供電管理所所長競聘演講稿

1/1供電管理所所長競聘演講稿供電管理所所長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的全體同志們：

大家好！

首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體同仁給予我這次難得的（學(xué)習(xí)）與鍛煉的機(jī)會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支持，供電管理所所長競聘演講稿

。

我28歲，中專畢業(yè)，中級技術(shù)職稱，中共黨員。于1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔(dān)任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔(dān)任麥嶺供電營業(yè)管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業(yè)管理所所長職務(wù)。主要理由是：

1、具備了中層正職的領(lǐng)導(dǎo)能力，作為中層正職領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自身的全面素質(zhì)與管理能力是第一位，一個部門的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)應(yīng)緊密圍繞全所工作的工作重心通過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標(biāo)準(zhǔn)確地帶領(lǐng)全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔(dān)任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)行管理上的溝通，有意識的培養(yǎng)自己的行政管理能力，為能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

2、有"認(rèn)認(rèn)真真辦事，實(shí)實(shí)在在做人'的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)，服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心，這是我做好一切工作的前提和保證。

3、有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和鼓勵。有同事的幫助，協(xié)作和支持，為我做好工作創(chuàng)造了有利的條件，增強(qiáng)了勇氣和信心。

如果我通過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成為所長，我將對全所進(jìn)行如下管理：

一、樹立團(tuán)結(jié)意識。只有講團(tuán)結(jié)，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機(jī)，形成合力，才能提高工作效率。

二、樹立全局意識。只有著眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關(guān)系。做好服務(wù)才能圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)任務(wù)。

三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)。定期組織全所人員共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)、安全規(guī)程、（職業(yè)道德）等相關(guān)知識力求通過培訓(xùn)，及時提高在職人員的全面素質(zhì)。

四、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立行業(yè)新形象。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)，加強(qiáng)考核，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好綜合基礎(chǔ)管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章（制度）。

五、貫徹"安全第一，預(yù)防為主'的方針。以防為主，狠抓落實(shí)。

1、對職工進(jìn)行安全思想教育，提高對安全生產(chǎn)重要的認(rèn)識，調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，資料共享平臺《供電管理所所長競聘演講稿》(https://.)。

2、結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展反事故斗爭，制定反事故措施計劃，事故預(yù)想，抓好設(shè)備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實(shí)際健全并落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發(fā)生事故一定要認(rèn)真處理。嚴(yán)格兌現(xiàn)"三不放過'的原則。

六、電費(fèi)回收：嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)（管理制度），遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

七、網(wǎng)損：

1、加強(qiáng)10KV，配電網(wǎng)的檢修計劃管理。

2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的降損措施，并組織實(shí)施。

3、建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。

4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應(yīng)與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，并根據(jù)線路臺區(qū)的損失情況。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。

5、實(shí)行線損考核獎懲制度。

6、加強(qiáng)抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行電能計量裝置管理制度。

八、提高供電可靠性：

1、加強(qiáng)巡視消除安全隱患。

2、加強(qiáng)員工技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高職工處理事故水平。

3、加強(qiáng)對用戶安全管理。

4、加強(qiáng)社會宣傳，提高全社會對電力設(shè)施的保護(hù)意識，減少外力破壞。

九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)地完成自己的本職工作。假如我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、