屋面防水施工方案35932

目錄目錄一．工程編制說(shuō)明（一）編制原則（二）編制依據(jù)（三）工程概況二.施工組織機(jī)構(gòu)（一）現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)（二）項(xiàng)目主要人員及其職責(zé)（三）施工總體目標(biāo)（四）施工總體部署三.施工方案與工藝（一）測(cè)量放線拆除工程新做工程（四）腳手架施工方案（五）建渣清運(yùn)（六）垂直運(yùn)輸及其安全問(wèn)題四．質(zhì)量控制措施（一）建立質(zhì)量管理體系完善責(zé)任制（二）施工管理措施（三）制度管理措施（四）工程技術(shù)資料管理措施（五）面磚質(zhì)量保證措施（六）SBS瀝青防水卷材質(zhì)量保證措施五.施工場(chǎng)地布置（一）施工現(xiàn)場(chǎng)布置六.工期及進(jìn)度計(jì)劃（一）工期保證總體措施（二）實(shí)施工期計(jì)劃過(guò)程控制措施（三）工程進(jìn)度保證體系七．勞動(dòng)力與施工機(jī)械配備（一）施工機(jī)械設(shè)備（二）勞動(dòng)力安排計(jì)劃（三）施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃八．安全文明措施（一）安全管理體系（二）安全管理措施（三）安全保證體系與措施（四）安全應(yīng)急預(yù)案（五）文明施工技術(shù)措施九．環(huán)境保護(hù)管理體系與措施（一）建立環(huán)境保護(hù)相關(guān)機(jī)構(gòu)（二）環(huán)境保護(hù)措施十．地下管線及其他設(shè)施保護(hù)加固措施（一）地下管線的保護(hù)加固措施（二）其他設(shè)施保護(hù)措施卜一.施工設(shè)備（一）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表十二.試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備十三.附表附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一．工程編制說(shuō)明（一）編制原則1、嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫(xiě)工作中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工。2、因地制宜、實(shí)事求是的原則。在制定施工方案中，結(jié)合工程實(shí)際，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)化、 機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)， 采用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，提高機(jī)械化施工水平，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成項(xiàng)目工程建設(shè)。3、根據(jù)項(xiàng)目法施工的原則，組織本工程的施工。通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位的充分合作，綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、資金和信息，設(shè)置合理的現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、配備精干的管理人員， 選擇合理的施工方案， 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。4、做好人力、物力的綜合平衡，均衡施工。（二）編制依據(jù)西南民族大學(xué)航空港校區(qū)博聞樓東段屋面防水維修工程比選采購(gòu)項(xiàng)目 設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件。2、標(biāo)前答疑、現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查所獲得的資料及相關(guān)信息。3、與本工程相關(guān)的現(xiàn)行其他標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。（三）工程概況（1）項(xiàng)目名稱(chēng)： 西南民族大學(xué)航空港校區(qū)博聞樓東段屋面防水維修工程比TOC\o"1-5"\h\z選采購(gòu)項(xiàng)目 。建設(shè)地點(diǎn)： 西南民族大學(xué)航空港校區(qū) （成都市西航港大件路文星段 168號(hào)）。施工總工期： 共：30日歷天。量標(biāo)準(zhǔn)： 達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn) 。二.施工組織機(jī)構(gòu)（一）現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)構(gòu)1）我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，將抽調(diào)年富力強(qiáng)、管理水平高、

具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員，組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，我司將分別任命有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)六個(gè)職能管理部門(mén)，分別負(fù)責(zé)本工程的施工。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)五部一室，即工程部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、設(shè)物部、計(jì)財(cái)部、辦公室。(3)本項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，以質(zhì)量、進(jìn)度、安全和資金管理控制為主要內(nèi)容，堅(jiān)持“經(jīng)理負(fù)責(zé)、全員管理、項(xiàng)目核算、指標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”的原則。(4)擬為本合同工程設(shè)立的施工組織機(jī)構(gòu)框圖安監(jiān)部設(shè)物部辦公室計(jì)財(cái)部工程部質(zhì)檢部(4)擬為本合同工程設(shè)立的施工組織機(jī)構(gòu)框圖安監(jiān)部設(shè)物部辦公室計(jì)財(cái)部工程部質(zhì)檢部專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)隊(duì)(二)項(xiàng)目主要人員及其職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)政策和法令，執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的規(guī)范和規(guī)定貫徹處項(xiàng)目質(zhì)量安全目標(biāo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程情況，合理配置所需資源。主持全面工作，確保全面履行項(xiàng)目合同。定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。（ 2）技術(shù)負(fù)責(zé)人配合項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量生產(chǎn)關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去；抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)； 負(fù)責(zé)采購(gòu)所需物資，負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工，搞好后勤等生活保障。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作， 主持編制本項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。督促檢查物資、設(shè)備的采購(gòu)，加強(qiáng)施工全過(guò)程的工序控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處置。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告，組織竣工文件的編制及驗(yàn)收交接工作。（ 3）工程部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)本部的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案，對(duì)其準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。組織對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，進(jìn)行過(guò)程控制，提供足夠的技術(shù)支持。組織技術(shù)文件、資料的收集、管理工作，參與工程質(zhì)量的評(píng)定與驗(yàn)收。負(fù)責(zé)各種監(jiān)測(cè)儀器、儀表的組織安裝、數(shù)據(jù)采集、匯總和評(píng)價(jià)，為各工序提供依據(jù)。（ 4）質(zhì)檢部負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)、材料抽樣送檢、試塊送檢，各隱蔽工程及工序自檢，各種質(zhì)量資料搜集、整理、歸檔。（ 5）設(shè)物部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物資供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。組織對(duì)分供方的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格控制顧客提供的產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購(gòu)、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性。組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日的物資供應(yīng)。（6）安監(jiān)部負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定本工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源、點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。（7）計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的施工預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。負(fù)責(zé)研究和開(kāi)展項(xiàng)目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。（8）辦公室主要處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。（三）施工總體目標(biāo)本投標(biāo)人在該工程項(xiàng)目施工中的建設(shè)目標(biāo)是：準(zhǔn)確、全面地執(zhí)行合同條款，讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意； 以最佳的質(zhì)量、 合理的工期讓業(yè)主的投資盡快發(fā)揮效益；創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)一流企業(yè)形象。（1）質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）工期目標(biāo)投標(biāo)人保證按合同工期完成該合同段合同項(xiàng)目， 本投標(biāo)人將對(duì)各項(xiàng)工程詳細(xì)安排，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）安全目標(biāo)消滅責(zé)任性工傷事故，杜絕火災(zāi)事故，以及重大交通事故。（4）環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、成都市及合同文件有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求，在施工過(guò)程和施工后采取措施，嚴(yán)防破壞周邊生態(tài)環(huán)境，全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。（四）施工總體部署（1）部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員以及具有多個(gè)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以?xún)A斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入， 從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、 創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。 同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同， 明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。（2）作業(yè)部署各施工區(qū)從與施工道路靠近處開(kāi)始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于大型施工機(jī)械的行走。（3）施工工期控制部署本工程需選用、調(diào)用機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間， 補(bǔ)回工期損失） ，做到人停機(jī)不停。 施工用（柴）油、夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲(chǔ)備量。除按常規(guī)方法進(jìn)行控制外，在現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)配置一個(gè)計(jì)算機(jī)室，配備專(zhuān)用電腦，由專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)用微機(jī)和工程項(xiàng)目管理軟件， 對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)和資源配置等施工全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，使工期質(zhì)量、 安全管理得到有效的控制， 從而保證本項(xiàng)目各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 . 、/..,、 、、1>r ..,、「r.三.施工方案與工藝（一）測(cè)量放線（1）施測(cè)依據(jù)根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《工程測(cè)量規(guī)范》。（2）儀器選擇全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、50m鋼尺、普通水準(zhǔn)尺等；所有儀器須經(jīng)有資質(zhì)的檢定單位檢定合格且在有效使用期內(nèi)3）施測(cè)方法根據(jù)工程特點(diǎn)，首先根據(jù)業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)，建立矩形方格網(wǎng)，控制工程的平面位置。 由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)， 作為整個(gè)工程的高程控制依據(jù)，每 5天復(fù)測(cè)1次。高程控制測(cè)量：以現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)為依據(jù)采用往返水準(zhǔn)測(cè)量的方法，用水準(zhǔn)儀引測(cè)到施工地點(diǎn)，為避免累積誤差，每個(gè)施工層的標(biāo)高均以引測(cè)的水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)點(diǎn)。垂直度的控制：垂直度是主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制的主要項(xiàng)目之一， 采用經(jīng)緯儀進(jìn)行垂直度的控制。每層誤差不超過(guò)3mm總高度誤差不超過(guò)10mm測(cè)量精度保證措施：嚴(yán)格執(zhí)行工程測(cè)量規(guī)范。嚴(yán)禁使用未經(jīng)法定計(jì)量單位檢定的儀器和計(jì)量工具。所有測(cè)量數(shù)據(jù)反復(fù)檢查，認(rèn)真計(jì)算，測(cè)量成果表有儀器編號(hào)及測(cè)量人、計(jì)算人、審核人簽名。所有測(cè)量控制點(diǎn)的埋設(shè)必須可靠牢固。測(cè)量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)必須定期復(fù)測(cè)。（二）拆除工程拆除施工流程拆除原有地磚面層及水泥砂漿結(jié)合層-拆除原有 100*100外墻磚面層及水泥砂漿結(jié)合層-拆除原有剛性層（40厚）?拆除原有聚苯板（40厚）?拆除原有水泥砂漿保護(hù)層-拆除原有卷材防水層-拆除原有水泥砂漿保護(hù)層-拆除原有爐渣隔熱層（至結(jié)構(gòu)層）-清理施工現(xiàn)場(chǎng)-渣料外運(yùn)。（1）拆除原有地磚面層及結(jié)合層1、拆除施工采用機(jī)械與人工相結(jié)合的施工方法，充分利用機(jī)械的便捷性，應(yīng)注意使用安全。按圖紙要求的部位使用電錘或水鉆要求進(jìn)行合理拆除。2、每個(gè)工作面拆除完畢后，立即垃圾進(jìn)行合理分類(lèi)堆放，及時(shí)清運(yùn)至密閉式垃圾站，并及時(shí)安排外運(yùn)消納。（5）拆除原有水泥砂漿保護(hù)層拆除原有水泥砂漿保護(hù)層施工采用機(jī)械與人工相結(jié)合的施工方法， 充分利用機(jī)械的便捷性，應(yīng)注意使用安全。從上自下施工，按圖紙?zhí)匦院侠聿鸪?。每個(gè)工作面拆除完畢后，立即垃圾進(jìn)行合理分類(lèi)堆放， 及時(shí)清運(yùn)至密閉式垃圾站， 并及時(shí)安排外運(yùn)消納。（6）拆除原有卷材防水層1、為了方便運(yùn)輸，對(duì)拆除防水層材料進(jìn)行分塊切割，采用人工與機(jī)械結(jié)合的方式拆除，保證每塊材料不大于 2m2。2、拆除中應(yīng)按技術(shù)交底的要求操作，不得用重錘鑿剔、敲打、硬搬，不得破壞屋頂結(jié)構(gòu)層基層表面。 拆除的原有卷材防水層屬于易燃材料， 加強(qiáng)防火措施，避免引發(fā)火災(zāi)的事件發(fā)生，加強(qiáng)工人的管理，杜絕工人的吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。（三）新做工程（1）水泥砂漿找平層1、清理基層：將屋面保溫層上面的松散雜物清除干凈。2、沖貼：根據(jù)設(shè)計(jì)坡度要求拉線找坡、貼灰餅，順排水方向沖筋，沖筋的間距為1.5m左右；在排水溝、雨水口處找出泛水，沖筋后即可抹找平層。3、抹找平層： 先在保溫層表面上灑水濕潤(rùn)， 隨后按所沖筋高度鋪水泥砂漿，用鋁合金杠沿兩邊沖筋標(biāo)高刮平，木抹子搓揉、壓實(shí)。砂漿的稠度應(yīng)控制在 7cm左右，厚度控制在30cm左右。使用1:2.5（水泥：砂體積比），水泥砂漿水泥標(biāo)號(hào)不低于 32.5號(hào)。4、壓實(shí)：砂漿鋪抹稍干后，用鐵抹子壓實(shí)三邊成活。頭遍提漿拉平，使砂漿均勻密實(shí)；當(dāng)水泥砂漿開(kāi)始凝結(jié)，人踩上去有腳印但不下陷時(shí)， 用鐵抹子壓第二遍，將表面壓平整、密實(shí)，注意不得漏壓，并把死坑、死角、砂眼抹平；當(dāng)水泥開(kāi)始終凝時(shí)，進(jìn)行第三遍壓實(shí)，將抹紋壓平、壓實(shí)，略成毛面，使砂漿找平層更加密實(shí)，切忌在水泥終凝后壓光。5、分格縫留設(shè)：找平層必須留置分格縫，分格縫寬 25mm左右，分格縫的最大間距要小于6m分格縫兼做排汽屋面的排汽道，它必須與保溫層連通，且要通暢，內(nèi)無(wú)雜物。6、邊角處理：女兒墻拐角、屋面出氣口、管道等根部應(yīng)抹成圓角，直徑大于100mm。7、養(yǎng)護(hù)：砂漿找平層抹平壓實(shí)后，常溫時(shí)在 24h后澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不少于7d;干燥后，即可進(jìn)行防水施工。(2)SBS?青防水卷材工程1、施工順序施工流程：清理基層-涂刷基層處理劑-附加層-彈性體 (SBS)改性瀝青防水卷材—熱熔封邊—試水—保護(hù)層。2、熱熔法施工方案：基層冷底油的涂刷。 涂基層冷底油前要首先檢查面層的質(zhì)量和干燥程度并加以清掃，符合要求后方可進(jìn)行，在大面積涂刷基層冷底油前，用毛刷清理節(jié)點(diǎn)，周邊、陰角等部位。施工時(shí)先將冷底油攪拌均勻。基層冷底油涂刷前，應(yīng)根據(jù)基層處理劑干燥時(shí)間的長(zhǎng)短和施工進(jìn)度快慢確定。施工順序：先做好節(jié)點(diǎn)-附加層-細(xì)部處理-鋪貼卷材3、彈性體(SBS)改性瀝青防水卷材的鋪貼采用滾鋪法這是一種不展開(kāi)卷材而邊加熱烘考邊滾動(dòng)卷材鋪貼的方法。起始端卷材的鋪貼：將卷材置于起始位置，對(duì)好長(zhǎng)、短方向搭接縫，滋展卷材1000m加右，掀開(kāi)已展開(kāi)的部分，開(kāi)啟噴槍點(diǎn)火，噴槍頭與卷材保持50-100mm距離，與基層呈 30-45°角，將火焰對(duì)準(zhǔn)卷材與基層交接處，同時(shí)，加熱卷材底面熱熔膠面和基層，至熱熔膠層出現(xiàn)黑色光澤， 發(fā)亮至稍有微泡出現(xiàn)， 慢慢放下卷材平鋪于基層，然后用排汽錕壓實(shí)使卷材與基層粘結(jié)牢固。搭接縫施工：熱熔卷材表面一般有一層防粘隔離紙，因此在熱熔粘結(jié)接縫之前，應(yīng)先將下層卷材表面的隔離紙燒掉，以利搭接牢固嚴(yán)密，長(zhǎng)邊搭接寬度為80mm短邊搭接寬度為120mm操作時(shí)，由持槍人手持燙板(隔火板)柄，將燙板沿搭接粉線后退，噴槍火焰隨燙板移動(dòng)，噴槍?xiě)?yīng)離開(kāi)卷材50-100mm貼靠燙板。移動(dòng)速度要控制合適，以剛好熔去隔離紙為宜。燙板和噴槍要密切配合，以免燒損卷材。 排氣和輥壓方法與前述相同。4、復(fù)雜部位附加增強(qiáng)層的鋪貼其要點(diǎn)為：需增強(qiáng)部位基層一般需涂刷一遍冷底油作基層處理，以便于較好地粘接增強(qiáng)層；加強(qiáng)附加增強(qiáng)層卷材后應(yīng)及時(shí)粘貼，因此加熱前應(yīng)先作試貼， 以提高粘貼速度；附加增強(qiáng)部位較小時(shí)，宜采用手持汽油噴槍施工。在陰陽(yáng)角交接處、穿墻套管、天溝、水落口、收頭等接點(diǎn)部位，必須仔細(xì)鋪平、貼緊、壓實(shí)、收頭牢靠，符合設(shè)計(jì)要求和防水工程技術(shù)規(guī)范等有關(guān)規(guī)定。5、細(xì)部節(jié)點(diǎn)的附加處理一般強(qiáng)部節(jié)點(diǎn)的附加處理：在鋪設(shè)大面卷材防水層之前，應(yīng)先在排水和變形比較集中的細(xì)部節(jié)點(diǎn)（如屋面女兒墻周?chē)核?、檐口、天溝、板端縫）做好附加防水層，具體做法見(jiàn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》和。對(duì)于多層設(shè)防的各類(lèi)防水工程，可不鋪設(shè)連續(xù)附加層。屋面女兒墻及地下立墻的收頭卷材防水層的收頭方式應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式來(lái)確定。典型的收頭做法有以下幾種，每種收頭做法均需用止水馬蹄膏或搭接密封膏進(jìn)行密封。垂直收頭：在固定前先在壓條位置的卷材背后嵌涂止水馬蹄膏，然后采用機(jī)械固定方法對(duì)卷材收頭進(jìn)行固定，最后用搭接密封膏封嚴(yán)金屬壓條外沿。（3）水泥砂漿保護(hù)層工程1、施工準(zhǔn)備材料及要求：所用材料的質(zhì)量、技術(shù)性能必須符合設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。2、水泥砂漿：水泥砂漿采用預(yù)拌砂漿3、作業(yè)條件：面層施工前，屋面保溫層應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。各種穿過(guò)屋面的預(yù)埋管件、暖溝墻、伸縮縫等根部，應(yīng)按設(shè)計(jì)施工圖及規(guī)范要求處理好。根據(jù)設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高、坡度，找好規(guī)矩并彈線。施工面層時(shí)應(yīng)將原表面清理干凈，進(jìn)行處理，有利于基層與面層的結(jié)合，如澆水濕潤(rùn)、噴涂瀝青稀料等。4、操作工藝：基層清理-管根封堵-標(biāo)高坡度彈線-曬水濕潤(rùn)-施工面層-養(yǎng)護(hù)-驗(yàn)收基層清理：將結(jié)構(gòu)層、保溫層上表面的松散雜物清掃干凈，凸出基層表面的灰渣等粘結(jié)雜物要鏟平，不得影響面層的有效厚度。管根封堵：大面積做面層前，應(yīng)先將出層面管根、變形縫、屋面暖溝根部處理好。5、抹水泥砂漿面層：灑水濕潤(rùn)；抹面層水泥砂漿前，應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤(rùn)基層表面，主要是利于基層與面層的結(jié)合，但不可灑水過(guò)量， 以免影響面層表面的干燥， 防水層能牢固結(jié)合為度。貼點(diǎn)標(biāo)高、沖筋：根據(jù)坡度要求，拉線找坡，一般按 1~2m貼點(diǎn)標(biāo)高（貼灰餅），鋪抹找平砂漿時(shí)，先按流水方向以劉距 1~2m沖筋，并設(shè)置找平分格縫，寬度為20mm并且將縫與保溫層連通，分格縫最大間距為6米。鋪裝水泥砂漿：按分格塊裝灰、 鋪平，用刮扛靠沖筋條刮平， 找坡后用木抹子搓平， 鐵抹子壓光。待浮水沉失后，人踏上去有腳印但不下陷為度，再用鐵抹子壓第二遍即可交活。面層水泥砂漿配合比為 1:2.5，拌合稠度控制在 7cm。養(yǎng)護(hù)：面層抹平、壓實(shí)以后24h可澆水養(yǎng)護(hù)，一般養(yǎng)護(hù)期為7d,經(jīng)干燥后鋪設(shè)防水層。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證項(xiàng)目：原材料及配合比，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。面層的坡度， 必須符合設(shè)計(jì)要求， 水泥、應(yīng)有出廠合格證， 或試驗(yàn)資料。7、成品保護(hù)抹好的面層上，推小車(chē)運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)先鋪腳手板車(chē)道，以防止破壞了水泥硬化； 過(guò)早踩踏破壞了表面養(yǎng)年硬度。 施工中注意配合比，控制加水量，掌握抹壓時(shí)間，成品不能過(guò)早上人。面層空鼓、開(kāi)裂：基層表面清理不干凈，水泥砂漿面層施工前未用水濕潤(rùn)好，造成空鼓；應(yīng)重視基層清理，認(rèn)真施工結(jié)合層工序，注意壓實(shí)。由于砂子過(guò)細(xì)、水泥砂漿級(jí)配不好、面層厚薄不均、養(yǎng)護(hù)不夠，均可造成面層開(kāi)裂；注意使用符合要求的砂料， 保溫層平整度應(yīng)嚴(yán)格控制， 保證面層的厚度基本一致，加強(qiáng)成品養(yǎng)護(hù)，防止表表面開(kāi)裂。倒泛水：保溫層施工時(shí)須保證找坡泛水，抹面層前應(yīng)檢查保溫層坡度泛水是否符合要求，鋪抹面層應(yīng)掌握坡向及厚度。(4)地磚面層工程1、工藝流程基層清理I挑磚浸磚 —T地磚排版 U鋪貼標(biāo)磚鋪結(jié)合層I|鋪貼地磚|—?|地磚勾縫|—“地磚養(yǎng)護(hù)一2、材料要求地磚：地磚的抗壓、抗折強(qiáng)度及規(guī)格尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有出廠合格證。水泥：325R#t通硅酸鹽水泥，有出廠證明和復(fù)試報(bào)告。砂：用粗砂或中砂，不含雜質(zhì)，含泥量不大于3%3、主要機(jī)具設(shè)備臺(tái)式砂輪機(jī)、切磚機(jī)、磨磚機(jī)、皮桶、橡皮錘、鋁合金靠桿、鐵鍬。4、作業(yè)條件基層已施工完畢，已彈出或設(shè)置控制面層標(biāo)高和排水坡度的水平基準(zhǔn)線或標(biāo)志^0地磚應(yīng)在使用前先進(jìn)行挑磚，按顏色和花紋分類(lèi)堆放備用，有裂紋、掉角和表面上有缺陷的磚應(yīng)予剔除。并應(yīng)提前1d浸泡。對(duì)復(fù)雜圖案的面層和復(fù)雜部位，應(yīng)繪制大樣圖并做出樣板問(wèn)。5、施工工藝基層必須清理干凈，露出本色，先鋪結(jié)合層，結(jié)合層采用干硬性預(yù)拌砂漿30mm預(yù)拌砂漿體積比為1:4。在地磚背面抹水泥預(yù)拌砂漿粘結(jié)層，預(yù)拌砂漿體積比為1:2,粘結(jié)層中摻加8407膠，此膠自身有較好的防水性能，粘結(jié)效果良好。a.操作要點(diǎn)：①.地磚及瓷磚使用前進(jìn)行挑選，按大中小分類(lèi)，并挑出不合格品，分類(lèi)后在清水中浸泡24小時(shí)陰干備用。②.鑲貼前進(jìn)行試排，確保接縫均勻。同一墻面上的橫豎排列均不得有一行以上的非整磚行，非整磚行應(yīng)排于次要部位或陰角處。③.墻面排磚由門(mén)口向里排，內(nèi)側(cè)陰角處允許出現(xiàn)半磚，但不允許出現(xiàn)半磚以下的條磚。墻面兩側(cè)要對(duì)稱(chēng)，墻面下口盡量避免出現(xiàn)半磚④鋪貼范圍要彈線規(guī)方， 按其標(biāo)高要求先鋪貼標(biāo)磚，標(biāo)磚可條形布置。磚縫控制宜為2-3毫米，嵌縫材料應(yīng)根據(jù)磚的顏色而定，涂色磚要使用與磚近似的顏料調(diào)制的膠泥。鑲貼時(shí)如遇突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備的支承架等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊，鑲貼墻裙、水池等上口和陰陽(yáng)角處時(shí)，應(yīng)使用配件磚。⑥鋪好的地磚要注意成品保護(hù)，控制上人時(shí)間，避免強(qiáng)烈震動(dòng)。⑦鋪磚后 24小時(shí)應(yīng)撒水養(yǎng)護(hù)，或用鋸末覆蓋撒水養(yǎng)護(hù)，時(shí)間不少于 7d。（5）落水管道疏通工程施工前，先檢查管道淤積堵塞情況， 水量情況， 并找出排水管道的上下水。管道疏通首先由我公司技術(shù)人員采用專(zhuān)業(yè)設(shè)備及工具， 將高壓水射噴頭放置管道內(nèi)反復(fù)來(lái)回清洗，將管道內(nèi)存積的渣物清洗出管道，直至?xí)惩M意為止。 清理時(shí)自上游向下游清理疏通管道，以免上游來(lái)水對(duì)管道造成二次淤積。（6）留分格縫嵌油膏工程（1）基層處理：基層要求施工面必須干燥，要求基面含水率不大于 9%，并用鋼絲刷通刷，徹底清除浮灰。 新屋面做防水施工時(shí)， 基層處理應(yīng)符合國(guó)家屋面TOC\o"1-5"\h\z工程技術(shù)規(guī)范要求，采用水泥沙漿找平層時(shí)水泥沙漿抹平時(shí)收水后應(yīng)二次 壓光，充分養(yǎng)護(hù)，不得有酥松、起沙、起皮現(xiàn)象 .（2）熬制油膏：防水油膏屬熱施工防水材料。將產(chǎn)品外包裝去除后放置于鐵鍋內(nèi)，徐徐升溫，邊加熱邊不斷攪拌、 慎防燒焦結(jié)塊變成廢品， 升溫至 100℃一 110℃，當(dāng)產(chǎn)品表面 黑色明亮、充分溶化時(shí) ,恒溫即可施工，材料在 80℃以下時(shí)將影響粘結(jié)強(qiáng)度。 （熬制油膏時(shí)，禁止鍋內(nèi)冒黃煙。每次停工后，粘結(jié)在熬制鍋上的油膏殘料應(yīng)刮除干凈，以免影響下次溶化 油膏時(shí)的質(zhì)量 ）。（3）填嵌板縫：在屋面板灌縫前，應(yīng)把縫內(nèi)清理干凈，先用麻筋嵌入縫內(nèi)，然后用少量油膏用刮刀、 溜子在縫槽兩邊反復(fù)刮涂， 再把油膏分兩次填嵌在縫內(nèi)，使其與壁縫黏結(jié)牢固，撳壓密實(shí)，防止油膏與縫壁留有空隙或裹入空氣。要使油膏略高于板面3?5mm呈弧性并蓋過(guò)板縫。如用水泥沙漿作保護(hù)層時(shí)，嵌填油膏應(yīng)低于縫口，使沙漿保持一定厚度。（4）油膏施工：A防水油膏根據(jù)需要可單涂或與玻纖布、防水卷材混合施工；一般防水層可單涂成功。單涂時(shí)將油膏倒于施工基層面上，用刮板涂刷，刮平其厚度，其厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì) 要求。女兒墻等垂直面上刮涂高度不小于 25公分厚度不小于2毫米。R采用二膠一布（氈）或三膠兩布（氈）施工時(shí)，先涂刮一層油膏，再將玻纖布（防水卷材）平整鋪至刮好的油面上，然后在鋪好的布面上刮一道油膏 （多層做法可按上述方法 重返進(jìn)行 ）。（四）腳手架施工方案立桿：橫距0.7M內(nèi)排立桿離外墻面0.65m、外排立桿離墻1.35m,立桿縱距1.5m，相鄰立桿的接頭位置，應(yīng)錯(cuò)開(kāi)布置在不同步距內(nèi)，與相鄰的大橫桿距離不宜大于步距的三分之一。小橫桿：間距1.0M,搭于大橫桿之上，在相鄰立桿間根距需要可增設(shè) 1?2根小橫桿。在任何情況下均不得拆除貼近立桿的小橫桿。大橫桿：步距為1.8M,上、下大橫桿的接頭位置應(yīng)錯(cuò)開(kāi)布置在不同的立桿縱距中，與相鄰立桿的距離不得大于縱距的三分之一。剪力撐：除沿腳手架兩端或轉(zhuǎn)角處必須設(shè)置剪刀撐外，每隔 7?9根立桿應(yīng)增設(shè)一道剪刀撐，且每片架子不應(yīng)少于三道。 剪刀撐應(yīng)沿架高連續(xù)設(shè)置， 并在相鄰兩道剪刀撐間沿豎向每隔15M高設(shè)一道剪刀力撐，并將各道剪刀撐連成整體，除剪刀撐兩端用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架立桿或大橫桿扣緊外，中間還應(yīng)增 2?4個(gè)扣接點(diǎn)，與之相交的立桿或大橫桿扣緊。連墻桿：每一樓層要設(shè)置，具直距離不大于4M水平距離為4.5?6M也不得大于立桿的四個(gè)縱距。水平斜拉桿：應(yīng)布置在有連墻桿的布架平面內(nèi)，以便加強(qiáng)橫向剛度。防護(hù)欄及擋腳板：在操作層必須設(shè)置防護(hù)欄及擋腳板，欄桿高度為 0.9M，擋腳板高度不低于 200MM。安全網(wǎng)：安全網(wǎng)采用密網(wǎng)，規(guī)格1.8X6M在每個(gè)連接點(diǎn)上用繩子與架管系牢，平網(wǎng)安裝時(shí)不得縱緊，安全網(wǎng)立桿仍采用腳手架鋼管搭設(shè)。水平封閉層： 外腳手架應(yīng)每三個(gè)步距設(shè)置一個(gè)封閉層， 外挑式腳手架不應(yīng)將起挑底部架體全部封閉， 可采用竹笆及竹架板雙層封閉， 并在底部設(shè)置安全平網(wǎng)。（五）建渣清運(yùn)首先聯(lián)系好垃圾消納點(diǎn)，并辦好垃圾消納許可證；每層內(nèi)拆除下的垃圾及時(shí)分類(lèi)清理，然后分別用手推車(chē)運(yùn)至樓梯口或漏渣洞；粉末狀的、 容易揚(yáng)塵的垃圾 （如砼碎渣） 裝入袋子內(nèi)通過(guò)卷?yè)P(yáng)機(jī)清運(yùn)。 從漏渣洞運(yùn)下的垃圾到達(dá)地面后用小型鏟車(chē)將垃圾運(yùn)至臨時(shí)堆放場(chǎng)， 從電梯運(yùn)下的垃圾人工或機(jī)械運(yùn)至臨時(shí)堆放場(chǎng)， 進(jìn)入臨時(shí)堆放場(chǎng)的垃圾也要分類(lèi)堆放， 然后統(tǒng)一裝車(chē)外運(yùn)。（六）垂直運(yùn)輸及其安全問(wèn)題垂直運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)本工程主要垂直運(yùn)輸物件為施工人員和材料、構(gòu)件、設(shè)備等。本工程的全部作業(yè)面都處于卷?yè)P(yáng)機(jī)的覆蓋面和供應(yīng)面的范圍之內(nèi)。 卷?yè)P(yáng)機(jī)承擔(dān)吊裝和大件材料運(yùn)輸。 裝飾灰漿等材料用卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)輸， 考慮卷?yè)P(yáng)機(jī)不能直接向外腳手架供料， 所以在標(biāo)高采用卸料平臺(tái)作為材料的集散中心。 灰漿等材料的水平運(yùn)輸采用手推車(chē)。卷?yè)P(yáng)機(jī)的供應(yīng)能力在結(jié)構(gòu)與裝飾工程同時(shí)施工時(shí)不能滿足施工生產(chǎn)的需求，需要增設(shè)施工卷?yè)P(yáng)機(jī)。選用施工卷?yè)P(yáng)機(jī)。 施工卷?yè)P(yáng)機(jī)主要作為裝飾灰漿、 人員及其他零星材料的運(yùn)輸設(shè)備。 施工卷?yè)P(yáng)機(jī)每層留置出料口。 灰漿水平運(yùn)輸使用手推小車(chē)，卷?yè)P(yáng)機(jī)每個(gè)料斗同時(shí)可裝小車(chē)。配合卷?yè)P(yáng)機(jī)，可以滿足施工生產(chǎn)的需求。（1）卷?yè)P(yáng)機(jī)保養(yǎng)及操作要求安全保障是使用垂直運(yùn)輸設(shè)施中的首要問(wèn)題，必須按以下方面嚴(yán)格做好：卷?yè)P(yáng)機(jī)司機(jī)必須受過(guò)良好專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，了解機(jī)械構(gòu)造和工作原理。應(yīng)熟知并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)則，必須持證上崗，信號(hào)指揮人員必須持證上崗。卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)有專(zhuān)職司機(jī)負(fù)責(zé)操作， 非司機(jī)不得任意開(kāi)動(dòng)和操作， 以免發(fā)生事故，駕駛員在工作時(shí)要精力集中，酒后嚴(yán)禁吊運(yùn)工作。卷?yè)P(yáng)機(jī)一般標(biāo)準(zhǔn)工作的氣溫為 +40℃— -20℃，風(fēng)速低于六級(jí)。卷?yè)P(yáng)機(jī)安裝后，必須經(jīng)過(guò)運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)并經(jīng)過(guò)調(diào)整方可使用。塔式起重機(jī)必須有可靠接地，所有電氣設(shè)備外殼都應(yīng)與機(jī)體妥善連接，其接地線斷面不小于25mm接地電阻不大于4Q,主回路與控制回路的絕緣電阻均不得小于0.5Q.安裝卷?yè)P(yáng)機(jī)后，應(yīng)重新調(diào)節(jié)好各種安全保護(hù)裝置和限位開(kāi)關(guān)，如夜間作業(yè)必須準(zhǔn)備好充足的照明。卷?yè)P(yáng)機(jī)工作時(shí)必須按照額定起重量起吊，起過(guò)額定重量不吊，如被吊物件重量接近塔式起重機(jī)的最大容許負(fù)荷時(shí)， 要進(jìn)行試吊， 先將物體提升到離地面 0.5m左右，然后細(xì)致檢查確認(rèn)才可正式起吊。 塔式起重機(jī)不準(zhǔn)吊運(yùn)人員， 人行斜拉重物，撥除地下埋物等。司機(jī)必須得到指揮信號(hào)后方可進(jìn)行操作。操作前司機(jī)必須按電鈴發(fā)信號(hào)，并應(yīng)嚴(yán)格按照指揮人員的信號(hào)進(jìn)行操作， 如果發(fā)現(xiàn)指揮信號(hào)不清， 應(yīng)采取措施發(fā)出詢(xún)問(wèn)信號(hào)，或停止操作。 如發(fā)現(xiàn)指揮信號(hào)有錯(cuò)誤會(huì)引起事故， 駕馭員有權(quán)拒絕執(zhí)行。多人掛鉤時(shí)， 駕馭員只服從吊運(yùn)前確定的其中一個(gè)人的指揮開(kāi)車(chē)， 但對(duì)任何人發(fā)出的危險(xiǎn)信號(hào)，駕馭員均應(yīng)警惕緊急停車(chē)。操縱控制器應(yīng)首先停止（零位）逐檔加速或減速，嚴(yán)禁越級(jí)調(diào)速和高速時(shí)突然停車(chē)。不論哪一部分傳動(dòng)裝置在運(yùn)轉(zhuǎn)中需變換方向時(shí)， 應(yīng)首先將控制器扳到停止點(diǎn)零位，傳動(dòng)停止后，再開(kāi)始逆向運(yùn)轉(zhuǎn)，絕對(duì)禁止直接變換運(yùn)轉(zhuǎn)方向。如遇有突然停電事故時(shí)，應(yīng)用人力緩慢地扳松制動(dòng)器， 使重物慢慢下降到地面。 不準(zhǔn)將重物置于空中懸掛狀態(tài)。吊物上升時(shí)，吊物距起重臂端不得小于 1—2m。在操作過(guò)程中，當(dāng)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)不正常現(xiàn)象或聽(tīng)到不正常聲音時(shí)，應(yīng)將重物穩(wěn)妥降落，切斷電源，并立即檢查找出原因，排除故障后才能繼續(xù)操作。如遇到突然停電或電壓下降等故障使重物無(wú)法放下時(shí)， 駕馭員馬上緊急鳴鈴。 通知下面人員立即讓開(kāi)并將危險(xiǎn)區(qū)域用繩子圍起來(lái)不讓任何人通過(guò)，并立即請(qǐng)檢修人員檢修。在操作過(guò)程中發(fā)生故障，禁止在開(kāi)車(chē)的情況下調(diào)整或檢修。雷雨、暴雨和六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)禁止使用，工作休息和下班后，不得將重物懸掛在空中。卷?yè)P(yáng)機(jī)必須用手柄開(kāi)關(guān)來(lái)操縱，不可利用安全裝置“關(guān)”。在操作中不得單脫手、雙脫手及用身體其他部位轉(zhuǎn)動(dòng)控制器以防突然情況發(fā)生， 不能及時(shí)采取緊急措施。在吊運(yùn)過(guò)程中，被吊物件的高度要高于地面設(shè)備或其他物體 0.5m以上，吊件下面不得有人。不得將吊件從人頭頂運(yùn)行吊運(yùn)。所有控制器工作完畢后，必須扳到停止點(diǎn)（零位），切斷電源總開(kāi)關(guān)，鎖好配電箱，關(guān)好司機(jī)室門(mén)窗。（2）卷?yè)P(yáng)機(jī)的保養(yǎng)清除塔機(jī)上污泥、油漬；保持全機(jī)整潔。檢查動(dòng)力部分運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常。檢查傳動(dòng)部分包括齒輪副、鏈輪副、皮帶、液壓系統(tǒng)及鋼絲繩等運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，有否故障、異響和發(fā)熱。檢查工作裝置工作情況，是否有變形、脫焊、裂紋和松動(dòng)現(xiàn)象。檢查操作系統(tǒng)、安全裝置和儀表工作情況，是否有失靈現(xiàn)象。檢查油、電容量情況，是否有不足或泄漏。檢查各處配合行程和間隙情況，是否有松動(dòng)和異變。按規(guī)定做好潤(rùn)滑和防腐蝕工作。檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲及其連接是否安全可靠。檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)動(dòng)件各部間隙。（3）起重機(jī)的安裝與拆卸安裝要求金屬結(jié)構(gòu)部分無(wú)疲勞損傷，焊縫無(wú)漏焊、開(kāi)裂和脫焊。各部連接螺栓必須緊固并有防松零件。安全保護(hù)裝置齊全和有限（五限位、四保險(xiǎn)）。各制動(dòng)器調(diào)整合理，各傳動(dòng)部分無(wú)異聲，潤(rùn)滑良好，安裝后各部旋轉(zhuǎn)零件必須保證轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，并不準(zhǔn)有與任何固定件有摩擦接觸的現(xiàn)象。各系統(tǒng)的鋼絲繩纏繞正確，所有鋼絲繩頭部固定牢固可靠，并經(jīng)檢查合格。鋼索無(wú)斷絲、起毛和老化現(xiàn)象，鋼絲繩潤(rùn)滑良好，無(wú)污泥銹蝕?；喗M件無(wú)裂縫損傷。吊鉤無(wú)變形、損傷和磨耗超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象。附著裝置的安裝要求為：各道附著裝置的間隔一般以15m為宜，必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況加以適當(dāng)調(diào)整。開(kāi)始裝設(shè)第一道時(shí)，塔身底架平面距第一道附著點(diǎn)為 19m。在安裝件著位后，用經(jīng)緯儀檢查塔身的豎直度，必要時(shí)適當(dāng)調(diào)整附著桿。四根附著桿要保持在同一個(gè)水平面上， 如發(fā)現(xiàn)有傾斜現(xiàn)象， 應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)整。附著裝置的抱箍必須按規(guī)定裝設(shè)在建筑結(jié)構(gòu)的指定位置， 要在抱箍與建筑結(jié)構(gòu)之間的空隙里墊以襯墊，使其緊固。附著裝置應(yīng)與塔身附著節(jié)緊固連接，在工作過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)檢查各個(gè)節(jié)點(diǎn)有否松動(dòng)現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有異常情況，應(yīng)迅速停止并采取調(diào)整措施。4）卷?yè)P(yáng)機(jī)的試驗(yàn)一般技術(shù)檢驗(yàn)檢查金屬結(jié)構(gòu)的情況，特別是鉚釘和焊縫，應(yīng)特別注意固定螺栓部位，如果有松動(dòng)或螺栓滑等不正常情況，必須排除。檢查各機(jī)構(gòu)傳動(dòng)力系統(tǒng)，包括各工作傳動(dòng)機(jī)構(gòu)軸承間隙是否合適。齒輪嚙合是否良好以及制動(dòng)器是否靈敏。檢查鋼絲繩及滑輪的磨損情況，固定是否可靠。檢查電氣元件是否良好，各接觸點(diǎn)的閉合程度，接線是否正確和可靠。無(wú)負(fù)荷試驗(yàn)在技術(shù)檢查之后，方可進(jìn)行無(wú)負(fù)荷試驗(yàn)，其內(nèi)容為：吊鉤全程上下各數(shù)次，先測(cè)定上升、高速下降和低速下降的速度。然后試驗(yàn)高度限位裝置的靈敏性和可靠性，并檢查起升機(jī)構(gòu)各部位運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。360°正反回轉(zhuǎn)各數(shù)次，測(cè)定回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)和回轉(zhuǎn)支承裝置的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。操縱變幅控制器，進(jìn)行起、落起重臂的試驗(yàn)。綜合動(dòng)作試驗(yàn)、起升和回轉(zhuǎn)分別組合兩個(gè)動(dòng)作同時(shí)進(jìn)行，反復(fù)三次。動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)必須在靜載荷試驗(yàn)之后進(jìn)行。 非經(jīng)大修安裝的起重機(jī)可以不做動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)， 但是也應(yīng)在投入生產(chǎn)以前做幾次試驗(yàn)操作。 出廠前的動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)應(yīng)比定額載荷大 25%。動(dòng)負(fù)荷試驗(yàn)的目的主要是檢查金屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量，其試驗(yàn)內(nèi)容如下：吊起超載 10%的重物，做起升、制動(dòng)和下降、制動(dòng)三次。以同樣的載荷起升 10米，作左右回轉(zhuǎn)各三次。以同樣的載荷做起升、回轉(zhuǎn)聯(lián)合動(dòng)作，吊物高度不超過(guò) 10米。（5）卷?yè)P(yáng)機(jī)的操作要點(diǎn)建筑卷?yè)P(yáng)機(jī)由專(zhuān)人操作，定機(jī)定人。司機(jī)要身體健康，無(wú)心臟病、高血壓、精神病、深度近視和其他慢性疾病。 司機(jī)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練， 經(jīng)勞動(dòng)局批準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中心考核合格者，發(fā)給證書(shū)才準(zhǔn)許卷?yè)P(yáng)機(jī)操作。卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作（每天檢查內(nèi)容）仔細(xì)閱讀上一班司機(jī)寫(xiě)的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，以便了解機(jī)械狀況。檢查電器控制箱看電源開(kāi)關(guān)是否在零位，電路是否正常。檢查卷?yè)P(yáng)機(jī)的技術(shù)狀況，如：立柱導(dǎo)軌架附墻支撐的螺栓連接是否可靠。梯籠，平衡重裝置在運(yùn)行范圍內(nèi)的繩輪系統(tǒng)是否有障礙，鋼索與夾具的連接是否松動(dòng)。檢查齒輪嚙合，滾導(dǎo)輪與立柱之間間隙是否正常。檢查電纜導(dǎo)向上下，安全保護(hù)開(kāi)關(guān)以及電磁制動(dòng)器是否靈敏可靠。在傳動(dòng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有噪聲以及異常聲響。 門(mén)的開(kāi)啟關(guān)閉電鎖狀況是否良好。卷?yè)P(yáng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的操作電門(mén)合閘以后，司機(jī)不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。操作時(shí)，司機(jī)必須精神集中眼觀四方。嚴(yán)禁與別人談笑或看書(shū)等。遇有不正常聲響，應(yīng)立即停車(chē)檢查。卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)行時(shí)，乘載人員必須聽(tīng)從司機(jī)指揮，嚴(yán)禁他人擅自操作。上卷?yè)P(yáng)機(jī)的貨物在籠內(nèi)注意載荷均勻分布，盡量緊靠立柱中心，嚴(yán)防單邊偏重。司機(jī)在操作時(shí)遇雷雨、大霧、導(dǎo)軌冰凍以及風(fēng)力超過(guò) 6級(jí)時(shí)嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)，并把卷?yè)P(yáng)機(jī)?？吭诘孛?。當(dāng)發(fā)現(xiàn)電磁制動(dòng)器、限速器以及其他安全裝置出現(xiàn)失靈情況，應(yīng)立即停車(chē)，修復(fù)后再開(kāi)車(chē)。工作結(jié)束的操作工作結(jié)束必須將卷?yè)P(yáng)機(jī)降至地面，拉開(kāi)梯籠內(nèi)開(kāi)關(guān)及地面的總開(kāi)關(guān)，切斷電源，并檢查梯籠內(nèi)機(jī)械動(dòng)力部分，有否過(guò)熱和損壞現(xiàn)象。打掃卷?yè)P(yáng)機(jī)籠，并做好卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。鎖好電器控制盒，并將鑰匙移交下一班司機(jī)。卷?yè)P(yáng)機(jī)下降、撬動(dòng)制動(dòng)器的方法如卷?yè)P(yáng)機(jī)已越過(guò)限位塊或安裝卷?yè)P(yáng)機(jī)時(shí)，卷?yè)P(yáng)機(jī)可進(jìn)行撬動(dòng)升降。用特制的木塊松開(kāi)一臺(tái)傳動(dòng)機(jī)組的制動(dòng)器。把另一臺(tái)傳動(dòng)機(jī)組中間法蘭盤(pán)上的檢查蓋取下， 并用撬桿插入該傳動(dòng)機(jī)組的聯(lián)軸節(jié)孔內(nèi)。撬動(dòng)時(shí)，須用手拉電動(dòng)機(jī)尾部的把手，以松開(kāi)制動(dòng)器。每撬一次，需使制動(dòng)器抱閘一次。撬動(dòng)完成以后，蓋上檢查蓋，并把別一傳動(dòng)機(jī)組上的楔塊取下，使兩傳動(dòng)機(jī)組恢復(fù)原狀，制動(dòng)器都抱閘。（6）卷?yè)P(yáng)機(jī)的維修保養(yǎng)每周保養(yǎng)內(nèi)容按操作說(shuō)明規(guī)定，確保每天進(jìn)行檢查。確保滾輪和反滾輪在傳動(dòng)機(jī)械底架上緊固可靠， 同時(shí)檢查機(jī)械底架螺栓固緊情況。檢查減速器的油位及油污情況，必要時(shí)補(bǔ)充新油。檢查制動(dòng)器的制動(dòng)力矩是否符合規(guī)定，檢查方法參照說(shuō)明書(shū)。檢查門(mén)和安全柵門(mén)的聯(lián)鎖裝置、上下限位開(kāi)關(guān)和均衡裝置開(kāi)關(guān)?？稍囼?yàn)分別開(kāi)著柵門(mén)， 切斷限位開(kāi)關(guān)和均衡裝置開(kāi)關(guān)來(lái)起動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)， 這時(shí)卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)無(wú)法起動(dòng)。每次試驗(yàn)僅檢查一項(xiàng)功能。另外， 試開(kāi)著梯籠單行門(mén)起動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)， 在卷?yè)P(yáng)機(jī)離地面2米左右時(shí)應(yīng)自動(dòng)停車(chē)。檢查梯籠雙行門(mén)的聯(lián)鎖裝置。檢查立柱導(dǎo)軌架上的限位塊位置是否正確。檢查電纜導(dǎo)向架和所有的板簧。檢查電纜支承壁和電纜導(dǎo)架之間的相對(duì)位置。檢查所有立柱導(dǎo)軌和附墻支撐的連接點(diǎn)，同時(shí)檢查立柱上齒條的緊固螺栓。檢查對(duì)重導(dǎo)向滾輪的調(diào)整和固定情況。檢查鋼繩均衡裝置，天輪和對(duì)重鋼絲繩托架。保護(hù)電動(dòng)機(jī)冷卻風(fēng)扇的清潔。確保動(dòng)力電纜無(wú)損壞。每月周期保養(yǎng)的內(nèi)容檢查小齒輪和齒條的磨損情況。用塞片檢查蝸輪減速器的蝸輪磨損是否在規(guī)定的范圍內(nèi)。根據(jù)卷?yè)P(yáng)機(jī)潤(rùn)滑位表、逐步進(jìn)行潤(rùn)滑。每季周期保養(yǎng)的內(nèi)容檢查滾珠軸承的間隙、梯籠導(dǎo)向滾輪的磨損。如滾輪被磨損，則可在偏心軸上調(diào)整。如軸承被磨損，更換導(dǎo)向輪滾輪或軸承。用墜落式試驗(yàn)來(lái)檢查限速器的可靠性。試驗(yàn)超載保護(hù)是否失效。7）垂直運(yùn)輸安全問(wèn)題設(shè)備應(yīng)裝設(shè)在安全可靠的基礎(chǔ)上?；A(chǔ)應(yīng)具有足夠的承載力和穩(wěn)定性，并設(shè)有良好的排水設(shè)施。 設(shè)備在使用以前必須進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)， 確保設(shè)備完好。未經(jīng)檢修保養(yǎng)設(shè)備不能使用。 嚴(yán)格遵照設(shè)備的安裝程序和規(guī)定進(jìn)行設(shè)備的安裝（搭設(shè)）和接高工作。 初次使用的設(shè)備， 工程條件不能完全符合安裝要求的，以及在較為復(fù)雜和困難得條件下， 應(yīng)制定詳細(xì)的安裝措施， 并按措施的規(guī)定進(jìn)行安裝。確保施工過(guò)程中的安全，注意事項(xiàng)為：高空作業(yè)人員必須配戴安全帶，按規(guī)定及時(shí)設(shè)置臨時(shí)支撐、纜繩或附墻拉接裝置； 在統(tǒng)一指揮下作業(yè)， 在安裝區(qū)域內(nèi)停止進(jìn)行有礙確保假設(shè)安全的其他作業(yè)。設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)全面檢查安裝（搭設(shè)）的質(zhì)量是否符合要求，并及時(shí)解決存在的問(wèn)題。隨時(shí)進(jìn)行空載和負(fù)載試運(yùn)行，判斷試運(yùn)行情況是否正常，吊索、吊具、吊盤(pán)、安全保險(xiǎn)及剎車(chē)裝置等是否可靠。都無(wú)問(wèn)題時(shí)才能交付使用。進(jìn)出料口之間的安全設(shè)施： 垂直運(yùn)輸設(shè)施的出料口與建筑結(jié)構(gòu)的進(jìn)料口之間， 根據(jù)其距離的大小設(shè)置鋪板或棧橋通道，通道兩側(cè)設(shè)護(hù)欄。建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)料口設(shè)欄桿門(mén)。小車(chē)通過(guò)之后應(yīng)及時(shí)關(guān)上。 設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)門(mén)的人員操縱和管理。 嚴(yán)禁違章作業(yè)和超載使用，設(shè)備出現(xiàn)故障和運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時(shí)應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)予以解決。 位于機(jī)外的卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)設(shè)置安全作業(yè)棚， 操作人員的視線不得受到遮擋。 當(dāng)作業(yè)層較高，觀測(cè)和對(duì)話困難時(shí)，應(yīng)采取可靠的解決方法， 如增加卷?yè)P(yáng)定位裝置、 對(duì)講設(shè)備或多級(jí)聯(lián)絡(luò)辦法等。 作業(yè)區(qū)內(nèi)的高壓線一般應(yīng)予以拆除或改線， 不能拆除時(shí)應(yīng)與其保持安全作業(yè)距離。使用完畢， 按規(guī)定程序和要求進(jìn)行拆除工作。 卷?yè)P(yáng)機(jī)的使用注意事項(xiàng)：司機(jī)必須身體健康（無(wú)心臟病和高血壓病），并經(jīng)訓(xùn)練合格，嚴(yán)禁非司機(jī)開(kāi)車(chē)。司機(jī)必須熟悉電梯的結(jié)構(gòu)、原理、性能、運(yùn)行特點(diǎn)和操作規(guī)程。嚴(yán)禁超載和防止偏重。班前、滿載和架設(shè)時(shí)應(yīng)做電動(dòng)機(jī)制動(dòng)效果的檢查（點(diǎn)動(dòng)高度 1米，停2min，里籠無(wú)下滑現(xiàn)象）。堅(jiān)持執(zhí)行定期進(jìn)行技術(shù)檢查和潤(rùn)滑制度。司機(jī)開(kāi)車(chē)時(shí)應(yīng)思想集中，隨時(shí)注意信號(hào)，遇到事故和危險(xiǎn)時(shí)立即停車(chē)。在下列情況下嚴(yán)禁使用電梯制動(dòng)系統(tǒng)不靈活可靠；控制元件失靈和控制系統(tǒng)不全；導(dǎo)軌架和管架的連接松動(dòng)；視野很差、滑竿結(jié)冰和其他惡劣作業(yè)條件；齒輪與齒條的嚙合不正常； 站臺(tái)和安全欄桿不合格； 鋼絲繩卡的不牢或有銹蝕斷裂現(xiàn)象；限速或手動(dòng)剎車(chē)器不靈；潤(rùn)滑不良；司機(jī)身體不正常；風(fēng)速超過(guò)六級(jí)；導(dǎo)軌架垂直度不合要求；減速器聲音不正常；齒輪和齒條齒厚磨損量＞1mm剎車(chē)楔塊齒尖變鈍，其平臺(tái)寬＞0.2mm限速器未按時(shí)檢查和標(biāo)定；四.質(zhì)量控制措施（一）建立質(zhì)量管理體系完善責(zé)任制按照項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任管理，建立完善項(xiàng)目質(zhì)量管理班子，與公司質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)口，形成公司項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，將工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。按照公司質(zhì)量管理制度及規(guī)定，項(xiàng)目部應(yīng)按招標(biāo)工程質(zhì)量承諾，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，建立相應(yīng)的質(zhì)量管理制度，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，體現(xiàn)在勞務(wù)合同中，并按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》將施工質(zhì)量終身責(zé)任落實(shí)到人頭。1、根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況，按專(zhuān)業(yè)性和特殊性組建項(xiàng)目質(zhì)量管理班子，項(xiàng)目2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量責(zé)任分解如下：崗位質(zhì)量管理責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量終身責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量終身責(zé)任人專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目工程專(zhuān)業(yè)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量主要責(zé)任人質(zhì)量員對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量主要責(zé)任人安全員對(duì)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，是工程安全、質(zhì)量主要責(zé)任人材料員對(duì)項(xiàng)目工程材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，是工程安全、質(zhì)量主要責(zé)任人機(jī)械管理員對(duì)項(xiàng)目工程機(jī)械施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，是工程機(jī)械施工質(zhì)量主要責(zé)任人內(nèi)業(yè)員對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料負(fù)責(zé)，是工程技術(shù)資料質(zhì)量主要責(zé)任人勞資員執(zhí)行施工質(zhì)量與勞資掛鉤管理規(guī)定，對(duì)質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行負(fù)責(zé)作業(yè)班長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)，是專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量第一責(zé)任人作業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目工程專(zhuān)業(yè)工序質(zhì)量負(fù)責(zé)，是專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量主要責(zé)任人2、為配合業(yè)主、工程監(jiān)理單位對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)控，公司將與工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理形成對(duì)口管理模式，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，將工程施工質(zhì)量管理工作更加協(xié)調(diào)。3、通過(guò)質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)，完善質(zhì)量制度管理，實(shí)行質(zhì)量與勞資掛鉤，能使現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（二）施工管理措施1、施工實(shí)施階段（1）控制源頭，把住材料采購(gòu)關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購(gòu)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。 各種材料到達(dá)工地必須由質(zhì)量工程師進(jìn)行驗(yàn)收， 投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)并將材料的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。（2）搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。每道工序開(kāi)始前都進(jìn)行由專(zhuān)業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會(huì)同工班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底， 交清設(shè)計(jì)要求、 規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作，質(zhì)量工程師和工班長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行自檢，并糾正違規(guī)行為。（3）抓過(guò)程控制，建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法。中標(biāo)后，由工程處處長(zhǎng)擬定報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)《項(xiàng)目部質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法》， 隨時(shí)將材料及工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告主要成果錄入計(jì)算機(jī)， 建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)， 并將各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖， 同時(shí)隨施工的進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，并送監(jiān)理工程師審查。（4）在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運(yùn)用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗(yàn)段和試驗(yàn)工序中， 運(yùn)用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣運(yùn)用于規(guī)模施工中。2、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查（1）建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)， 并繪制出每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理體系圖報(bào)送監(jiān)理工程師審查。（2）建立工序交接制度，實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制。上道工序完成后，須由下一工序工班長(zhǎng)會(huì)同上一工序工班長(zhǎng)、 質(zhì)量工程師對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查， 達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽認(rèn)后， 才可進(jìn)行下一工序的施工， 三人均對(duì)已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 同時(shí)無(wú)論監(jiān)理工程師檢查與否， 隱蔽工程均應(yīng)對(duì)將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備存查，并作為竣工資料的一部分。（3）對(duì)管基等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，施工整過(guò)程都將置于質(zhì)量工程師和試驗(yàn)工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。（4）我公司所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都將在力所能及的情況下主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)， 并堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定， 共同把好質(zhì)量關(guān)。3、工程信息及軟件管理措施在本工程中，我們將運(yùn)用已經(jīng)較為成熟的系統(tǒng)信息管理方法，以施工項(xiàng)目信息為管理對(duì)象，有計(jì)劃地進(jìn)行收集、處理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用工作。（1）工程信息管理工程信息的收集：信息的收集，應(yīng)按信息規(guī)劃，建立信息收集渠道的結(jié)構(gòu)，即明確各類(lèi)項(xiàng)目住處的收集部門(mén)、收集者采集方法所收集信息的規(guī)格、形式， 何時(shí)進(jìn)行收集等。信息的收集最重要的是必須保證所需信息的準(zhǔn)確、完整、 可靠和及時(shí)。信息的傳遞： 應(yīng)按信息規(guī)劃規(guī)定的傳遞信息， 將項(xiàng)目信息在項(xiàng)目管理有關(guān)方、各個(gè)部門(mén)之間及時(shí)傳遞。信息傳遞者保持原始信息的完整、清楚， 使信息接收者能準(zhǔn)確地理解地接收所需信息。項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)與信息流程有關(guān)，決定信息的流程渠道。在一個(gè)工程項(xiàng)目中有三種信息流：自上而下的信息流；自下而上的信息流；橫向間的信息流。信息的加工：數(shù)據(jù)要經(jīng)過(guò)加工以后才能成為信息，信息與決策的關(guān)系是：數(shù)據(jù)-預(yù)信息-信息-決策-結(jié)果數(shù)據(jù)加工以后成為預(yù)信息或統(tǒng)計(jì)信息，再經(jīng)過(guò)處理、解釋才成為信息。對(duì)于不同管理層次，信息加工者應(yīng)提供不同要求和不同濃縮程度的信息。工程項(xiàng)目的管理人員可分為高級(jí)、 中級(jí)和一般管理人員， 不同等級(jí)的管理人員所處的管理水平不同，他們實(shí)施項(xiàng)目管理的工作、任務(wù)、職責(zé)也不同，因而所需的信息也不同。在項(xiàng)目管理班子中， 由上向下的信息應(yīng)逐層濃縮， 而由上向下的信息則應(yīng)逐層細(xì)化。信息的儲(chǔ)存：信息儲(chǔ)存的目的是將信息保存起來(lái)應(yīng)用，同時(shí)也是為了信息的處理。信息的維護(hù)：信息的維護(hù)是保證項(xiàng)目處于準(zhǔn)確、及時(shí)、安全和保密的合用狀態(tài)，能為管理決策提供幫助。 信息的及時(shí)性是能夠高速度、 高質(zhì)量地把各類(lèi)信息、各種信息報(bào)告提供到使用者手邊。（2）工程項(xiàng)目軟件管理工程項(xiàng)目文件資料包括各類(lèi)有關(guān)文件、項(xiàng)目信件、設(shè)計(jì)圖紙、合同書(shū)、會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)告、通知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書(shū)函等的文字、數(shù)值、圖表、圖片以及音像資料。項(xiàng)目文件資料的傳遞流程：作為負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的管理人員，必須熟悉各項(xiàng)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)， 通過(guò)研究分析項(xiàng)目文件資料的特點(diǎn)和規(guī)律， 對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，使文件資料在項(xiàng)目管理中得到充分利用，提供有效的服務(wù)。項(xiàng)目文件資料的登錄和編碼：為便于登錄和歸檔，利用計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理，需要對(duì)文件資料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)， 建立編碼系統(tǒng)， 確定分類(lèi)歸檔存放的基本框架結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目文件資料的存放：為作好項(xiàng)目建設(shè)檔案資料的管理工作，全面、完整地反映工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的工作活動(dòng)和成果，客觀記錄項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)歷史過(guò)程，充分完善文件資料整理歸檔，立卷、裝訂成冊(cè)。工程項(xiàng)目信息資料經(jīng)過(guò)科學(xué)地組合和排列，才能成為系統(tǒng)的、 完整的文檔。 項(xiàng)目文檔可以按照項(xiàng)目的各個(gè)階段以及工程內(nèi)容進(jìn)行不同的分類(lèi)， 在各卷文檔中要?dú)w集匯總在相應(yīng)各個(gè)階段的工作活動(dòng)中產(chǎn)生的全部文字材料、圖紙和計(jì)算機(jī)材料文件資料。（3）計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目管理高水平的項(xiàng)目管理，離不開(kāi)先進(jìn)、科學(xué)的管理手段。在項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)作為手段， 可以輔助發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題， 幫助編制項(xiàng)目計(jì)劃， 輔助進(jìn)行控制決策，幫助實(shí)時(shí)跟蹤檢查。（三）制度管理措施1、實(shí)行樣板先行制度分項(xiàng)工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)， 組織各施工班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工， 確認(rèn)符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求后方可進(jìn)行施工。2、檢查驗(yàn)收制度（1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后均需由施工班組對(duì)所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長(zhǎng)填寫(xiě)自檢記錄表（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，在駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由各工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢， 以互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。（3）交接檢：上下工序班組通過(guò)互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，以雙方填寫(xiě)交接檢記錄，經(jīng)工長(zhǎng)簽字進(jìn)行認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目駐地專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。3、質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度（1）每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)， 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外， 還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)， 指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。 并形成會(huì)議紀(jì)要， 以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。 對(duì)執(zhí)行好的部門(mén)進(jìn)行口頭表彰， 對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的勞務(wù)單位，可考慮與之解除合同，勒令退場(chǎng)。（2）每周質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有管理人員參加。首先由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況， 質(zhì)量管理保障體系運(yùn)行情況， 質(zhì)量上存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要協(xié)調(diào)配合事宜。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問(wèn)題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問(wèn)題所應(yīng)采取的措施， 會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。 每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，分發(fā)與會(huì)者，作為下周例會(huì)檢查驗(yàn)收情況的依據(jù)。（3）每月質(zhì)量檢查講評(píng)每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工工長(zhǎng)及施工班組長(zhǎng)對(duì)正在施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查， 之后，由施工工長(zhǎng)寫(xiě)出本月施工質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由質(zhì)量總監(jiān)匯總，建議以 《月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)》 的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各部門(mén)和各施工班組。 簡(jiǎn)報(bào)中應(yīng)獎(jiǎng)懲分明， 需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。4、掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開(kāi)始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、 規(guī)范要求等寫(xiě)在牌子上， 既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，又便于工人自覺(jué)閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。（ 2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場(chǎng)施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱(chēng)、 施工要求、 檢查標(biāo)準(zhǔn)、 檢查責(zé)任人、 操作責(zé)任人、 處罰條例等，保證出現(xiàn)問(wèn)題可以追查到底， 并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例， 從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的。（ 3）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等。如：同條件砼試塊的養(yǎng)護(hù)制度就必須注明其養(yǎng)護(hù)條件必須同代表部位砼的養(yǎng)護(hù)條件。（ 4）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)必須注明存放要求。5、編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前， 主管工程師根據(jù)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求編寫(xiě)關(guān)鍵項(xiàng)目或工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全注意事項(xiàng)等， 明確質(zhì)量責(zé)任， 使全體人員在徹底了解施工對(duì)象、掌握施工方法和清楚質(zhì)量責(zé)任的情況下投入施工。6、堅(jiān)持“三檢”、“三不交接”和“五不施工”制度“三檢”，即施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接檢，即每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。“五不施工”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工， 圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工， 測(cè)量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工，上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印?，即無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。7、堅(jiān)持隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由作業(yè)組、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫(xiě)檢查申請(qǐng)報(bào)告， 連同有關(guān)資料， 呈報(bào)監(jiān)理工程師簽證。 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不得進(jìn)行下道工序施工。8、堅(jiān)持測(cè)量資料換手復(fù)核制度外業(yè)測(cè)量必須換手施測(cè)，測(cè)量資料由專(zhuān)業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量樁橛標(biāo)記必須定期復(fù)核檢測(cè)，確保測(cè)量控制到位。9、施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)制度施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)按三級(jí)進(jìn)行，即“跟蹤檢測(cè)”、“復(fù)測(cè)”、“抽檢”。施工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)， 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)及配合監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢。10、建立原材料半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度根據(jù)施工進(jìn)度提前安排原材料采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)篩選合格的供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。所有采購(gòu)的原材料、 半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11、儀器設(shè)備的檢定制度各種儀器、儀表均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立賬卡檔案， 做好監(jiān)督和檢查。 儀器由工地試驗(yàn)室和相關(guān)部門(mén)指定專(zhuān)人管理。12、施工資料管理制度設(shè)專(zhuān)職資料員， 及時(shí)收集、 整理原始施工資料 （含照片、錄像帶）并分類(lèi)歸檔，數(shù)據(jù)記錄要真實(shí)可靠。 文件記錄和整理工作由工程項(xiàng)目 （單位工程）負(fù)責(zé)人填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。 質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工資料編撰做到與工程施工同步， 工程竣工時(shí)竣工文件作為不可缺少的組成部分同時(shí)移交業(yè)主，并保留一份完整的備份按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部存檔。13、堅(jiān)持效益與質(zhì)量掛鉤的獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目經(jīng)理部制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，實(shí)行內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度， 同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度， 項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任， 在項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金， 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。14、堅(jiān)持持證上崗制度電工、木工、各種司機(jī)、試驗(yàn)員工程技術(shù)人員等均須具有資格證書(shū)，持證上崗，保證工序、工程的操作和管理質(zhì)量。15、堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)行質(zhì)量一票否決制， 派具有資質(zhì)和橋梁施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員， 負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)檢工作， 并賦予質(zhì)檢工程師一票否決的權(quán)力。凡進(jìn)入工地的所有材料、 半成品、成品、質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對(duì)工程驗(yàn)工， 必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)， 一切需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的項(xiàng)目及工序，必須經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后上報(bào)監(jiān)理工程師。（四）工程技術(shù)資料管理措施嚴(yán)格按照施工管理的各項(xiàng)要求， 以事實(shí)為前提， 以國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，做好各種工程技術(shù)資料的編制，收集，整理等工作。1、建立工程技術(shù)資料會(huì)審制度，每月由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，組織施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員，資料員、機(jī)管員以及各專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人，對(duì)工程資料進(jìn)行一次全面會(huì)審，確保工程技術(shù)資料，做到真實(shí)齊全完整。2、由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)資料管理工作，配備一名專(zhuān)職資料員，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的編制，收集，整理工作。3、每天由質(zhì)檢員組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)天完成的工作內(nèi)容，依據(jù)國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，做好各分項(xiàng)工程的自檢互查工作，并由資料員負(fù)責(zé)記錄，整理，歸檔。4、由施工員認(rèn)真填寫(xiě)施工日記，填寫(xiě)要認(rèn)真，詳細(xì)記錄不要流于記勞動(dòng)力安排的流水帳，重要部位施工在施工日記要有明確反映。5、由資料員對(duì)工程每天施工情況進(jìn)行全面認(rèn)真，詳細(xì)的記錄，使施工日記成為反映工程全過(guò)程的一項(xiàng)原始憑據(jù)。6、工程各分部工程的驗(yàn)收及竣工資料，施工員負(fù)責(zé)整理報(bào)公司質(zhì)量科審核后按國(guó)家規(guī)定報(bào)審檔案館及關(guān)單位。（五）面磚質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量控制組織措施1）、按照項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)施工。（2）、推行全面質(zhì)量管理，確保大面積及細(xì)部施工質(zhì)量。首先在施工人員素質(zhì)上嚴(yán)格挑選，其次在施工中加強(qiáng)管理。（3）、堅(jiān)持樣板制，統(tǒng)一目標(biāo)、做法和標(biāo)準(zhǔn)。樣板必須經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理公司認(rèn)可，方能進(jìn)行施工。（4）、配有經(jīng)驗(yàn)的管理人員把關(guān)，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理，確保質(zhì)量。（5）、為了避免面層空殼、開(kāi)裂、脫落，粘結(jié)層采用面磚專(zhuān)業(yè)粘結(jié)劑，勾縫采用專(zhuān)業(yè)勾縫劑等新材料。（6）、施工中加強(qiáng)對(duì)施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻谋Ｗo(hù)， 并保證本道工序質(zhì)量。 選擇責(zé)任心強(qiáng)的老同志負(fù)責(zé)成品保護(hù)管理，巡回檢查、監(jiān)督，加強(qiáng)成品保護(hù)。2、質(zhì)量保證措施2.1、施工前熟悉圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)新材料施工工藝及操作規(guī)程。（六）SBS瀝青防水卷材質(zhì)量保證措施1、SBS?材鋪貼方向應(yīng)符合下列規(guī)定：1）屋面坡度03%寸，卷材平行于屋脊鋪貼；2）屋面坡度為 3%~15%時(shí)，卷材可平行于或垂直于屋脊鋪貼；3）屋面坡度》25%寸，應(yīng)對(duì)SBSB材采取固定措施，固定點(diǎn)應(yīng)密封嚴(yán)實(shí)；4）屋面坡度》15斌有振動(dòng)荷載作用的建筑物屋面，卷材應(yīng)垂直于屋脊鋪貼；5）上下層卷材不得相互垂直鋪貼 。2、SBS防水卷材施工時(shí)的操作方法為熱熔法。它們的質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施分別為：熱熔法：將熱熔型防水卷材底層加熱熔化后再作卷材與基層（卷材）間的粘結(jié)。要求用火焰加熱器加熱卷材時(shí)，加熱應(yīng)均勻、熱度適中，不得過(guò)熱，更不得燒穿卷材；厚度小于3mm勺SB夠材嚴(yán)禁用熱熔法施工；卷材底面熱熔后應(yīng)立即滾鋪卷材，并隨時(shí)將卷材下面的空氣排盡，使卷材與基層粘結(jié)牢固，不得空鼓；鋪貼后卷材表面應(yīng)平整、順直，搭接寬度符合規(guī)范要求（同冷粘法），表面不得扭曲、褶皺；卷材接縫部位必須有溢出的熱熔改性青膠，并隨即用刮板壓刮，以封嚴(yán)接縫口。3、屋面防水工程必須由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)防水施工隊(duì)施工；施工前務(wù)必檢查防水材料的出廠合格證明和作現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)其主要物理力學(xué)性能。4、節(jié)點(diǎn)部位質(zhì)量控制。節(jié)點(diǎn)部位是屋面防水施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，如處理不好，將直接影響屋面防水的整體效果。對(duì)此，特提供下列質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施。1）基層處理時(shí)，對(duì)女兒墻根、出屋面管根、排水口等節(jié)點(diǎn)部位的水泥砂漿找平層應(yīng)抹成半徑不小于50mm勺圓弧形；女兒墻根抹水泥砂漿泛水的高度，南北有別：冬季無(wú)積雪的南方，泛水高度（至防水層上表面）不小于250mm冬季有積雪的北方應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)爻Ｄ昶骄e雪厚度確定泛水高度，一般可控制在600~800mm。2）平屋面的排水坡度應(yīng)》2%內(nèi)排水屋面的排水口應(yīng)低于防水層最低處至少50mm。3）在大面積鋪貼防水卷材前應(yīng)先對(duì)女兒墻根、出屋面管道根、排水口等節(jié)點(diǎn)部位作防水附加層粘貼， 以確保整體防水效果。 女兒墻泛水收頭時(shí)應(yīng)將防水卷材壓入預(yù)留凹槽； 出屋面管根部分的防水卷材滿粘上翻至規(guī)定高度后， 用金屬箍箍牢，縫口封以密封膠。4）屋面變形縫處除按設(shè)計(jì)要求作構(gòu)造處理外，應(yīng)在縫上加貼 1~2道防水卷材，確?？p處無(wú)滲漏。5、SBS防水卷材屋面施工完畢后應(yīng)做蓄水試驗(yàn)。經(jīng)24h屋面蓄水后無(wú)滲漏者為合格；無(wú)蓄水條件的工程，可用潑水法或者自然降雨來(lái)檢驗(yàn)。6、建筑物竣工驗(yàn)收時(shí)，施工方應(yīng)根據(jù)建筑物屋面的防水等級(jí)和防水層合理使用年限， 向用戶或者物業(yè)管理部門(mén)出具防水屋面使用和維護(hù)說(shuō)明書(shū)， 明確告知他們用好、維護(hù)好防水屋面， 嚴(yán)禁在防水屋面上隨意鑿洞和堆放雜物， 以杜絕人為破壞行為發(fā)生和確保防水屋面使用年限。五.施工場(chǎng)地布置（一）施工現(xiàn)場(chǎng)布置一、辦公及生活設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況， 我公司在中標(biāo)后在施工場(chǎng)地內(nèi)搭建板房作為施工現(xiàn)場(chǎng)辦公及生活用房。該臨時(shí)房設(shè)置項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室、倉(cāng)庫(kù)和機(jī)修間、食堂、衛(wèi)生間、職工宿舍等。二、臨時(shí)用水根據(jù)業(yè)主提供用水接入點(diǎn)接入水源，作為生活及施工用水。三、臨時(shí)用電根據(jù)業(yè)主提供用電接入點(diǎn)接入電源。但為了防止停電給工期和質(zhì)量帶來(lái)影響，準(zhǔn)備設(shè)兩臺(tái)備用發(fā)電機(jī)并安裝在配電房旁邊。所有線路采用三相五線制、 三級(jí)配電和兩極漏電保護(hù)供電， 三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜， 并且從配電房到分配電箱采用架空線路， 從分配電箱到機(jī)具用電纜線路， 線路大小和容量另見(jiàn)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（開(kāi)工前編制）。四、臨時(shí)消防設(shè)施我公司承諾在本工程施工過(guò)程中除在生活設(shè)施前面設(shè)消防水池外， 另在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)辦公室及材料庫(kù)房等儲(chǔ)存設(shè)施及易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所掛設(shè)滅火器， 避免火災(zāi)的發(fā)生。六.工期及進(jìn)度計(jì)劃（一）工期保證總體措施1、組織措施（1）有力的指揮體系由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)與一流管理水平的曾獲“市級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱(chēng)號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程的施工管理， 同時(shí)配足專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅(jiān)強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，明確職責(zé)，嚴(yán)格崗位責(zé)任，各司其職，各負(fù)其責(zé)，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門(mén)的主觀能動(dòng)性，齊心協(xié)力做好工作。（ 2）優(yōu)秀的施工隊(duì)伍信譽(yù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認(rèn)定的從事過(guò)大型及類(lèi)似工程施工，素質(zhì)高、信譽(yù)好、 作風(fēng)硬的隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。施工中采用平行流水作業(yè)方式，分區(qū)段、分單元同時(shí)作業(yè)。根據(jù)施工場(chǎng)地狹長(zhǎng)的特點(diǎn)，設(shè)備等均采用可移動(dòng)式。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任、定額生產(chǎn)、獎(jiǎng)罰分明，從施工組織和管理制度上保證工程施工速度。2、物質(zhì)措施應(yīng)急措施， 考慮在先： 利用消防水池蓄水， 確保突然停水時(shí)施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。廣結(jié)朋友，提高材料緊缺時(shí)的儲(chǔ)備串換能力，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)。3、技術(shù)措施（1）選用先進(jìn)的模板體系：重量輕、剛度大、整體性強(qiáng)、周轉(zhuǎn)次數(shù)高、施工速度快，施工方便。（2）合理安排工序：提前插入裝修施工、水電安裝。（3）組織均衡流水施工施工流水作業(yè)是一種科學(xué)的施工組織方法， 綜合運(yùn)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝， 壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間， 實(shí)現(xiàn)均衡流水施工。4、經(jīng)濟(jì)措施（1）引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)加班加點(diǎn)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，激發(fā)職工的勞動(dòng)積極性。（2）加大獎(jiǎng)罰力度，項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。（3）職工農(nóng)忙不放假，采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)施工人員。5、配合措施（1）成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)部：施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位之間的工作，積極配合，提供方便，為快速優(yōu)質(zhì)施工創(chuàng)造有利條件。（2）加強(qiáng)服務(wù)，主動(dòng)配合和協(xié)助業(yè)主在施工過(guò)程中涉及到工程設(shè)計(jì)變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作上的困難，及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，保證施工正常進(jìn)行。（3）便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)，妥善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進(jìn)度。（4）虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動(dòng)邀請(qǐng)政府職能部門(mén)前來(lái)指導(dǎo)傳經(jīng)，積極預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題，加快施工進(jìn)度。6、信息管理措施（1）建立情報(bào)室，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律，法規(guī)、政策，并及時(shí)下發(fā)、宣傳。特別對(duì)工程造價(jià)、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對(duì)待，成立情報(bào)室，具有效工程施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖等。（2）實(shí)施微機(jī)管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全納入電腦控制保證有關(guān)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到有關(guān)人員，使工程進(jìn)度得到全面控制。（二）實(shí)施工期計(jì)劃過(guò)程控制措施1、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項(xiàng)基本職能。2、以工程總進(jìn)度計(jì)劃為主線，以階段里程碑計(jì)劃為控制點(diǎn)，細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保階段控制點(diǎn)，以各控制點(diǎn)?？傔M(jìn)度。3、對(duì)施工過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)不同施工工期預(yù)先制定設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提前準(zhǔn)備，及時(shí)組織、調(diào)整，加強(qiáng)協(xié)調(diào)。4、在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，保證階段控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。5、建立每周生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真檢查上一次例會(huì)確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作， 分析影響進(jìn)度計(jì)劃的因素， 及時(shí)采取補(bǔ)救措施， 保證總計(jì)劃的完成。6、提前做好季節(jié)施工的準(zhǔn)備工作，采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。7、加強(qiáng)每一分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制驗(yàn)收、做到一次成優(yōu)，嚴(yán)把成品和半成品質(zhì)量，減少損壞及返工，使進(jìn)度計(jì)劃不受影響。8、按照計(jì)劃安排，提前與業(yè)主、監(jiān)理、主管部門(mén)溝通，及時(shí)做好分部分項(xiàng)及分階段驗(yàn)收工作，以便下道工序及時(shí)進(jìn)行。9、對(duì)建設(shè)單位指定的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍積極予以配合，提供方便，指定專(zhuān)人加強(qiáng)協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查，使工程施工協(xié)調(diào)有序，達(dá)到施工計(jì)劃實(shí)施的預(yù)期目標(biāo)。10加強(qiáng)定額管理，采取經(jīng)濟(jì)措施，提高勞動(dòng)效率，促進(jìn)任務(wù)計(jì)劃完成，保證工期計(jì)劃的落實(shí)。（三）工程進(jìn)度保證體系1、進(jìn)度計(jì)劃的編制（1）根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本標(biāo)段工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制， 然后根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析比較，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工， 將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響， 從而對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度計(jì)劃。（2）工程實(shí)施前，編制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)此目標(biāo)控制和調(diào)節(jié)進(jìn)度、資源和費(fèi)用，通過(guò)比較實(shí)際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度差別，及時(shí)調(diào)整下一步計(jì)劃(3)根據(jù)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分解為不同時(shí)段的計(jì)劃組織施工，對(duì)總進(jìn)度、季度計(jì)劃細(xì)化到日，對(duì)月、周計(jì)劃細(xì)化到班，實(shí)現(xiàn)以日計(jì)劃保周計(jì)劃，周計(jì)劃保月計(jì)劃，月計(jì)劃保季度計(jì)劃，季度計(jì)劃?？傔M(jìn)度計(jì)劃的控制方法。在實(shí)際施工中，系統(tǒng)分析各種因素對(duì)工期帶來(lái)的不利影響，找出對(duì)應(yīng)辦法， 確保重點(diǎn)目標(biāo)和總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制管理工程進(jìn)度控制管理流程圖不符合工程進(jìn)度控制管理流程圖不符合(1)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與管理使目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行人員明確計(jì)劃工程量、完成計(jì)劃的資源與費(fèi)用，合理配置人員、設(shè)備和材料（2）建立執(zhí)行情況的反饋機(jī)制遇不可抗拒因素造成施工方案和目標(biāo)計(jì)劃的重大改變時(shí)， 與建設(shè)方協(xié)商按更新的目標(biāo)實(shí)施。對(duì)計(jì)劃工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，實(shí)行進(jìn)度目標(biāo)管理。七．勞動(dòng)力與施工機(jī)械配備（一）施工機(jī)械設(shè)備按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算， 然后根據(jù)各項(xiàng)目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，報(bào)送單位總部核準(zhǔn)， 按時(shí)按量組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。 應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套， 以充分利用機(jī)械設(shè)備效能； 施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè)，使之發(fā)揮較高的使用效率， 同時(shí)備足備用品和備件， 另外要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)，具體機(jī)械設(shè)備管理由物資科負(fù)責(zé)。（二）勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和工程項(xiàng)目情況（包括工作內(nèi)容、工程量等）編制勞動(dòng)力計(jì)劃， 責(zé)成項(xiàng)目部勞務(wù)部門(mén)按此計(jì)劃組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)， 特殊工種人員須持證上崗，人員進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行培訓(xùn)教育， 采取趕工措施須增加人員投入時(shí)可部分利用當(dāng)?shù)貏诹?。同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。并在施工中不斷優(yōu)化勞力組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。1、勞動(dòng)力安排的基本原則（1）本工程的工期目標(biāo)是共： 30日歷天，在施工勞動(dòng)力總體安排是：統(tǒng)一安排，分項(xiàng)負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)。（2）在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期目標(biāo)的要求，滿足總體部署，特別是分段流水的要求，同時(shí)也要注意安排季節(jié)、 節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動(dòng)力。原則上，勞動(dòng)力的數(shù)量要適當(dāng)多一些。2、勞動(dòng)力組合（1）考慮到工程現(xiàn)有特點(diǎn)，本工程將配備項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員、造價(jià)員、質(zhì)檢員、安全員、施工員等管理人員的項(xiàng)目管理班子。工程作業(yè)工程進(jìn)入施工高峰之際， 將另從公司抽調(diào)施工人員進(jìn)入工程。 為保證好工程的后勤，保護(hù)環(huán)境， 公司特增派一名副經(jīng)理兼項(xiàng)目后勤管理， 并做好公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)和計(jì)劃，從人力、物力、設(shè)備、技術(shù)上保證對(duì)工程的支持。（2）施工勞務(wù)層直接作業(yè)人員是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工最直接安全意識(shí)和較高的技術(shù)等級(jí)， 以前經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似的工程，有豐富的經(jīng)驗(yàn)，具體勞動(dòng)安排計(jì)劃詳見(jiàn)附表三。（三）施工材料準(zhǔn)備計(jì)劃工程的主要施工材料包括鋼筋、水泥、碎石、砂、鋼管、電纜等，主要施工材料的采購(gòu)及檢驗(yàn)， 直接關(guān)系到工程的總體施工計(jì)劃及工程的施工質(zhì)量， 因此需要對(duì)施工材料的采購(gòu)及檢驗(yàn)做到精心策劃，統(tǒng)籌安排。1、材料采購(gòu)（1）現(xiàn)場(chǎng)組織成立物資部，負(fù)責(zé)施工材料的統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)及調(diào)配。（2）工程開(kāi)工前，根據(jù)施工圖紙及有關(guān)文件計(jì)算施工材料耗用量，編制材料供應(yīng)計(jì)劃。（3）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、編制工程各季度及月度材料用量計(jì)劃。（4）根據(jù)各施工項(xiàng)目工程量，編制各單項(xiàng)工程材料耗用量計(jì)劃。（5）由專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)及保管的工作。2、材料檢測(cè)及驗(yàn)收（2）水泥水泥品種：按施工圖紙的要求，配置所需的水泥品種，各種水泥均應(yīng)符合本技術(shù)條款指定的國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)貨：每批水泥出廠前，均應(yīng)對(duì)制造廠水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，每批水泥發(fā)貨時(shí)均應(yīng)附有出廠合格證和復(fù)檢資料。 每批水泥運(yùn)至工地后， 對(duì)水泥進(jìn)行查庫(kù)和抽樣檢測(cè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存或到貨水泥不符合要求時(shí)，停止使用。運(yùn)輸：水泥運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意其品種和標(biāo)號(hào)不得混雜，采取有效措施防止水泥受潮。貯存：到貨的水泥應(yīng)按不同品種、標(biāo)號(hào)、出廠批號(hào)，分別貯放在專(zhuān)用的倉(cāng)庫(kù)中，防止因貯存不當(dāng)引起水泥變質(zhì)，袋裝水泥的出廠日期不應(yīng)超過(guò) 3個(gè)月。（3）骨料含有活性成分的骨料必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)試驗(yàn)論證， 并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后， 方可使用。不同粒徑的骨料應(yīng)分別堆存，嚴(yán)禁相互混雜和混入泥土；裝卸時(shí)，粒徑大于40mmi勺粗骨料的凈自由落差控制在3m以?xún)?nèi)，避免造成骨料的嚴(yán)重破碎。細(xì)骨料的質(zhì)量技術(shù)要求：細(xì)骨料的細(xì)度模數(shù)，應(yīng)在 2．4—3．0范圍內(nèi)；砂料質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好的河砂；天然砂料按粒徑分為兩級(jí)；其它砂的質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合規(guī)定。粗骨料的質(zhì)量要求：粗骨料的最大粒徑，不超過(guò)鋼筋最小凈間距的 2／3及斷面最小邊長(zhǎng)的 1/4，對(duì)少筋或無(wú)筋結(jié)構(gòu)，選用較大的粗骨料粒徑。施工中骨料粒徑按二級(jí)配要求選用：分成5?20和20?40mm最大粒徑為40mm。八．安全文明措施（一）安全管理體系依據(jù)公司安全生產(chǎn)