一級(jí)造價(jià)工程師高頻考點(diǎn)《建設(shè)工程造價(jià)管理》

建設(shè)工程造價(jià)管理

1.工程造價(jià)的2種含義：業(yè)主角度--全部固定資產(chǎn)投資，發(fā)承包角度--建安工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。

2.計(jì)價(jià)的5個(gè)特征名稱(chēng)【多次單（身求）復(fù)合】以及計(jì)價(jià)的多次性：不同建設(shè)階段對(duì)應(yīng)的造價(jià)文件，項(xiàng)目建議書(shū)和

可行性研究-投資估算，初步設(shè)計(jì)階段-工程概算，技術(shù)設(shè)計(jì)階段-修正概算，施工圖設(shè)計(jì)階段-施工圖預(yù)算，中間

結(jié)算和竣工結(jié)算-工程結(jié)算，竣工決算階段-竣工決算。

3.靜態(tài)投資與動(dòng)態(tài)投資的區(qū)別：記動(dòng)態(tài)投資內(nèi)容即可（動(dòng)態(tài)投資包含靜態(tài)投資、建設(shè)期貸款利息、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)），

做題時(shí)排除法選擇。

4.建設(shè)工程全面造價(jià)管理：考察全壽命期（從初始-報(bào)廢）、全過(guò)程造價(jià)、全要素造價(jià)、全方位造價(jià)管理的區(qū)分（全

要素造價(jià)管理一五要素、全方位造價(jià)管理一各參建方）

5.工程造價(jià)管理的基本原則：（1）以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理（關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目投資

決策后，控制造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)）（2）主動(dòng)與被動(dòng)控制相結(jié)合（3）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合【組織措施與人有關(guān)；技

術(shù)措施與技術(shù)方案、文件有關(guān)；經(jīng)濟(jì)措施與錢(qián)有關(guān)?！靠刂圃靸r(jià)最有效的手段是：技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。

6.一級(jí)、二級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)范圍的區(qū)別：一級(jí)造價(jià)工程師側(cè)重于管理，具有編制和審核權(quán)，二級(jí)只有編制權(quán)利【記

憶技巧①一級(jí)造價(jià)工程師職責(zé)沒(méi)有審批、裁定、仲裁等權(quán)利。②二級(jí)造價(jià)師執(zhí)業(yè)范圍只有編制文件的權(quán)利，無(wú)審核

權(quán)】

7.全過(guò)程工程咨詢范圍（2021版教材新增）：全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過(guò)程

咨詢。

（1）投資決策綜合性咨詢：目的減少分散專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估，避免可行性研究論證碎片化；

（2）工程建設(shè)全過(guò)程咨詢：滿足建設(shè)單位--體化服務(wù)需求，增強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程的協(xié)同性。

8.造價(jià)活動(dòng)法律責(zé)任：

①罰款5000?2萬(wàn)：均跟備案有關(guān)；

②其他罰款1?3萬(wàn)（2021版教材新修訂）。

9.發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)工程造價(jià)管理：①發(fā)達(dá)國(guó)家計(jì)算控制工程造價(jià)的依據(jù)是：費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則、經(jīng)驗(yàn)數(shù)

據(jù)；②工程新聞?dòng)涗洠‥NR）造價(jià)指數(shù)：構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥、木材和普通勞動(dòng)力；③ENR編制兩種指數(shù)：建筑

造價(jià)指數(shù)、房屋造價(jià)指數(shù)，這兩者的區(qū)別在計(jì)算總指數(shù)中的勞動(dòng)力要素不同。；④ENR資料來(lái)源：美國(guó)20個(gè)城市,

加拿大2個(gè)城市⑤材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)：現(xiàn)行的市場(chǎng)行情或市場(chǎng)租賃價(jià)作估算的基礎(chǔ)，計(jì)取比例是10%o

10.AIA合同體系：①核心是：通用條件。②AIA合同條件主要有：總價(jià)、成本補(bǔ)償、最高限定價(jià)格③注意AIA合同

體系中，各字母代表的含義（A-業(yè)主與承包商、CM承包商、供應(yīng)商、總包與分包之間合同文件，B-業(yè)主與建筑師,

C--建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)，D-建筑師行業(yè)，E-合同和辦公管理，F(xiàn)-財(cái)務(wù)管理表格，G-建筑商企業(yè)與項(xiàng)目管理【老師提

醒：易考AI合同中各字母代表的含義】

11.我國(guó)造價(jià)管理的特點(diǎn)：①工程造價(jià)管理國(guó)際化②工程造價(jià)管理信息化；③工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)化；④工程造價(jià)管理

市場(chǎng)化

12.申領(lǐng)施工許可證條件：①已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；②依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)

工程規(guī)劃許可證；③需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求（非拆遷工作完成）；④已經(jīng)確定建筑施工單位；⑤有

滿足施工需要的資金安排（非資金到位）、施工圖紙及技術(shù)資料；⑥有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。

13.施工許可的有效期：建設(shè)單位自領(lǐng)取之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工，可延期2次，每次W3個(gè)月；建設(shè)單位自中止施工之

日起1個(gè)月內(nèi)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并做好維護(hù)工作：先向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，中止?jié)M1年恢復(fù)施工前，建設(shè)單位向發(fā)證機(jī)

關(guān)核驗(yàn)施工許可證

14.竣工驗(yàn)收條件：①完成設(shè)計(jì)和合同約定的內(nèi)容：②完整的技術(shù)檔案和資料：③有主材、構(gòu)配件設(shè)備的實(shí)驗(yàn)報(bào)告；

④有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤施工單位簽署的工程保修書(shū)。

15.監(jiān)理工程師不簽字，材料構(gòu)配件和設(shè)備不得使用，下道工序不得施工；總監(jiān)不簽字，不撥付工程款，不竣工驗(yàn)收。

16.工程質(zhì)量保修期限：①屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏一5年，②供熱與供冷系統(tǒng)

-2個(gè)采暖期、供冷期，③電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程一2年

17.編制工程概算時(shí)確定，不得挪作他用；只能用于安全防護(hù)用品及設(shè)備的采購(gòu)更新：安全施工措施的落實(shí)；安全生

產(chǎn)條件的改善。

18.安全技術(shù)措施專(zhuān)項(xiàng)施工方案:①達(dá)到一定規(guī)模且危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程包含內(nèi)容②需要施工單位組織專(zhuān)家論證

的有①深基坑②地下喑挖工程③高大模板。

19.招標(biāo)投標(biāo)法的方式：公開(kāi)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。

20.邀請(qǐng)招標(biāo)與不招標(biāo)項(xiàng)目類(lèi)型：邀請(qǐng)招標(biāo)-①技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供

選擇（合格的人少；公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大（公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)錢(qián)）。

21.招標(biāo)投標(biāo)中的數(shù)字類(lèi)型：[5+5,520,315,210]

發(fā)售資格預(yù)審文件25天，招標(biāo)文件25天

提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起25天

投標(biāo)文件（投標(biāo)截止時(shí)間）招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起220天

修改資格預(yù)審文件提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間前23天

招標(biāo)文件投標(biāo)截止時(shí)間前215天

異議資格預(yù)審文件提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間前N2天

招標(biāo)文件投標(biāo)截止時(shí)間210天

評(píng)標(biāo)結(jié)果中標(biāo)候選人公示期間

資格預(yù)審/招標(biāo)/評(píng)標(biāo)結(jié)果/異議答復(fù)收到異議3日內(nèi)答復(fù)，答復(fù)前暫停招投標(biāo)活動(dòng)

開(kāi)標(biāo)開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)提出，當(dāng)場(chǎng)答復(fù)

其他投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件投標(biāo)截止時(shí)間前

中標(biāo)公示收到評(píng)標(biāo)報(bào)告3日內(nèi)，公示期23天

簽訂合同中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起430天

退還投標(biāo)保證金收到撤回通知/簽訂合同后45天

向招標(biāo)辦報(bào)告時(shí)間確定中標(biāo)人之日起415天

投訴向招標(biāo)辦投訴時(shí)間自應(yīng)當(dāng)知道或應(yīng)當(dāng)知道之日起10日內(nèi)

招標(biāo)辦處理收到投訴之日起3日內(nèi)決定是否受理，自受理之日30個(gè)工作

日做出書(shū)面決定

22.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成：①評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員5人以上單數(shù)，招標(biāo)人代表和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家，專(zhuān)家22/3；②評(píng)

標(biāo)專(zhuān)家，一?般項(xiàng)目隨機(jī)抽取，特殊項(xiàng)目由招標(biāo)人直接指定，定標(biāo)前名單保密。

23.兩階段招標(biāo)：適用范圍：對(duì)技術(shù)復(fù)雜或者無(wú)法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項(xiàng)目，可以分兩階段進(jìn)行招標(biāo)。②第一階段：

投標(biāo)人提交不帶報(bào)價(jià)的技術(shù)建議。③第二階段：最終技術(shù)方案和投標(biāo)報(bào)價(jià)的投標(biāo)文件。提交投標(biāo)保證金（W招標(biāo)項(xiàng)

目估算價(jià)的2%）的，應(yīng)當(dāng)在第二階段提出。

24.區(qū)分“屬于”與“視為”串標(biāo)：【老師提醒：“屬于”是串標(biāo)行為非常明確，關(guān)鍵詞“之間”，而“視為”是第

三者根據(jù)外觀推斷而來(lái)，關(guān)鍵詞“同一”】

25.投標(biāo)被否決情形：①未經(jīng)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字；（注意：只有蓋章和簽字同時(shí)不具備才被否決）②聯(lián)合體

沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議;③不符合國(guó)家或招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件：④同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上投標(biāo)文件或報(bào)價(jià)（招

標(biāo)文件要求的除外）；⑤投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)或高于最高限價(jià)；⑥未對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；⑦串通投標(biāo)、弄

虛作假、行賄等違法行為。

26.政府采購(gòu)方式：①公開(kāi)招標(biāo)是主要方式：②單一來(lái)源采購(gòu)：添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額10%。

27.合同訂立程序-要約與承諾和其他方式（2021版教材新修訂）：①要約的生效：要約到達(dá)受要約人時(shí)生效。②要

約的失效情形：①拒絕要約的通知到達(dá)要約人；②要約被依法撤銷(xiāo)；③承諾期限屆滿，受要約人未作出承諾；④受

要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更。

28.承諾的期限：以信件或者電報(bào)作出的要約一信件載明的日期或者電報(bào)交發(fā)之日開(kāi)始計(jì)算。信件未載明日期的一投

寄該信件的郵戳日期開(kāi)始計(jì)算。承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效。承諾的撤回：撤回承諾的通知應(yīng)當(dāng)在承諾通知到達(dá)要

約人之前或者與承諾通知同時(shí)到達(dá)要約人。逾期承諾：超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾的，除要約人及時(shí)通知受要約人該承

諾有效以外，為新要約。

29.合同成立：承諾生效時(shí)合同成立，承諾生效的地點(diǎn)為合同成立的地點(diǎn)。①當(dāng)事人采用合同形式訂立合同的，自當(dāng)

事人均簽字、蓋章或按指印時(shí)合同成立。簽字、蓋章或按指印的地點(diǎn)時(shí)合同成立的地點(diǎn)。②當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)

電文訂立合同要求簽訂確認(rèn)書(shū)的，簽訂確認(rèn)書(shū)時(shí)合同成立。③當(dāng)事人一方通關(guān)互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的商品或者服

務(wù)信息符合要約條件的，對(duì)方選擇該商品或者服務(wù)并提交訂單成功時(shí)合同成立，但是當(dāng)事人另有約定的除外（網(wǎng)購(gòu)）。

④數(shù)據(jù)電文形式一收件人的主營(yíng)業(yè)地為合同成立的地點(diǎn)；沒(méi)有主營(yíng)業(yè)地的，其住所地為合同成立的地點(diǎn)。

30.特殊合同（2021版教材新增內(nèi)容）：特殊需求合同、預(yù)約合同.

31.格式條款的內(nèi)容：①對(duì)格式條款的理解發(fā)生爭(zhēng)議的，應(yīng)當(dāng)按照通常理解予以解釋。②對(duì)格式條款有兩種以上解釋

的，應(yīng)當(dāng)作出不利于提供格式條款一方的解釋。③格式條款和非格式條款不一致的，應(yīng)當(dāng)采用非格式條款。

32.締約過(guò)失責(zé)任構(gòu)成條件：發(fā)生于合同不成立或者合同無(wú)效的締約過(guò)程：①當(dāng)事人有過(guò)錯(cuò)。若無(wú)過(guò)錯(cuò)，則不承擔(dān)責(zé)

任。②有損害后果的發(fā)生。若無(wú)損失，亦不承擔(dān)責(zé)任。③當(dāng)事人的過(guò)錯(cuò)行為與造成的損失有因果關(guān)系。

33.免責(zé)條款無(wú)效情形：造成對(duì)方人身?yè)p害的；因故意或重大過(guò)失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的。

34.合同履行的特殊規(guī)則（2021版教材新增內(nèi)容）；互聯(lián)網(wǎng)訂立的電子合同的標(biāo)的為交付商品并采用快遞物流方式

支付的，收貨人的簽收時(shí)間為交付時(shí)間；電子合同的標(biāo)的為提供服務(wù)的，生成的電子憑證或者實(shí)物憑證中載明的時(shí)

間為提供服務(wù)時(shí)間；憑證未載明或與實(shí)際提供服務(wù)時(shí)間不一致的，以實(shí)際提供服務(wù)的時(shí)間為準(zhǔn)。電子合同的標(biāo)的物

采用在線傳輸方式支付的，合同標(biāo)的物進(jìn)入對(duì)方當(dāng)事人指定的特定系統(tǒng)能夠檢索識(shí)別的時(shí)間為交付時(shí)間。

35.價(jià)格調(diào)整原則：逾期交付：價(jià)格t按原價(jià)、價(jià)格I按新價(jià)；逾期提取/付款：價(jià)格I按原價(jià)、價(jià)格t按新價(jià)【記

憶口訣：交付就低，其他就高】

36.代為履行（2021版教材新增內(nèi)容）；當(dāng)事人約定由債務(wù)人向第三人或由第三人向債權(quán)履行債務(wù)而未履行或不符

合約定的，由債務(wù)人向債權(quán)人承擔(dān)違約責(zé)任；債務(wù)人不履行債務(wù)，當(dāng)事人對(duì)履行該債務(wù)具有合法利益的，第三人有

權(quán)向債權(quán)人代為履行。

37.抗辯權(quán)：中止履行：①經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化；②轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金、以逃避債務(wù)；③喪失商業(yè)信譽(yù)；④有喪失或

者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形。

38.合同解除：注意區(qū)分約定解除（①協(xié)商一致②約定的解除條件達(dá)到時(shí)的解除）和法定解除（①因不可抗力合同目

的不能實(shí)現(xiàn)；②履行期限滿前，另一方明確表示或以自己行為表示不履行；③一方延遲履行主要債務(wù)，催告后仍未

履行；④當(dāng)事人一方延遲履行或其他違約行為使合同目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)）的適用條件。

39.標(biāo)的物的提存：債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利期限為5年，超過(guò)該期限，提存物扣除提存費(fèi)用后歸國(guó)家所有。撤銷(xiāo)權(quán):

自債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷(xiāo)事由之日起1年內(nèi)行使。

40.違約責(zé)任的承擔(dān)：定金：①給付定金一方不履行約定債務(wù)，無(wú)權(quán)要求返還定金；收受定金一方不履行約定債務(wù)，

應(yīng)雙倍返還定金②當(dāng)事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時(shí)，對(duì)方可以任選其一。

41.價(jià)格法-經(jīng)營(yíng)者自主定價(jià)與政府定價(jià)商品的類(lèi)型:

經(jīng)營(yíng)者自主制定屬于市場(chǎng)調(diào)節(jié)的價(jià)格；在政府指導(dǎo)價(jià)規(guī)定的幅度內(nèi)制定價(jià)格制訂屬于政府指導(dǎo)價(jià)、政府定價(jià)產(chǎn)品范圍

的權(quán)力內(nèi)新產(chǎn)品的試銷(xiāo)價(jià)格；檢舉、控告侵犯其依法自主定價(jià)權(quán)利的行為；

政府定國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活關(guān)系重大的極少數(shù)商品價(jià)格；資源稀缺的少數(shù)商品價(jià)格；自然壟斷經(jīng)營(yíng)的商品價(jià)格；

價(jià)商品重要的公用事業(yè)價(jià)格；重要的公益性服務(wù)價(jià)格

制定關(guān)系群眾切身利益的公用事業(yè)價(jià)格，公益性服務(wù)價(jià)格、自然壟斷經(jīng)營(yíng)的商品價(jià)格時(shí)，應(yīng)當(dāng)建立聽(tīng)證會(huì)制度，征求消

費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者和有關(guān)方面的意見(jiàn)。

商品或服務(wù)價(jià)格顯著上漲或可能明顯上漲的。國(guó)務(wù)院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府可以對(duì)部分價(jià)格采取限定差價(jià)率或

者利潤(rùn)率、軌道限價(jià)、實(shí)行提價(jià)申報(bào)支付和調(diào)價(jià)備案制度等干預(yù)措施。

42.工程項(xiàng)目組成-區(qū)分分部工程與分項(xiàng)工程：【老師提醒：?？级噙x題，二者互為干擾項(xiàng)】

分部將單位工程按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位等劃分。例如：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給排水及采暖、

工程通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯

分項(xiàng)分部工程按工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等劃分。例如：土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋、模板、

工程混凝土、磚砌體、木門(mén)窗制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)等。

43.編制項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告階段工作內(nèi)容區(qū)分：【老師提醒：項(xiàng)目建議書(shū)階段帶“初步、設(shè)想等字眼”】

編制項(xiàng)①項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；②規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；③資源情況、

目建議建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國(guó)別、廠商的初步分析；④投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；⑤項(xiàng)

書(shū)目進(jìn)度安排；（特例）⑥經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)；⑦環(huán)境影響的初步評(píng)價(jià)。

可研報(bào)①進(jìn)行需求分析與市場(chǎng)研究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的必要性及建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題：②進(jìn)行工藝技術(shù)方案的研

告究，以解決項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)可行性問(wèn)題；③進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題。

44.項(xiàng)目投資決策管理制度：【老師提醒：高頻考點(diǎn)，不同投資方式對(duì)應(yīng)的審批文件要一一對(duì)應(yīng)】

政府投資項(xiàng)目直接投資和資本金注入方式項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)和概算

投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式只審批資金申請(qǐng)報(bào)告

特別重大項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)家評(píng)議制度，逐步實(shí)現(xiàn)公示制度

非政府投資項(xiàng)只審申請(qǐng)報(bào)告

核準(zhǔn)制f《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)項(xiàng)目

目（內(nèi)準(zhǔn)外備）

企業(yè)按照屬地原則向地方投資主管部門(mén)備案

備案制f《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》外項(xiàng)目

45.審查施工圖內(nèi)容：①是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；②地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性；③消防安全性；④人防工程（不含

人防指揮工程）防護(hù)安全性；⑤是否符合民用建筑節(jié)能、綠色強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；⑥勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員是否在

施工圖上加蓋圖章和簽字；⑦法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須審查的其他內(nèi)容。

46.建設(shè)單位在開(kāi)工前向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。

47.施工安裝開(kāi)工日期：①項(xiàng)目新開(kāi)工時(shí)間，永久性工程一第一次正式破土開(kāi)槽開(kāi)始施工。無(wú)開(kāi)槽的工程一正式開(kāi)始

打樁的日期；②需大量土、石方工程一開(kāi)始進(jìn)行土方、石方工程的日期。

48.繪制竣工圖：【注意：加蓋竣工圖章主體都是施工單位，繪制主體-誰(shuí)的原因誰(shuí)負(fù)責(zé)】①按圖施工無(wú)變動(dòng)的，施

工承包單位在原施工圖上加蓋“竣工圖”；②有一般性設(shè)計(jì)變更，原圖可修改的可不重新繪制，由施工單位在原施

工圖上注明修改部分并附設(shè)計(jì)變更通知單和施工說(shuō)明，加蓋“竣工圖”；③重大改變的，重新繪制（建設(shè)單位自行

或委托設(shè)計(jì)單位繪制，但設(shè)計(jì)、施工單位原因?qū)е碌?，由?zé)任單位負(fù)責(zé)）。

49.后評(píng)價(jià)：①基本方法是對(duì)比法；②包括：經(jīng)濟(jì)效益后評(píng)價(jià)、環(huán)境效益和社會(huì)效益后評(píng)價(jià)、項(xiàng)目可持續(xù)性后評(píng)價(jià)、

項(xiàng)目綜合效益后評(píng)價(jià)

50.三同時(shí)：主體工程與環(huán)保措施工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行。

51.項(xiàng)目法人的設(shè)立：【老師提醒：注意掌握三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容】

項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后申報(bào)可行性研究報(bào)告時(shí)可研被批準(zhǔn)后

組建項(xiàng)目法人籌備組提出項(xiàng)目法人組建方案正式成立項(xiàng)目法人

52.招標(biāo)投標(biāo)制（2021版教材新增內(nèi)容）；

（1）必須招標(biāo)的1.全部或者部分使用國(guó)有資金通知或者國(guó)家融資的項(xiàng)目：

工程項(xiàng)目2.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目；

（2）必須招標(biāo)的1.煤炭、石油、天然氣、電力、新能源等能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：

基礎(chǔ)設(shè)施和公用2鐵.路、公路、管道、水運(yùn)以及公共航空和A1級(jí)通用機(jī)場(chǎng)等交通運(yùn)輸?shù)A設(shè)施項(xiàng)目；

事業(yè)項(xiàng)目3.電信樞紐、通信信息網(wǎng)絡(luò)等通信基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

4防.洪、灌溉、排澇、引（供）水等水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

5.城市軌道交通等城建項(xiàng)目。

（3）必須招標(biāo)的1.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在400萬(wàn)人民幣以上；

單項(xiàng)合同估算價(jià)2.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上；

標(biāo)準(zhǔn)3勘.察、設(shè)計(jì)、建立服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)人民幣以上。

（4）必須招標(biāo)的總承包中施工、貨物、服務(wù)等各部分的估算價(jià)中，只要有一項(xiàng)達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，

工程總承包項(xiàng)目則整個(gè)總承包發(fā)包應(yīng)當(dāng)招標(biāo)。

53.建筑信息建模BIM技術(shù)應(yīng)用：①構(gòu)建可視化模型②優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案③模擬施工（從3D（加施工進(jìn)度）-4D（加

費(fèi)用數(shù)據(jù)）-5D模型，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的模擬計(jì)算）④強(qiáng)化造價(jià)管理（①提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確

性（BIM自動(dòng)算量功能）；②合理安排資源計(jì)劃；③控制工程設(shè)計(jì)變更；④有效支持多算對(duì)比；⑤積累和

共享歷史數(shù)據(jù)。）【老師提醒：可考單/多選】

54.項(xiàng)目董事會(huì)與項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)的區(qū)分：【老師提醒：?？级噙x】

項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)①籌措資金；②審核、上報(bào)初步設(shè)計(jì)和概算文件；③審核、上報(bào)年度重大事情，重大決策/

投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；④提出開(kāi)工報(bào)告；⑤研究解決建設(shè)過(guò)程中對(duì)外【關(guān)鍵字眼：開(kāi)工

重大問(wèn)題；⑥負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；⑦審定償還債務(wù)計(jì)劃竣工、籌錢(qián)還債、審核

和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；⑧聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，審定、重大問(wèn)題】

并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)跟項(xiàng)目實(shí)施階段關(guān)系密切，是具體實(shí)施操作/執(zhí)行層面

55.項(xiàng)目管理承包模式PMC三種類(lèi)型的特點(diǎn):

代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理，同時(shí)承擔(dān)設(shè)只管理EPC承包商，不承擔(dān)EPC工作作為業(yè)主顧問(wèn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和檢

計(jì)、采購(gòu)、施工查，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況

風(fēng)險(xiǎn)高、利潤(rùn)、回報(bào)高風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)均較低風(fēng)險(xiǎn)最低接近為零，但回報(bào)也低

56.區(qū)分EPC總承包模式下前期和實(shí)施階段工程內(nèi)容的不同：【老師提醒：?？純呻A段內(nèi)容區(qū)分】

項(xiàng)目前期階段工作內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施階段工程內(nèi)容

①項(xiàng)目方案優(yōu)化項(xiàng)目管理承包商的主要任務(wù)是代表業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)

②組織項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和監(jiān)督工作具體包括：

③提供融資方案并協(xié)助業(yè)主融資①進(jìn)行設(shè)計(jì)管理，協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)條件：

④提出項(xiàng)目統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范②完成項(xiàng)目總體中某些部分的詳細(xì)設(shè)計(jì)

⑤組織或完成基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和總體設(shè)計(jì)③實(shí)施采購(gòu)管理，并為業(yè)主負(fù)責(zé)的采購(gòu)提供服務(wù)：

⑥協(xié)助業(yè)主完成政府相關(guān)審批工作④配合業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備、組織試運(yùn)行和驗(yàn)收；

⑦提出項(xiàng)目實(shí)施方案，完成項(xiàng)目投資估算⑤向業(yè)主移交項(xiàng)目文件資料

⑧提出材料、設(shè)備清單及供貨廠家名單

⑨編制EPC招標(biāo)文件進(jìn)行EPC投標(biāo)人資格預(yù)審并完成

評(píng)標(biāo)工作。

57.工程代用二制：【老師提醒：掌握代建制與項(xiàng)目法人制的不同】

與項(xiàng)目法責(zé)任范圍不同代建制：只在建設(shè)實(shí)施階段；法人責(zé)任制：工程項(xiàng)目策劃決策及建設(shè)實(shí)施過(guò)程。

人責(zé)任制建設(shè)資金責(zé)任不同代建制不負(fù)責(zé)籌措，不負(fù)責(zé)償還貸款，項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)籌措資金并且償還貸款及

的區(qū)別對(duì)投資方的回報(bào)

適用的工程對(duì)象不同代建制：政府投資非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目（主要是公益性項(xiàng)目）

58.工程項(xiàng)1發(fā)承包模式-高頻考點(diǎn)：【老師提醒：掌握各種模式的結(jié)構(gòu)、發(fā)承雙方風(fēng)險(xiǎn)劃分及大小】

特點(diǎn)合同結(jié)構(gòu)

總1.有利于組織管理，協(xié)調(diào)工作量?。ê贤瑪?shù)量少）

分2.有利于控制工程造價(jià)，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)小。

11

包3.有利于控制工程質(zhì)量（分包自控，總包監(jiān)督）ii1

模4.有利于縮短建設(shè)工期。

式5.對(duì)建設(shè)單位而言，選擇總承包單位范圍小，合同金額較高。

6.對(duì)總承包商而言，責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大，高額利潤(rùn)潛力大。

平1.有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包商。

行2.有利于控制工程質(zhì)量。[__________心2小位

承3.有利于縮短建設(shè)工期。（3:合同:

同

包4.組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。百

模5.控制造價(jià)難度大。

式6.不利于發(fā)揮技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢(shì)。

聯(lián)1.對(duì)建設(shè)單位：合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，協(xié)調(diào)工作量小，有利于控制造價(jià)和工期。___1

母介X

合2.對(duì)聯(lián)合體而言，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。aw?、1

Au

a&“…|s|

體S*4

合1.建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大。

作.各承包商之間信任不夠，責(zé)任不共擔(dān)]

2-r^**"

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體<4?

C1.采用快速路徑法施工。

M2.有代理型和非代理型兩種。①代理型：業(yè)主與分包商簽訂合同，合同

承好簡(jiǎn)單的成本加酬金形式。②非代理型：CM單位與分包商簽訂合同，

包合同玲最大工程費(fèi)用加酬金的合同形式。

模3.CM承包模式適用于周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大

式型復(fù)雜建設(shè)工程。

4特.點(diǎn)：①CM承包模式合同總價(jià)更具合理性。②CM單位不賺取總包

與分包之間差價(jià)。有利于降低費(fèi)用。③挖掘節(jié)約投資的潛力。

④GMP大幅減少建設(shè)單位造價(jià)控制的風(fēng)驗(yàn)。

Pa1.出于自愿。

rtn2.高層管理的參與。高層管理者的認(rèn)同、支持和決—

eri策是關(guān)鍵因素。

ng3.協(xié)議不是法律意義上的合同。

模4.信息的開(kāi)放性。

式5.不是一種獨(dú)立存在的模式，需要與工其他組織模

式中的某一種結(jié)合使用。

59.工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式-高頻考點(diǎn)：【老師提醒：掌握各種管理組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)】

形式管理模式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)圖形

直線項(xiàng)目經(jīng)理直接結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、易統(tǒng)要求領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù)，無(wú)

WD三口三二一

制進(jìn)行單線垂直一指揮、隸屬關(guān)系明確、職法實(shí)現(xiàn)管理工作專(zhuān)業(yè)化，不利

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)分明、決策迅速于管理水平的提高。timrti

職能各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不直強(qiáng)調(diào)管理業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)化。易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)，下級(jí)受多方指____________________

制接指揮下級(jí)，而于提高工作質(zhì)量，減輕領(lǐng)導(dǎo)令，造成職責(zé)不清。

是指揮職能部者的負(fù)擔(dān)。

門(mén)

直線直線制和職能集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利各職能部門(mén)橫向聯(lián)系差，信息

oan"￡9BQcan

職能制優(yōu)點(diǎn)結(jié)合于提高管理效率傳遞路線長(zhǎng)，職能部門(mén)與指揮rWi~~'nincjo

?1>(

制部門(mén)之間易生矛盾。

矩陣以工程項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)集權(quán)與分權(quán)的最優(yōu)結(jié)組織機(jī)構(gòu)經(jīng)常變動(dòng)，穩(wěn)定性差；

制對(duì)象設(shè)置，管理合，有利于調(diào)動(dòng)各類(lèi)人員的每一個(gè)成員都受項(xiàng)目經(jīng)理和職

1T.叵國(guó)id.

人員臨時(shí)抽調(diào)工作積極性。能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

-----1

強(qiáng)矩陣制項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，用于技術(shù)復(fù)雜且時(shí)間緊迫項(xiàng)目1—SI—H---------

中矩陣制項(xiàng)目經(jīng)理被授予一定的權(quán)力，適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)tefiSF--?---------J

周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目。

弱矩陣制未明確項(xiàng)目經(jīng)理。管理權(quán)限小適用技術(shù)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目。

60.工程項(xiàng)目建設(shè)單位計(jì)劃體系的內(nèi)容：①前期工作計(jì)劃②建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃③工程項(xiàng)目年度計(jì)劃

建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃（各表格的概念）工程項(xiàng)目年度計(jì)劃（各表格的概念）

①工程項(xiàng)目一覽表②工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃①年度計(jì)劃項(xiàng)目表②年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

③投資計(jì)劃年度分配表④工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表③年度建設(shè)資金平衡表④年度設(shè)備平衡表。

【記憶技巧：建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃口訣：總分一覽平衡、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃表格：前面都帶“年度”二字】

61.承包單位計(jì)劃體系：

項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

企業(yè)管理層在投標(biāo)時(shí)編制開(kāi)工前由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，企業(yè)管理層審批

內(nèi)容都帶"管理"兩個(gè)字跟"計(jì)劃、方案、安排措施"等具體操作層面的內(nèi)容

62.工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施的區(qū)分：【老師提醒：高頻考點(diǎn)可考單選、多選，判斷措施類(lèi)型】

組織措施記憶技巧：組織措施與人、分工、任務(wù)、職能有關(guān)

技術(shù)措施記憶技巧：技術(shù)措施與技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備等有關(guān)；

經(jīng)濟(jì)措施記憶技巧：經(jīng)濟(jì)措施與錢(qián)有關(guān)；

合同措施記憶技巧：與合同、索賠等有關(guān)

63.目標(biāo)控制方法：1.進(jìn)度控制方法：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、S型曲線法、香蕉曲線法2.工程造價(jià)控制方法：S型曲線法、

香蕉曲線法①排列圖法：（靜態(tài)）是用來(lái)尋找影響工程（產(chǎn)品）質(zhì)量主要因素3.質(zhì)量控制方法②因果分析圖法（靜

態(tài)）是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。③直方圖法（靜態(tài)）掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況，了解質(zhì)量特征

的分布規(guī)律④控制圖法（動(dòng)態(tài)）是隨時(shí)了解生產(chǎn)工程中質(zhì)量的變化情況，起預(yù)防出現(xiàn)廢品的作用。

直方圖：常見(jiàn)的非正常型圖形有（b）?（e）四種類(lèi)型：

1.折齒型分布：分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致【記憶技巧：想象不規(guī)則牙齒】

2.絕壁型分布：分布中心偏向一側(cè)，通常是因操作者的主觀因素所造成。【口訣：操作者面壁思過(guò)】

3.孤島型分布：由于少量材料不合格，或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練所造成?！究谠E：工人材料在孤島】

4.雙峰型分布：一般是由于在抽樣檢查以前，數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好，使兩個(gè)分布混淆在一起所造成。

64.流水施工參數(shù)1.工藝參數(shù)（施工過(guò)程、流水強(qiáng)度）2.空間參數(shù)：是指在組織流水施工時(shí)，用以表達(dá)流水施工在空

間布置上開(kāi)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)。包括工作面和施工段：3.時(shí)間參數(shù)：①流水節(jié)拍（t）②流水步距（k）③流水施工工期

（T）【老師提醒：三種參數(shù)包含的內(nèi)容是常考點(diǎn)】

65.施工段的劃分原則：

①勞動(dòng)量應(yīng)大致相等，相差幅度不宜超過(guò)10%?15%；②足夠的工作面；③施工段的界限應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)界限（如

沉降縫、伸縮縫等）相吻合④施工段的數(shù)目要滿足合理組織流水施工的要求：（注意：施工段并非越多越好）⑤分

施工段，又分施工層。

66.流水施工的基本組織形式的特點(diǎn)：【老師提醒：流水施工的幾種類(lèi)型特點(diǎn)是高頻考點(diǎn)】

類(lèi)型流水節(jié)拍流水步距專(zhuān)業(yè)隊(duì)個(gè)數(shù)施工段是否存在空

閑

有F等節(jié)奏（均相等）各施工過(guò)程各施工段均相等=流水節(jié)拍=施工過(guò)程數(shù)n不存在空閑

奏流

水施異異步距異節(jié)奏同一施工過(guò)程相等，不同施工工程相鄰施工過(guò)程不盡相等=施工過(guò)程數(shù)n可能存在空閑

工節(jié)不盡相等

奏等步距異節(jié)奏同一施工過(guò)程相等，不同施工工程相鄰施工過(guò)程相等，并等于流水＞施工過(guò)程數(shù)n不存在空閑

不盡相等，但成倍數(shù)關(guān)系節(jié)拍的最大公約數(shù)

非節(jié)奏流水施工各施工段流水節(jié)拍不盡相等不盡相等=施工過(guò)程數(shù)n可能存在空閑

67.流水施工工期計(jì)算：【老師提醒：要求會(huì)計(jì)算三類(lèi)不同類(lèi)型流水施工工期】

固定節(jié)拍流水施工異節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工

T=(m+n—1)t+ZG十EZ一T=（n-1）K+ZG十EZ-ZC+m?K=（m+n,累加、錯(cuò)位相減求大差法

ZC-1）K+LG+EZ-ZCT=￡K+2tn+EZ+2G-2C

式中n'表示專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目。n'=2b=E（tj/k）式中：Stn：最后一個(gè)施工過(guò)程（或?qū)I(yè)工作隊(duì)）在各施工

仁流水節(jié)拍的最大公約數(shù)段流水節(jié)拍之和：

68.關(guān)鍵線路的判斷：①所有工作的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路；②關(guān)鍵線路不止一條；③關(guān)鍵線路上的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。

69.總時(shí)差與自由時(shí)差：總時(shí)差-不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差-不影響其緊后工

作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

70.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間最早開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間：其他工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)等于其緊前工作最早完成時(shí)間的

最大值：ESi-j=max{EFh-i）；其他工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)等于其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值：LFi—j=min{LSj-k}

71.計(jì)算工作的總時(shí)差：總時(shí)差等于該工作最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間之差，或最遲開(kāi)始時(shí)間與最早開(kāi)始時(shí)間之差

（完成-完成，開(kāi)始-開(kāi)始）。【老師提醒：會(huì)根據(jù)已知數(shù)據(jù)計(jì)算總時(shí)差】

72.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路和計(jì)算工期的判定：①關(guān)鍵線路的判定：逆著箭線方向，凡自始至終不出現(xiàn)波形線

的線路即為關(guān)鍵線路。②計(jì)算工期的判定：等于終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值之差。

73.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作自由時(shí)差的判定：其他工作的自由時(shí)差就是該工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度，當(dāng)工

作之后只緊接虛工作時(shí)，則該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長(zhǎng)度的最短者為

該工作的自由時(shí)差。【老師提醒：會(huì)根據(jù)圖形計(jì)算總時(shí)差和自由時(shí)差】

74網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化：工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化。

75.施工合同文件解釋順序：①合同協(xié)議書(shū)②中標(biāo)通知書(shū)③投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄④專(zhuān)用合同條款⑤通用合同條款⑥技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求⑦圖紙；⑧己標(biāo)價(jià)的工程量清單【記憶口訣：鞋中投磚，通技圖單】

76.發(fā)包人與承包人的義務(wù)的區(qū)分：掌握發(fā)包人的義務(wù)，常與承包人義務(wù)互為干擾項(xiàng)（①遵守法律②發(fā)開(kāi)工通知③提

供場(chǎng)地及場(chǎng)地內(nèi)地下管線設(shè)施資料，并保證相關(guān)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整④協(xié)助辦理施工證件批件⑤組織設(shè)計(jì)技術(shù)

交底⑥支付合同價(jià)款⑦組織竣工驗(yàn)收）。

77.工程竣工日期確定：①經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期；②發(fā)包人拖延驗(yàn)收的，以承包人提

交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日為竣工日期；③工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。

78.材料采購(gòu)違約責(zé)任：延遲交付（付款）違約金=延遲交付（付款）材料金額XOQ8%X延遲交貨天數(shù)；遲延交付

違約金的最高限額為合同價(jià)格的10%.

79.設(shè)備采購(gòu)合同履行違約責(zé)任：遲延交付違約金的計(jì)算方法如下：

①?gòu)倪t交(付)的第1?4周，每周遲延交付違約金=0.5%遲交合同設(shè)備價(jià)格：②從遲交(付)的第5?8周，每周

遲延交付違約金=1%遲交合同設(shè)備價(jià)格；③從遲交第9周起，每周遲延交付違約金=1.5%遲交合同設(shè)備價(jià)格。遲交不

足1周的，按1周計(jì)算。遲延交付違約金的總額不得超過(guò)10%合同價(jià)格。

80.工程項(xiàng)目信息管理實(shí)施模式：

模式自行開(kāi)發(fā)直接購(gòu)買(mǎi)租用服務(wù)

優(yōu)點(diǎn)針對(duì)性最強(qiáng)，安全性和可靠性最好針對(duì)性較強(qiáng)，安全性和可靠性較好實(shí)施費(fèi)用最低，實(shí)施周期最短、維護(hù)工作量最小

缺點(diǎn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用最高購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用較高對(duì)項(xiàng)目的針對(duì)性較差

實(shí)施周期最長(zhǎng)、維護(hù)工作量較大(非最大)維護(hù)費(fèi)用較高安全性和可靠性較差

適用大型工程大型工程項(xiàng)目中小型工程項(xiàng)目

范圍復(fù)雜性程度高、系統(tǒng)要求高的工程復(fù)雜性程度低、系統(tǒng)要求低的工程

81.基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項(xiàng)目信息平臺(tái)基本功能和拓展功能的內(nèi)容區(qū)別。

82.現(xiàn)金流量三要素：大小(資金金額)、方向(資金流入或流出)、作用點(diǎn)(資金流入或流出的時(shí)間點(diǎn))。

83.影響利率的主要因素：【老師提醒：?？级噙x】

①社會(huì)平均利潤(rùn)率(利率的最高界限)。②借貸資本的供求情況，供過(guò)于求，利率下降，反之，利率上升。③借貸

風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)越大一利率越高。④通貨膨脹。如資金貶值幅度超過(guò)名義利率，往往會(huì)使實(shí)際利率無(wú)形中成為負(fù)值。⑤

借出資本的期限長(zhǎng)短。(期限越長(zhǎng)一風(fēng)險(xiǎn)越大，利率越高)

.利息計(jì)算方法：復(fù)利計(jì)算：復(fù)利計(jì)算一般均采用間斷復(fù)利。

84F=P(l+i)n,

85.等值計(jì)算：【老師提醒：?？加?jì)算題】

類(lèi)別名稱(chēng)公式系數(shù)符合關(guān)系

一次1.一次支付終值已知P,求FF=P(l+i)n復(fù)利終值系數(shù)(l+i)",記作(F/P,i,n)互為倒

支付2.一次支付現(xiàn)值已知F,求現(xiàn)PP=F(l+i)而復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(l+i)s記作(P/F,i,n)數(shù)

等額3.等額支付終值已知A,求F年金終值系數(shù)i(l+in-l),記作(F/A,i,n)互為倒

1

支付---------數(shù)

4.償債基金已知F,求A(l+O--l償債基金系數(shù)n-1(i)圮作(A/F,i,n)

5.等額支付現(xiàn)值已知A,求P年金現(xiàn)值系數(shù)n(l+in-l),記作(P/A,i,n)互為倒

6.資金回收已知P,求A資本回收系數(shù)n-1(l+in),記作(A/P,i,n)數(shù)

(l+lf-l

i才尸=上￡=(l+m)-1;當(dāng)m=l,i才r;當(dāng)m>l,i,r;

86.名義利率與有效利率的換算：P

【老師提醒：高頻考點(diǎn)，每年必考】

87.經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：【老師提醒：區(qū)分動(dòng)態(tài)指標(biāo)與靜態(tài)指標(biāo)內(nèi)容】

r投資收-—-藉，

「停態(tài)投資評(píng)價(jià)指標(biāo)-仲態(tài)投資回收期

僮產(chǎn)負(fù)債率

投資

方案

償債能力-利息備付率

評(píng)價(jià)

指標(biāo)

聯(lián)債備付率

r內(nèi)部收益率

動(dòng)態(tài)投資回收期

-凈現(xiàn)值

J動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)今現(xiàn)值率

I凈年值

88.投資收益率優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀；計(jì)算簡(jiǎn)便；一定意義上反映投資效果優(yōu)劣；適用各種投資規(guī)模。

缺點(diǎn)：忽略資金時(shí)間價(jià)值，主觀性太強(qiáng)，正常年份選擇比較困難，有不確定性和人為因素時(shí)以此為決策依據(jù)不太可

靠。

89.靜態(tài)投資回收期計(jì)算：Pt越小越好PtWPe可行，P>Pe不可行。Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上

一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量的絕對(duì)值出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金流量

90.償債能力：利息備負(fù)率比值》1且越大越好；償債備付率比值21且越大越好。

91.動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)-凈現(xiàn)值的優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：①考慮了資金的時(shí)間價(jià)值②經(jīng)濟(jì)意義直觀明確，能直接以金額表示盈利

水平：③全面考慮了項(xiàng)目整個(gè)計(jì)算期的經(jīng)濟(jì)狀況。不足：①必須事先確定一個(gè)基準(zhǔn)收益率；②不能反映項(xiàng)目投資中

單位投資的使用效率，不能直接說(shuō)明項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期各年的經(jīng)營(yíng)成果

92.確定基準(zhǔn)收益率的影響因素：資金成本和機(jī)會(huì)成本是確定基準(zhǔn)收益率的基礎(chǔ)。

93.基準(zhǔn)收益率確定因素中通貨膨脹因素：若項(xiàng)目現(xiàn)金流量按當(dāng)年價(jià)格預(yù)測(cè)估算的--基準(zhǔn)收益率考慮因素有：成本+

投資風(fēng)險(xiǎn)+通貨膨脹；若項(xiàng)目現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)年不變價(jià)格預(yù)測(cè)估算的一基準(zhǔn)收益率考慮因素有：成本+投資風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)

通貨膨脹

94.獨(dú)立型方案的評(píng)價(jià)：【老師提醒：考察指標(biāo)的判斷原則】

類(lèi)型評(píng)價(jià)方法判斷原則

獨(dú)立型方案獨(dú)立性方案：方案之間互不干擾，經(jīng)濟(jì)上互不相關(guān)，通過(guò)計(jì)算出來(lái)的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)判斷方案是否可行，稱(chēng)為“絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果檢驗(yàn)〃

應(yīng)用投資收益率R進(jìn)行評(píng)價(jià)R2Re,方案可行

應(yīng)用投資回收期Pt進(jìn)行評(píng)價(jià)PtWPe,方案可行

應(yīng)用凈現(xiàn)值NPV進(jìn)行評(píng)價(jià)NPV20,方案可行

應(yīng)用內(nèi)部收益率IRR進(jìn)行評(píng)價(jià)IRR20方案可行

95.互斥型方案的靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)：增量投資收益率（若R.2一此時(shí)，投資大的方案就是可行的）、增量投資回收

期（Pt（2.（基準(zhǔn)投資回收期時(shí)，投資大的方案為優(yōu)選方案）、年折算費(fèi)用和綜合總費(fèi)用（費(fèi)用最小者為最優(yōu)方案）。

96.互斥型方案的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)：凈現(xiàn)值法、費(fèi)用現(xiàn)值、增量投資內(nèi)部收益率法（①I(mǎi)RRjZic時(shí)，合格。一絕對(duì)效果

檢驗(yàn)②在合格中選優(yōu)一相對(duì)效果檢驗(yàn)③若AIRR>ic，保留投資額大的方案；若AIRRVic，則保留投資額小的方案。

直至全部方案比較完畢，保留的方案就是最優(yōu)方案。）、凈年值法（NAV20,且NAV最大者為最優(yōu)方案）

97.不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析：不確定分析主要包括盈虧平衡分析和敏感性分析。盈虧平衡分析只適用項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)

價(jià)，敏感性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析可同時(shí)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

98.盈虧平衡分析前提條件：①生產(chǎn)量=銷(xiāo)售量；②生產(chǎn)量變化，單位可變成本不變，總生產(chǎn)成本為生產(chǎn)量的線性函

數(shù)；③生產(chǎn)量變化，銷(xiāo)售單價(jià)不變，銷(xiāo)售收入為銷(xiāo)售量的線性函數(shù)：④只生產(chǎn)單一產(chǎn)品：或者生產(chǎn)多種產(chǎn)品，但可

以換算為單一產(chǎn)品計(jì)算。

99.盈虧平衡分析方法特點(diǎn)：①反映了項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。②盈虧平衡點(diǎn)越低，適應(yīng)市場(chǎng)變化

的能力越強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng).③雖然能夠度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小，但并不能揭示產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源。對(duì)采取哪些

方法和途徑來(lái)達(dá)到降低盈虧平衡點(diǎn)并沒(méi)有給出答案。

100.敏感性分析：看圖分析類(lèi)題一斜率越大越敏感。

101.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與估計(jì)?：風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)采用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，計(jì)算項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)的概率分布或累計(jì)概率、期望值、標(biāo)準(zhǔn)

差。

102.價(jià)值工程的基本原理：目標(biāo)-最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備所必須具備的功能：核心-對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析.

103.價(jià)值工程提高途徑：①產(chǎn)品功能Ft,產(chǎn)品成本Cl（最理想途徑）；

104.價(jià)值工程研究重點(diǎn)：重點(diǎn)在在產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)階段。

105.價(jià)值工程工作程序：分準(zhǔn)備、分析、創(chuàng)新、實(shí)施與評(píng)價(jià)四個(gè)階段

價(jià)值工程各工作階段的工作步驟：

工作階段工作步驟

1.準(zhǔn)備階段對(duì)象選擇；組成價(jià)值工程工作小組：制定工作計(jì)劃

2.分析階段收集整理資料；功能定義；功能整理；功能評(píng)價(jià)

3.創(chuàng)新階段方案創(chuàng)造：方案評(píng)價(jià)：提案編寫(xiě)

4.方案實(shí)施與評(píng)價(jià)階段方案審批；方案實(shí)施；成果評(píng)價(jià)

106.價(jià)值工程方法：①因素分析法（經(jīng)驗(yàn)分析法）②ABC分析法（重點(diǎn)選擇法、不均勻分布定律法）③強(qiáng)制確定

法④百分比分析法⑤價(jià)值指數(shù)法【老師提醒：可考多選題，?？几鞣椒ǖ幕靖拍睢?/p>

107.ABC分析法基本原理："關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)"抓住關(guān)鍵的少數(shù)可以解決問(wèn)題的大部分。

108.強(qiáng)制確定法：以功能重要程度做選擇對(duì)象，價(jià)值低的作為研究對(duì)象。

109.百分比分析法：通過(guò)分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度大?。ò俜直龋﹣?lái)選擇價(jià)值工

程對(duì)象

110.價(jià)值指數(shù)法：比較各個(gè)對(duì)象之間的功能水平位次和成本位次，選擇價(jià)值低的作為研究對(duì)象。

111.功能分類(lèi)：【老師彳是醒：可考類(lèi)別歸屬，L二意教材上的例子】

按功能的重要程度分類(lèi)按功能的性質(zhì)分類(lèi)按用戶的需求分類(lèi)按功能的量化標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)

分為基本功能和輔助功能分為使用功能（動(dòng)態(tài)）和美分為必要功能和不必用功能（一是多余功能、二分過(guò)剩功能和不足功能

學(xué)功能（靜態(tài)）是重復(fù)功能、三是過(guò)剩功能）

112.功能整理目的：建立功能系統(tǒng)圖。

113.功能整理的一般順序：編制功能卡片f選出最基本的功能一明確各功能之間的關(guān)系一對(duì)功能定義進(jìn)行修改、補(bǔ)

充、取消一排列成功能系統(tǒng)圖

114.功能計(jì)量的方法：理論計(jì)算法、技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、類(lèi)比類(lèi)推法、德?tīng)柗品?/p>

115.功能評(píng)價(jià)：確定功能重要性系數(shù)的打分方法強(qiáng)制確定法（0-1法、0-4法）、多比例評(píng)分法、邏輯評(píng)分法、環(huán)比

評(píng)分法

116.0-1評(píng)分法的基本原理，會(huì)計(jì)算

117.0-4評(píng)分法的規(guī)定，會(huì)計(jì)算

118.功能價(jià)值V（絕對(duì)值法）的計(jì)算與分析：（1）V=l。功能評(píng)價(jià)值=功能現(xiàn)實(shí)成本，價(jià)值最佳，無(wú)需改進(jìn)。（2）

V<lo功能現(xiàn)實(shí)成本〉功能評(píng)價(jià)值，表明評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏高，而功能要求不高。原因：存在著過(guò)剩的功能或

實(shí)現(xiàn)功能的條件或方法不佳。（3）V>lo功能現(xiàn)實(shí)成本〈功能評(píng)價(jià)值，表明該部件功能比較重要，但分配的成本較

少。原因：分配的成本較少，方法：可能已較理想，或者有不必要的功能，或者提高成本。

119.功能指數(shù)法（相對(duì)值法）：價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果有以下三種情況：

（1）Vl=lo（2）V2<lo（3）V3>1。評(píng)價(jià)方法和上面一樣考察。

120.方案創(chuàng)造及評(píng)價(jià)：方案創(chuàng)造的方法有頭腦風(fēng)暴法、哥頓法、專(zhuān)家意見(jiàn)法、專(zhuān)家檢查法

121.方案評(píng)價(jià)步驟：①先技術(shù)評(píng)價(jià)一②再經(jīng)濟(jì)、社會(huì)評(píng)價(jià)一③后綜合評(píng)價(jià)。

122.方案評(píng)價(jià)定量和定性方法：常用的定性方法有：德?tīng)柗疲―elphi）法、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法等，常用的定量方法有：

直接評(píng)分法、加權(quán)評(píng)分法、比較價(jià)值評(píng)分法、環(huán)比評(píng)分法、強(qiáng)制評(píng)分法、幾何平均值評(píng)分法等。

123.工程壽命周期成本：包括經(jīng)濟(jì)成本、環(huán)境成本、社