在作風(fēng)治理整頓工作動(dòng)員大會(huì)上的講話

在作風(fēng)治理整頓工作動(dòng)員大會(huì)上的講話同志們：農(nóng)歷新春已過，新年伊始，我們要以新風(fēng)氣、新作風(fēng)跟上黨和國(guó)家以及這個(gè)時(shí)代對(duì)我們的要求。今天，我們?cè)谶@里召開作風(fēng)治理整頓工作動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)董事局成員、各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)人、各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人以及其他集團(tuán)M4（含）以上管理干部，一共五百多人出席這次會(huì)議，占集團(tuán)M4（含）以上管理干部的90%多。這次會(huì)議是集團(tuán)這些年來為數(shù)不多的一次中高層管理干部大會(huì)，應(yīng)該說是一次十分重要的會(huì)議。這次會(huì)議圍繞著黨和國(guó)家的政策要求、海航發(fā)展的目標(biāo)和XX年轉(zhuǎn)型的工作任務(wù)，全面部署和動(dòng)員我們即將開展的作風(fēng)治理整頓工作。剛才，集團(tuán)黨委副書記孫明宇同志將這次開展作風(fēng)治理整頓工作的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、要求做了全面的部署和安排，十分詳細(xì)、十分具體。這個(gè)方案是經(jīng)集團(tuán)董事局正式討論通過的，而且此前就已經(jīng)做了一系列的準(zhǔn)備工作，今天正式給大家做傳達(dá)和部署。作風(fēng)治理整頓工作對(duì)海航未來的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，對(duì)我們實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)也將產(chǎn)生重要作用。我希望集團(tuán)董事局成員、各層級(jí)管理干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹這次會(huì)議的精神，全面部署安排開展作風(fēng)治理整頓工作。今天我們召開動(dòng)員大會(huì)，目的就是要讓大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)，扎扎實(shí)實(shí)的把這項(xiàng)工作開展下去，清除我們肌體的“毛病”、“雜癥”。使我們中高層管理干部的工作作風(fēng)能夠面貌一新，使海航更加健康持續(xù)快速發(fā)展。為了把這項(xiàng)工作做好，我講三個(gè)方面內(nèi)容：首先，大家要充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)治理整頓工作的重要性并高度重視。開展這項(xiàng)工作的意義概括起來，有五個(gè)方面：第一，開展作風(fēng)治理整頓工作是在全面貫徹習(xí)近平總書記近期提出的協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”的要求下，結(jié)合近年來黨中央部署廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、黨的群眾路線教育等一系列活動(dòng)精神的指導(dǎo)下開展的一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)影響的工作。習(xí)近平總書記提出的“協(xié)調(diào)推進(jìn)全面建成小康社會(huì)，全面深化改革，全面依法治國(guó)，全面從嚴(yán)治黨”四個(gè)方面工作，匯集了黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)以及影響中國(guó)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域的工作，實(shí)際是黨和國(guó)家在近一個(gè)時(shí)期和相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)階段的工作指導(dǎo)思想。我們即將開展的作風(fēng)治理整頓工作與黨和國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的要求完全契合，這是我們貫徹黨和國(guó)家重要指示精神，推進(jìn)海航事業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要而又十分緊迫的任務(wù)。第二，此次開展作風(fēng)治理整頓工作，也是海航的發(fā)展目標(biāo)和歷史責(zé)任的需要。同志們，海航的發(fā)展目標(biāo)是什么？是創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)！這個(gè)目標(biāo)宏大而又要求很高，但這是我們海航人的歷史使命。同時(shí)，我們還提出了要做新商業(yè)文明的實(shí)踐者和宣傳者，這也是海航人的歷史責(zé)任、是海航人應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，對(duì)干部素質(zhì)的要求就要更高，而干部素質(zhì)最重要的一條就是作風(fēng)，就是管理干部以什么樣的行為方式來工作、來面對(duì)社會(huì)的方方面面。作風(fēng)建設(shè)不僅僅是影響海航發(fā)展的基礎(chǔ)工作，也是海航整體對(duì)外形象的一個(gè)重要表現(xiàn)。所以，要實(shí)現(xiàn)海航的宏偉目標(biāo)，就必須先從干部素質(zhì)和作風(fēng)入手。止匕外，海航面臨著構(gòu)建世界級(jí)投資型國(guó)際企業(yè)集團(tuán)這樣一個(gè)繁重復(fù)雜的任務(wù)，面臨著的是陌生的國(guó)際環(huán)境。因此，我們要按照與之相匹配的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建具有中國(guó)元素的跨國(guó)公司管理構(gòu)架、干部隊(duì)伍和工作作風(fēng)。沒有優(yōu)良的工作作風(fēng)和一支具有世界級(jí)卓越企業(yè)干部素質(zhì)的隊(duì)伍，是不可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的。所以，這次作風(fēng)治理整頓是一個(gè)全方位、高水準(zhǔn)、國(guó)際化的工作，是要把中國(guó)元素和世界級(jí)企業(yè)的要求融為一體，開展作風(fēng)整頓和制度建設(shè)工作，將對(duì)海航未來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。第三，開展作風(fēng)治理整頓是一項(xiàng)具有近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮的緊迫任務(wù)。海航創(chuàng)業(yè)XX年，取得了驕人的業(yè)績(jī)，堪稱奇跡。XX年，我們打造了一個(gè)偌大的產(chǎn)業(yè)：近8000億的資產(chǎn)、1800億的收入，十?dāng)?shù)萬員工遍及全球，數(shù)百家公司，若干管理層級(jí)。海航的干部隊(duì)伍是邊發(fā)展、邊建設(shè)，一步一步走過來的，我們?cè)诟刹筷?duì)伍建設(shè)上下了極大的氣力、對(duì)干部的培訓(xùn)也用了很大的精力；我們?nèi)〉玫某煽?jī)是公認(rèn)的，也擁有一批優(yōu)秀的管理干部。但是同志們要有清醒的認(rèn)識(shí)到，我們一直是在線作業(yè)。什么是在線作業(yè)？就是高壓線出了問題，在不停電的情況下作業(yè)維修，我們的干部隊(duì)伍建設(shè)就是在線作業(yè)，是一邊發(fā)展一邊建設(shè)。海航面臨的最大的風(fēng)險(xiǎn)就是干部隊(duì)伍建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，XX年創(chuàng)業(yè)過程中，我們無時(shí)無刻不受到外部環(huán)境的影響，這其中遇到的很多困難、問題和風(fēng)險(xiǎn)都源自干部隊(duì)伍。因此，作風(fēng)治理整頓就是要加強(qiáng)和完善干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，整改我們干部隊(duì)伍中存在的問題。關(guān)于當(dāng)前海航干部隊(duì)伍中存在的問題，孫明宇同志剛才宣讀的《作風(fēng)治理整頓方案》中提出了六大方面，大家要好好“照照鏡子”，對(duì)照方案看看自身都存在哪些問題。這些問題提出都是有的放矢，不同程度的在我們干部隊(duì)伍當(dāng)中存在，而且有些問題的嚴(yán)重程度，甚至觸目驚心。去年，我們處理了一些干部，有的還移送到了司法部門。海航創(chuàng)業(yè)XX年，深受社會(huì)環(huán)境的影響，尤其是民營(yíng)企業(yè)的一些不好的做派和習(xí)慣，對(duì)大家都有影響，集團(tuán)抽查中就發(fā)現(xiàn)有些管理干部，晚上打麻將不睡覺，早上不來上班。同志們，公司大了，因?yàn)樯舷碌睦﹃P(guān)系，就沒人給你說真話了，這點(diǎn)我和王健同志深有體會(huì)，這是“高處不勝寒”。在座的各位管理的干部員工加起來有十?dāng)?shù)萬，每個(gè)人說的都是好的，避重就輕，一些問題就很難分清楚。公司大、層級(jí)多，各個(gè)層級(jí)的同志如何當(dāng)好管理干部，應(yīng)該捫心自問、好好琢磨琢磨。還有，在干部的使用任命上，有些管理干部對(duì)眼前非常優(yōu)秀的人才長(zhǎng)期不使用，這個(gè)事情跟管理干部的作風(fēng)、修養(yǎng)一樣有關(guān)系。再有，就是鋪張浪費(fèi)，在采購(gòu)、投資和工程建設(shè)上，反映出的此類問題著實(shí)不少；社會(huì)方方面面的供應(yīng)商，長(zhǎng)期腐蝕著我們的管理干部，我們不得不面對(duì)這些挑戰(zhàn)。所以，我們必須予以清理，不然我們這個(gè)隊(duì)伍就會(huì)“腐爛”，我們的根也會(huì)壞掉。當(dāng)一棵大樹的根壞了以后，它就沒有生命力了。因此，即將開展的作風(fēng)治理整頓，是對(duì)過去問題的清理，是對(duì)過去毛病的一次治療。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕可以完成的，用習(xí)總書記的話講叫“永遠(yuǎn)在路上、但在堅(jiān)持長(zhǎng)期性的同時(shí)，階段性的“治療”和整頓是非常必要的。第四，開展作風(fēng)治理整頓工作本質(zhì)是對(duì)管理干部的培養(yǎng)和提升。在治理整頓過程當(dāng)中，提升干部隊(duì)伍的素質(zhì)；在治理整頓過程中注意發(fā)現(xiàn)作風(fēng)優(yōu)秀、德才兼?zhèn)涞母刹俊：：降氖聵I(yè)需要一大批作風(fēng)優(yōu)秀、能力頗佳、德才兼?zhèn)涞闹星嗄旯芾砀刹浚黠L(fēng)治理整頓實(shí)際上是對(duì)管理干部的一次重要培訓(xùn)，使我們的管理干部在治理整頓中，精神得到洗禮、思想得到凈化、作風(fēng)得到改進(jìn)。我希望通過這次作風(fēng)治理整頓，我們管理干部的精神面貌能夠?yàn)橹恍?，能夠涌現(xiàn)出更多擔(dān)當(dāng)起海航事業(yè)的優(yōu)秀人才。第五，開展作風(fēng)治理和整頓要從領(lǐng)導(dǎo)開始。集團(tuán)董事局在春節(jié)前就召開了部署作風(fēng)治理整頓的會(huì)議，孫明宇同志帶領(lǐng)工作小組在春節(jié)假日期間完成了治理整頓工作方案，并分別向我和王健同志作了匯報(bào)，匯報(bào)后又作了進(jìn)一步修改。節(jié)后上班第二天，集團(tuán)董事局就召開會(huì)議再一次討論治理整頓工作方案，并最終形成了今天給大家傳達(dá)和部署的內(nèi)容。正月初十（2月28日），集團(tuán)董事局又在三亞召開了海航集團(tuán)企業(yè)文化和精神研討會(huì)。這一系列工作都是在中國(guó)最重要的節(jié)日（春節(jié)）前后開展的，這是集團(tuán)董事局在率先實(shí)踐一種工作狀態(tài)、一種精神面貌，一種對(duì)于推進(jìn)事業(yè)的擔(dān)當(dāng)。如果領(lǐng)導(dǎo)不能率先垂范，不對(duì)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)進(jìn)行治理整頓，只治理整頓下面，整個(gè)工作就起不到作用。集團(tuán)董事局已經(jīng)給大家作出了榜樣，提出了要求，這是給了全集團(tuán)一個(gè)重要的啟發(fā)和示范。希望大家能從董事局這一系列工作安排中找出一種精神狀態(tài)、工作狀態(tài)、作風(fēng)狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)?shù)木?。其次，?duì)作風(fēng)治理整頓工作的重點(diǎn)，我概括為三句話：第一句話：思想轉(zhuǎn)型要有明顯進(jìn)步，干部作風(fēng)要有明顯轉(zhuǎn)變。這兩句話雖然很短，但確是作風(fēng)治理整頓工作的硬指標(biāo)。干部思想轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是什么？就是要說老實(shí)話，做老實(shí)人，辦老實(shí)事。海航要做一個(gè)具有優(yōu)秀社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)、要做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民就要按照這次作風(fēng)整頓和治理的要求，使得六個(gè)方面的作風(fēng)問題有明顯的改進(jìn)。第二句話：要嚴(yán)肅懲處一批違反海航管理干部要求和作風(fēng)的人和事，處理、懲治一批“害群之馬”；如果違反了國(guó)家法律規(guī)定，該移送司法機(jī)關(guān)的移送司法機(jī)關(guān)，該降級(jí)的降級(jí)，該開除的開除，該調(diào)整的調(diào)整，絕不手軟，這是硬指標(biāo)。各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)不要說自己沒問題，我把王岐山同志給巡視組的那句話送給大家：檢查不出問題，你們就有問題。這不是說大家一定都有問題，但是請(qǐng)大家不要高估自己的狀態(tài)，我們認(rèn)真對(duì)照這六方面的問題，哪個(gè)企業(yè)敢說自己沒有問題？這些問題，該改變的改變，該整頓的整頓，該懲處的懲處，該規(guī)范的規(guī)范。再有，要表彰和提拔一批長(zhǎng)期在工作崗位上盡職盡責(zé)、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，使他們擔(dān)當(dāng)起海航的重任；要對(duì)作風(fēng)好的單位和事跡進(jìn)行宣傳和獎(jiǎng)勵(lì)，弘揚(yáng)正氣，傳播正能量。第三句話：要圍繞作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，建立和完善海航管理體系，促進(jìn)海航向世界級(jí)卓越企業(yè)的制度體系轉(zhuǎn)型。這次作風(fēng)治理整頓，達(dá)成了上述三大成果，才能算達(dá)到了目標(biāo)。最后，給大家開展作風(fēng)治理整頓工作提幾點(diǎn)希望和要求:第一，各級(jí)管理干部要率先垂范，把這項(xiàng)工作作為最重要的工作之一全力推進(jìn)。集團(tuán)總部、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)都要按照工作方案的部署，同步開展；各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、成員企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要成為作風(fēng)治理整頓工作的第一負(fù)責(zé)人親自抓，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行部署和安排，切實(shí)抓出成績(jī)。集團(tuán)對(duì)開展工作達(dá)不到要求的單位將實(shí)行問責(zé)制。第二，要堅(jiān)持走群眾路線，把查擺問題和督促檢查相結(jié)合。習(xí)總書記在黨的群眾路線教育活動(dòng)中提了四句話的要求，即“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”。這四句話也完全適用于我們的作風(fēng)治理整頓工作，各單位要按照這四句話的要求切實(shí)把作風(fēng)治理整頓抓出實(shí)效。第三，要抓典型、造聲勢(shì)。要懲處一批、表彰一批，雷厲風(fēng)行的把作風(fēng)治理整頓開展起來，打好、打勝這場(chǎng)成為振奮海航精神的重要戰(zhàn)役。第四，要建章建制，邊整邊改。發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，治理一個(gè)問題，發(fā)現(xiàn)一個(gè)漏洞，完善一個(gè)制度。把作風(fēng)治理整頓的過程變成完善和制定管理制度的過程。第五，各級(jí)黨委、督導(dǎo)巡視組要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，各級(jí)管理干部都要投入到這項(xiàng)工作中去，既要對(duì)思想作風(fēng)方面的問題進(jìn)行整改，也要對(duì)公司造成重大損失的問題進(jìn)行查處。國(guó)家反腐是“打老虎”、“拍蒼蠅”，我們開展作風(fēng)治理整頓是大小問題一起抓，小到上下班考勤、大到損公肥私都要進(jìn)行治理整改。同志們，我們正在經(jīng)歷一個(gè)偉大的時(shí)代，這個(gè)偉大的時(shí)代比任何時(shí)候都更接近中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，而中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)需要的正是我們這一代人的努力。我們要有為中華民族未來?yè)?dān)當(dāng)?shù)木?，要有為?shí)現(xiàn)中