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文檔簡介

實施研問生產(chǎn)管理訪問對象被訪人主要職責(zé)聯(lián)系方式部門主管一部機(jī)設(shè)及產(chǎn)式序

問生部崗設(shè)：

答(備選

備

□生產(chǎn)經(jīng)理□計劃員□車間調(diào)度□外協(xié)員□車間主任□計員□料管員□班組長□額員□他各位責(zé)□生產(chǎn)經(jīng)理：□計劃員：□車間調(diào)度：□外協(xié)員：□車間主任：□統(tǒng)計員：□材料保管員：□班組長：□定額員：□其他：車的作系*生產(chǎn)模式車間協(xié)作關(guān)系圖)簡圖

說明

二生計管序

問企生計主依來?

答(備選

備

□預(yù)測單□售訂單□其他計編的法周：計劃如何編制的？□測□訂單□預(yù)測和訂單抵消□預(yù)測和訂單不抵消生產(chǎn)部自行下達(dá)計劃下達(dá)計劃有幾種？各自作用？計劃變更流程如何編制采購計劃，怎么下達(dá)？如何編制委外計劃，怎么下達(dá)？如何編制生產(chǎn)計劃，怎么下達(dá)？三生訂管

□否□有依據(jù)□周計劃，作用□日計劃，作用□月計劃，作用□其他作用序

問生訂種

答(備選□返返修訂單

備□標(biāo)訂單□改訂單Pageof

下后行程

□按車間下訂單□按生產(chǎn)班次下訂單

生訂變

□□□□

成品數(shù)量變更需領(lǐng)料品變更子件變更開工日期、完工日期

生報返返

□成報廢□工報廢□成返工返修□工返工返修□無*產(chǎn)理處理流程（生產(chǎn)訂單下達(dá)、變更訂單、生產(chǎn)報廢、返工返修處理流程）簡要流程圖

說明Pageof

四領(lǐng)管：序

問領(lǐng)的據(jù)領(lǐng)方：領(lǐng)時：

答(備選□工序領(lǐng)料□單領(lǐng)料□送料制□料制□整單領(lǐng)料

備*

□拆單分次領(lǐng)料是限領(lǐng)：□是□否是可訂領(lǐng)□是□否補(bǔ)原：□損□報□其領(lǐng)是有次□是□否理是有產(chǎn)料□是□否退原：□發(fā)料錯誤□材料質(zhì)量問題□生產(chǎn)變更□設(shè)計變更□其他領(lǐng)退補(bǔ)料流程：簡要流程圖

說明Pageof

五生完入：*產(chǎn)完工入庫處理流程簡要流程圖

說明六車管：序

問車的分加過中要遞單不工完后交方工考方改、工報如處？生加過中驗何理生日設(shè)加方核的鍵序是存聯(lián)產(chǎn)

答(備選□按工序□產(chǎn)品□他□工時記錄單□產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡□派工單□其他□交接記錄單□零件轉(zhuǎn)移單□其他□計件□時□巡檢□檢□其他□8小□12小□18小時□24小時□流水線□流水線□是□

備七其事Pageof

序

問目生管

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