職位晉升管理制度

0XXXXXX有限公司第一條目的建設(shè)，滿足員工職業(yè)進(jìn)展需求，規(guī)范員工職位晉升管理，特制定本制位晉升通道：?jiǎn)T工—主管—經(jīng)理—總監(jiān)—副總經(jīng)理—股東(1)認(rèn)同公司企業(yè)文化，寵愛本職工作。(2)道德品質(zhì)優(yōu)秀，職業(yè)素養(yǎng)和組織素養(yǎng)良好。(3)身心健康，樂觀進(jìn)取，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，具備良好的進(jìn)展?jié)撡|(zhì)。(5)年度內(nèi)無內(nèi)外部合理投訴和懲罰記錄。(6)符合《績(jī)效管理制度》中明確的績(jī)效考核要求。突出，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)優(yōu)晉升條件(1)各部門主管可依據(jù)相應(yīng)組織架構(gòu)與人員編制空缺狀況進(jìn)行(2)晉升申請(qǐng)必需陳述推舉理由，并供應(yīng)工作態(tài)度、工作力量(4)晉升申請(qǐng)未通過者，下次晉升同一職位時(shí)可重新提報(bào)。(5)晉升提名名額不止1人者，由人力資源部依據(jù)各晉升崗位(6)職位晉升合格者，填寫《人力資源部異動(dòng)審批表》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，由人力資源部部發(fā)布任命通知，公布并存檔。職級(jí)晉升合可依據(jù)人力資源部發(fā)布聘請(qǐng)信息，填寫《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》在人力資(1)內(nèi)部競(jìng)聘公告：人力資源部發(fā)布聘請(qǐng)通知，申請(qǐng)員工填寫(2)初次篩選資料：人力資源部按競(jìng)聘要求初次審定參聘人員(3)組織測(cè)評(píng)：依據(jù)測(cè)評(píng)時(shí)間、組織初次篩選合格人員進(jìn)行面(4)綜合評(píng)估、錄用：對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果綜合評(píng)定，符合條件人員予(5)錄用：對(duì)競(jìng)聘錄用人員，填寫《人力資源部異動(dòng)表》經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)和錄用部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),做好本部門的交接工作。由人力資源員帶職工作，薪酬職級(jí)為所晉升崗位被考察人員進(jìn)行試用考察評(píng)價(jià)，報(bào)有關(guān)領(lǐng)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察，考司將依據(jù)狀況可予以調(diào)整職級(jí)；試源部異動(dòng)表》經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后當(dāng)月執(zhí)行新崗位/職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，涉由人力資源部預(yù)備個(gè)人材料，組織對(duì)不合格的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行爭(zhēng)辯與分析。對(duì)于主管及以下人員，由所在部門預(yù)備個(gè)人材料，人力資源部和當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有明顯改進(jìn)時(shí)，鼓舞并告知他們。當(dāng)無明顯改進(jìn)時(shí)，實(shí)行其有門部門籍年齡間位職位個(gè)人總結(jié)與晉升申請(qǐng)(本人填寫)一、工作概況(現(xiàn)任職務(wù)及現(xiàn)任崗位工作狀況簡(jiǎn)介)：日日性別職位年月日至年月日由至備注批欄接(可另附清單)：接(賬目、系等)：所學(xué)專業(yè)現(xiàn)任職務(wù)請(qǐng)另附頁(yè)(不少于