基層領(lǐng)導(dǎo)為啥難干

基層領(lǐng)導(dǎo)為啥難干?基層的領(lǐng)導(dǎo)，一般人干不了。有好多縣上的公務(wù)員，一聽提拔，太高興了，終于挨到老子了?？傻弥岚蔚洁l(xiāng)鎮(zhèn)去，立馬又焉了，就一個(gè)意思，提拔行，可提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，那堅(jiān)決不行。其實(shí)，基層當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，只需要記住我給你的這八字秘訣就夠了：以德服人，以誠(chéng)待人。說實(shí)話，我接觸過不少基層的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，每次跟他們打完交道，總是能夠讓我產(chǎn)生一種幻覺：這些人是體制內(nèi)的嗎？誠(chéng)懇的都有些不太現(xiàn)實(shí)，你們的官腔呢？該說啥就說啥，一點(diǎn)也不拐彎抹角，身上還有一股若隱若現(xiàn)的正直感。難道體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)說話，需要其他人可以揣摩出多層意思的技巧就一點(diǎn)都沒學(xué)會(huì)？后來，我思考過這事，其實(shí)這都是有原因的。首先這是由環(huán)境引起的，基層，特別是縣一級(jí)以下，每個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)是沒有人事權(quán)的。市直、省廳、大部委，這些單位，他們本身就具有提拔的權(quán)力。一個(gè)市直部門的局長(zhǎng)，科級(jí)干部的任命就是職權(quán)范圍內(nèi)的事。省廳對(duì)應(yīng)處長(zhǎng)，大部委對(duì)應(yīng)司長(zhǎng)，這些都是能夠內(nèi)部解決的，不需要上一級(jí)組織部門來考察任命。所以，這就造成在這些單位，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)很舒服，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不用花費(fèi)太多的心思去考慮如何拉攏下屬。自己手里握著人事權(quán)，下面的人自然而然就會(huì)在自己面前可勁表現(xiàn)。當(dāng)然，這種表現(xiàn)可能更像是各取所需的演戲。所以，你去看，平臺(tái)高的單位，人情味是非常淡的。不過，即使如此，好歹人家領(lǐng)導(dǎo)面子有了，而且那種高高在上，看著別人求自己的感覺還是蠻爽的。但基層不一樣，雖然說看起來像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，但不得不講，要人事權(quán)沒人事權(quán)，要經(jīng)濟(jì)權(quán)有經(jīng)濟(jì)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，屁都不是。既然從你這也撈不到啥好處，從世俗角度來看，基本上就沒有多大的攀附價(jià)值。那在這種情況下如何領(lǐng)導(dǎo)下屬？真心對(duì)待下屬，忘了自己還是一個(gè)小小副科這事。你身份架子放下來了，別人自然感覺就舒服，畢竟誰都不喜歡被被人頤指氣使。加班？我陪你。優(yōu)秀先進(jìn)？我給你爭(zhēng)。其他人想說你？堅(jiān)決不行，先過我這一關(guān)。咱們不僅是工作上的同事關(guān)系，還是戰(zhàn)友和兄弟。家里爹媽都好吧？孩子學(xué)習(xí)咋樣？生活當(dāng)中有啥困難？這些都是拉近關(guān)系的元素?？赡苣阏J(rèn)為，我副科，但終歸還是一個(gè)普通人，問的那些東西，我自己都搞不明白，還怎么幫助別人。不是的，這事情的邏輯它不是這樣的，不是說讓你關(guān)心別人就一定要把別人的問題給解決了。大家都一樣，能量人脈還沒到了那種手眼通天的地步。但這是你的一種關(guān)心，這是你的一種態(tài)度，你真心實(shí)意地替別人著想，別人是能感受到的。人心都是肉長(zhǎng)的，人家也沒指望你能夠幫他解決問題。當(dāng)然，如果有能力幫，幫一把的話，人家可能會(huì)記你一輩子。其次，自己一定要品行端正，以身作則。一個(gè)人值得被人尊敬和追隨，諸多因素當(dāng)中，一定有一條,那就是這個(gè)人本身就一直處在道義上。誰也不愿意跟著一個(gè)人品有風(fēng)