工程監(jiān)理目標，依據(jù)工程建設監(jiān)理有關法規(guī)，制定監(jiān)理工作流程和制度，充分發(fā)揮建設監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)職能，在做好項目簽訂與修訂合同洽商的組織協(xié)調(diào)外，

還要做好項目中許多非合同方面的組織協(xié)調(diào)工作。既要為投資、質(zhì)量、進度三大目標實現(xiàn)創(chuàng)造好的條件，還要創(chuàng)造良好的內(nèi)部人際、組織關系、工程參建各方及與政府和社會組織的良好關系等多方面的內(nèi)外條件，使工程建設處于良好的“受控”狀態(tài)。1、本公司內(nèi)部關系的協(xié)調(diào)1）在本項目人員安排上，根據(jù)工程人員的專長進行選派，做到人盡其才，人員搭配上注意能力互補和性格互補。2）明確項目總監(jiān)理工程師負責制，各崗位職責分明，對每一個崗位都訂立明確的目標和崗位責任。使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專責，要明確崗位職權。3）定期對每個監(jiān)理人員效績要實事求是評價，成績要肯定，不足要指出，以免無功自傲、有功受屈，使每個人熱愛本職工作，并對工作充滿信心和希望。4）項目總監(jiān)理工程師在解決矛盾時要恰到好處，出現(xiàn)矛盾應及時連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件進行調(diào)解，調(diào)解一是要掌握原則，二是要注意方法，如通過及時溝通，個別談話，必要的批評

,

無法解決的矛盾應采取必要的崗位調(diào)動措施。矛盾要區(qū)別對待，是上級的問題，應作自我批評，是下級的問題應啟發(fā)誘導，對無原則紛爭，

應當批評制止，

使監(jiān)理班子始終處于團結、

和諧、熱情的氣氛中。5）建立信息制度，采用工作例會、業(yè)務碰頭會，發(fā)會議紀要及月報，采用工作流程圖等方式溝通信息，使局部了解全局，服從并適應全局的需要，服務于建設單位。6）用靈活的方法消除監(jiān)理工作中的矛盾沖突，配合不佳的矛盾或沖突，應從明確配合關系入手來消除；爭功諉過導致的矛盾或沖突，應從明確考核評價標準入手來消除；獎罰不公導致的矛盾或沖突，應從明確獎罰原則入手來消除；過高要求導致的矛盾或沖突，應從改進思想方法和工作方法入手來消除。2、本工程項目內(nèi)部需求關系協(xié)調(diào)1）監(jiān)理過程中抓計劃環(huán)節(jié)，平衡人員、材料、設備、能源動力的需求，要注意抓住期限的及時性，規(guī)格上的明確性，數(shù)量上的準確性，質(zhì)量上的規(guī)定性，體現(xiàn)計劃的嚴肅性，發(fā)揮指導作用。2）指導施工單位對施工力量的平衡，要抓住瓶頸環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)，要通過資源力量的調(diào)整，集中力量打攻堅戰(zhàn)。抓關鍵、抓主要矛盾、運用網(wǎng)絡計劃技術的關鍵線路法是有效的工具。3）對專業(yè)工種配合，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，項目施工中需要專業(yè)工種連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件交替配合進行，交替進行抓好銜接問題，配合進行抓好步調(diào)問題，就是抓好調(diào)度協(xié)調(diào)工作。4）施工準備階段的協(xié)調(diào)作好施工準備是順利組織施工的先決條件。滿足開工的條件是：有完善有效的施工圖紙；有政府管理部門簽發(fā)的施工許可證；項目資金已落實，能按工程進度需要撥款、供料；施工組織設計已經(jīng)批準；材料和購配件加工已基本落實；

施工準備工作已基本完成，

現(xiàn)場已“三通一平”。監(jiān)理工程師應協(xié)助落實上述開工條件，

保持建設單位與承建單位的信息溝通，協(xié)商辦事，督促雙方嚴格按合同執(zhí)行。建設單位和承建雙方對施工準備工作應有明確的約定和分工，以便協(xié)調(diào)。5）施工階段的協(xié)調(diào)包括解決進度、質(zhì)量、中間計量與支付簽證、合同糾紛等一系列問題。A、進度問題協(xié)調(diào)工作較為復雜。有兩項有效協(xié)調(diào)工作應作好，一是建設單位和施工單位雙方商定一級網(wǎng)絡計劃，

并雙方負責人在上面簽字，作為工程承包合同附件；二是設立提前竣工獎，按一級網(wǎng)絡計劃節(jié)點考核，承建方設立進度獎，調(diào)動職工的積極性。不能保證工期，建設單位扣回工期獎并罰款。B、質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)：實行監(jiān)理工程師質(zhì)量簽字認可，對沒有出廠證明，不符合使用要求的原材料、設備和構件，不準使用，對不合格的工程部位不予驗收簽證，也不予計算工程量，不予支付進度款。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件C、簽證的協(xié)調(diào)：對設計變更、工程項目增減，在合同簽訂時無法預料和未明確規(guī)定，對此，監(jiān)理工程師要仔細研究，合理計價，與有關各方充分協(xié)商，達成一致，完善簽證制度。D、合同爭議的協(xié)調(diào)：合同糾紛，應協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決時再向合同管理機關申請調(diào)解或仲裁，一般合同爭議切忌訴訟，盡量協(xié)商解決，否則，會傷害感情，貽誤時間，甚至“兩敗俱傷”。E、交工驗收階段的協(xié)調(diào)：對交工驗收中建設單位提出的問題，施工單位應根據(jù)技術文件、合同、中間驗收簽證及驗收規(guī)范作出解釋，對不符合要求應督促其采取補救措施，使其達到設計、合同、規(guī)范要求，而后辦理竣工結算。F、協(xié)調(diào)總包與分包單位的關系：首先選擇好分包單位，明確總包與分包的責任關系以及調(diào)解其間可能發(fā)生的糾紛。6）協(xié)調(diào)好與設計單位的關系（1）真誠尊重設計單位的意見，組織設計單位向承包單位介紹工程概況、設計意圖、技術要求、施工難點等。組織好圖紙會審，把圖紙問題解決在施工前，

施工中嚴格按圖施工，

組織驗收約請設計人員參加，對質(zhì)量事故認真聽取設計單位處理意見。（2）主動向設計單位介紹工程進展情況，促使他們按合同出圖，發(fā)現(xiàn)設計問題及時主動向設計單位提出。3、明確工程參建各方的權利和義務（1）建設單位的決策和意見，通過監(jiān)理單位貫徹、實施，設計連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件的意圖、要求、變更，通過監(jiān)理方簽認，由承包商實施，承包商的要求、報告、申請，須通過監(jiān)理方向建設單位和設計方傳遞、

匯報、落實。（2）建設單位在施工承包合同中明確授予監(jiān)理的權限，監(jiān)理公司依據(jù)授權，對項目進行監(jiān)督和管理；承包商在施工過程中，必須配合監(jiān)理的工作，并為監(jiān)理提供完整的有關施工技術經(jīng)濟資料；必要時，監(jiān)理有權查看有關的原始資料。4、監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)措施（1）建立健全監(jiān)理工作流程和工作制度。（2）建立監(jiān)理會議制度，通過第一次工地會議、每周例會和協(xié)調(diào)會等，開展現(xiàn)場監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作。（3）如遇對工程建設影響較大的特殊問題，如技術難題、重大設計變更等專業(yè)性強、涉及面廣、或時間緊急問題，應及時召開專題協(xié)調(diào)會來解決。監(jiān)理工作制度一、施工準備階段的監(jiān)理工作制度（1）監(jiān)理文件編制制度項目監(jiān)理部在正式進駐現(xiàn)場后將按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》的要求在適宜的時間內(nèi)編制如下相關文件：在《監(jiān)理大綱》的基礎上由總監(jiān)負責編制《工程監(jiān)理規(guī)劃》

，并經(jīng)過公司工程技術部和公司總工審核批準，

用以指導工程全過程的監(jiān)理工連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件作。同時提交業(yè)主批準實施。編制各專項《監(jiān)理實施細則》，包括：《樁基工程監(jiān)理實施細則》

、《主體工程監(jiān)理實施細則》

、《裝飾工程監(jiān)理實施細則》

、《給排水工程監(jiān)理實施細則》、《電氣工程監(jiān)理實施細則》

、《建筑智能工程監(jiān)理實施細則》

、《安全文明施工監(jiān)理實施細則》等。（2）設計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設計文件、圖紙后，在工程開工前，會同施工及設計單位復查設計圖紙，

廣泛聽取意見，

避免圖紙中的差錯、

遺漏。（3）技術交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主與項目管理公司、

組織設計單位向總承包商進行施工設計圖紙的全面技術交底

(

設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術措施

)

并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀要，交設計、總承包商執(zhí)行。（4）施工組織設計、施工方案審批及會審制度工程開工或關鍵部位施工前，

總承包商應將自審手續(xù)齊全的施工組織設計或施工方案報送監(jiān)理審批。（5）開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，總承包商可提出《工程開工報審表》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批，并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理部審批。（6）監(jiān)理工作交底制度連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件召開監(jiān)理工作交底會議，

向業(yè)主和項目管理公司和總承包商介紹項目監(jiān)理部的組織機構和監(jiān)理人員職責分工、監(jiān)理工程師工作紀律、監(jiān)理工作的程序、監(jiān)理技術資料統(tǒng)一格式，使業(yè)主和項目管理公司和總承包商了解監(jiān)理工作的程序、方法，為今后施工過程中各方的協(xié)調(diào)配合打下基礎。（7）圖紙自審制度組織技術專家會同項目監(jiān)理部人員應熟悉設計圖紙，

發(fā)現(xiàn)設計圖紙中存在的問題，將紀要及時提交業(yè)主和項目管理公司。參加由業(yè)主或項目管理公司主持的設計文件交底會議，做到對設計圖紙心中有數(shù)。二、施工階段的監(jiān)理工作制度（1）材料、構件檢驗及復驗制度

(

見證取樣送檢制度

)分部工程施工前，監(jiān)理人員應審閱進場材料和構件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告填寫材料、構件合格證。按國家及地方市見證取樣送檢制度進行見證取樣，試塊、試件和材料必須實行見證取樣和送檢。見證人員由項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師擔任。（2）變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)施工、設計、監(jiān)理三方會審同意后進行變更設計，設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《工程變更單》。（3）隱蔽工程檢查制度連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件隱蔽以前，總承包商應按規(guī)定進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師?？偝邪虘獙⑿铏z查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應排出計劃，通知總承包商進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應會同施工、設計單位共同檢查簽認。（4）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對總承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。

監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，

應及時記入施工日記簿和監(jiān)理日記簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，

應由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理工程師通知單”，通知總承包商，同時抄報總監(jiān)理工程師，總承包商應按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復驗簽認。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構成工程事故時，應按規(guī)定程序辦理。如檢查結果不合格，或檢查證明所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志內(nèi)，待改正并重新合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知總承包商同時，還應通知設計單位工地代表參加，

與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。隱蔽工程檢查后，經(jīng)長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。（5）工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對總承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權利與責任。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，

應隨時通知總承包商及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知單”，限期整改。如總承包商不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程暫停令》

，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待總承包商改正后，報監(jiān)理部進行復驗，合格后簽發(fā)《工程復工報審表》。分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，簽發(fā)《分項工程質(zhì)量報驗申請表》或《工程竣工報驗單》

。監(jiān)理工程師需要總承包商執(zhí)行的事項，

應使用《監(jiān)理工程師通知單》

，督促總承包商執(zhí)行。（6）工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設過程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求，或者超出驗收標準規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總承包商必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，

監(jiān)理部應立即上報業(yè)主和項目管理公司。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，

對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價，待整改合格后，再補辦驗工計價。連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，

總監(jiān)應責令總承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，

項目監(jiān)理部應對質(zhì)量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。總監(jiān)應及時向業(yè)主和項目管理公司及本監(jiān)理單位提交有關質(zhì)量事故的書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（7）監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應逐月編寫《監(jiān)理月報》

，并于年末提出本部的年度報告和總結，報業(yè)主和項目管理公司。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。工程竣工時應編制質(zhì)量評估報告，對工程質(zhì)量做出監(jiān)理評價。（8）工程竣工驗收制度總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對總承包商報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。對存在的問題，應及時要求總承包商整改，在切實落實了有關創(chuàng)優(yōu)計劃的整改工作后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并在此基礎上提出《工程質(zhì)量評估報告》

?？⒐を炇盏囊罁?jù)是批準的設計文件

(

包括變更設計

)

，設計、施工有關規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等?？偝邪贪匆?guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接?？偝邪虘隍炇涨皩⒕幒玫娜靠⒐の募袄L制的竣工圖，

提供連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件監(jiān)理部一份，審查確認完整后，報業(yè)主和項目管理公司，其余分發(fā)有關接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：全部設計文件一份括變更設計

)

。全部竣工文件。各項工程施工記錄一份。工程小結。（9）監(jiān)理日志和會議制度(

包監(jiān)理工程師應逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，

特別是涉及設計、總承包商和需要返工、改正的事項，應詳細做出記錄。監(jiān)理部每周按約定時間參加召開的例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平。（1

0）內(nèi)部管理制度監(jiān)理組織工作會議制度。對外行文審批制度。監(jiān)理工作日志制度。監(jiān)理月報制度技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度。三、投資控制工作制度（1）變更設計制度如因設計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設計不符時，同時造成工程造價改變，由提議單位提出變更設計申請，

經(jīng)施工、設計

項目管理公司、監(jiān)理各方會審同意后進行變更設計，

設計完成后由設計單位填寫變更設計通知單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)《工程變更單》

。（2）投資監(jiān)督制度監(jiān)理部進場后立即督促總承包商報送與承包合同相適應的分段、

分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設計資料。

經(jīng)常掌握投資變動情況，連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件定期統(tǒng)計分析。對重大變更設計或因采用新材料、新技術而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應及時掌握并報業(yè)主和項目管理公司，以便控制投資。四、進度控制工作制度施工組織設計（方案）中工程總進度計劃的審批及會審制度工程開工或關鍵部位施工前，

總承包商應將自審手續(xù)齊全的施工組織設計或施工方案報送監(jiān)理審批。由項目管理公司組織設計單位、總承包商及業(yè)主等單位對工程總進度計劃共同進行審議，并形成會議紀要，與監(jiān)理審批意見交總承包商實施。施工進度監(jiān)督及報告制度監(jiān)督總承包商嚴格按合同規(guī)定的計劃進度組織實施，

監(jiān)理部每月以月報形式向業(yè)主和項目管理公司報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。審查總承包商編制的實施性施工組織設計，要突出重點，并使各單位、各工序進度緊密銜接。技術建議本工程為花卉寵物市場，總面積約

8640

平方米，分為

A、B、C、D四個區(qū)，也給監(jiān)理帶來了一定難度，為此我們結合本工程技術重點、難點提出如下監(jiān)理技術建議：—、對本工程施工中的建議：本工程監(jiān)理主控內(nèi)容為：鋼結構基礎（基礎采用柱下獨立基礎）鋼連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件結構制作分部、鋼結構安裝；屋面、裝飾、水電等分部工程及竣工驗收等工作。1、鋼結構制作監(jiān)理工作流程圖焊接工藝評定準備工作熟悉圖紙和技術規(guī)范焊條、焊劑準備，出具合格證學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準材料檢驗放樣見證抽查抽查號料切割抽查矯正抽查抽查加工（焊接、

裝配、制孔）后處理（校正等）除銹抽查抽查輔助材料準備油漆，包裝連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件抽查2

、鋼結構安裝監(jiān)理工作流程圖：學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準鋼構材料吊裝順

序就位，合格證及相關檢驗報告準備工作熟悉圖紙和技術資料鋼構件檢查檢查設備、工具數(shù)量及完好情況焊條、焊劑準備，

出具合證格參與檢查放線及驗線（軸線、標高）高強螺栓及摩擦面檢查技術交底焊接工具準備復檢電焊工考核合格安裝鋼柱、校正復檢檢查柱腳按設計要求焊接固定柱間支撐或連支梁安裝檢查檢查大梁拼裝安裝第一跨鋼梁（需臨時穩(wěn)固）檢查檢查安裝第二跨鋼梁高強螺栓初擰、終擰抽查門式鋼架安裝校正屋面鋼架安裝校正屋面結構支撐系統(tǒng)安裝門式鋼架安裝校正連云港市經(jīng)緯工程建設監(jiān)理有限公司連云港市海連東路

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件抽查檢查抽查鋼結構質(zhì)量控制內(nèi)容（一）原材料質(zhì)量控制內(nèi)容品種、規(guī)格、性能等的質(zhì)量控制鋼結構各分項工程實施現(xiàn)場的主要材料、零部件、成品件、標準件等產(chǎn)品（鋼材、鑄鋼件、焊接材料、連接用緊固標準件、防腐防火涂料、稀釋劑和固化劑、防火密封材料、橡膠墊等）的品種、規(guī)格、性能等均應符合設計要求和現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準，并應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件和檢驗報告。下列產(chǎn)品應進行抽樣復驗：1、進口鋼材2、混批鋼材3、板厚≥

40mm，且設計有

Z

向性能要求的厚板4、建筑等級一級的大跨度結構主要受力構件的鋼材5、設計有復驗要求的鋼材6、對質(zhì)量有疑義的鋼材7、對重要鋼結構工程采用的焊接材料8、防火涂料應經(jīng)過具有資質(zhì)的檢測機構檢測規(guī)格尺寸偏差和外觀質(zhì)量控制●鋼材1、鋼板的厚度、型鋼的規(guī)格尺寸的偏差應符合國家產(chǎn)品標準的連云港市經(jīng)緯