




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁高二數(shù)學教師職業(yè)工作總結(jié)報告我教的班級是高二(8)和高二(5)這兩個班級,一個是數(shù)學理科班級,一個是數(shù)學文科班級,而且我是高二(8)的班主任,倍感身上的擔子非常的沉重,但是機遇就是挑戰(zhàn),我相信我能做好學校分給我的任務(wù).現(xiàn)將這半年的班主任工作總結(jié)和教學工作總結(jié)如下:作為班主任的基本任務(wù)是全面貫徹學校的教育方針,按照德,智,體全面發(fā)展的要求,來實施對班級的教育和管理工作,使每一位學生都得到健康全面發(fā)展.本著這個原則我做了如下幾個方面的工作:1,高二(8)的很多同學是剛剛分完文理科,而且班級的一半以上是高一比較能鬧的班級的同學組成,所以對他們的紀律教育是非常關(guān)鍵的一點,所以開學不久就對兩名不遵守課堂紀律的同學進行了嚴厲的批評教育,并且在班級特意開了一次班會.之后的效果很好,但是我深信學生是沒有持久性,所以對待紀律應常抓不懈,這樣才能取得較好的結(jié)果.2,班級的團結(jié)是一個班級的班風重要組成部分,不是團結(jié)的集體不是積極向上的集體,不可能培育比較多的優(yōu)秀人才,也不可能培育與別人協(xié)同工作的技術(shù)人才.開學初我們班級有了兩名同學因為一些小事在班級發(fā)生了口角,竟然大打出手,造成極其惡劣的影響.所以必須制止這樣的事件再次發(fā)生,我通過學校給了他們每個人記過,警告他們?nèi)绻麓卧侔l(fā)生類似的事件,開除學校.但是我的心里總是有一種不安的感覺,為什么學生犯了錯誤,不能懲罰他們,只能是說服教育,根本不能解決他們內(nèi)心的認識問題和打架帶來的后果.3,班級的另一個主要工作是學習風氣培養(yǎng),沒有良好的學習風氣的班級不是一個好的班級.我從以下幾個方面來抓學習問題:(1)上課因該保持良好的學習態(tài)度,如果有走神的同學或睡覺的同學,那么我讓他的同座叫他起來.這樣避免在課上漏掉很多的知識點,課下找他談一談不認真聽課的原因,幫他渡過難關(guān).(2)課后及時抓學生的練習冊,適當?shù)木毩暿菍W習任何事物的必須的途徑,但是對不同的學生因該劃分不同的類型題,因材施教,達到各有所需各有所得,.如果不做練習冊,就應該給他施加壓力,必須完成任務(wù),而且通知家長,讓家長了解學生的學習情況.(3)適當?shù)目荚囀菣z驗學生學習的重要的手段,我認為數(shù)學考試的周期是一個星期最為合理,這樣能達到最好的學習效果,記憶最深刻.而且學生對考試的分數(shù)是很在乎的,如果一次沒有考好,下一次考好對學生是最好的學習的動力,這樣他能在短期內(nèi),得到她想要的信心.還有考試應該把握好好難度,別樣學生對學習失去信心,信心是學習的關(guān)鍵所在.4,在班干部的產(chǎn)生過程中,我認為教師的包辦代替,必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的"民主",讓學生完全"自決",一些學生往往會傾向選舉自己的"好朋友",以便在以后的班級管理中得到"照顧",同樣有不足.比較好的辦法應該是先民主后集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權(quán)衡.為了使學生的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時間內(nèi)推薦20位同學上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進行排列,前12位的同學始得當選,這樣可以最大限度地讓學生發(fā)表意見,而且選出的干部往往又比較理想.最后再根據(jù)所選干部的氣質(zhì),性格類型以及能力的差異進行分工,優(yōu)化班委會組合.實踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會,得到了同學們的信任和擁護,具有較強的戰(zhàn)斗力.班主任對班干部,不能只是使用,還應該進行教育和培養(yǎng).我經(jīng)常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責任感,要求他們努力學習,團結(jié)同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法.當然,選出的干部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求,指責,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時候.對班委會的工作要經(jīng)常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班干部自己放手不管.我還堅持定期召開班干部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結(jié)得失,并加以改進,教會他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時阻止同學中的不良行為.而對于班干部在班級中的不良行為,決不姑息,鼓勵他們以身作則并帶動其他同學,促進整個班級的管理工作.班主任的工作真是讓人身心疲憊,擔心學生不學習,擔心學生上自習課亂說話等等.有時我在想什么時候班主任的工作不是保姆式的工作,而是一個引路者,指明方向,讓學生自由的發(fā)揮,允許他們犯錯誤.高二數(shù)學教師職業(yè)工作總結(jié)報告(二)轉(zhuǎn)眼間高二的第二學期已經(jīng)過去了,這個學期我所帶的是256、257兩個班級的數(shù)學課,其中256班時文科班,257是音樂美術(shù)特長班?;叵氚肽甑墓ぷ?,有付出,有收獲,有憧憬,有彷徨。為了下一學年的教育工作做的更好,下面是本人的本學期的教學經(jīng)驗及教訓。1、備課備學情,根據(jù)不同的學生情況準備不同的課程,因為是一個特長班,一個文科普班,從學生的基礎(chǔ)來說相差很大,所以,我要求自己認真鉆研教材,認真?zhèn)湔n;做到:重點難點突出,掌握好、中、差學生的認知能力,分層次設(shè)計練習題,分層次落實訓練內(nèi)容,使全體學生都能學有所獲。尤其是257班人數(shù)為24人,真正的實現(xiàn)小班教學,提高課堂效率,全面發(fā)展、培養(yǎng)學生的能力。2、授課從問題出發(fā)進行教學,激發(fā)學生學習的內(nèi)動力,使學生盡量達到自己發(fā)現(xiàn)問題,自己提出問題,自己解決問題。在課堂上,注重培優(yōu)扶差,適當增加教學的靈活度,培養(yǎng)他們學習數(shù)學的興趣,不斷挖掘潛力,最大限度提高學生的數(shù)學成績。課堂嚴格管理,使學生感到嚴格但不緊張,努力創(chuàng)造輕松、和諧的課堂氛圍。3、習題精選練習題,題量要適度,符合一課一練得要求,要求學生在40分鐘內(nèi)必須做完。精講精練,在講評是不回避重點,重點問題要一而再、再而三的講,直到學生明白,真正掌握。一些易錯題目,可以上學生來黑板練習,從而暴露出普遍的問題,進而解決。4、積極參與聽課、評課每周至少聽課2次,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。高二數(shù)學備課組是一個優(yōu)秀的備課組,在郝文祥老師的帶領(lǐng)下,我學到了很多的東西,并且在第一學期的期末調(diào)研考試中,高二的總體成績上升了7、8個臺階,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。5、經(jīng)常和學生溝通優(yōu)秀的學生要給他們壓力,爭取在學習上更上一層樓,對學差生,更是如此,要不斷地培養(yǎng)學生學習數(shù)學的積極性、已經(jīng)給他們學習的動力,256有幾個孩子,原來上課睡覺、下課折騰,就是抱著一個“混畢業(yè)證”的目的來的,經(jīng)過一個學習的不斷工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆遼寧省本溪市高三第二次模擬考試語文試題理試題含解析
- 廣東省百校聯(lián)考2024-2025學年高三下學期大聯(lián)考(一)生物試題含解析
- 安徽瀝青施工方案
- 教育學品德發(fā)展規(guī)律
- 操作系統(tǒng)安全機制
- 關(guān)于教育類的讀書筆記
- 二零二四年十二月份跨境數(shù)字服務(wù)合同增值稅處理
- 醫(yī)院員工手冊培訓
- 自考《06831藥理學》核心知識點必練試題庫-附答案
- 心理培訓課件
- 兒童中醫(yī)體質(zhì)辨識課件
- 特種設(shè)備日管控、周排查、月調(diào)度模板
- 2020年現(xiàn)行房屋建筑工程常用材料進場取樣復試檢驗項目規(guī)范
- 都江堰簡介課件
- 學校內(nèi)部控制評價報告范文(5篇)
- 綜合管理中心組織架構(gòu)圖人員編制表及崗位說明書
- LS/T 1201-2020磷化氫熏蒸技術(shù)規(guī)程
- 12YJ6 外裝修標準圖集
- 新概念英語第三冊第60課-Too early and too late
- 高中化學培訓《追尋化學教育的本源》
- 初中數(shù)學北師大八年級下冊綜合與實踐-生活中的一次模型PPT
評論
0/150
提交評論